This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#جایگاه_مجریان_بر_رسانه_یا_در_رسانه
🔸 احسان علیخانی مجری برنامه عصر جدید داوران، تماشاچیان و مخاطبان رسانه را رو سر کار گذاشت!!
🛑 ملاحظات
🔸 مجریان در رسانه از چه دامنه اختیاراتی برخوردارند!
🔸خط قرمز رسانه در مواجه و برخورد با بی حرمتی و نادیده انگاشتن مخاطبان و تماشاچیان تا کجا است!/د.ابوالحسن صادقی جهانی
#نزاکت_رسانه_ای
#خود_سری_و_عبور_از_خطوط_قرمز_رسانه
#نامعلوم_بودن_و_مشخص_نشدن_شوخی_با
#جدی_بودن_در_یک_برنامه_کاملا_رسمی
#راهبردی_تلقی_نکردن_اعتماد_مخاطب
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔸 احسان علیخانی مجری برنامه عصر جدید داوران، تماشاچیان و مخاطبان رسانه را رو سر کار گذاشت!!
🛑 ملاحظات
🔸 مجریان در رسانه از چه دامنه اختیاراتی برخوردارند!
🔸خط قرمز رسانه در مواجه و برخورد با بی حرمتی و نادیده انگاشتن مخاطبان و تماشاچیان تا کجا است!/د.ابوالحسن صادقی جهانی
#نزاکت_رسانه_ای
#خود_سری_و_عبور_از_خطوط_قرمز_رسانه
#نامعلوم_بودن_و_مشخص_نشدن_شوخی_با
#جدی_بودن_در_یک_برنامه_کاملا_رسمی
#راهبردی_تلقی_نکردن_اعتماد_مخاطب
https://t.iss.one/sadeghijahani
#تکریم_از_خدمات_سرمایه_های_سازمان
#راهبردی_روشن_برای_ترسیم_دورنمای
#روشن_از_آینده
🔰 بازخوانی«حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲
#تلویزیون
#نوستالژی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#راهبردی_روشن_برای_ترسیم_دورنمای
#روشن_از_آینده
🔰 بازخوانی«حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲
#تلویزیون
#نوستالژی
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.iss.one/sadeghijahani/6764
#تکریم_از_خدمات_سرمایه_های_گذشته_سازمان
#راهبردی_روشن_برای_ترسیم_دورنمای
#درخشان_از_آینده
🔰 بازخوانی«حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲
🔻روایت «حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲:
🔻 شبکه سه سیما، ۱۴ آذر ماه ۱۳۷۲ از دل شبکه یک متولد شد. دو ماه وقت داشتیم این شبکه را راه بیندازیم. مهدی فریدزاده مدیر شبکه یک، حَسَبِ سیاست سازمان ما را موظف به این کار کرد.
🔻 گروه‌های تولیدی شبکه یک در کنار تعهدات خود موظف به تولید برنامه شدند که کاری زمان‌بر بود. آن زمان آغاز هفتمین سال مدیر پخش شدنم بود و از دوازده سال قبل در این شبکه اجرای برنامه می‌کردم.
🔻 موازی با کار معاونت فنی سازمان، در پخش شبکه تعدادی از بچه‌های فعال و خوش‌فکر را به کار گرفتم تا در کنار کارهای روزمره مشغول تدارک برنامه شوند؛ از جمله فرید نیکخواه، بهمن بشیرزاده، مصطفی رحمتی، فرشاد صادقی و چند تن دیگر. آن‌ها هرچه خلاقیّت بود به کار بستند تا این کار بزرگ عملی شود. با تولید برنامه‌های مفرح در حد بضاعت با کمک تامین برنامه (با مدیریت جعفر صافی که بعدها اولین مدیر موفق شبکه سه شد) برنامه‌های لازم را فراهم کردیم.
🔻 چون آن موقع حضور مجریِ پخش باب بود، از همان اول به فکر انتخاب یک مجری تازه‌نفس برای این شبکه بودم. پرس و جو کردم. پیشنهادها زیاد نبود ولی به زعم من به دلِ مخاطب جوانِ مورد هدف نمی‌نشست.
🔻 آن وقت‌ها سازمان ترافیک، تازه شکل گرفته بود و خانمی به اسم «شاهین» رابط این نهاد با صداوسیما بود. صدای آرام و چهره موقری داشت؛ ولی هرگز اجرای برنامه نکرده بود. ایشان را دعوت به همکاری کردم. باور نمی‌کرد از پس این کار سخت برآید. به مدت یک ماه واداشتم هر روز به پخش بیاید و نحوه عمل همکاران را نگاه کند. چند تمرین هم به او دادم. با این تلاش‌ها و تمرین‌ها به استقبال اجرای افتتاحیه رفت و به مدت چندین ماه با شگفتی و مهارت بسیار تنها مجری هر روزه شبکه سه سیما شد.
🔻 خانم شاهین با قابلیت‌هایش در مدت کوتاهی چهره روز و مطرح آن زمان صداوسیما شد و طبعاً مخالفت با حضور این گوینده مطلوبِ مخاطب آغاز شد! از هر سو فشار پشت فشار. مدیر حراست وقت با نامه‌نگاری‌های پی در پی اصرار به برکناری ایشان داشت و مواردی را به ایشان نسبت می‌داد که صحت نداشت.
🔻 هر چه فشارها بیشتر می‌شد محکم‌تر پای او و همکاران دیگر می‌ایستادم. کار بالا گرفت تا روزی از جانب این مدیر هنردوست(!) تلفنی تهدید شدم. به او گفتم حالا شما ببین تا فردا خودت مدیر هستی که این تهدید را عملی کنی؟
🔻 از اتفاق، همان صبح فردایش آن جناب ناغافل برکنار شد و تا مدت‌ها فکر می‌کرد من باعث این اتفاق شدم!
🔻 بعدها شبکه سه مجزا شد و مدیریت مستقل پیدا کرد و کلاً مجری پخش‌ها حذف شد. با اصرار خودم از مدیریت پخش کناره‌گیری و به تولید رفتم. طبق روال، بازرس‌هایی آمدند و اسناد و مدارک را بررسی کردند که خلاف یا حیف و میلی پیدا کنند. به قول رضا پدیدار مدیر امور عمومی و مالی شبکه تازه فهمیدند کل هزینه ما برای آماده‌سازی، راه‌اندازی شبکه سه و تا حدود دو ماه پخش آن میان‌برنامه‌ها فقط سه میلیون و هشتصد هزار تومان (معادل خرید یک و نیم دستگاه پژو ۴۰۵ صفر) بود. در ضمن هیچ‌کدام از ما ریالی دستمزد، پاداش یا اضافه‌کاری برای این مهم نگرفتیم.
