دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
455 subscribers
8.05K photos
1.68K videos
1.31K files
13.7K links
Download Telegram
#نهادینه_کردن(بخوانید درونی کردن) اخلاق، مهمترین #وظیفه رسانه ها است!

د. ابوالحسن صادقی جهانی

🔰 رسالت و جایگاه رسانه ها در زندگی معنوی جامعه ایرانی محوری و مهم است.

♻️ اولین شاخصه یک موضوع انعکاس یافته در رسانه های حرفه ای؛ #صحت مطلب است؛
در کنار آن به ویژگی های دیگری نیز چون #دقت و #سرعت باید توجه کرد.
♻️ نداشتن اغراض پنهانی و سوگیری را می توان با نشان دادن، اهتمام و پایبندی بر مولفه های #صداقت و #امانتداری در انعکاس مطالب
به نمایش گذاشت.
تداوم چنین رویکردی در هر رسانه ای بسیار استراتژیک و تعیین کننده است.
♻️ فرد رسانه ای نباید گرفتار #وسوسه_گرها و فریب #وسوسه_ها را بخورد.
اگر نویسنده ای، گزارشگری، گوینده ای، خبرنگاری، صاحب رسانه یا مدیر مسئولی تسلیم این وسوسه ها شد؛ باید #فاتحه آن رسانه را خواند و با #اطمینان مدعی شد که آن رسانه ذبح شده و نقش رسانه ای خود از دست داد.

♻️رسانه به عنوان رکن چهارم"مردم سالاری" ( دموکراسی) مسئولیت آورترین وحرفه ای ترین رسالتش را می بایست بر #نهادینه_کردن رفتارها و اخلاق های فردی و علی الخصوص اجتماعی آحاد جامعه برشمرد.

♻️ موضوع راهبردی دیگر در #کار_کردهای رسانه ای توجه به مقوله دروازبانی و انتخاب گری در پیام های رسانه است؛
♻️ متولیان رسانه باید #درک خوبی از گزینش و #به_گزینی موضوعات و اخبار در رسانه داشته باشند؛ چرا که راهبردی ترین رسالت رسانه را می باید در نهادینه کردن اخلاق در #جامعه جستجو کرد؛ اگر اطلاعات را در رسانه گزینش می‌کنیم باید منافع عمومی و همگانی(بخوانید مردم) را بر منافع فردی، گروهی و هم حزبی ها #ترجیح داد.

♻️ قانونی عمل کردن ( مشروعیت) رسانه در #امانتداری او معنا می شود؛ و در آن صورت است که می توان ادعا کرد، که یک رسانه از دامنه نفوذ و اثرگذاری رسانه ای برخوردار خواهد شد. و می توان پیش بینی کرد؛ در میان مردمش به یک #قدرت_رسانه_ای تبدیل شود و ماندگاری پیدا خواهد کرد.
♻️ اگر رسانه ای نتواند از شاخصه های پیش گفت #مراقبت و #صیانت نماید؛ باید پیش بینی داشت؛ که به ابزاری در جهت تبلیغ و تهیج منافع افراد و احزاب قدرتمند، ثروتمند و مشهور تبدیل خواهد شد.
که در این شرایط نمی تواند، به رسالت های رسانه ای خود عمل کند؛ و جا مانده از آنان وظایف بوده و دچار لکنت زبان و گرفتگی در بیان خواهد شد.
♻️ چنین رسانه ای از نقش شاخص خود که #تریبون_داری، برای #نمایندگی از آحاد مردمی که تریبون ندارند؛ دور شده و از آن فاصله خواهد گرفت.
چنین رسانه ای از #تریبون به #بلندگو و #سخن_پراکن تقلیل جایگاه داده و به مجیز افراد مسلط بر منافع مردم خواهد پرداخت.


https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ یاد داشت

🔰 چگونه #نقش_های #برون_سازمانی مدیر عالی دستگاه ها و نهادها دچار اختلال کارکردی و کژ رفتاری می شود؟

