دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
⭕️ مطلب ذیل از ناحیه یکی از مسئولانی بزرگوار و قدیمی سازمان ارسال شد است و انتظار داشتند برای روشنگری و تنویر افکار عمومی و توصیه به منتشر کنندگان جهت رعایت انصاف و اخلاق مطلب ذیل الذکر را در مورد جناب آقای سرتیپی مدنظر قرار دهند. 🔻🔻🔻🔻…
#حفظ_آبرو_هر_فرد_مسملمان_برای_همه_لازم_است!
⭕️ عزیز بزرگواری که من نمی شناسم؛ ضمن انعکاس نظر کارشناسی جنابعالی ؛توضیح چند نکته لازم است:
۱.مطالب را شخصی بنام جناب آقای حقیقی تحریر کرده بوده اند؛ ایشان عنوان کرده اند که از پیشکسوتان مالی سازمان هستند؛
۲. جنابعالی و همه ما وظیفه داریم برای حفظ حیثت سازمانی و شخصی تک تک افراد و همکاران مشروط به آنکه حقی از احدی و یا سازمانی را ضایع نکرده اند در حد بضاعت صادقانه بکوشیم!
۳. علی ایحال نظرات جنابعالی را برای تضارب آرا و رسیدن به یک جمع بندی روشن تقدیم می کنم.
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️ عزیز بزرگواری که من نمی شناسم؛ ضمن انعکاس نظر کارشناسی جنابعالی ؛توضیح چند نکته لازم است:
۱.مطالب را شخصی بنام جناب آقای حقیقی تحریر کرده بوده اند؛ ایشان عنوان کرده اند که از پیشکسوتان مالی سازمان هستند؛
۲. جنابعالی و همه ما وظیفه داریم برای حفظ حیثت سازمانی و شخصی تک تک افراد و همکاران مشروط به آنکه حقی از احدی و یا سازمانی را ضایع نکرده اند در حد بضاعت صادقانه بکوشیم!
۳. علی ایحال نظرات جنابعالی را برای تضارب آرا و رسیدن به یک جمع بندی روشن تقدیم می کنم.
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
Photo
#شرح_آن_با_مسئول_محترم_بودجه
🔸 کارکناان با درآمد زیر چهارمیلیون و دویست هزار تومان عاجز از تامین هزینه های روزانه
🔸 به نظرتون چند درصد همکاران سازمان چنین وضعیتی دارند!
#خانوار_سه_نفری
#خانوار_پنج_نفره_و_بیشتر_چه_تدبیر_کنند؟!!
#حفظ_پرستیژ_را_همه_دوست_داریم!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸 کارکناان با درآمد زیر چهارمیلیون و دویست هزار تومان عاجز از تامین هزینه های روزانه
🔸 به نظرتون چند درصد همکاران سازمان چنین وضعیتی دارند!
#خانوار_سه_نفری
#خانوار_پنج_نفره_و_بیشتر_چه_تدبیر_کنند؟!!
#حفظ_پرستیژ_را_همه_دوست_داریم!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 جریحه دار شدن غرور ملی
♻️ غرور ملی نباید #شکسته شود!
🔻شرط #حفظ این غرور آن است که از ترس #باران به زیر #ناودان فرار نکنیم.
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ غرور ملی نباید #شکسته شود!
🔻شرط #حفظ این غرور آن است که از ترس #باران به زیر #ناودان فرار نکنیم.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #مطالبات_رفاه_اجتماعی
♻️ ارسالی همکار عزیز و با کرامت بازنشسته سازمان صدا و سیما
#حفظ_کرامت_انسانی
#بهبود_معیشت_زندگی
#ترمیم_سبد_اقتصادی_خانواده_ها
#خط_فقر
#بازنگری_در_هزینه_های_درمان
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ ارسالی همکار عزیز و با کرامت بازنشسته سازمان صدا و سیما
#حفظ_کرامت_انسانی
#بهبود_معیشت_زندگی
#ترمیم_سبد_اقتصادی_خانواده_ها
#خط_فقر
#بازنگری_در_هزینه_های_درمان
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #فرصت_های #سازمانی و #رسانه_ای پیش روی آقای جبلی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ هر رئیسی که در #مسند ریاست سازمان صدا و سیما نشسته، با دو سرمایه مواجه بوده است:
۱ . سرمایه منطق کار
۲. کاریزمایی که داشته
♻️ ریاست سازمان، هر وقت یکی یا هر دو این سرمایه را از دست داده است، از سیستم #حذف شده است. و اگر کسی بوده که هر دو آن ها را به سلامت حفظ کرده و ارتقاء بخشیده است؛ حتی با #اتمام دوره ریاست کماکان مورد توجه همکاران در سازمان بوده و به عنوان سرمایه سازمانی #باقی مانده است.
