Итоги трёх дней в Тюмени — и тема, которая для RRG особенно важна.
2–3 июля команда RRG была на II Форуме продуктовых девелоперов «Наследие». Его Клуб «Наследие» проводил совместно с нашим стратегическим партнёром ЭНКО. RRG команда участвовала как продуктовый консультант, а Денис Колокольников модерировал первый день конференции.
О чём дискутировали и договаривались:
🔶 классификация новостроек и единые продуктовые стандарты;
🔶 развитие КРТ и нормативные ограничения (включая «первые этажи»);
🔶 роль коммерческой инфраструктуры в жилых проектах.
Последняя тема была охарактеризована как один из ключевых факторов успеха проекта — а это ровно то, что RRG доказывает цифрами уже много лет:
🎱 базовые 5–6% коммерции формируют около 20% потребительской ценности проекта;
🎱 качественная коммерческая среда добавляет жилью около 10% к стоимости и ускоряет продажи на 20–30%.
Отдельно ценно, что вместе с ЭНКО и партнёрами мы участвуем в формировании коммерческой инфраструктуры одного из крупнейших проектов КРТ в стране — ЖК «Мириады».
Спасибо ЭНКО за сибирское гостеприимство и сильную деловую программу 🤝
❓А как вы оцениваете влияние коммерции на стоимость жилья — близки ли вам эти цифры?
2–3 июля команда RRG была на II Форуме продуктовых девелоперов «Наследие». Его Клуб «Наследие» проводил совместно с нашим стратегическим партнёром ЭНКО. RRG команда участвовала как продуктовый консультант, а Денис Колокольников модерировал первый день конференции.
О чём дискутировали и договаривались:
🔶 классификация новостроек и единые продуктовые стандарты;
🔶 развитие КРТ и нормативные ограничения (включая «первые этажи»);
🔶 роль коммерческой инфраструктуры в жилых проектах.
Последняя тема была охарактеризована как один из ключевых факторов успеха проекта — а это ровно то, что RRG доказывает цифрами уже много лет:
Отдельно ценно, что вместе с ЭНКО и партнёрами мы участвуем в формировании коммерческой инфраструктуры одного из крупнейших проектов КРТ в стране — ЖК «Мириады».
Спасибо ЭНКО за сибирское гостеприимство и сильную деловую программу 🤝
❓А как вы оцениваете влияние коммерции на стоимость жилья — близки ли вам эти цифры?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, модератор ток-шоу «Инвестируй в это». День коммерческой недвижимости, организованный Издательским домом CRE на форуме «Движение» в Сочи 16 июня 2026 года.
Затем разговор сместился к городской ткани — теме, которую сегодня любят все, но понимают по-разному. Многие проекты называют реализацией концепции «15-минутного города», хотя по факту речь нередко идёт лишь о коммерции на первых этажах. Зал спросили: если понимать «город в городе» как полноценную экосистему — с рабочими местами, медициной, спортом, образованием и досугом, — какой должна быть доля нежилых функций в крупном жилом проекте.
📊 Как распределились голоса:
10–12% — 28%
14–16% — 25%
20–30% — 22%
7–8% — 14%
Более 30% — 6%
До 6% — 5%
Голоса собрались в довольно узком коридоре: варианты 10–12%, 14–16% и 20–30% вместе набрали три четверти зала. Профессиональное сообщество примерно сходится в том, что полноценная среда требует существенной доли нежилого — где-то от десятой части проекта и выше.
Показательно, что вариант «до 6%» — та самая коммерция на первых этажах для галочки — набрал лишь 5%. Рынок больше не считает такую долю достаточной для настоящего «города в городе»: магазин у подъезда и пара кофеен экосистему не создают. С другой стороны, и перегружать проект нежилым функционалом профессионалы не спешат — вариант «более 30%» собрал всего 6%, потому что экономика жилья всё-таки остаётся первичной.
Здесь важно различать масштаб. Если говорить о нежилых функциях широко — рабочие места, образование, медицина, спорт, — то полноценный «город в городе» действительно требует значительной доли, и голоса зала это отражают. Но если брать именно коммерческую инфраструктуру, универсальной цифры нет: правильный процент зависит от плотности населения и класса объекта. Наш практический ориентир — 5–7%: этого достаточно, чтобы сформировать востребованную коммерческую среду, и рынок способен её поглотить. При большей доле помещения чаще простаивают.
➡️Единственно верного ответа в процентах нет — мы всегда отталкиваемся от контекста конкретного проекта. Но держим ориентир 5–7% коммерции: ровно столько, сколько территория реально способна прокормить, чтобы метры работали, а не простаивали.
Затем разговор сместился к городской ткани — теме, которую сегодня любят все, но понимают по-разному. Многие проекты называют реализацией концепции «15-минутного города», хотя по факту речь нередко идёт лишь о коммерции на первых этажах. Зал спросили: если понимать «город в городе» как полноценную экосистему — с рабочими местами, медициной, спортом, образованием и досугом, — какой должна быть доля нежилых функций в крупном жилом проекте.
📊 Как распределились голоса:
10–12% — 28%
14–16% — 25%
20–30% — 22%
7–8% — 14%
Более 30% — 6%
До 6% — 5%
Голоса собрались в довольно узком коридоре: варианты 10–12%, 14–16% и 20–30% вместе набрали три четверти зала. Профессиональное сообщество примерно сходится в том, что полноценная среда требует существенной доли нежилого — где-то от десятой части проекта и выше.
Показательно, что вариант «до 6%» — та самая коммерция на первых этажах для галочки — набрал лишь 5%. Рынок больше не считает такую долю достаточной для настоящего «города в городе»: магазин у подъезда и пара кофеен экосистему не создают. С другой стороны, и перегружать проект нежилым функционалом профессионалы не спешат — вариант «более 30%» собрал всего 6%, потому что экономика жилья всё-таки остаётся первичной.