د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ بسته گزارشی در خبر نیم روز ساعت ۱۴ امروز ( ۲۳. ۳. ۱۴۰۰) با موضوع تهیه آلبومی #یادگاری از حضور روابط عمومی سازمان صدا و سیما که به توسط آقای دکتر علی عسگری رئیس این سازمان تقدیم ۷ نامزد انتخابات ریاست جمهوری ۱۴۰۰ شد،
♻️ الان بنا ندارم در ارتباط با چرایی ضرورت آماده کردن چنین بسته ای و مهم تر ، انعکاس آن در خبر ساعت ۱۴ به عنوان رسمی ترین بخش کشور بپردازم.
♻️ آنچه در این بسته گزارشی نظرم را جلب می کرد، نوع و جنس اظهارات غیر دیپلماتیک و کمتر حرفه ای از سوی جناب آقای رنجبران مدیرکل روابط عمومی سازمان صدا و سیما که احتمالاً در اثر غفلت انجام می گرفت؛ که #فرامتن آن می تواند جایگاه ریاست سازمان را دچار #کژ_کارکردی و #اختلال کند.
♻️ هدف اصلی از تحریر این یاد داشت، توجه دادن جناب آقای رنجبران به #نقش، #ویژگی_های_نقش، و دیدگاه های صاحب نظرانی، همچون کوئین، آدیسز، یوکی، لوتائز، پیتر سنگه و هنری مینتزبرگ در ارتباط با نقش های مدیران است، تا به ایشان انواع نقش های مدیر عالی سازمان و نحوه کمک مدیران زیر مجموعه و دستیاران مدیر عالی در سازمان آشنا نمائیم. تا بدینوسیله گامی هر چند کوچک برای رسیدن به اهداف پیش رو، برداشته باشم.
♻️ نقش
برای انجام وظیفه لازم است که هر فردی به طور روزانه با انجام کاری در سازمان نقشی در تغییرات سازمانی ایفا کند.
ایفای نقش هر شاغل می تواند به دو صورت عملی شود:
۱- فرد شخصاً مسائل خود را #حل کند.
۲- فرد #با_آگاهی و #همبستگی در #کار_جمعی شرکت کند.
الف_"نقش" عبارت است از رفتار و وظیفه ای که فرد در یک گروه کاری به عهده دارد .
ب_نقش ها مجموعه ای از رفتارهایی هستند که اشخاص در زمینه مشاغل و وظایف خود از پست ها و موقعیت هایشان انتظار دارند.
#نظریه_نقش تلاش می کند، توضیح دهد که چگونه این انتظارات اجتماعی بر رفتار و بینش مخاطبان تاثیر می گذارد.
♻️صاحب نظران معتقدند که بهترین روش برای #شناخت #ماهیت_نقش این باشد که رخدادهای نقش را بررسی کنیم.
رخداد نقش یا پرده نقش سعی می کند تا شرح دهد چگونه یک نقش خاص آموخته و عمل می شود.
♻️ #ویژگی_های_نقش
۱. پرده نقش :
پرده نقش عبارت از #تصویر_لحظه_ای از تعامل مداوم میان دو نفر است، در هر پرده ای از داستان، یک فرد نقش فرستنده و دیگری نقش پذیرنده را دارند که سعی می کنند نقش خود را به خوبی ایفا کنند.
۲. هویت نقش:
مطابق با هر نقش، رفتارهای عملی و نگرش های خاصی وجود دارند که پدید آورنده ی "هویت نقش" است.
اگر شرایط لازم برای نقش ها، خوب تبیین نشوند، هویت ها را #هاله_ای از #ابهام فرا می گیرد و افراد به الگوهای رفتاری مختل و کژی متمایل می شون .
۳. تفریط نقش:
هنگامی پیش می آید که افراد کار کمی برای انجام دادن داشته باشند و یا کار آن ها تکراری و یکنواخت باشد.
۴. درک نقش:
نظر شخص در مورد #نحوه_عمل در موقعیتی خاص، "درک نقش" نام دارد.
در حقیقت افراد بر پایه #تعبیری که از نحوه اعتقاد خود نسبت به چگونگی رفتارشان دارند، به رفتارهایی #معین دست می زنند.
۵. انتظارات نقش :
نظر دیگران در مورد نحوه عمل خود در #موقعیتی_خاص، "انتظارات نقش" نام دارد. تعیین چگونگی رفتار ما تا حدود زیادی به تعریف نقش در #زمینه_ای که در آن عمل می کنیم مربوط می شود.
۶. اضافه باری نقش :
موقعیتی است که در آن فرد احساس می کند توقعات کار بیش از توانایی وی یا بیش از مدت زمان لازم برای انجام کار است.
۷. نارضایتی از نقش :
موقعی که افراد نقشی را می پذیرند، یک سلسله امیدها و آرزوهایی برای خود، در آن مجسم می کنند. وقتی این انتظارات #محقق نمی شود (برای نمونه کارشان ایجاد چالش نکرده یا پاداش های دریافتی نامکفی به نظر می رسد) در این افراد نارضایتی از نقش به وجود می آید و محرومیت ها یا ناکامی های خود را در جهات متعدد به نمایش می گذارند، مثلاً برخی از افراد ترجیح می دهند که به ستیزه جویی روی آورند و باعث #تعارض در #سازمان می شوند.
۸. تعارض در نقش :
تعارض در نقش از وظایف گوناگونی که انسان در مقام رئیس یا مرئوس در سازمان به عهده دارد،
جمع بندی و سخن اصلی
♻️ جناب آقای رنجبران لطفا وقتی در کنار رئیس سازمان قرار می گیرید، #دچار_تعارض_نقش نباشید، مدیر عالی سازمان #نقش_رئیس_تشریفات و #سخنگوی_سازمان را دارند.
♻️ در زمان #توضیح و #تبیین_مطالب از سوی آقای علی عسگری #ورود_نابجا هم شخصیت ایشان را #متاثر می کنید و هم #جایگاه سازمانی را با #چالش مواجه می کنید. لطفا با مطالعه و جامع نگری رفتار کنید.

#تفسیر_فرامتنی

https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 #کنشگری_همکار_سازمان_صدا_و_سیما_نسبت_به_کم_لطفی_مسئولان_تصمیم_ساز_و_تصمیم_گیر ♻️ بر اساس مشاهدات و مستندات شفاهی سازمان نظرم آن است که حوزه برنامه ریزی، توسعه منابع انسانی و منابع مالی سازمان مشخصاً دفاع جانانه و موثری از حق و حقوق همکاران در حضور معاون…
💠خبرهای خوش خطرناک

احمد میدری_معاون رفاه اجتماعی_وزیر_رفاه

🔹با همکارم که عضو هیئت علمی دانشگاه است، تلفنی احوالپرسی می کردم که خبر از احکام جدید حقوق اعضای هیئت علمی داد. حکم ایشان از ۱۷ میلیون به ۲۸ میلیون تومان افزایش یافته بود.

🔹ایران در سال گذشته تورم حدود ۵۰ درصد را تجربه کرد. در تاریخ صد سال گذشته شش کشور جهان تورم ماهانه ۵۰ درصد را تجربه کردند. یعنی میزان تورم آنها حداقل ۱۰ برابر و عموما صدها هزار برابر بیشتر از ایران بوده است. تورم در یک زمان نامعین و یک مرتبه مانند کوه آتشفشان فوران می کند، یا مانند سونامی از دریا سر بر می آورد، حمله ور می شود و همه چیز را می بلعد.

🔹این روزها که خبرهای پایان تحریم قوی تر شده است، خوشحال بودم و خدا را شکر می کردم که برخلاف شش کشور دیگر که اقتصاد همه آنها به علت تحریم یا فشار خارجی با ابرتورم روبه رو شدند، این دوره دشوار را با همه مشکلات از سر گذراندیم.

🔹در یک سال گذشته، معاونت رفاه به اقتضای وظایف و ماموریت های سازمانی اش شاید بیش از هر سازمان دولتی دیگری آمار فقر و بی کاری را در دست داشت و با وجود همه اطلاعات، باز از اینکه مانند آلمان در ۱۹۲۳، یونان ۱۹۴۴، مجارستان ۱۹۴۶، یوگسلاوی ۱۹۹۴، زیمبابوه ۲۰۰۸ و ونزوئلای ۲۰۱۸ نشدیم، خوشحال بودم.

🔹تورم مانند هر بدبختی دیگری حد و اندازه ندارد. بدون تردید مردم از جمله کارکنان دولت و بازنشستگان در ۱۰ سال اخیر شرایط سختی را سپری کرده اند، اما این وضعیت بدترین حالات ممکن نبوده است. تورم میلیون و میلیارد درصدی نیز ممکن است. محتمل است خدای نکرده حالات بدتری رخ دهد.