♻️ این دو سرمایه در #یکسال اول دوره مدیریت رئیس یعنی زمانی #طلایی برای رئیس تازه وارد جلوه می کند.
♻️ این دو سرمایه نشان دهنده موقعیت و وضعیت رئیس می باشد.
الف_ سرمایه اول یعنی #منطق_کار با شبکه ای از سیاست های سازمانی و رسانه ای ایشان
البته #انتخاب_ها و #انتصابات معلوم کننده این سرمایه خواهد بود.
ب_ سرمایه دوم #کاریزماتیک رئیس که با شخصیت، روش، منش و گفتار همراه با عمل و اخلاق علمی و عملی ایشان به همراه #التزام به تعهدات خود را نشان خواهد داد.
♻️ دفتر، اطرافیان، معاونان، مشاوران و مدیران حلقه اول ایشان بسیار در حفظ ،ارتقاء یا تاراج این دو سرمایه مهم و نقش اساسی ایفا می کنند.
♻️ رئیس جدید باید مراقبت کند تا از آفت مدیرانی #متبختر اخلاق گریز و ناپاسخگو که منتج به غلبه روحیه تملق گو #هایبو_کرات و آهسته بیا آهسته برو و منفعت گرای غیر معقول که آلودگی های علمی و مقاله پرکنی توسط دیگران برای مدیران از جمله آن ها بوده، هست و خواهد بود، #دوری و #فاصله بگیرد.
♻️ بسیار امید دارم تا روزی #تعارفات بی ثمر فرو بریزد و #ثبات مدیریتی و #حفظ مدیران دانا، دانشمند و توانمند که دغدغه اول و اصلی آنان تعالی رسانه، سلامت زایی و فسادستیزی سازمانی است، در سازمان #ریشه دوانده، #نهادینه شده و #ماندگار شوند.
♻️ نگران آن هستم که فضای عمومی به گونه ای پیش برود تا در شرایط پیش رو افراد کم تاثیر و عاری از کوله بار علم و تجربه #جایگزین مدیران پیش گفت شوند ، و جای آن ها را به واسطه شعار #جوانگرایی ( جوانگرایی معادل تحول خواهی و قانع نبودن به وضع موجود تعبیر و تفسیر شود) بگیرند.
♻️ پیشنهاد می کنم تا از کسانی که همه عمر، توان و ظرفیت خود را صرف یادگرفتن و تجربه اندوختن کرده اند، و برای اعتلای نظام رسانه ای و ایجاد دانش سازمانی موثر بوده اند؛ در راستای تعالی سازمانی در مدیریت های عالی سازمان از سوی رئیس سازمان به کار گرفته شوند.
♻️ نکته اینجاست که جوانگرایی یعنی ممزوج کردن ذهن پویا، نوآور، خلاق با تجربه اندوخته در #بوته_عمل.
♻️ سازمان صدا و سیما از نظر نگارنده این یاد داشت، جزء #غنی_ترین منابع مدیریتی با افرادی تحصیل کرده و تربیت شده کشور هستند.
بایستی در حفظ، ارتقا و آموزش آنان کوشید، و آنان را محافظت و مراقبت نمود.