🔻 نسل بی‌نیاز ما یاد گرفته بود بی‌واهمه خودش را فقط به خودش اثبات کند./کانال استان ها
#تلویزیون
#نوستالژی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#تکریم_از_خدمات_سرمایه_های_گذشته_سازمان
#راهبردی_روشن_برای_ترسیم_دورنمای
#درخشان_از_آینده
🔰 بازخوانی«حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲
🔻روایت «حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲:
🔻 شبکه سه سیما، ۱۴ آذر ماه ۱۳۷۲ از دل شبکه یک متولد شد. دو ماه وقت داشتیم این شبکه را راه بیندازیم. مهدی فریدزاده مدیر شبکه یک، حَسَبِ سیاست سازمان ما را موظف به این کار کرد.
🔻 گروه‌های تولیدی شبکه یک در کنار تعهدات خود موظف به تولید برنامه شدند که کاری زمان‌بر بود. آن زمان آغاز هفتمین سال مدیر پخش شدنم بود و از دوازده سال قبل در این شبکه اجرای برنامه می‌کردم.
🔻 موازی با کار معاونت فنی سازمان، در پخش شبکه تعدادی از بچه‌های فعال و خوش‌فکر را به کار گرفتم تا در کنار کارهای روزمره مشغول تدارک برنامه شوند؛ از جمله فرید نیکخواه، بهمن بشیرزاده، مصطفی رحمتی، فرشاد صادقی و چند تن دیگر. آن‌ها هرچه خلاقیّت بود به کار بستند تا این کار بزرگ عملی شود. با تولید برنامه‌های مفرح در حد بضاعت با کمک تامین برنامه (با مدیریت جعفر صافی که بعدها اولین مدیر موفق شبکه سه شد) برنامه‌های لازم را فراهم کردیم.
🔻 چون آن موقع حضور مجریِ پخش باب بود، از همان اول به فکر انتخاب یک مجری تازه‌نفس برای این شبکه بودم. پرس و جو کردم. پیشنهادها زیاد نبود ولی به زعم من به دلِ مخاطب جوانِ مورد هدف نمی‌نشست.
🔻 آن وقت‌ها سازمان ترافیک، تازه شکل گرفته بود و خانمی به اسم «شاهین» رابط این نهاد با صداوسیما بود. صدای آرام و چهره موقری داشت؛ ولی هرگز اجرای برنامه نکرده بود. ایشان را دعوت به همکاری کردم. باور نمی‌کرد از پس این کار سخت برآید. به مدت یک ماه واداشتم هر روز به پخش بیاید و نحوه عمل همکاران را نگاه کند. چند تمرین هم به او دادم. با این تلاش‌ها و تمرین‌ها به استقبال اجرای افتتاحیه رفت و به مدت چندین ماه با شگفتی و مهارت بسیار تنها مجری هر روزه شبکه سه سیما شد.
🔻 خانم شاهین با قابلیت‌هایش در مدت کوتاهی چهره روز و مطرح آن زمان صداوسیما شد و طبعاً مخالفت با حضور این گوینده مطلوبِ مخاطب آغاز شد! از هر سو فشار پشت فشار. مدیر حراست وقت با نامه‌نگاری‌های پی در پی اصرار به برکناری ایشان داشت و مواردی را به ایشان نسبت می‌داد که صحت نداشت.
🔻 هر چه فشارها بیشتر می‌شد محکم‌تر پای او و همکاران دیگر می‌ایستادم. کار بالا گرفت تا روزی از جانب این مدیر هنردوست(!) تلفنی تهدید شدم. به او گفتم حالا شما ببین تا فردا خودت مدیر هستی که این تهدید را عملی کنی؟
🔻 از اتفاق، همان صبح فردایش آن جناب ناغافل برکنار شد و تا مدت‌ها فکر می‌کرد من باعث این اتفاق شدم!
🔻 بعدها شبکه سه مجزا شد و مدیریت مستقل پیدا کرد و کلاً مجری پخش‌ها حذف شد. با اصرار خودم از مدیریت پخش کناره‌گیری و به تولید رفتم. طبق روال، بازرس‌هایی آمدند و اسناد و مدارک را بررسی کردند که خلاف یا حیف و میلی پیدا کنند. به قول رضا پدیدار مدیر امور عمومی و مالی شبکه تازه فهمیدند کل هزینه ما برای آماده‌سازی، راه‌اندازی شبکه سه و تا حدود دو ماه پخش آن میان‌برنامه‌ها فقط سه میلیون و هشتصد هزار تومان (معادل خرید یک و نیم دستگاه پژو ۴۰۵ صفر) بود. در ضمن هیچ‌کدام از ما ریالی دستمزد، پاداش یا اضافه‌کاری برای این مهم نگرفتیم.
🔻 نسل بی‌نیاز ما یاد گرفته بود بی‌واهمه خودش را فقط به خودش اثبات کند./کانال استان ها
#تلویزیون
#نوستالژی
https://t.iss.one/sadeghijahani
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#تکریم_از_خدمات_سرمایه_های_سازمان
#راهبردی_روشن_برای_ترسیم_دورنمای
#روشن_از_آینده
🔰 بازخوانی«حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲
#تلویزیون
#نوستالژی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#راهبردی_روشن_برای_ترسیم_دورنمای
#روشن_از_آینده
🔰 بازخوانی«حسین پاکدل» مدیر وقت پخش شبکه یک سیما از «افتتاح شبکه سه سیما» در سال ۱۳۷۲
#تلویزیون
#نوستالژی
https://t.iss.one/sadeghijahani
چرا دولت‌ها از #اقتصاد، #زمین_سوخته به جا می‌گذارند؟!!
🔰 سئوال #راهبردی که پاسخش گرفته نمی شود؟!!
♻️ اقتصاد ایران در آستانه انتخابات ریاست‌جمهوری چه وضعیتی دارد؟
🔻 هشت سال پیش در چنین روزهایی آماده می‌شدیم که در یازدهمین دوره انتخابات ریاست‌جمهوری شرکت کنیم.
آن روزها حال و روز جامعه خوب نبود و متغیرهای اقتصاد وضعیت نگران‌کننده‌ای داشتند.
🔻 هشت سال از آن روزها گذشته و دوباره آماده می‌شویم که در انتخاباتی جدید شرکت کنیم اما به نظر می‌رسد وضعیت‌مان بهتر نشده که بدتر هم شده است.