🔹در ۱۵ سال گذشته کمک دولت به صندوق های بازنشستگی بیش از صد برابر شده است؛ از هزارو ۵۰۰ میلیارد تومان به بیش از ۱۵۰ هزار میلیارد تومان.

🔹در سال ۱۴۰۰ دولت به سازمان تامین اجتماعی ۸۹ هزار میلیارد تومان از بدهی خود را می دهد تا بتواند حقوق سه میلیون و ۵۰۰ هزار بازنشسته، یعنی یک و نیم برابر تعداد کارکنان دولت را پرداخت کند. در دو سال قبل این میزان کمتر از پنج هزار میلیارد تومان بود.
🔹 در ایران پنج میلیون و ۶۰۰ هزار بازنشسته داریم؛ یعنی حدود دو ونیم برابر تعداد شاغلان دولت.

🔹تورم جذام نظام اقتصادی است. تورم تنها توزیع درآمد از جیب عموم مردم برای جلب رضایت یک گروه دیگر از مردم نیست، تورم همه را فقیر می کند؛ زیرا آینده را نامطمئن و نظام تولیدی را مختل می کند. به سیاق مرحوم حسین پناهی بگوییم: «افزایش حقوق را دوست دارم/ ولی از تورم می ترسم!» شعر حسین پناهی: «من زندگی را دوست دارم ولی / از زندگی دوباره می ترسم!/ قانون را دوست دارم / ولی از پاسبان ها می ترسم! / عشق را دوست دارم / ولی از زن ها می ترسم!/ کودکان را دوست دارم / ولی از آینه می ترسم! / این چنین می گذرد روز و روزگار من! / من روز را دوست دارم / ولی از روزگار می ترسم

منبع: شرق

♻️ ملاحظه
🔻 میزان افزایش حقوق ماهیانه آقایان شورای معاونان سازمان( افزایش یازده میلیون تومان در ماه به حکم حقوقی آنان) که قاطبه آنان عضو هیات علمی دانشگاه صدا و سیما هستند، به اندازه #سرجمع حکم حقوقی یک مدیر ارشد غیر هیات علمی سازمان در سال ۱۴۰۰ است.
🔻 این نگاه
#نابرابرساز مسئولان علاوه بر #تشدید شکاف درآمدی و نیز شکاف طبقاتی میان این دو جنس و دو گونه از مدیران موجب #خشکاندن انگیزه های سازمانی و متاثر کردن #فضای_خدمت و #کار در سازمان را بدنبال خواهد داشت.
🔻 من گفته آقای دکتر میدری معاون محترم وزیر رفاه ( هم رشته دانشگاهی خودم را ) قبول ندارم و معتقدم چرا فقط زمانی که پای منافع همکاران سازمانی در میان است؛ باید دغدغه
#جذام_اقتصادی را در نظر گرفته و آن را برجسته ساخت.
🔻 زمانی که یک
#کارشناس با مقطع تحصیلی #لیسانس در وزارت بهداشت و درمان می تواند با حکم حقوقی و حتی ماهیانه بیش از یک #مدیرکل_مراکز (غیر هیات علمی دانشگاه) دریافتی داشته باشد، کسی نیست که از حقوق #همکار_فراموش بازنشسته با دریافتی میانگین پنج میلیون تومان در ماه دفاع و پیگیری تحقق منافع آنان را بکند.
🔻 بنده با اعتقاد قلبی عرض می کنم، هیچکدام از دولت های بر سرکار آمده تا الان دغدغه
#یکپارچه_کردن حقوق کارکنان سازمان صدا و سیما با دولتی ها را در دستور کار قرار نداده اند!!
البته در همه این سال ها نیز به جزء
#معدود و #احدی از #روسای سازمان که بتوانند، پیگیر حقوق همکاران نجیب و با وفای سازمان را به عنوان راهبرد انتخاب کنند. گشتم نبود، لطفاً به زحمت نیافتید، نبود!
♻️ نکته
تا بوده چنین بوده و ما کارکنان صدا و سیما عضو ناتنی دولتی حساب می شدیم و تا الان در هر دولتی این رویکرد تشدید شده است./
د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani
#شنیده_ها

🔰 بنابر اخبار غیر رسمی نامزدهای مطرح و جدی برای معاون امور استان های سازمان صدا و سیما آقایان محسن نصرپور مدیرکل خراسان رضوی، محسن گروسی معاون امورحقوقی و مجلس و علی فروغی مدیر شبکه سوم سیما جمهوری اسلامی می باشد.
🔰 ملاحظه
۱. پیشنهاد می کنم تصمیم سازان، تصمیم گیران و شخص ریاست سازمان صدا و سیما اگر دغدغه اصلی شان، #تعالی سازمانی در صدا و سیمای مراکز استان باشد، در دوره دوم با رویکرد مسئولیت پذیری، رفتار حرفه ای و با در نظر داشتن شاخص های مدیریتی اقدام به انتصاب معاون امور استان ها نمایند.
۲. ارزیابی نگارنده آن است که در امور استان ها یک عقب افتادگی #چالشی همراه با سرخوردگی محسوس و ملموس در مسئولان صدا و سیمای مراکز و حتی خود ستاد معاونت وجود دارد.

