دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
448 subscribers
8.07K photos
1.7K videos
1.31K files
13.7K links
Download Telegram
نگاه صداوسیما به #مناظره، مثل نگاهش به #خندوانه و #کودک‌_شو است

دبیرکل حزب کارگزاران سازندگی:
عزیزان صداوسیما همان‌طور که به برنامه‌های «کودک‌‌شو» و «خندوانه» نگاه می‌کنند، نگاه‌شان به مناظره هم همین است.

فرق این با مسابقه هفته و برنامه‌های سرگرمی تلویزیون چیست؟ صداوسیما برای این مناظره بیشتر به دنبال زرق و برق و نمایش دادن ماشین‌های تشریفات و فرش قرمز و دکور برنامه بود تا کیفیت مناظره.

فرصت یک ماهه معلوم است که فرصت مناسبی برای ارائه و معرفی دیدگاه‌ها و ایجاد شناخت عمومی از نامزدها نیست.
🔰 ملاحظه
۱. متولیان انتخابات باید عنایت داشته باشند، که ماهیت مناظره بسیار متفاوت از مصاحبه و گفت و گوی تلویزیونی است.
۲. بارزترین ویژگی مناظره تضارب آراء و اندیشه ها و معلوم ساختن احاطه و اشراف مناظره کننده در موضوعی در نظر گرفته شده برای مخاطبان است
۳. معتقدم این #اشکال به صورت جدی به تصمیم سازان و تصمیم گیران در کمیسیون تبلیغات ریاست جمهوری و خود صدا و سیما وارد است. که #جذابیت و #گرمی و #دلچسب شدن برنامه را تحت تاثیر قرار داده و البته زمان و روزهای پخش نیز مهم است./د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 دو #نگاه از یک مسئول #فرهنگی

♻️ سخنان وزیر ارشاد با توئیت ایشان ناهمخوان

🔸وزیر فرهنگ و ارشاد:

⭕️ وضعیت سینما واقعا #اشکال دارد؛ من حاضر نیستم فیلمی را با #خانواده_ام ببینم؛ چطور می‌توانم اجازه بدهم که مردم ما این فیلم را ببینند؟/ایرنا

https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 فعلیت بخشی فرصت های سازمانی با اتخاذ کار راهه های علمی

ابوالحسن صادقی جهانی

✳️ آقای برمهانی از استعدادها و ظرفیت های شبکه مستند می گوید،
❇️ به این خرده فرمایشات ‎#اشکال می کنم!
ایشون باید بدانند که وجه ‎#تمایز_شان با کارشناسان این است که دارای اختیار و مسئولیت بوده، و انتظار است به جای بیان ‎#آرزوها از ‎#برنامه_ها بگویند.
گفتن این مطالب در کلاس درس خوب است! ولی فایده و #رهیافتی برای سازمان ندارد.
عقب افتادگی سازمان ریشه در رفتار عوامانه مدیران دارد.

❇️ چهار دهه بازه زمانی خوبی برای فاصله گرفتن از خطا و آزمون و مدیریت تیمچه ای است.
انتظار از مدیران عالی سازمان علمی رفتار کردن است.
❇️ کشف استعدادهای نیروی انسانی و شناسایی ظرفیت های سازمانی و فعلیت بخشی به آن ها از وظایف اولیه مدیران سازمان است، اما نه در قالب آرزوها و مطلوبیت ها؛ بلکه طرح آن ها در شکل و شمایل مقدورات و برنامه های تحولی سازمان است.


📺 https://t.iss.one/sadeghijahani