🔻 روزهای تلخ اقتصاد ایران در سال‌های گذشته بیشتر از روزهای شیرین آن بوده است. در این مدت تورم به بالاترین حد خود رسیده، رشد اقتصادی منفی است و درآمد سرانه افزایشی نیافته و میزان سرمایه‌گذاری سالانه حتی کمتر از سرمایه‌گذاری سالانه در ۱۰ سال پیش است.
در یک کلام می‌توان گفت؛
دهه ۹۰ دهه از دست رفته اقتصاد ایران است.
✍دیر یا زود، نتیجه سیزدهمین دوره انتخابات ریاست‌جمهوری مشخص می‌شود و دولت فعلی باید قدرت را به دولتی جدید #منتقل کند. با این تفاوت که باز هم دولت فعلی از #اقتصاد، #زمین_سوخته به جا می‌گذارد؟!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 سئوال #راهبردی که پاسخش گرفته نمی شود؟!!
♻️ اقتصاد ایران در آستانه انتخابات ریاست‌جمهوری چه وضعیتی دارد؟
🔻 هشت سال پیش در چنین روزهایی آماده می‌شدیم که در یازدهمین دوره انتخابات ریاست‌جمهوری شرکت کنیم.
آن روزها حال و روز جامعه خوب نبود و متغیرهای اقتصاد وضعیت نگران‌کننده‌ای داشتند.
🔻 هشت سال از آن روزها گذشته و دوباره آماده می‌شویم که در انتخاباتی جدید شرکت کنیم اما به نظر می‌رسد وضعیت‌مان بهتر نشده که بدتر هم شده است.
🔻 روزهای تلخ اقتصاد ایران در سال‌های گذشته بیشتر از روزهای شیرین آن بوده است. در این مدت تورم به بالاترین حد خود رسیده، رشد اقتصادی منفی است و درآمد سرانه افزایشی نیافته و میزان سرمایه‌گذاری سالانه حتی کمتر از سرمایه‌گذاری سالانه در ۱۰ سال پیش است.
در یک کلام می‌توان گفت؛
دهه ۹۰ دهه از دست رفته اقتصاد ایران است.
✍دیر یا زود، نتیجه سیزدهمین دوره انتخابات ریاست‌جمهوری مشخص می‌شود و دولت فعلی باید قدرت را به دولتی جدید #منتقل کند. با این تفاوت که باز هم دولت فعلی از #اقتصاد، #زمین_سوخته به جا می‌گذارد؟!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 سخنی کوتاه با ریاست محترم سازمان صدا و سیما برادر گرامی جناب آقای دکتر جبلی
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سال‌ها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سال‌ها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰ارسال از سوی یکی از همکاران ارجمند و #کنشگر_رسانه با هدف توجه دادن مسئولان عالی سازمان صدا و سیما به نادیده گرفتن مسائل رفاهی و اجتماعی بازنشستگان و شاغلان این سازمان ♻️ مسئولان محترم همکاران را در نظر داشته باشید. هزینه های سنگین سبد خانواده ها نیاز به…
♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️♻️
🔰 مسائل رفاهی و اجتماعی بازنشستگان
سازمان صدا و سیما در کدام اداره کل و معاونت سازمان می باید؛ مورد بررسی، رصد و تحلیل و حل و فصل شود.
واقعاً شناسایی و دسته بندی این مشکلات سخت است.
دسته بندی و رصد مسائل این جمعیت بی پناه نیاز به هدف گذاری، برنامه ریزی، همت، همدلی و دیده شدن از سوی مسئول عالی سازمان دارد.
♻️ برای نمونه ملاحظه کنید، نشست مشترک پربار مدیر عامل بانک تجارت کشور را با کانون های بازنشستگان این بانک را مبنای کار مشابه در سازمان صدا و سیمای قرار دهید.
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
هشتمین جلسه مشترک روسای کانون‌های بازنشستگان کلیه بانک‌های مشترک با مدیرعامل و مدیران صندوق بازنشستگی بانک‌ها برگزار گردید. بر اساس روال این جلسات، مشکلات جاری و مطرح شده در جلسه روز سه شنبه مورخ بیست و هفت مهرماه ۱۴۰۰ و مشروح پاسخ‌ها و راهکارهای اتخاذ شده ذیل ۱۱ عنوان به استحضار رسانده می‌شود.
شایان ذکر است ماحصل همفکری‌ها و کوشش‌های صورت گرفته در جلسات مشترک، شناسایی ۱۸ مطالبه اساسی شبکه بازنشستگی بانکی بوده است که از آن میان ۱۴ مورد انجام، ۲ مورد در حال انجام و ۲ مورد در بن‌بست تعارضات قانونی قرار گرفته است.
و خدمت را پایانی نیست ...
#کانون_بازنشستگان_بانک_تجارت.
♦️سئوال #راهبردی کانال خبری بازنشستگان رسانه چنین است:
رسانه کانون بازنشستگان سازمان صدا و سیما کجاست!؟/
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 مسائل رفاهی و اجتماعی بازنشستگان
سازمان صدا و سیما در کدام اداره کل و معاونت سازمان می باید؛ مورد بررسی، رصد و تحلیل و حل و فصل شود.
واقعاً شناسایی و دسته بندی این مشکلات سخت است.
دسته بندی و رصد مسائل این جمعیت بی پناه نیاز به هدف گذاری، برنامه ریزی، همت، همدلی و دیده شدن از سوی مسئول عالی سازمان دارد.
♻️ برای نمونه ملاحظه کنید، نشست مشترک پربار مدیر عامل بانک تجارت کشور را با کانون های بازنشستگان این بانک را مبنای کار مشابه در سازمان صدا و سیمای قرار دهید.
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
هشتمین جلسه مشترک روسای کانون‌های بازنشستگان کلیه بانک‌های مشترک با مدیرعامل و مدیران صندوق بازنشستگی بانک‌ها برگزار گردید. بر اساس روال این جلسات، مشکلات جاری و مطرح شده در جلسه روز سه شنبه مورخ بیست و هفت مهرماه ۱۴۰۰ و مشروح پاسخ‌ها و راهکارهای اتخاذ شده ذیل ۱۱ عنوان به استحضار رسانده می‌شود.
شایان ذکر است ماحصل همفکری‌ها و کوشش‌های صورت گرفته در جلسات مشترک، شناسایی ۱۸ مطالبه اساسی شبکه بازنشستگی بانکی بوده است که از آن میان ۱۴ مورد انجام، ۲ مورد در حال انجام و ۲ مورد در بن‌بست تعارضات قانونی قرار گرفته است.