۲. جا دارد، صدا و سیمای مراکز استان ها از فضای رفیق بازی، رابطه مداری، سیاست زدگی و روزمرگی به سمت #برنامه_محوری و حرکت با #مبنای_کارشناسی و بر #ریل_گذاری_جدید، نو و موثر با گام های رو به جلویی را در رویکرد خود لحاظ کرده و پیشه خود کند.
۳. پیشنهاد می کنم قبل از انتصاب معاون امور استان ها با استمزاج و نظرخواهی واقعی و مکتوب از تک تک مدیران کل مراکز استان، هم در شاخص های مورد نیاز برای منصب معاون امور استان ها و هم معرفی #فرد_صاحب #صلاحیت به صورت مصداقی را به صورت جدی پیگیری فرمایند. ظرفیت فعلی مراکز استان ها در شرایط موجود تحمل افراد #کار_نابلدی که تازه قرار باشد، دوره #کار_آموزی خود را در این معاونت طی کند را ندارد.
تصمیم گیری به هنگام و مناسب از سوی ریاست سازمان برای صدور حکم فرد لایق و شایسته و مورد اجماع نخبگانی و اقبال و پذیرش مراکز استان ها مورد تاکید است.
۴. معاونت امور استان ها در وضعیت فعلی، نیاز به پمپاژ امید اجتماعی داشته و نباید رویه گذشته برای صدا و سیمای مراکز دوباره رقم بخورد.
متاسفانه رویکرد در گذشته به گونه ای بود که مواهب و امتیازات صدا و سیمای مراکز به جای گسیل به سمت هنرمندان، برنامه سازان و مدیران مراکز ، بالعکس به کام مرکز نشینان و سلبریتی ها و تیپ های هنری ملی رقم می خورد.
۵. جایگاه معاونت امور استان های سازمان در شرایط فعلی که خستگی و بی رقمی از سر و وضع آن نمایان است، نیاز به رویکرد #طبیبانه و آمیخته به #تدابیر_مسئولانه دارد.
به عنوان کسی که شناخت خوبی از مراکز دارم، معتقدم، برای اثبات #اعتماد رئیس سازمان صدا و سیما به #توانایی_ها و #شایستگی_ها مدیران استانی، برای جایگاه معاونت امور استان ها، این فرد از میان آنان انتخاب و منصوب شود.

خواهشاً از افراد سفارشی و کسانی که دل در گرو حل مشکلات مراکز ندارند، و بیشتر کار آنان نمایشی و برجسته سازی غیر واقعی است، پرهیز کنید.

۶. جناب آقای دکتر علی عسگری از میان گزینه های مد نظر شریف تان، پیشنهاد می کنم به سراغ کسی بروید که #اعتقاد و #ایمان به مراکز دارند.
و البته به جای رابطه مداری و حرکت های بر مدار رفاقت، دوستی و باندی، تمرکزش بر مدار #تیم_سازی و #جانشین_پروری استوار شود.

امروز امور استان های سازمان صدا و سیما به واسطه غفلت از این اصل مهم و راهبردی به نظر نگارنده یاد داشت، در #فقر_شدید _مدیریتی بوده و حتی به واسطه وضعیت بلاتکلیفی ( بازنشستگی و تعویق خدمت) تعداد قابل توجهی از مدیران مراکز ، کار معاون امور استان ها تازه منصوب را دو چندان سخت کرده و در صورت #کار_نابلدی و #ضعف_اطلاعاتی با تعارضات جدی و چالشی بسر خواهد برد.
۷. ریاست محترم سازمان معتقدم در شرایط فعلی امور استان ها، نیاز به مدیری دارید که دارای #تصویری_روشن و #دورنمای_صحیح و #علمی از صدا و سیمای مراکز استان باشد.
به اعتقاد نگارنده هستند، مسئولانی که علیرغم حضوری دو دوره پنجساله در این سمت و پست سازمانی، هنوز قادر به اداره جلسات تخصصی، محتوایی، فنی و هنری ( شورای طرح و برنامه ، ارزیابی) را به صورت حرفه ای را ندارد.
۸. امروز معاونت امور استان های سازمان صدا و سیما نیاز به شخصیتی جامعه محور، جامع نگر و رسانه پایه دارد.
معاونت امور استان ها امروز نیاز به کسی دارد، که سالیان متمادی #خاک مراکز خورده و دستی در آتش داشته باشد، و در #پاک_دستی، #نظم، #شفافیت، #پاسخگویی، #قدرت ارتباط گیری بی واسطه با بدنه مراکز مورد اجماع همکاران در سطوح مختلف سازمانی باشد و آن ها را از مسئولیت های اصلی خود برشمارد.


د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani
🔻استانداران منتخب لرستان، فارس و #زنجان، از هیئت وزیران رای اعتماد گرفتند

🔹در این جلسه که به ریاست رئیسی برگزار شد، آقایان فرهاد زیویار، محمد هادی ایمانیه و محسن افشارچی به ترتیب به عنوان استانداران منتخب لرستان، فارس و زنجان، از هیئت وزیران رأی اعتماد گرفتند.
🔹محسن افشارچی متولد سال ۱۳۴۹ در شهر زنجان است. وی دارای مدرک دکتری در رشته مهندسی کامپیوتر – هوش مصنوعی از دانشگاه کلگری کانادا، کارشناسی ارشد رشته مهندسی کامپیوتر از دانشگاه علم و صنعت ایران و کارشناسی مهندسی کامپیوتر – سخت افزار از دانشگاه اصفهان است. ریاست دانشگاه زنجان (۱۳۹۳-۱۳۸۹) و ریاست دانشکده مهندسی دانشگاه زنجان (۱۳۸۹-۱۳۸۶) از جمله سوابق مدیریتی و اجرایی آقای افشارچی است.
🔰 ملاحظه
آقای دکتر محسن افشارچی، رای اعتماد هیئت دولت برای تصدی #مسئولیت سنگین استانداری زنجان را تبریک گفته و امیدوارم با حضور شما #کار_آمدی نظام اجرایی استان در عرصه های مختلف به ظهور برسد، #همت و #برنامه_محوری شخص آقای استاندار می تواند طعم #خدمت به مردم فهیم استان را در طول دوره چهار ساله با ارتقاء شاخص های توسعه و پیشرفت استان به نمایش بگذارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
Audio
🔰 دوگانه #جوانگرایی مدیریتی با #ورزیدگی سازمانی
🎤 د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ #تحول_گرایی سازمانی می تواند، از طریق راهبرد دانایی محوری و خرده ورزی نهادینه شده در دولت و سازمان ها رقم بخورد!
♻️ تحول گرایی یعنی #قانع_نشدن به وضعیت موجود، و تحقق #روزهای_بهتر برای مردم و ذی نفعان
♻️تحول گرایی نیازمند مدیران ماهر که هم در دانایی و هم در توانایی #سرآمد جامعه باشد، و به شکل مدبرانه بتوانند از دانش سازمانی و تجارب مدیریتی خود و صاحب نظران بهره مناسب و موثر را برای ترسیم خطوط سازمانی داشته باشد.
♻️ تحول گرایی را در مولفه های نظیر :
شفافیت، پاسخگویی، مسئولیت پذیری، وفاداری به آرمان های جامعه، تعلق سازمانی، برنامه محوری، شایسته سالاری، جانشین پروری، خلق فرصت های سازمانی، تمرکز روی بهبود روش ها، فسادزدایی، سلامت زایی، حذف نابرابری های سازمانی، مقابله با رانت های سازمانی و.... مدیران #به_کار_گمارده شده جست و جوی کرد.
♻️ یادمان باشد که سازمان ها، نهادها و وزارتخانه ها #گنجایشی برای فرصت خطا و آزمون را ندارند، و در این #کار_راهه نیاز به اتخاذ تصمیمات شجاعانه و مسئولانه دارد.