♻️ با اطلاع عرض می کنم، برخی ها در مراکز استان ها با اغراض سیاسی و با هدف #تزلزل مدیریتی در مدیران مستقر و پیگیری جایگزین کردن نیروهای خود اقدام به تخریب، تضعیف و چند صدایی می کنند. اگر چه جابجایی، ارتقاء مدیریتی در همه سازمان امری لازم و پسندیده ای است، اما اگر قرار بر هوچیگری، هیاهو و غوغاسالاری بدون مطالعه کافی و بررسی همه جوانب و شناخت پشت پرده رفتارها صورت بپذیرد، می تواند اقتدار سازمانی را با چالش روبرو ساخته و آبروی مدیران مستقر را خدشه دار سازد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ هر رئیسی که در #مسند ریاست سازمان صدا و سیما نشسته، با دو سرمایه مواجه بوده است:
۱ . سرمایه منطق کار
۲. کاریزمایی که داشته
♻️ ریاست سازمان، هر وقت یکی یا هر دو این سرمایه را از دست داده است، از سیستم #حذف شده است. و اگر کسی بوده که هر دو آن ها را به سلامت حفظ کرده و ارتقاء بخشیده است؛ حتی با #اتمام دوره ریاست کماکان مورد توجه همکاران در سازمان بوده و به عنوان سرمایه سازمانی #باقی مانده است.
♻️ این دو سرمایه در #یکسال اول دوره مدیریت رئیس یعنی زمانی #طلایی برای رئیس تازه وارد جلوه می کند.
♻️ این دو سرمایه نشان دهنده موقعیت و وضعیت رئیس می باشد.
الف_ سرمایه اول یعنی #منطق_کار با شبکه ای از سیاست های سازمانی و رسانه ای ایشان
البته #انتخاب_ها و #انتصابات معلوم کننده این سرمایه خواهد بود.
ب_ سرمایه دوم #کاریزماتیک رئیس که با شخصیت، روش، منش و گفتار همراه با عمل و اخلاق علمی و عملی ایشان به همراه #التزام به تعهدات خود را نشان خواهد داد.
♻️ دفتر، اطرافیان، معاونان، مشاوران و مدیران حلقه اول ایشان بسیار در حفظ ،ارتقاء یا تاراج این دو سرمایه مهم و نقش اساسی ایفا می کنند.
♻️ رئیس جدید باید مراقبت کند تا از آفت مدیرانی #متبختر اخلاق گریز و ناپاسخگو که منتج به غلبه روحیه تملق گو #هایبو_کرات و آهسته بیا آهسته برو و منفعت گرای غیر معقول که آلودگی های علمی و مقاله پرکنی توسط دیگران برای مدیران از جمله آن ها بوده، هست و خواهد بود، #دوری و #فاصله بگیرد.
♻️ بسیار امید دارم تا روزی #تعارفات بی ثمر فرو بریزد و #ثبات مدیریتی و #حفظ مدیران دانا، دانشمند و توانمند که دغدغه اول و اصلی آنان تعالی رسانه، سلامت زایی و فسادستیزی سازمانی است، در سازمان #ریشه دوانده، #نهادینه شده و #ماندگار شوند.
♻️ نگران آن هستم که فضای عمومی به گونه ای پیش برود تا در شرایط پیش رو افراد کم تاثیر و عاری از کوله بار علم و تجربه #جایگزین مدیران پیش گفت شوند ، و جای آن ها را به واسطه شعار #جوانگرایی ( جوانگرایی معادل تحول خواهی و قانع نبودن به وضع موجود تعبیر و تفسیر شود) بگیرند.
♻️ پیشنهاد می کنم تا از کسانی که همه عمر، توان و ظرفیت خود را صرف یادگرفتن و تجربه اندوختن کرده اند، و برای اعتلای نظام رسانه ای و ایجاد دانش سازمانی موثر بوده اند؛ در راستای تعالی سازمانی در مدیریت های عالی سازمان از سوی رئیس سازمان به کار گرفته شوند.
♻️ نکته اینجاست که جوانگرایی یعنی ممزوج کردن ذهن پویا، نوآور، خلاق با تجربه اندوخته در #بوته_عمل.
♻️ سازمان صدا و سیما از نظر نگارنده این یاد داشت، جزء #غنی_ترین منابع مدیریتی با افرادی تحصیل کرده و تربیت شده کشور هستند.
بایستی در حفظ، ارتقا و آموزش آنان کوشید، و آنان را محافظت و مراقبت نمود.