و خدمت را پایانی نیست ...
#کانون_بازنشستگان_بانک_تجارت.
♦️سئوال #راهبردی کانال خبری بازنشستگان رسانه چنین است:
رسانه کانون بازنشستگان سازمان صدا و سیما کجاست!؟/
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_6039646126179617934.mp4
4.2 MB
🔰 ساز #ناکوک آقای مدیرکل در سیاست #راهبردی خارجی ایران
🎥 مدیر کل آسیای غربی وزارت خارجه:
من امروز #مدیر_کل هستم و #حرفم را می‌زنم، اما نمی‌دانم همچنان شنبه مدیر کل می‌مانم یا نه!
دکتر موسوی در نشست بررسی تحولات جمهوری آذربایجان و افغانستان بر امنیت ملی ایران:
🔹️اگر #طالبان با این شکل در افغانستان حاکم شود حتما #تهدید راهبردی برای ایران خواهد داشت.
🔹️این ساده اندیشی است که فکر کنید اگر طالبان در افغانستان روی کار بیاید، تاثیری بر ایران نمی‌گذارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🎥 مدیر کل آسیای غربی وزارت خارجه:
من امروز #مدیر_کل هستم و #حرفم را می‌زنم، اما نمی‌دانم همچنان شنبه مدیر کل می‌مانم یا نه!
دکتر موسوی در نشست بررسی تحولات جمهوری آذربایجان و افغانستان بر امنیت ملی ایران:
🔹️اگر #طالبان با این شکل در افغانستان حاکم شود حتما #تهدید راهبردی برای ایران خواهد داشت.
🔹️این ساده اندیشی است که فکر کنید اگر طالبان در افغانستان روی کار بیاید، تاثیری بر ایران نمی‌گذارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #مشارکت کلید واژه ای #راهبردی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ انتشار متن روابط عمومی سازمان صدا و سیما با موضوع ابراز رضایت آقای دکتر جبلی از مشارکت همکاران #رسانه را مطالعه کردم؛ آن را خوب، ولی #ناکافی می دانم.
♻️ آقای جبلی خوب می دانند؛ مفهوم #مشارکت با #نظر_خواهی تحقیقاً #اختلاف_معنی_داری دارد.
مشارکت یعنی #دخالت_دادن و #سهیم_کردن بدنه کارکنان سازمان در اداره بهتر امور سازمان و تحقق آن نیازمند ساز و کار سیستماتیک و علمی است.
#شناخت_ابزارهای_مشارکت
#بها_دادن_به_منتقدان
#شنیدن_و_به_کار_بستن_آرای_صاحب_نظران
#باز_گذاشتن_گارد_ریاست_بر_کارشناسان
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ انتشار متن روابط عمومی سازمان صدا و سیما با موضوع ابراز رضایت آقای دکتر جبلی از مشارکت همکاران #رسانه را مطالعه کردم؛ آن را خوب، ولی #ناکافی می دانم.
♻️ آقای جبلی خوب می دانند؛ مفهوم #مشارکت با #نظر_خواهی تحقیقاً #اختلاف_معنی_داری دارد.
مشارکت یعنی #دخالت_دادن و #سهیم_کردن بدنه کارکنان سازمان در اداره بهتر امور سازمان و تحقق آن نیازمند ساز و کار سیستماتیک و علمی است.
#شناخت_ابزارهای_مشارکت
#بها_دادن_به_منتقدان
#شنیدن_و_به_کار_بستن_آرای_صاحب_نظران
#باز_گذاشتن_گارد_ریاست_بر_کارشناسان
https://t.iss.one/sadeghijahani
جناب آقای جبلی، برخی شنیده هاحکایت از عدم همراهی جناب آقای محمدی رئیس محترم مرکز برنامه و بودجه سازمان با راهبردهای مد نظر جنابعالی در ترمیم حقوق کارکنان سازمان دارد. پیشنهاد می کنم از ایشان در جایگاه دیگر استفاده کنید؛ این مرکز به مدیری #همسو با سیاست های #راهبردی را می طلبد
https://t.co/ISzftT0x6K
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://t.co/ISzftT0x6K
https://t.iss.one/sadeghijahani
https://twitter.com/SdghJ25014577/status/1490468356926984201?t=kE9QtO28PKKyVqyFsnMMQg&s=09
جناب آقای جبلی، برخی شنیده هاحکایت از عدم همراهی جناب آقای محمدی رئیس محترم مرکز برنامه و بودجه سازمان با راهبردهای مد نظر جنابعالی در ترمیم حقوق کارکنان سازمان دارد. پیشنهاد می کنم از ایشان در جایگاه دیگر استفاده کنید؛ این مرکز به مدیری #همسو با سیاست های #راهبردی را می طلبد
https://t.co/ISzftT0x6K
جناب آقای جبلی، برخی شنیده هاحکایت از عدم همراهی جناب آقای محمدی رئیس محترم مرکز برنامه و بودجه سازمان با راهبردهای مد نظر جنابعالی در ترمیم حقوق کارکنان سازمان دارد. پیشنهاد می کنم از ایشان در جایگاه دیگر استفاده کنید؛ این مرکز به مدیری #همسو با سیاست های #راهبردی را می طلبد
https://t.co/ISzftT0x6K
Twitter
@dr.sadeghi jahani
جناب آقای جبلی، برخی شنیده هاحکایت از عدم همراهی جناب آقای محمدی رئیس محترم مرکز برنامه و بودجه سازمان با راهبردهای مد نظر جنابعالی در ترمیم حقوق کارکنان سازمان دارد. پیشنهاد می کنم از ایشان در جایگاه دیگر استفاده کنید؛ این مرکز به مدیری #همسو با سیاست های…
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
✾࿐༅🍃🌸🌸🌸🍃༅࿐✾ 🔴🟢🟣🟡 با سلام و خدا قوت جناب دکتر صادقی جهانی عزیز و بزرگوار زحمات شما در طی این دوسال مطالبه گری در کنار همکاران قابل تقدیر و فراموش ناشدنی است. و از شما میخواهیم همچنان با قلم زیبا، و رسای خود، در کنار همکاران باشید. خواستن، توانستن است......…
دوستان عزیز کانال بازنشستگان و همکاران معزز سازمان صدا و سیما
باسلام و تحیت الهی
♻️ صمیمانه از حسن ظن و اعتماد معمول شده در کانال بازنشستگان در حق اینجانب و با در موضوع همراهی بنده با بازنشستگان و شاغلین عزیز سازمان صدا و سیما، برای پیگیری حقوق و مطالبات قانونی بر زمین را ارج نهاده و از این بابت بسیار سپاسگزار و قدردان می باشم.
