#راه_حل_های_مسئولانه_مختص_آقای_
#رئیس_خاص

🔻 رییس‌جمهور آمریکا، خطاب به مردم کشورش: برای کرونا از روسری استفاده کنید، روسری چیز خوبی است

🔸 ۱۲ فروردین ۹۹ | رئیس جمهور آمریکا در پاسخ به سؤال خبرنگاران در مورد کمبود ماسک:

بسیاری از افراد روسری دارند؛ شما می‎توانید برای کرونا از روسری استفاده کنید؛ روسری چیز خوبی است؛ احساس من این است که استفاده از روسری مفید است؛ ما می‎خواهیم که ماسک‎های تولید شده در بیمارستان‎ها استفاده شوند

🔸 ۱۴ فروردین ۹۹ | بلومبرگ: پزشکان بخش کرونای بیمارستان‌های آمریکا در صورت مصاحبه درباره کمبود تجهیزات اخراج می‌شوند.

🛑 ملاحظات:
🔻 ذهن انسان قفل می کند از این توصیه های غیر مسئولانه و خارج از عرف رایج مسئولیت های کلان کشورها
🔻اگر بود مسئولی تا این حد مستاصل باشد؛ چه نیازی به بودنش است!!
🔻تاب آوری پایین در برابر بحران ها و امور پیش بینی نشان می دهد که این کشور چقدر آسیب پذیرند!
✍ابوالحسن صادقی جهانی


@dr.sadghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani

#جامعه_بازنشستگان_امروز_به_کار_درمانی_نیاز_دارند_نه_گفتار_درمانی

⭕️ مسئولان محترم کشور عادات کرده اند؛ برای همنوا نشان دادن خود با مردم به همزبانی روی آورند! در حالی که همنوایی نیاز به لمس وضعیت و موقعیت ذی نفعان دارد! و این هیچ وقت برای مدیران عالی کشور به واسطه اختلاف سطح درآمد قابل تجسم نیست!
⭕️ نگرش سیاسی و نوع نگاه بنده برای گره گشایی از مشکلات جامعه با زوایه نگاه آقای قالیباف همسو نیست!
رویکرد بنده در حل مسائل جامعه به #فرایند_محوری نزدیک تر و رویکرد جناب آقای قالیباف رویکردی کاملاً _پروژه_محوری است!!
🔸 معتقدم آقای قالیباف فردی #عملگرا می باشد؛ باید منتظر ماند تا زمان معلوم کند؛ آقای قالیباف و تیم کاری ایشان چه در چنته دارند!!
#جامعه بازنشستگان امروز به #نوتوانی نیاز جدی دارند!
#یادآوری این نکته خوبه است که #مشکلات اقتصادی کارمندان و بازنشستگان در یافتن #راه_حل_های اقتصادی و نه سیاسی است!
#سیاست_های_اقتصادی و #اقتصاد_سیاسی مفهومی علمی است که با رویکرد موج سواری بر روی مشکلات مردم کیلومترها #فاصله دارد!!

https://t.iss.one/sadeghijahani

#راه_حل_های_علمی_مغفول_مانده!!

🔴 ۱.۵ میلیون نفر در آستانه تجرد قطعی هستند

قاضی زاده هاشمی، نایب رئیس اول مجلس گفت: ما امروز ۱۲ میلیون جوان در سن ازدواج داریم که متأسفانه نزدیک به ۱.۵ میلیون نفر آنها در آستانه تجرد قطعی هستند.

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #مدیریت_بر_پهنه_فرهنگی

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ فرهنگ یکی از مهمترین عوامل مؤثر بر مدیریت معرفی می شود و درپی دستیابی به #الگو و #روشی برای برجسته سازی و آشکار نمودن تمایزهای فرهنگی برای درک نقش و نفوذ و آثار فرهنگ بر مدیریت است.
♻️ دو فرضیه اساسی ( #انسجام_درونی و #تطابق_بیرونی ) در #درک بهتر #مفهوم فرهنگ به ما کمک می کنند،
♻️ فرهنگ بر پایه مفروضات و اصول اساسی ساخته می شوند و شکل می گیرند و بر همین پایه نیز باورها،‌ و ارزش های افراد شکل می گیرند و در قالب رفتارها و مصنوعات آنها متبلور می شوند.
♻️ فرهنگ مجموعه ای از #اصول اساسی و '#راه_حل_های #مشترک برای مشکلات ملی، تطابق بیرونی (چگونه زنده بمانیم و حیات حسنه داشته باشیم.) و انسجام درونی (چگونه کنار هم بمانیم) است.
این مفروضات و اصول اساسی در طول زمان تکامل می یابند و از نسلی به نسل دیگر منتقل می شوند."
♻️برای اثبات وجود اصطکاک میان فرهنگ ها ، مدارک و شواهد بسیاری وجود دارد ، هر جا که فرهنگ حضور دارد احتمال بروز تعارض و سوء تفاهم های فرهنگی نیز وجود دارد. اگر مدیری می خواهد از منافع احتمالی سوء تفاهم های فرهنگی بهره مند شود و در همان حال عوارض آن را محدود کند ، باید آماده باشد که به دقت #دیدگاه_فرهنگی خود را مورد ارزیابی قرار دهد و نگرش و دیدگاه دیگران را در مورد آن شناسایی و درک کند.
♻️ می توان از مدیران تقاضا کرد تا جنبه هایی از فرهنگ خود را که مثبت می دانند، نشان دهند و از آن به عنوان ابزاری برای به دست آوردن برتری در عرصه رقابت با سایر رقبا استفاده کنند. بنابراین آنها باید بررسی کنند که کدام ویژگی های فرهنگی آنها می تواند در عرصه رقابت کارساز باشد.
♻️ما تنها هنگامی می توانیم فرهنگ خود را درک کنیم که خارج از آن و در معرض فرهنگ دیگری قرار گیریم. فرهنگ دیدگاه ما درباره خود و دیدگاه دیگران را درباره ما شکل می دهد. به علاوه ما معمولاً فرهنگ خود را به عنوان معیار و مقیاس ارزیابی دیگر فرهنگ ها می دانیم.
♻️ هر کشوری ویژگی های فرهنگی و نهادینه خاص خود را دارد که می تواند عامل و منشأ موفقیت در #عرصه_رقابت بین کشورها باشد.
♻️ آنچه که در گذشته عامل و منشأ برتری و موفقیت در عرصه رقابت محسوب می شده، در آینده می تواند به #نقطه_ضعف مبدل شود.
بنابر این مدیران، می بایست میزان نفوذ و تأثیر فرهنگ بر تلاش ها و اقدامات در پاسخ به نیازهای استراتژیک (در حال حاضر و آینده) را ارزیابی و مشخص کنند.

https://t.iss.one/sadeghijahani