https://t.iss.one/sadeghijahani
به پسرم گفتم با دختری که من انتخاب میکنم ازدواج خواهی کرد اما او گفت نه!!!
به او گفتم دختر بیل گیتس هست او گفت قبول
به بیل گیتس زنگ زدم و گفتم میخوای دخترت با پسرم ازدواج کنه؟بیل گیتس گفت نه!
من به بیل گیتس گفتم پسرم مدیر عامل بانک جهانی است،او گفت باشه قبول!
من به رئیس بانک جهانی زنگ زدم و از او خواستم پسرم را مدیر عامل کند او گفت نه!
به او گفتم پسرم داماد بیل گیتس هست او گفت اوه باشه قبول!
سیاست اینگونه #کار می کند!

🔰 ملاحظه
سیاست ورزان و سیاست پیشگان بر مدار #ماکیاول دقیقاً همین طوری عمل می کنند.

https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#خبر 🔰 از هر سه نفر یک نفر #زیر_خط_فقر است! ♻️ به استناد گزارش فقر وزارت کار و رفاه اجتماعی، ۲۶.۵ میلیون نفر از جمعیت کشور در #فقر_مطلق زندگی می کنند. https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰 سیاست راهبردی عملگرا

♻️آیا مطالبه #ثبات_اقتصادی نوعی #زیاده_خواهی است.

♻️ این مرد از دویدن ها و نرسیدن ها می گوید،
از قصه همیشگی مردم #معمولی، مردمی‌ که #وصل نیستند و با جان کندن پول در می آورند، قيمت ها می تازند و مردم می دوند
♻️ #رسیدنی در #کار نیست! #جدی عرض می کنم! #تعارفی در کار نیست!


https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 سریال‌های #کمدی تلویزیون نمی‌توانند موقعیت‌های #جذاب برای بینندگان ایجاد کنند.

⭕️ همشهری - فهیمه پناه‌آذر: 
♻️ این شب‌ها سریال «پلاک ۱۳» آرش معیریان از شبکه ۳ روی آنتن می‌رود. بازگشت سریال‌های طنز #غیر_مناسبتی به تلویزیون امیدوارکننده است؛ اما موضوع این است که پخش سریال طنز در سال‌های اخیر با #اقبال بینندگان تلویزیونی روبه‌رو نبوده و حتی در آماری که تلویزیون از تعداد تماشاگران می‌دهد، معمولاً سریال‌های طنز در رتبه‌های دوم و سوم قرار می‌گیرند.
توجهی که به سریال‌های طنز در دهه ۷۰ و ۸۰ می‌شد بیشتر از این سال‌ها بوده است.
♻️ برخی معتقدند که سریال‌های طنزی که ساخته می‌شوند، بیشتر از آنکه #قصه طنز و جذاب داشته باشند، در صدد هستند به هر قیمتی مخاطبانشان را بخندانند و همین شیوه خنداندن در #لحظه اتفاق می‌افتد؛ به همین دلیل در جذب بیننده #موفق نیستند.

♻️ ژاله صامتی از بازیگران تئاتر، تلویزیون و سینماست که بازی‌هایش در سریال‌ها دیده می‌شود. وی معتقد است که لزوما سریال طنز نباید مردم را بخنداند و خنداندن  مردم هم روشی دارد که باید #کار_بلدش انجام دهد. صامتی که در ۲ فصل «زیرخاکی» بازی کرده، به همشهری می‌گوید:
«در تولید سریال‌های طنز باید #موقعیت‌_های خنده‌دار و کمیک ایجاد کرد. درست است که در سریال کمدی تلاش می‌شود مردم بخندند، اما همین خندیدن هم #تخصصی می‌خواهد که هر کسی از عهده‌اش برنمی‌آید.»
♻️ وی اضافه می‌کند:
«ژانر کمدی خیلی دشوارتر از جدی است. انرژی بیشتری می برد و آدم خودش را می‌خواهد؛ بنابراین در #اقلیت است.
⭕️ سریال‌های طنز موفق، عموما در #بازپخش خود نیز همچنان موفق هستند؛
موضوعی که خیلی‌ها از آن می‌گویند.
♻️ محمد کاسبی، از بازیگرانی است که در چندین سریال طنز بازی کرده؛ مثل«زن بابا»،‌ «خوش‌نشین‌ها» به کارگردانی سعید آقاخانی و «سه در چهار» مجید صالحی. به عقیده این بازیگر در دوره‌ای ساخت سریال‌های طنز #جدی گرفته می شد و در پروسه تولید سریال‌ها از فیلمنامه‌نویسی تا بازی بازیگران، حرفه‌ای تر کار می‌شد و همین #حرفه‌ای‌_بودن تیم تولید باعث می‌شد که #خروجی کار قابل توجه باشد.
♻️ کاسبی به همشهری می‌گوید:
«یکی از دلایل #افت سریال‌های طنز چه در قصه‌گویی و چه در کارگردانی و بازیگری این است که به نظر دوستان، تولید سریال طنز را #کار_راحتی می دانند و #سرسری‌ از کنارش عبور می کنند.
فکر می‌کنم ما در گذشته برای این که سریالی روی آنتن برود از #دل و #جان کار می‌کردیم، اما حالا اینطور نیست.
اکثر سریال‌ها با #عجله تولید می‌شوند و متاسفانه #جدی هم گرفته نمی‌شوند.»
خیلی ها جسارت ساخت کار طنز را ندارند و کمی ترسناک است.
جسارت برای اقدام آن مرحله اساسی است و خیلی ها می ترسند.»
♻️ بازیگر سریال «آژانس دوستی» برای مثال به مدل تعریف جوک اشاره می‌کند:
« ممکن است یک جوک بسیار خنده‌دار را کسی تعریف کند، اما مدل تعریف‌کردنش به گونه‌ای باشد که کسی واکشنی نسبت به آن نداشته باشد،
♻️ اما گاهی یک جوک معمولی توسط شخصی تعریف می‌شود که باعث خنده‌دار بودن آن می‌شود. مهم این است که چطور گفته است و متاسفانه خیلی‌ها این موضوع را نمی‌دانند.» 
♻️صامتی می‌گوید:
«در سریال‌سازی به خصوص در موضوع طنز مدیریت باید شیوه خود را تغییر دهد. این سوال وجود دارد که چرا کارهای رضا عطاران جذاب بود و حالا نیست؟ مدیریت سیما باید سراغ کاربلدها برود. چرا دیگر سراغ افرادی چون مرضیه برومند نمی‌رود؟ به طور حتم اگر کسانی که در این کار متخصص هستند، کنار گذاشته شوند افرادی می‌آیند که در این حوزه تخصص ندارند و در نتیجه سریال‌های طنز ما جذابیت لازم را نخواهند داشت.»