♻️ برای حفظ و تداوم این اعتماد که آن را سرمایه بسیار راهبردی برای خود می دانم ؛ تمام قابلیت و ظرفیت فکری خود را با اتکال به خداوند قادر متعال و توسل به حضرات معصومین به کار خواهم بست.
♻️ در این برهه حساس #موثرترین و #نافذترین ابزار را برای به سر انجام رساندن مطالبات بازنشستگان و شاغلان از نظر اینجانب رساندن رقم امضاء کنندگان از ۸۵۰۰ نفر فعلی حداقل به سی هزار نفر می باشد.
♻️ راهبرد تحقق این هدف مهم نیز با #تقسیم_وظیفه و #تقسیم_کار به صورت همگانی میان بازنشستگان و کارکنان شاغل عزیز برای رساندن پیام تدوین کنندگان نامه به مسئولان و متولیان ملی می باشد.
♻️ #پیوستن به کارزار رسانه ای تنها از طریق انعکاس #پیام هماوردی همکاران از طریق گفت و گو با عزیزان همکار بازنشسته و شاغل و خانواده های آنان امکان پذیر خواهد شد.
♻️ حرکت تک تک عزیزان در چارچوب قانون اساسی کشور با ارائه نقطه نظرات کارشناسی صریح و بدون لکنت و پرده پوشی به مسئولان ملی و رئیس سازمان صدا و سیما امکان پذیر می باشد.
♻️ در شرایط موجود به واسطه عقب افتادگی دانشی و نگرشی مسئولان عالی حوزه های منابع مالی، نیروی انسانی و بودجه سازمان در سرمایه ندیدن نیروی انسانی سازمان؛ و البته نپذیرفتن مسئولیت های شرعی، عقلی و تخصصی نسبت به آرامش [ روحی، روانی، اجتماعی، معنوی، جسمی و سازمانی ] تک تک اعضای صدا و سیما، و از طرفی #راهبردی ندیدن آسایش همکاران[ که برای خلق تعلق سازمانی، زدودن بی تفاوتی نسبت به آرمان ها و اهداف سازمانی ، در کنار ارتقا و تقویت وفاداری کارکنان به امور و آینده سازمان]
را در این برهه سخت و تنگنای معیشتی بی پناه رها سازند !
♻️ دلخوشی ما در شش ماه گذشته آن بود که جبهه رئیس محترم سازمان و همکاران سازمانی در موضوع ناکافی بودن و عدم تناسب و توازن میان دریافتی ها و هزینه های مربوط به کارکنان سازمان یکی است. ولی با اظهارات اخیر ایشان این امید و باور به غیر آنچه فکر می کردیم سوق و تمایل پیدا کرد. و جناب آقای جبلی همکاران را در این برهه تنها گذاشتند.
در حالی که بنده این همزبانی رئیس محترم سازمان با کارکنان را از اصل ترمیم حقوق و دستمزدهای کارکنان برای ایجاد امید سازمانی و نشاط افزایی شغلی بسیار موثرتر می دانستم.
♻️ طرف سخن بنده در اینجا با جناب آقای جبلی است . از ایشان خواهش دارم برای اطمینان دادن و صحت سنجی عینی به همکاران در راستای فرمایشات و اظهارات اخیر آقای جبلی و نشست اخیر آقای مصطفی محمدی با موضوع حقوق و دستمزد در گام اول اقدام به انتشار حکم آقای محمدی و مقایسه آنان با مشاغل همتراز که از گذشته در سازمان انجام می گرفته و رایج بوده بنمایند. در این مقایسه سابقه، میزان تحصیلات نیز مورد مداقه قرار گیرد.
در گام دوم احکام و میزان دریافتی های آشکار و نهان اعضای معزز شورای معاونان را در سال ۱۴۰۰ منتشر بفرمایید؛ تا در صورت نبودن نابرابری های ناموجه( بخوانید تبعیض) تحمل شرایط تنگدستی و بغرنج فعلی برای عزیزان همکار قابل تحمل تر شده و در خلق اطمینان بخشی و اعتماد آفرینی و تولید رضایت همگانی موثر می باشد.
♻️ در موقعیتی که حسب نظر، اجتهاد شخصی و استنتاج فردی و بدون مطالعات کارشناسی، جناب آقای علی عسگری رئیس وقت سازمان به اعضای شورای معاونین سازمان اعمال همترازی در سطح وزار و اعضای هیات دولت معمول کردند،
و در این تصمیم نه نیازی به اخذ نظریه ارشادی از سلسه مراتب سازمانی و مقامات عالی رتبه نظام مطرح بود و نه نیازی به هماهنگی و اخذ مجوز از معاونان استخدامی و بودجه رئیس جمهور لازم بود.
بلکه اراده و خواست قلبی آقای رئیس امکان تحقق و انجام بدون سر و صدا آن را عملی ساخت.
♻️ حال برای اعمال بیست درصد افزایش بر زمین مانده ابلاغی دولت و یا نه ترمیم و واقعی کردن دستمزدها، به خاطر خاص بودن سازمان صدا و سیما که نیازی به هیچ گونه هماهنگی ندارد و برابر قوانین سازمانی، موضوع داخلی و برای تحقق آن اراده و ایجاد پیوستگی میان مسئولان و همکاران کافی است.
♻️ این مدیران بسیار بسیار گرامی و عزیزتر از جانمان و سرمایه و تخم چشم سازمان مان بدون انگیزه آشکاری شش ماه همکاران را معطل تصمیم ،نظر و پاسخی که در آغاز نیز می توانستند، عنوان کنند و با همکاران در میان بگذارند و منتقل کنند. برای خرید زمان و کاستن از انرژی پیگیری طول دادند و همه را به اینجا رساند که امروز بگویند؛ شدنی نیست و نمی توانیم.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
باسلام و تحیت الهی
♻️ صمیمانه از حسن ظن و اعتماد معمول شده در کانال بازنشستگان در حق اینجانب و با در موضوع همراهی بنده با بازنشستگان و شاغلین عزیز سازمان صدا و سیما، برای پیگیری حقوق و مطالبات قانونی بر زمین را ارج نهاده و از این بابت بسیار سپاسگزار و قدردان می باشم.
