🌸Стрим на Рабкоре: 20:00 мск🌸

Давно не выходила в эфир -- сегодня небольшой стрим про данные и что с ними происходит.

— ИИ-компании выиграли два очень крупных суда и по текущему решению использование данных из интернета это вполне себе fair use, разбираемся, почему
— Но есть нюанс: как это применять дальше? Разбираем DMCA, правильно первой покупки и добросовестное использование
— Антропик и Александрийская библиотека: в ходе суда над Антропиком выяснилось, что чтобы обойти копирайт, дешевле уничтожать печатные книги
— Вспоминаем Google books: новая роль архивов, библиотек и баз данных книг для открытых технологий
— заморозка регулирования ИИ на десять лет — происходит в США?
— что с делом Internet Archive?

Подключайтесь, как обычно, вопросы можно будет задавать на стриме или в комментариях под этим постом

🟣Youtube: https://youtube.com/live/N-NOJ8NjDBs?feature=share

🟣Через час начинаем! Приходите
https://t.iss.one/rabkor/18594

🌸Вкатываемся в FAANG: реальные советы🌸

На прошлой неделе исполнился год, как я менеджер команды в Llama. За этот год мне удалось поработать с удивительно талантливыми людьми, и меня не сократили и не уволили, так что будем считать это успехом. Можете считать меня авторитетом в карьерном вопросе (или нет).

Я уже писала несколько постов про собеседования в FAANG (вот и вот), и хочется продолжить серию постами, а что собственно делать потом.

Сейчас будут софт-скилл советы о том, как вам быстро въехать на коне в новую роль — особенно если вы мидл+.

🌸1:1 и новый нетворк

Постарайтесь вытянуть на кофе и занетворкать с максимальным количеством человек. Сюда входят люди внутри вашей организации на такой же позиции, как у вас, а также техлиды, ключевые люди в принятии решений, которым в организации доверяют, и просто некоторый процент случайной выборки, чтобы лучше познакомиться. С некоторыми из них сделайте встречи регулярными (раз в месяц, раз в 2 недели), чтобы абсорбировать побольше релевантной информации о проектах. Нужно также знать меру в "деловом общении", лучше подходить к 1:1 с некоторым списком подготовленных к обсуждению вопросов, но при этом быть собой, подружиться с теми, с кем получится. Не надо сплетничать или обсуждать других людей на таких встречах.

🌸Побольше старайтесь

Очевидный совет? Напротив, вижу очень много вредных советов по типу "не старайтесь много сразу, а то начальство привыкнет и будет ожидать такого все время". Вы вполне реально соревнуетесь с коллегами в такой же роли как у вас. В компании, где есть калибровки/ stack ranking, всегда лучше, чтобы люди видели, что вы на шаг впереди. Что вам можно поручить что-то ответственное — и вы не проебете, что вы приходите, когда вас приглашают. Что вы подготовились к встрече и пришли с повесткой. Что вы заранее обсудили ключевые вопросы с участниками перед встречей и способны "договорить" между собой команды, техлидов. Все эти вещи не требуют онбординга, вы и так должны их уметь, когда приходите в новую компанию, поэтому их сразу можно начать делать хорошо.

🌸Первые победы

Попробуйте придумать небольшую победу, которую вы одержите на новом месте быстро. В течение первых недель. Победа может быть пофикшенным багом, оптимизацией, удачным экспериментом по наболевшей теме — и в идеале должна соответствовать вашему левелу, дать позитивный сигнал о вашем найме. (Описания левелов/грейдов можно найти в этом блоге).
Если ничего сразу не придумывается, то хотя бы просто проявите инициативу и возьмите на себя таску, проект, который остальные не хотят брать. И обязательно сделайте ее канонично хорошо!

🌸План на 6 месяцев

Желательно вести и заверить с руководством письменный план ожидаемых от вас результатов и как они будут измеряться, а также примерный бейзлайн. Ваша работа, как напрямую, так и косвенно, должна делать работу вашего руководителя проще. Обязательно через первые 3 месяца устройте сессию с разбором предварительных результатов и запросите обратную связь. Вы удивитесь, как много вам расскажут!

🌸Радость быть замеченным

Вы несёте ответственность за вашу visibility, проще говоря, что ваш проект получает достаточно регулярного внимания руководства и смежных команд — имейлами, постами, документами, встречами. Если вы сеньор, то раз полгода у вас может быть 1-1 с руководителем вашего руководителя. Приносите с собой хорошие новости и предложения (согласованные с вашим менеджером).

🌸Уменьшение энтропии

Чем вы сеньорнее, тем больше явных ожиданий, что вы будете уменьшать энтропию на проектах. Это может быть
— инженерная энтропия (как делать), когда вам нужно будет привести к согласию представителей разных команд (команды платформ, инфры, инфосек, тестировщики, продуктовый комитет и тд) — и обеспечивать прозрачность технических решений
— проектная энтропия (что делать), при которой вам нужно будет непосредственно сделать ставку и предложить направление работы, с которым согласятся и дадут ресурсы.
Сделать это сразу сложно, тут лучше первое время в компании наблюдать, как это делают другие.

🟣Все! Остальное — дело техники
Теперь вы сеньор на 100 млн/год

OpenAI наконец-то выпускают ChatGPT-агента, совмещающего функционал Deep Research и Operator.
Есть терминал и коннекторы к различным источникам данных, как в Llama Index сто лет назад.

🟣Анонс https://openai.com/index/introducing-chatgpt-agent/
🟣System card с бенчмарками https://openai.com/index/chatgpt-agent-system-card/

В системной карточке на этот раз только метрики safety, даже ничего нет про capabilities более детально.
Новая экспоненциальная высота взята😉