https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #فرصت_زندگی

نویسنده مهمان

#کار_راهه_های ایجاد آرامش در خودمون

۱- جلوی #گریه خود را نگیرید و #گهگاهی گریه کنید.

۲- دست کم روزی ۱۵ دقیقه را در #سکوت بگذرانید و به #نیاز_های واقعی خود و نیز چیزهایی که دارید #فکر کنید.

۳- افراد آرام به خود می گویند که برای #تغییر گذشته کاری نمی توان کرد، آنگاه از فکر ادامه زندگی #لذت می‌ برند.

۴- وقتی احساس می کنید که سرتان پر از فکرهای #جور و #واجور است و جای خالی در آن نیست ، با #قدم_زدن ، آنها را #پاک کنید.

۵- اگر نتوانید کسی را ببخشید، افکار خشمگین‌ تان شما را برای همیشه با این افراد مرتبط خواهد کرد.
#شاد_کردن دیگران ، باعث #آرامش می شود.

۶ - آرامش را از #کودکان بیاموزید ، ببینید که چگونه در همان لحظه‌ای که هستند ، #زندگی می کنند و لذت می‌ برند.

۷- از همان که هستید #راضی باشید ، در این صورت احساس #آرامش بیشتری میکنید.

۸- هر چه اکسیژن بیشتری به شما برس ، آرامتر خواهید شد، خوب است در محل کار و زندگی خود #گیاهی نگه دارید.

۹- مهم نیست که با شما #مودبانه برخورد کنند یا نه، برخورد مودبانه‌ی شما ، باعث ایجاد آرامی و احساس خوبی در شما خواهد شد.

۱۰- سرعت حرکت شما با احساستان رابطه‌ای مستقیم دارد، آرام راه بروید و حرکات بدن خود را #آرامتر کنید، طولی نمی‌ کشد که آرام خواهید شد. گاهی می توانید برای رسیدن به آرامش ، دراز بکشید ، عضلات خود را شل کنید و به هیچ چیز فکر نکنید.

۱۱- با حرکات آرام و شمرده صحبت کردن ، احساس آرامش را به جمع #منتقل کنید.
آیا تا به حال #فرد_آرامی را دیدید که با #صدای_بلند صحبت کند؟

۱۲- با #شوخ_طبعی به آرامش خود کمک کنید.

۱۳- راحتی، از #عناصر مهم آرامش است ، مثل دمای مناسب ، صندلی راحت و لباس و کفش راحت

۱۴_هر چند وقت یک بار ساعتتان را باز کنید و خود را از #فشار_زمان نجات دهید.

۱۵_ در آوردن کفش ها به #کاهش فشار عصبی کمک می کند.

۱۶ _لباس های گشاد و راحت، باعث #ایجاد راحتی و احساس آرامش می شود.

۱۷- هوای دریا، آب شور و صدای امواج، همگی باعث آرامش می شوند ، مسافرت به #سواحل دریا را فراموش نکنید.
تماشای ماهی ها مثل خیره شدن به دریا ، در شما ایجاد آرامش می کند ، زیرا ماهی ها آرام #شنا می کنند و آرام تنفس می کنند.

۱۸- آهسته غذا خوردن و جویدن ، باعث #تجدید قوای فکری و #احساس آرامش خواهد شد.

۱۹_احساسات و مشکلات خود را به #دیگران بگویید و آرامش بیشتری احساس کنید.

۲۰- از مهم ترین مهارت ها در آرام بودن ، فکر نکردن به مسایل #کوچک است،
دومین مهارت ، کوچک شمردن تمام #مسایل است.

https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 ماموریت #سازمانی صدا و سیما در قامت سازمان #یاد_دهنده و #یادگیرنده ⭕️ پیام ارسالی از ناحیه صندوق بازنشستگی بانک تجارت خطاب به کارکنان بازنشسته خود: 🌸🍃با سلام و شب بخیر 🌸🍃 به اطلاع همکاران بازنشسته گرامی بانک تجارت می رساند امشب مورخ ۲۸ آذر ۱۴۰۰ مبلغ ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ریال…
⭕️#کار_رسانه_ای_ها_نگاه_آمیخته_به_بهت_و_تعجب

‌ ‌‌‌🔰 #کنشگری یکی از مخاطبان عزیز کانال در #قامت #طنز_پرداز به #هدیه #نقدی شب عید #بازنشستگان بانک ها

🌸🍃با سلام و شب بخیر 🌸🍃

به اطلاع همکاران بازنشسته گرامی بانک تجارت می رساند امشب مورخ ۲۸ آذر ۱۴۰۰ مبلغ ۱۰.۰۰۰.۰۰۰ریال معادل یک میلیون تومان بابت آجیل به حساب حقوقی شما همکاران عزیز واریز می گردد و فردا قابل برداشت می باشد.
انشالله به سلامتي استفاده نماييد.
#کانون_بازنشستگان_بانک_تجارت

#ننه_بازنشسته :
ننه ما که مثل اونا #دندون درست و حسابی نداریم اونا که از بیمه تکمیلی دندوناشونو را #ایمپلنت می زنند، باید هم از #آجیل میل کنن نه ما،
ما هم برا سلامتی شون دعا می کنیم #یلداشون بخوبی و خوشی ننه!

#پاداش_مناسبتی
#ترمیم_حقوق
#واقعی_کردن_دستمزد
https://t.iss.one/sadeghijahani
1_4999441532835594280.mp4
8.7 MB
🔰 تویوتا و جنرال موتورز، #فردگرایی یا #کار_گروهی؟

محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)

چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما فروش این کارخانه ژاپنی (در کشور آمریکا) از جنرال موتورز بیشتر بوده است.


https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 تویوتا و جنرال موتورز، #فردگرایی یا #کار_گروهی؟

محمدرضا اسلامی
(شکست جنرال موتوز پس از نَود سال!)