♻️ با اطلاع عرض می کنم، برخی ها در مراکز استان ها با اغراض سیاسی و با هدف #تزلزل مدیریتی در مدیران مستقر و پیگیری جایگزین کردن نیروهای خود اقدام به تخریب، تضعیف و چند صدایی می کنند. اگر چه جابجایی، ارتقاء مدیریتی در همه سازمان امری لازم و پسندیده ای است، اما اگر قرار بر هوچیگری، هیاهو و غوغاسالاری بدون مطالعه کافی و بررسی همه جوانب و شناخت پشت پرده رفتارها صورت بپذیرد، می تواند اقتدار سازمانی را با چالش روبرو ساخته و آبروی مدیران مستقر را خدشه دار سازد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
توافقی در وین حاصل میشه
پویا ناظران
🔰 وین را چگونه ارزیابی می کنید؟
دکتر پویا ناظران
در وین چه خبره؟
توافق میشه؟
چرا داره طول میکشه؟
مشکل کجاست؟
کی مذاکرات به نتیجه میرسه؟
۲۹ دقیقه - ۱۲ مگ
🔰 ملاحظه
♻️ ۱. داده های خوبی مطرح می شود
♻️ ۲. کمی تا حدودی #سو_گیرانه و البته با القا #ناامیدی همراه است.
♻️ ۳. هر کدام از طرف های مذاکره کننده؛ اگر در عرصه #مذاکره بتواند به تولید قدرت بپردازد؛ قادر به امتیاز گرفتن خواهد بود. حضور با دستان خالی جذابیتی برای طرفین نخواهد داشت.
♻️ ۴. چیزی که تحلیل گر محترم در این جا از آن غافل است؛ #دستاورد و #خروجی_های مذاکره برای کشورش است.
♻️ ۵. بی طرفی معنایش این نیست که به منافع کشورش، مردمش #بی_تفاوت بود.
♻️ ۶. بیشتر فرمایشات ایشون بر مدار چیستی و چرایی است؛ در حالی که جا داشت بخشی از مطالب بر روی #چگونگی متمرکز می شد.
#توافق_با_دستاورد
#حفظ_برگ_های_برنده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر پویا ناظران
در وین چه خبره؟
توافق میشه؟
چرا داره طول میکشه؟
مشکل کجاست؟
کی مذاکرات به نتیجه میرسه؟
۲۹ دقیقه - ۱۲ مگ
🔰 ملاحظه
♻️ ۱. داده های خوبی مطرح می شود
♻️ ۲. کمی تا حدودی #سو_گیرانه و البته با القا #ناامیدی همراه است.
♻️ ۳. هر کدام از طرف های مذاکره کننده؛ اگر در عرصه #مذاکره بتواند به تولید قدرت بپردازد؛ قادر به امتیاز گرفتن خواهد بود. حضور با دستان خالی جذابیتی برای طرفین نخواهد داشت.
♻️ ۴. چیزی که تحلیل گر محترم در این جا از آن غافل است؛ #دستاورد و #خروجی_های مذاکره برای کشورش است.
♻️ ۵. بی طرفی معنایش این نیست که به منافع کشورش، مردمش #بی_تفاوت بود.
♻️ ۶. بیشتر فرمایشات ایشون بر مدار چیستی و چرایی است؛ در حالی که جا داشت بخشی از مطالب بر روی #چگونگی متمرکز می شد.
#توافق_با_دستاورد
#حفظ_برگ_های_برنده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
☸ #شنیده_های_غیر_رسمی
❇️ برابر اخبار غیر رسمی( قریب به صحت) از میان گزینه های مطرح شده از سوی معاونت امور استان ها برای مدیرکلی صدا و سیما مرکز زنجان آقای #مهدی_نعلبندی مدیر رادیو برون مرزی آذربایجان شرقی می باشد.
❇️ به توسعه، بالندگی و ترقی استان زنجان حساسیت ویژه دارم؛ از طرفی عادت به صحبت های درگوشی ندارم. و تاکنون در مورد گزینه های مطرح شده برای صدا و سیمای زنجان به صورت نفی و یا اثباتی نظری را با احدی مطرح نکرده ام.
