Ребят, давайте обсуждать — Wildberries открыл первый отель в египетском Шарм-эль-Шейхе✈️

Wildberries превращается из маркетплейса в экосистему потребления и заходит в новые офлайн-активы — отели. Открытие семейного 4*отеля только начало новой стратегии компании, дальше в планах запуск целой цепочки гостиничного бизнеса в Турции и Египте.

В целом, причины вполне понятны:

🔘WB стремится стать экосистемой по модели Amazon (Amazon → Prime, Travel, AWS)
🔘ecommerce приближается к потолку роста
🔘у компании огромная аудитория – 75+ млн пользователей
🔘уход западных travel-игроков создал окно возможностей (Booking, Airbnb)
🔘потенциал стран с большим потоком российских туристов (Египет, Турция)

Я думаю, все понимают, какой это сложный и конкурентный бизнес, но всё же главная сложность, с которой, как мне кажется, столкнётся компания – как побороть когнитивный диссонанс аудитории: “WB = доступные товары в пунктах выдачи, а не комфортный отдых”.

Что думаете? Поехали бы?