چند روز پیش (چهارم ژانویه) در خبرها منتشر شد که پس از نوَد سال (از سال ۱۹۳۱) که جنرال موتورز مقام اول تولید و فروش خودرو در کشور آمریکا بود، سال گذشته این مقام را به رقیب ژاپنی خود یعنی #تویوتا باخت و ۲۰۲۱ اولین سالی بود که رسما فروش این کارخانه ژاپنی (در کشور آمریکا) از جنرال موتورز بیشتر بوده است.
درباره این خبر توجه به چند نکته ضروری است:

یک– مساله کیفیت در تولیدات تویوتا
افزایش «کمّیت» تولید محصول در کارخانجات تویوتا، مترادف با «اُفت کیفیت» نبوده و این یک نکته کلیدی است. خانواده/گروه تویوتا بر مبنای «کیفیت» شکل گرفته و این مقامِ جدید از این بابت حائز توجه است که گروه تویوتا توانسته با حفظ کیفیت، کمرِ رقیب کمّی کارِ خود را بشکند.

دو- تویوتا و مساله دسترسی به منابع اولیه
تویوتا در شرایطی «کمّیت» محصولات خود را افزایش می دهد که تقریبا به هیچ یک از منابع اولیه برای تولید محصول (در خودِ ژاپن) دسترسی ندارد!
نه سنگ آهن در ژاپن وجود دارد، نه گاز، نه برق ارزان. هیچ یک.
تمام پارامترهای اولیه برای تولید محصول در تیراژ بالا، در ژاپن موجود نیست. سنگ آهن را باید با «کشتی» (!) از استرالیا حمل (وارد) کنند. مهمترین مولفه انرژی در تولید (یعنی برق) با چالش جدی در ژاپن مواجه است.
برخلاف کشورهای اروپایی یا آمریکا که دسترسی به «برق هسته ای» ممکن است، در ژاپن به دلیل مساله زلزله، توسعه نیروگاه هسته ای یک «ریسک» محسوب می شود و لذا ژاپنی ها حتی در«تولید برق» با محدودیت/ملاحظات بسیار، مواجه بوده/هستند.

#برق و #فولاد دو رکن کلیدی در تولید محصولات صنعتی محسوب می شوند.

تویوتا در شرایطی کمیت را افزایش داد که نه کیفیت را باخته و نه میزانِ «دسترسی» اش به منابع اولیه فرقی کرده است! و این یعنی یک معجزه.

سه– تویوتا و منابع انسانی
جنرال موتورز در سرزمین پهناور آمریکا به انواعِ منابع اولیه دسترسی دارد. حتی از بابتِ دسترسی به «منابع انسانی» (و talent) مدیرانِ جنرال موتورز براحتی به برترین استعدادهای هندی، چینی، ترکیه ای، ایرانی، مصری و... دسترسی دارند در حالی که مدیران تویوتا (عمدتا) فقط با ژن ژاپنی در حال اداره گروه اقتصادی تویوتا هستند.

در اینباکسِ مدیران اداره منابع انسانی جنرال موتورز، روزانه انبوهی ایمیل فارغ التحصیلان دانشگاههای استنفورد، ام.آی.تی، برکلی، میشیگان و... وارد می شود. ایمیلهایی از افرادی با ملیتهای مختلف. در حالی که به سختی (شاید محال) می توان یک "مدیرِ ارشدِ غیر ژاپنی" در تویوتا پیدا کرد.


این چگونه ممکن است؟

برای ذهنهایی که عادت کرده اند همه چیز را در چند پاسخِ سرراست و شسته رُفته تحلیل کنند، نمی توان پاسخی برای این سوال یافت.
پاسخ به این سوال، کوتاه، روشن و خطی نیست. پاسخ به این سوال متضمّن یک شرط است و آن پذیرفتنِ «پیچیدگی» هاست. پاسخ اگر آسان بود، نیسان هم تویوتا می شد. حتی هوندا (که در کمّیت/کیفیت بارها تا نزدیکی تویوتا آمده) هم اینگونه می شد.

گروه تویوتا، یک صندوق سربسته است. مجموعه «ساختارهایی» که شرکت (امپراطوریِ) تویوتا بر مبنای آن بنا شده، اصلا واضح و روشن نیست.
بخشی از پیچیدگیها مبتنی بر روند ثبت اختراعات، تحقیق و توسعه... و اساسا «فن آوری» است. اما بخشی دیگر، مبتنی بر ساختارهای «روابط انسانی» است.

مولوی در بیتی می گوید:
نقشی که بر دل می زند
بر دیده گر پیدا شدی/

هر دست و رو ناشسته ای (!)
چون شیخِ ذالنّون آمدی

کنایه و تعبیر مولانا که می گوید «فردِ دست و رو ناشسته ای که به دنبال "جهش" است» در این بحث مصداق دارد. اگر «نقش» و علت، براحتی پیدا و مشخص بود که «فورد» هم می توانست تویوتا شود.

🔵تویوتا و مساله حقوق و مزایا

یکی از مهمترین مسائل در طراحی ساختارِ سازمانها و بنگاههای بزرگ اقتصادی، «مساله حقوق مدیران» است. مدل ژاپنی کاملا با مدل آمریکایی در این بحث متفاوت است. در یادداشت قبل به این موضوع پرداخته شد که حقوق خانم مری باررا مدیرعامل جنرال موتورز 250 برابر حقوق یک مهندس ساده در همان مجموعه است. و این چیزی است که در مدل ژاپنی (طراحی سازمان) اصلا و ابدا پذیرفتنی نیست.
(مدل آمریکایی اصالت را به مدیر می دهد)