♻️ برای حفظ و تداوم این اعتماد که آن را سرمایه بسیار راهبردی برای خود می دانم ؛ تمام قابلیت و ظرفیت فکری خود را با اتکال به خداوند قادر متعال و توسل به حضرات معصومین به کار خواهم بست.
♻️ در این برهه حساس #موثرترین و #نافذترین ابزار را برای به سر انجام رساندن مطالبات بازنشستگان و شاغلان از نظر اینجانب رساندن رقم امضاء کنندگان از ۸۵۰۰ نفر فعلی حداقل به سی هزار نفر می باشد.
♻️ راهبرد تحقق این هدف مهم نیز با #تقسیم_وظیفه و #تقسیم_کار به صورت همگانی میان بازنشستگان و کارکنان شاغل عزیز برای رساندن پیام تدوین کنندگان نامه به مسئولان و متولیان ملی می باشد.
♻️ #پیوستن به کارزار رسانه ای تنها از طریق انعکاس #پیام هماوردی همکاران از طریق گفت و گو با عزیزان همکار بازنشسته و شاغل و خانواده های آنان امکان پذیر خواهد شد.
♻️ حرکت تک تک عزیزان در چارچوب قانون اساسی کشور با ارائه نقطه نظرات کارشناسی صریح و بدون لکنت و پرده پوشی به مسئولان ملی و رئیس سازمان صدا و سیما امکان پذیر می باشد.
♻️ در شرایط موجود به واسطه عقب افتادگی دانشی و نگرشی مسئولان عالی حوزه های منابع مالی، نیروی انسانی و بودجه سازمان در سرمایه ندیدن نیروی انسانی سازمان؛ و البته نپذیرفتن مسئولیت های شرعی، عقلی و تخصصی نسبت به آرامش [ روحی، روانی، اجتماعی، معنوی، جسمی و سازمانی ] تک تک اعضای صدا و سیما، و از طرفی #راهبردی ندیدن آسایش همکاران[ که برای خلق تعلق سازمانی، زدودن بی تفاوتی نسبت به آرمان ها و اهداف سازمانی ، در کنار ارتقا و تقویت وفاداری کارکنان به امور و آینده سازمان]
را در این برهه سخت و تنگنای معیشتی بی پناه رها سازند !
♻️ دلخوشی ما در شش ماه گذشته آن بود که جبهه رئیس محترم سازمان و همکاران سازمانی در موضوع ناکافی بودن و عدم تناسب و توازن میان دریافتی ها و هزینه های مربوط به کارکنان سازمان یکی است. ولی با اظهارات اخیر ایشان این امید و باور به غیر آنچه فکر می کردیم سوق و تمایل پیدا کرد. و جناب آقای جبلی همکاران را در این برهه تنها گذاشتند.
در حالی که بنده این همزبانی رئیس محترم سازمان با کارکنان را از اصل ترمیم حقوق و دستمزدهای کارکنان برای ایجاد امید سازمانی و نشاط افزایی شغلی بسیار موثرتر می دانستم.
♻️ طرف سخن بنده در اینجا با جناب آقای جبلی است . از ایشان خواهش دارم برای اطمینان دادن و صحت سنجی عینی به همکاران در راستای فرمایشات و اظهارات اخیر آقای جبلی و نشست اخیر آقای مصطفی محمدی با موضوع حقوق و دستمزد در گام اول اقدام به انتشار حکم آقای محمدی و مقایسه آنان با مشاغل همتراز که از گذشته در سازمان انجام می گرفته و رایج بوده بنمایند. در این مقایسه سابقه، میزان تحصیلات نیز مورد مداقه قرار گیرد.
در گام دوم احکام و میزان دریافتی های آشکار و نهان اعضای معزز شورای معاونان را در سال ۱۴۰۰ منتشر بفرمایید؛ تا در صورت نبودن نابرابری های ناموجه( بخوانید تبعیض) تحمل شرایط تنگدستی و بغرنج فعلی برای عزیزان همکار قابل تحمل تر شده و در خلق اطمینان بخشی و اعتماد آفرینی و تولید رضایت همگانی موثر می باشد.
♻️ در موقعیتی که حسب نظر، اجتهاد شخصی و استنتاج فردی و بدون مطالعات کارشناسی، جناب آقای علی عسگری رئیس وقت سازمان به اعضای شورای معاونین سازمان اعمال همترازی در سطح وزار و اعضای هیات دولت معمول کردند،
و در این تصمیم نه نیازی به اخذ نظریه ارشادی از سلسه مراتب سازمانی و مقامات عالی رتبه نظام مطرح بود و نه نیازی به هماهنگی و اخذ مجوز از معاونان استخدامی و بودجه رئیس جمهور لازم بود.
بلکه اراده و خواست قلبی آقای رئیس امکان تحقق و انجام بدون سر و صدا آن را عملی ساخت.
♻️ حال برای اعمال بیست درصد افزایش بر زمین مانده ابلاغی دولت و یا نه ترمیم و واقعی کردن دستمزدها، به خاطر خاص بودن سازمان صدا و سیما که نیازی به هیچ گونه هماهنگی ندارد و برابر قوانین سازمانی، موضوع داخلی و برای تحقق آن اراده و ایجاد پیوستگی میان مسئولان و همکاران کافی است.
♻️ این مدیران بسیار بسیار گرامی و عزیزتر از جانمان و سرمایه و تخم چشم سازمان مان بدون انگیزه آشکاری شش ماه همکاران را معطل تصمیم ،نظر و پاسخی که در آغاز نیز می توانستند، عنوان کنند و با همکاران در میان بگذارند و منتقل کنند. برای خرید زمان و کاستن از انرژی پیگیری طول دادند و همه را به اینجا رساند که امروز بگویند؛ شدنی نیست و نمی توانیم.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani/12694
دوستان عزیز کانال بازنشستگان و همکاران معزز سازمان صدا و سیما
باسلام و تحیت الهی
♻️ صمیمانه از حسن ظن و اعتماد معمول شده در کانال بازنشستگان در حق اینجانب و با در موضوع همراهی بنده با بازنشستگان و شاغلین عزیز سازمان صدا و سیما، برای پیگیری حقوق و مطالبات قانونی بر زمین را ارج نهاده و از این بابت بسیار سپاسگزار و قدردان می باشم.
♻️ برای حفظ و تداوم این اعتماد که آن را سرمایه بسیار راهبردی برای خود می دانم ؛ تمام قابلیت و ظرفیت فکری خود را با اتکال به خداوند قادر متعال و توسل به حضرات معصومین به کار خواهم بست.