❇️ ضمن احترام به تشخیص و انتخاب انجام گرفته از سوی جناب آقای عابدینی و آرزوی توفیقات روزافزون برای مدیر جدید صدا و سیمای استان زنجان، جمع بندی های در اختیار حاکی از آن است که برای اداره، راهبری و سیاستگذاری ها و هماهنگی ها در مراکز نیاز به انتخاب افراد #جامع_الابعاد توام با داشتن تصویری روشن و همه جانبه از دورنمای شبکه های استانی است.
۱. #شناخت_حساسیت_های_محلی
۲. #پختگی_مدیریتی
۳. #ورزیدگی_ذهنی
۴. #مدارای_با_همکاران
۵. #استقلال_رسانه_ای
۶. #حفظ_شئونات_سازمانی
۷. #خستگی_ناپذیر_بودن
۸. #توان_دفاع_از_منافع_سازمان
۹. #توان_پیگیری_و_دفاع_حقوق_کارکنان
۱۰. #انتصاب_مدیران_زیر_مجموعه_مبتنی_بر_صلاحیت_ها_و_شایستگی_فردی
۱۱. #تمرکز_بر_نگرش_سیستمی
۱۲. #پرهیز_از_حاشیه_ها_و_دل_دادن_به_ماموریت_ها
۱۳. #به_میدان_آوردن_تمام_ظرفیت_ها_جهت_خدمت_به_مردم_حسینی_زنجان
ارادتمند مردم استان زنجان و دوستدار توسعه همه جانبه و پایدار این دیار ولایی
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgy
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
❇️ برابر اخبار غیر رسمی( قریب به صحت) از میان گزینه های مطرح شده از سوی معاونت امور استان ها برای مدیرکلی صدا و سیما مرکز زنجان آقای #مهدی_نعلبندی مدیر رادیو برون مرزی آذربایجان شرقی می باشد.
❇️ به توسعه، بالندگی و ترقی استان زنجان حساسیت ویژه دارم؛ از طرفی عادت به صحبت های درگوشی ندارم. و تاکنون در مورد گزینه های مطرح شده برای صدا و سیمای زنجان به صورت نفی و یا اثباتی نظری را با احدی مطرح نکرده ام.
❇️ ضمن احترام به تشخیص و انتخاب انجام گرفته از سوی جناب آقای عابدینی و آرزوی توفیقات روزافزون برای مدیر جدید صدا و سیمای استان زنجان، جمع بندی های در اختیار حاکی از آن است که برای اداره، راهبری و سیاستگذاری ها و هماهنگی ها در مراکز نیاز به انتخاب افراد #جامع_الابعاد توام با داشتن تصویری روشن و همه جانبه از دورنمای شبکه های استانی است.
۱. #شناخت_حساسیت_های_محلی
۲. #پختگی_مدیریتی
۳. #ورزیدگی_ذهنی
۴. #مدارای_با_همکاران
۵. #استقلال_رسانه_ای
۶. #حفظ_شئونات_سازمانی
۷. #خستگی_ناپذیر_بودن
۸. #توان_دفاع_از_منافع_سازمان
۹. #توان_پیگیری_و_دفاع_حقوق_کارکنان
۱۰. #انتصاب_مدیران_زیر_مجموعه_مبتنی_بر_صلاحیت_ها_و_شایستگی_فردی
۱۱. #تمرکز_بر_نگرش_سیستمی
۱۲. #پرهیز_از_حاشیه_ها_و_دل_دادن_به_ماموریت_ها
۱۳. #به_میدان_آوردن_تمام_ظرفیت_ها_جهت_خدمت_به_مردم_حسینی_زنجان
ارادتمند مردم استان زنجان و دوستدار توسعه همه جانبه و پایدار این دیار ولایی
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
عضویت 👈
تلگرام
☫ 📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
عضویت 👈
بله
☫ 📺 ➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgy
ایتا
https://eitaa.com/sadeghijahani
Eitaa
ایتا - ابوالحسن صادقی جهانی
پیام رسان ایرانی ایتا Eitaa