🔴 گفت بر قانونِ خویش
موفقیت تویوتا در بحثِ کمیت و کیفیت، مبتنی بر «طراحی مدلِ سازمانی»(بدون کپی برداری) و لحاظ کردنِ «محدودیت» های ژاپنی است. جلال آل احمد در مقاله ای درباره گاندی می گوید: کسی که از نردبانِ ضعفهای بشری بالا رفت و به رهبری قوم رسید. تویوتا، نه از نردبان ضعف، که از نردبانِ محدودیت بالا رفته است. مدیرانِ ژاپنی، حتی در دل آمریکای رقیب، کارخانه تاسیس کردند وبا شعبۀ تولید کمِری در ایالت کنتاکی توانستند کمَر رقیب را بشکنند.
نه باشعار، بلکه در عمل.
https://t.iss.one/sadeghijahani/12052
🔰 امضا کنید:
کارزار درخواست افزایش دستمزد کارکنان سازمان صدا و سیما
لینک ثبت نام👇👇👇

https://www.karzar.net/30123

تعداد افراد شرکت کننده. ۸۴۷۹ نفر



امضای شما چه تأثیری دارد؟
🚀 انتشار در اینستاگرام
پس از امضای هزار نفر، این مطالبه برای ۲۰۰ هزار دنبال‌کننده اینستاگرام کارزار منتشر می‌شود.
🏛️ ثبت رسمی مطالبه
در صورت رسیدن به ۲ هزار امضا، مطالبه شما در دبیرخانه سازمان مورد نظر ثبت رسمی می‌شود.
📰 بازتاب در رسانه‌ها
با رسیدن به ۵ هزار امضا، خبر مربوط به کارزار به رسانه‌ها ارسال و از مسئولین پیگیری می‌شود.
📣 تشکیل کارگروه ویژه
با همراهی بیشتر از ۳۰ هزار امضاکننده #کار_گروهی #ویژه تشکیل می‌شود تا علاوه بر پیگیری مستمر، رویدادی #اختصاصی برای #همفکری و #هم‌افزایی برگزار شود.
✌️ منفعل نباشیم!
تا کنون کارزارهای زیادی موفق شده‌اند. اما در صورت عدم موفقیت، حداقل #منفعل نبوده‌ایم!


https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5857251561041824497.mp4
17.5 MB
🔰 صحبت های #کمتر_شفاف آقای دکتر جبلی در مورد افزایش حقوق ها

♻️ جناب آقای دکتر جبلی بخش اول فرمایشات شما حکایت از درک واقعی، شرایط محیطی کارکنان است، #ارزشمند و #ستودنی است. این رویکرد را مثبت تلقی کرده و از اینکه در صف همکاران قرار دارید؛ بسیار مسرورم!
♻️جناب آقای جبلی، پیشنهاد می کنم تا در صورت صلاحدید در گام دوم برای #خلق آرامش روانی و آسایش خانواده های همکاران شاغل و بازنشسته #متناسب_سازی دریافتی ها با هزینه های زندگی اقدام به #افزایش عموم همکاران اقدام شود
درگام سوم #رفع #تبعیض درون سازمانی بپردازید.
♻️ انتظار این است که برای جلسات بعدی از آقایان شهریاری و محمدی دعوت گرفته شود؛ تا این بزرگواران به صورت شفاف با پرهیز از هر گونه غامض گویی و مقدمات و موخرات بفرمایند تا به عنوان مجریان سیاست های ابلاغی حضرتعالی این افزایش به چه میزان و در چه قالبی و طی چه دوره زمانی اتفاق خواهد افتاد.
♻️ بازه زمانی شش ماهه فرصت کافی برای اعمال #گفتار درمانی و #رفتار درمانی است. الان بایستی آغاز دوره #کار درمانی و #اقدام درمانی باشد.
یا علی گفتیم و عشق آغاز شد!

د.ابوالحسن صادقی جهانی


https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 نگاه علمی و راهبردی #پایدار بانک ها به نیروی کار

♻️ ارتقای سطح معیشت کارکنان بازنشسته بدور از هیاهو و شعار زدگی و به صورت چراغ خاموش و با حفظ منزلت اجتماعی و خانوادگی بازنشستگان

♻️ به عمل #کار برآید به #روان_درمانی نیست

♻️ جناب آقای محمدی و جناب آقای شهریاری؛ عنایت بفرمائید، چگونه از کرامت کارمندان و عزت نفس آنان مراقبت و مراعات حال آن ها را می کنند!
♻️ تکریم کارمندان موجب تقویت اعتماد به نفس و آمادگی برای از خود گذشتگی و پیگیری تعالی سازمانی خواهد شد!
د.ابوالحسن صادقی جهانی

#اقدام به صورت چراغ خاموش و با پرهیز از روان درمانی


https://t.iss.one/sadeghijahani
بخش ابتدایی تماس‌های مردمی درباره دغدغه برخی از کارکنان صداوسیما بود که مشکلات حقوقی و بیمه‌ای داشتند.
جبلی گفت، در اولویت‌های کاری ما توجه به حق و حقوقِ کارکنان است با هر نوع رابطه کاری و استخدامی که دارند. ما واقعاً تمام تلاش‌مان را کردیم حداکثر رفاه و حقوق معیشتی همکاران‌مان را تأمین کنیم. 

https://www.tasnimnews.com/fa/news/1400/12/18/2679528/%D9%BE%D8%A7%D8%B3%D8%AE-%D8%B1%D8%A6%DB%8C%D8%B3-%D8%B5%D8%AF%D8%A7-%D9%88-%D8%B3%DB%8C%D9%85%D8%A7-%D8%A8%D9%87-%D8%B3%D8%A4%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AA-%D9%85%D8%B1%D8%AF%D9%85-%D8%A7%D8%B2-%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%A7%D8%AF%D8%BA%D8%A7%D9%85-%D9%88-%D8%AA%D8%BA%DB%8C%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D8%AA-%D8%AC%D8%AF%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1-%D8%B1%D8%B3%D8%A7%D9%86%D9%87-%D9%85%D9%84%DB%8C-%D8%AA%D8%A7-%D8%AD%D9%82%D9%90-%D9%BE%D8%AE%D8%B4-%D8%AA%D9%84%D9%88%DB%8C%D8%B2%DB%8C%D9%88%D9%86%DB%8C-%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%A8%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D9%88%D8%B1%D8%B2%D8%B4%DB%8C

#کار_درمانی
#عمل_درمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5896404414192681764.mp4
2.3 MB
🔰 تیم رسانه ای #کار_بلد زلنسکی

❇️ تیم زلنسکی عجب فیلمی هالیودی و برانگیزاننده ای را ساختن!
اوکراینی‌ها از نظر عملیات رسانه ای و دست کاری ذهنی جامعه عالی بودند

https://t.iss.one/sadeghijahani