♻️ در این برهه حساس #موثرترین و #نافذترین ابزار را برای به سر انجام رساندن مطالبات بازنشستگان و شاغلان از نظر اینجانب رساندن رقم امضاء کنندگان از ۸۵۰۰ نفر فعلی حداقل به سی هزار نفر می باشد.
♻️ راهبرد تحقق این هدف مهم نیز با #تقسیم_وظیفه و #تقسیم_کار به صورت همگانی میان بازنشستگان و کارکنان شاغل عزیز برای رساندن پیام تدوین کنندگان نامه به مسئولان و متولیان ملی می باشد.
♻️ #پیوستن به کارزار رسانه ای تنها از طریق انعکاس #پیام هماوردی همکاران از طریق گفت و گو با عزیزان همکار بازنشسته و شاغل و خانواده های آنان امکان پذیر خواهد شد.
♻️ حرکت تک تک عزیزان در چارچوب قانون اساسی کشور با ارائه نقطه نظرات کارشناسی صریح و بدون لکنت و پرده پوشی به مسئولان ملی و رئیس سازمان صدا و سیما امکان پذیر می باشد.
♻️ در شرایط موجود به واسطه عقب افتادگی دانشی و نگرشی مسئولان عالی حوزه های منابع مالی، نیروی انسانی و بودجه سازمان در سرمایه ندیدن نیروی انسانی سازمان؛ و البته نپذیرفتن مسئولیت های شرعی، عقلی و تخصصی نسبت به آرامش [ روحی، روانی، اجتماعی، معنوی، جسمی و سازمانی ] تک تک اعضای صدا و سیما، و از طرفی #راهبردی ندیدن آسایش همکاران[ که برای خلق تعلق سازمانی، زدودن بی تفاوتی نسبت به آرمان ها و اهداف سازمانی ، در کنار ارتقا و تقویت وفاداری کارکنان به امور و آینده سازمان]
را در این برهه سخت و تنگنای معیشتی بی پناه رها سازند !
♻️ دلخوشی ما در شش ماه گذشته آن بود که جبهه رئیس محترم سازمان و همکاران سازمانی در موضوع ناکافی بودن و عدم تناسب و توازن میان دریافتی ها و هزینه های مربوط به کارکنان سازمان یکی است. ولی با اظهارات اخیر ایشان این امید و باور به غیر آنچه فکر می کردیم سوق و تمایل پیدا کرد. و جناب آقای جبلی همکاران را در این برهه تنها گذاشتند.
در حالی که بنده این همزبانی رئیس محترم سازمان با کارکنان را از اصل ترمیم حقوق و دستمزدهای کارکنان برای ایجاد امید سازمانی و نشاط افزایی شغلی بسیار موثرتر می دانستم.
♻️ طرف سخن بنده در اینجا با جناب آقای جبلی است . از ایشان خواهش دارم برای اطمینان دادن و صحت سنجی عینی به همکاران در راستای فرمایشات و اظهارات اخیر آقای جبلی و نشست اخیر آقای مصطفی محمدی با موضوع حقوق و دستمزد در گام اول اقدام به انتشار حکم آقای محمدی و مقایسه آنان با مشاغل همتراز که از گذشته در سازمان انجام می گرفته و رایج بوده بنمایند. در این مقایسه سابقه، میزان تحصیلات نیز مورد مداقه قرار گیرد.
در گام دوم احکام و میزان دریافتی های آشکار و نهان اعضای معزز شورای معاونان را در سال ۱۴۰۰ منتشر بفرمایید؛ تا در صورت نبودن نابرابری های ناموجه( بخوانید تبعیض) تحمل شرایط تنگدستی و بغرنج فعلی برای عزیزان همکار قابل تحمل تر شده و در خلق اطمینان بخشی و اعتماد آفرینی و تولید رضایت همگانی موثر می باشد.
♻️ در موقعیتی که حسب نظر، اجتهاد شخصی و استنتاج فردی و بدون مطالعات کارشناسی، جناب آقای علی عسگری رئیس وقت سازمان به اعضای شورای معاونین سازمان اعمال همترازی در سطح وزار و اعضای هیات دولت معمول کردند،
و در این تصمیم نه نیازی به اخذ نظریه ارشادی از سلسه مراتب سازمانی و مقامات عالی رتبه نظام مطرح بود و نه نیازی به هماهنگی و اخذ مجوز از معاونان استخدامی و بودجه رئیس جمهور لازم بود.
بلکه اراده و خواست قلبی آقای رئیس امکان تحقق و انجام بدون سر و صدا آن را عملی ساخت.
♻️ حال برای اعمال بیست درصد افزایش بر زمین مانده ابلاغی دولت و یا نه ترمیم و واقعی کردن دستمزدها، به خاطر خاص بودن سازمان صدا و سیما که نیازی به هیچ گونه هماهنگی ندارد و برابر قوانین سازمانی، موضوع داخلی و برای تحقق آن اراده و ایجاد پیوستگی میان مسئولان و همکاران کافی است.
♻️ این مدیران بسیار بسیار گرامی و عزیزتر از جانمان و سرمایه و تخم چشم سازمان مان بدون انگیزه آشکاری شش ماه همکاران را معطل تصمیم ،نظر و پاسخی که در آغاز نیز می توانستند، عنوان کنند و با همکاران در میان بگذارند و منتقل کنند. برای خرید زمان و کاستن از انرژی پیگیری طول دادند و همه را به اینجا رساند که امروز بگویند؛ شدنی نیست و نمی توانیم.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
🔰🔰 ادامه و بخش دوم👇👇👇👇👇
دوستان عزیز کانال بازنشستگان و همکاران معزز سازمان صدا و سیما
باسلام و تحیت الهی
♻️ صمیمانه از حسن ظن و اعتماد معمول شده در کانال بازنشستگان در حق اینجانب و با در موضوع همراهی بنده با بازنشستگان و شاغلین عزیز سازمان صدا و سیما، برای پیگیری حقوق و مطالبات قانونی بر زمین را ارج نهاده و از این بابت بسیار سپاسگزار و قدردان می باشم.
♻️ برای حفظ و تداوم این اعتماد که آن را سرمایه بسیار راهبردی برای خود می دانم ؛ تمام قابلیت و ظرفیت فکری خود را با اتکال به خداوند قادر متعال و توسل به حضرات معصومین به کار خواهم بست.
♻️ در این برهه حساس #موثرترین و #نافذترین ابزار را برای به سر انجام رساندن مطالبات بازنشستگان و شاغلان از نظر اینجانب رساندن رقم امضاء کنندگان از ۸۵۰۰ نفر فعلی حداقل به سی هزار نفر می باشد.
