This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#عرق_سازمانی و #نافرمانی_سازمانی و یا #همراهی_سازمانی
🔰▫️مهر ۱۳۹۹
♻️ اولین گلایه مستقیم «عادل فردوسیپور» از #حذفش در تلویزیون
♻️ فردوسی پور در حاشیه دریافت جایزه انجمن فارغالتحصیلان دانشگاه شریف عنوان کرد.:
همیشه به دانشجوهایم میگفتم بمانید تا این کشور را با هم بسازیم،
ولی وقتی بعد از بیست سال، بدون دلیل و توضیح، از تلویزیون #کنارم گذاشتند، #توضیحی برایشان نداشتم!
# همراهی_سازمانی
#تلویزیون
#شبکه_سه
#ورزش
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰▫️مهر ۱۳۹۹
♻️ اولین گلایه مستقیم «عادل فردوسیپور» از #حذفش در تلویزیون
♻️ فردوسی پور در حاشیه دریافت جایزه انجمن فارغالتحصیلان دانشگاه شریف عنوان کرد.:
همیشه به دانشجوهایم میگفتم بمانید تا این کشور را با هم بسازیم،
ولی وقتی بعد از بیست سال، بدون دلیل و توضیح، از تلویزیون #کنارم گذاشتند، #توضیحی برایشان نداشتم!
# همراهی_سازمانی
#تلویزیون
#شبکه_سه
#ورزش
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #عرق_سازمانی و #دلبستگی_کارکنان مسیر دو طرفه
♻️ سازمانی که کارمندانش را حتی در دوران بازنشستگی نیز جزء بانک تلقی کرده، آن ها را رها نمی کند و بر تعلق و پیوند عمیق میان آنان با نهاد اداری خود هر روزه می افزاید و بر در وفاداری سازمانی از هیچ چیزی فرو گذاری نمی کند.
♻️ بازنشستگان در تولید دانش سازمانی و خرد مدیریتی می توانند یار دوازدهم سازمان باشند! اما دریغ از لطف و کرامت مدیران سازمان صدا و سیما
♻️ تصمیم گیران و مدیران سازمان باید درک کنند که افزودن به دریافتی های یک جمع محدود شورای معاونان هنر نبوده و نیست!
#سازمان_تعالی_بخش
#سازمان_یاد_گیرنده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ سازمانی که کارمندانش را حتی در دوران بازنشستگی نیز جزء بانک تلقی کرده، آن ها را رها نمی کند و بر تعلق و پیوند عمیق میان آنان با نهاد اداری خود هر روزه می افزاید و بر در وفاداری سازمانی از هیچ چیزی فرو گذاری نمی کند.
♻️ بازنشستگان در تولید دانش سازمانی و خرد مدیریتی می توانند یار دوازدهم سازمان باشند! اما دریغ از لطف و کرامت مدیران سازمان صدا و سیما
♻️ تصمیم گیران و مدیران سازمان باید درک کنند که افزودن به دریافتی های یک جمع محدود شورای معاونان هنر نبوده و نیست!
#سازمان_تعالی_بخش
#سازمان_یاد_گیرنده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
☸ #عرق_سازمانی
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
☸ اخیراً بزرگواری نقل می کرد، که آقای عابدینی مطرح میکردند؛ بنده #مخالف انتصاب ایشان برای معاونت استان ها بودم. خواستم عنوان کنم، بنده تجربه و دانش سه دهه حضور خود در استان ها را از سر #تعلق_سازمانی به رئیس سازمان پیشنهاد دادم. نمی دانم جناب آقای عابدینی چگونه از این موضوع، مقوله مخالفت را #استنتاج کرده اند.
☸ حتی بر اساس مدیریت دانش، هیچگاه مخالفت را نباید به تعارض و یا خدای ناکرده #تخاصم تفسیر کرد. مخالفت یعنی آنکه با این فرمان در استان ها کمتر میتوان به تحول مد نظر رئیس سازمان دست پیدا کرد. و گرنه به لحاظ رفاقت و دوستی من ثابت کردم که آقای عابدینی را دوست می دارم.
☸ من از نگاه تبدیل به احسن پیشنهاد دادم تا با بررسی و انطباق توانمندی ها و شرایط فرد مورد نظر با پست سازمانی بود. و اگر رئیس سازمان بر اساس ادله خود به این پیشنهاد عمل نفرمودند. در طول زمان معلوم خواهد شد رویکردهای مطرح شده چه میزان کارشناسی بود.
#انتصابات_اخیر_استان_ها
#کارنامه_بدون_تفسیر
➖➖➖➖
⚛ 📺 @sadeghijahani
➖➖➖➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
https://eitaa.com/sadeghijahani
✍ د.ابوالحسن صادقی جهانی
☸ اخیراً بزرگواری نقل می کرد، که آقای عابدینی مطرح میکردند؛ بنده #مخالف انتصاب ایشان برای معاونت استان ها بودم. خواستم عنوان کنم، بنده تجربه و دانش سه دهه حضور خود در استان ها را از سر #تعلق_سازمانی به رئیس سازمان پیشنهاد دادم. نمی دانم جناب آقای عابدینی چگونه از این موضوع، مقوله مخالفت را #استنتاج کرده اند.
☸ حتی بر اساس مدیریت دانش، هیچگاه مخالفت را نباید به تعارض و یا خدای ناکرده #تخاصم تفسیر کرد. مخالفت یعنی آنکه با این فرمان در استان ها کمتر میتوان به تحول مد نظر رئیس سازمان دست پیدا کرد. و گرنه به لحاظ رفاقت و دوستی من ثابت کردم که آقای عابدینی را دوست می دارم.
☸ من از نگاه تبدیل به احسن پیشنهاد دادم تا با بررسی و انطباق توانمندی ها و شرایط فرد مورد نظر با پست سازمانی بود. و اگر رئیس سازمان بر اساس ادله خود به این پیشنهاد عمل نفرمودند. در طول زمان معلوم خواهد شد رویکردهای مطرح شده چه میزان کارشناسی بود.
#انتصابات_اخیر_استان_ها
#کارنامه_بدون_تفسیر
➖➖➖➖
⚛ 📺 @sadeghijahani
➖➖➖➖ble.ir/join/Y2Q4ZTgyOD
https://eitaa.com/sadeghijahani