♻️ راهبرد تحقق این هدف مهم نیز با #تقسیم_وظیفه و #تقسیم_کار به صورت همگانی میان بازنشستگان و کارکنان شاغل عزیز برای رساندن پیام تدوین کنندگان نامه به مسئولان و متولیان ملی می باشد.
♻️ #پیوستن به کارزار رسانه ای تنها از طریق انعکاس #پیام هماوردی همکاران از طریق گفت و گو با عزیزان همکار بازنشسته و شاغل و خانواده های آنان امکان پذیر خواهد شد.
♻️ حرکت تک تک عزیزان در چارچوب قانون اساسی کشور با ارائه نقطه نظرات کارشناسی صریح و بدون لکنت و پرده پوشی به مسئولان ملی و رئیس سازمان صدا و سیما امکان پذیر می باشد.
♻️ در شرایط موجود به واسطه عقب افتادگی دانشی و نگرشی مسئولان عالی حوزه های منابع مالی، نیروی انسانی و بودجه سازمان در سرمایه ندیدن نیروی انسانی سازمان؛ و البته نپذیرفتن مسئولیت های شرعی، عقلی و تخصصی نسبت به آرامش [ روحی، روانی، اجتماعی، معنوی، جسمی و سازمانی ] تک تک اعضای صدا و سیما، و از طرفی #راهبردی ندیدن آسایش همکاران[ که برای خلق تعلق سازمانی، زدودن بی تفاوتی نسبت به آرمان ها و اهداف سازمانی ، در کنار ارتقا و تقویت وفاداری کارکنان به امور و آینده سازمان]
را در این برهه سخت و تنگنای معیشتی بی پناه رها سازند !
♻️ دلخوشی ما در شش ماه گذشته آن بود که جبهه رئیس محترم سازمان و همکاران سازمانی در موضوع ناکافی بودن و عدم تناسب و توازن میان دریافتی ها و هزینه های مربوط به کارکنان سازمان یکی است. ولی با اظهارات اخیر ایشان این امید و باور به غیر آنچه فکر می کردیم سوق و تمایل پیدا کرد. و جناب آقای جبلی همکاران را در این برهه تنها گذاشتند.
در حالی که بنده این همزبانی رئیس محترم سازمان با کارکنان را از اصل ترمیم حقوق و دستمزدهای کارکنان برای ایجاد امید سازمانی و نشاط افزایی شغلی بسیار موثرتر می دانستم.
♻️ طرف سخن بنده در اینجا با جناب آقای جبلی است . از ایشان خواهش دارم برای اطمینان دادن و صحت سنجی عینی به همکاران در راستای فرمایشات و اظهارات اخیر آقای جبلی و نشست اخیر آقای مصطفی محمدی با موضوع حقوق و دستمزد در گام اول اقدام به انتشار حکم آقای محمدی و مقایسه آنان با مشاغل همتراز که از گذشته در سازمان انجام می گرفته و رایج بوده بنمایند. در این مقایسه سابقه، میزان تحصیلات نیز مورد مداقه قرار گیرد.
در گام دوم احکام و میزان دریافتی های آشکار و نهان اعضای معزز شورای معاونان را در سال ۱۴۰۰ منتشر بفرمایید؛ تا در صورت نبودن نابرابری های ناموجه( بخوانید تبعیض) تحمل شرایط تنگدستی و بغرنج فعلی برای عزیزان همکار قابل تحمل تر شده و در خلق اطمینان بخشی و اعتماد آفرینی و تولید رضایت همگانی موثر می باشد.
♻️ در موقعیتی که حسب نظر، اجتهاد شخصی و استنتاج فردی و بدون مطالعات کارشناسی، جناب آقای علی عسگری رئیس وقت سازمان به اعضای شورای معاونین سازمان اعمال همترازی در سطح وزار و اعضای هیات دولت معمول کردند،
و در این تصمیم نه نیازی به اخذ نظریه ارشادی از سلسه مراتب سازمانی و مقامات عالی رتبه نظام مطرح بود و نه نیازی به هماهنگی و اخذ مجوز از معاونان استخدامی و بودجه رئیس جمهور لازم بود.
بلکه اراده و خواست قلبی آقای رئیس امکان تحقق و انجام بدون سر و صدا آن را عملی ساخت.
♻️ حال برای اعمال بیست درصد افزایش بر زمین مانده ابلاغی دولت و یا نه ترمیم و واقعی کردن دستمزدها، به خاطر خاص بودن سازمان صدا و سیما که نیازی به هیچ گونه هماهنگی ندارد و برابر قوانین سازمانی، موضوع داخلی و برای تحقق آن اراده و ایجاد پیوستگی میان مسئولان و همکاران کافی است.
♻️ این مدیران بسیار بسیار گرامی و عزیزتر از جانمان و سرمایه و تخم چشم سازمان مان بدون انگیزه آشکاری شش ماه همکاران را معطل تصمیم ،نظر و پاسخی که در آغاز نیز می توانستند، عنوان کنند و با همکاران در میان بگذارند و منتقل کنند. برای خرید زمان و کاستن از انرژی پیگیری طول دادند و همه را به اینجا رساند که امروز بگویند؛ شدنی نیست و نمی توانیم.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
🔰🔰 ادامه و بخش دوم👇👇👇👇👇
Telegram
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
دوستان عزیز کانال بازنشستگان و همکاران معزز سازمان صدا و سیما
باسلام و تحیت الهی
♻️ صمیمانه از حسن ظن و اعتماد معمول شده در کانال بازنشستگان در حق اینجانب و با در موضوع همراهی بنده با بازنشستگان و شاغلین عزیز سازمان صدا و سیما، برای پیگیری حقوق و مطالبات…
باسلام و تحیت الهی
♻️ صمیمانه از حسن ظن و اعتماد معمول شده در کانال بازنشستگان در حق اینجانب و با در موضوع همراهی بنده با بازنشستگان و شاغلین عزیز سازمان صدا و سیما، برای پیگیری حقوق و مطالبات…
🔰 روش برخورد با جامعه در ۱۰ کلمه از عطار :
”دورِ دور مرو که مهجور گردی
و نزدیکِ نزدیک میا که رنجور گردی”
#راهبردی
#سیاستی
📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
”دورِ دور مرو که مهجور گردی
و نزدیکِ نزدیک میا که رنجور گردی”
#راهبردی
#سیاستی
📺 https://t.iss.one/sadeghijahani