Здесь важно различать масштаб. Если говорить о нежилых функциях широко — рабочие места, образование, медицина, спорт, — то полноценный «город в городе» действительно требует значительной доли, и голоса зала это отражают. Но если брать именно коммерческую инфраструктуру, универсальной цифры нет: правильный процент зависит от плотности населения и класса объекта. Наш практический ориентир — 5–7%: этого достаточно, чтобы сформировать востребованную коммерческую среду, и рынок способен её поглотить. При большей доле помещения чаще простаивают.
➡️
🔥2
17 июля в Москве состоится шестая ежегодная «Ночь арендатора» - одно из самых ожидаемых неформальных мероприятий рынка коммерческой недвижимости и ритейла.
В этом году площадкой мероприятия станет МФК «Митино Парк» - современный многофункциональный комплекс, объединяющий торговую галерею, рестораны, фитнес, развлечения и сервисы в одном из крупнейших районов Москвы.
За несколько лет «Ночь арендатора» стала местом встречи собственников торговых центров, девелоперов, федеральных ритейлеров, управляющих компаний, консультантов, брокеров и поставщиков решений для коммерческой недвижимости. Традиционно мероприятие собирает около 700 участников со всей страны.
Гостей ждет короткая насыщенная деловая программа, знакомство с новым объектом, выступления представителей крупнейших компаний рынка, а главное - возможность спокойно пообщаться с коллегами, обменяться опытом, обсудить новые проекты и найти будущих партнеров в неформальной атмосфере.
Генеральным партнером «Ночи арендатора - 2026» выступает МФК «Митино Парк».
Генеральный партнер мероприятий MALLEXPERT 2026 года - Melon Fashion Group, развивающая бренды ZARINA, BEFREE, LOVE REPUBLIC, SELA и IDOL.
Свое участие уже подтвердили представители МЕГА, Crocus Group, Melon Fashion Group, RMIXED (MAAG, ECRU, VILET, DUB), DNS, Familia, ЛЭТУАЛЬ, Аптека 36,6 / ГОРЗДРАВ, CORE.XP, PIONEER, «Улыбка радуги», а также руководители торговых центров «Мозаика», «Пушкино Парк», «Галерея Санкт-Петербург», «САЛАРИС», «Алатырь», «Лотос Plaza» и других объектов коммерческой недвижимости.
📅 Дата: 17 июля 2026 года
🕓 Начало: 16:00
📍 Место проведения: МФК «Митино Парк», Москва
🎫 РЕГИСТРАЦИЯ И БИЛЕТЫ
🎁 ПОЛУЧИТЬ ПРОМОКОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ: Дмитрий
🤝 СТАТЬ ПАРТНЕРОМ МЕРОПРИЯТИЯ: [email protected]
До встречи 17 июля !
Будем рады видеть вас среди участников!
В этом году площадкой мероприятия станет МФК «Митино Парк» - современный многофункциональный комплекс, объединяющий торговую галерею, рестораны, фитнес, развлечения и сервисы в одном из крупнейших районов Москвы.
За несколько лет «Ночь арендатора» стала местом встречи собственников торговых центров, девелоперов, федеральных ритейлеров, управляющих компаний, консультантов, брокеров и поставщиков решений для коммерческой недвижимости. Традиционно мероприятие собирает около 700 участников со всей страны.
Гостей ждет короткая насыщенная деловая программа, знакомство с новым объектом, выступления представителей крупнейших компаний рынка, а главное - возможность спокойно пообщаться с коллегами, обменяться опытом, обсудить новые проекты и найти будущих партнеров в неформальной атмосфере.
Генеральным партнером «Ночи арендатора - 2026» выступает МФК «Митино Парк».
Генеральный партнер мероприятий MALLEXPERT 2026 года - Melon Fashion Group, развивающая бренды ZARINA, BEFREE, LOVE REPUBLIC, SELA и IDOL.
Свое участие уже подтвердили представители МЕГА, Crocus Group, Melon Fashion Group, RMIXED (MAAG, ECRU, VILET, DUB), DNS, Familia, ЛЭТУАЛЬ, Аптека 36,6 / ГОРЗДРАВ, CORE.XP, PIONEER, «Улыбка радуги», а также руководители торговых центров «Мозаика», «Пушкино Парк», «Галерея Санкт-Петербург», «САЛАРИС», «Алатырь», «Лотос Plaza» и других объектов коммерческой недвижимости.
📅 Дата: 17 июля 2026 года
🕓 Начало: 16:00
📍 Место проведения: МФК «Митино Парк», Москва
🎫 РЕГИСТРАЦИЯ И БИЛЕТЫ
🎁 ПОЛУЧИТЬ ПРОМОКОД ДЛЯ ПАРТНЕРОВ: Дмитрий
🤝 СТАТЬ ПАРТНЕРОМ МЕРОПРИЯТИЯ: [email protected]
До встречи 17 июля !
Будем рады видеть вас среди участников!
mallexpert.timepad.ru
Ночь Арендатора 2026 / События на TimePad.ru
Это уникальный вечер для арендаторов, владельцев бизнеса, управляющих коммерческой недвижимостью и всех, кто ищет новые возможности.
🔥2
Forwarded from Павел Галкин
Вчера был большой рабочий объезд по проектам.
Начали день со встречи с Денисом Колокольниковым, управляющим партнером компании RRG.
Познакомил его с концепцией проекта ЖК «Чистые пруды», подробно рассказал, какой мы видим коммерческую инфраструктуру будущего района. Также во время обхода мы обсудили какие рабочие пространства и сервисы могут здесь появиться, чтобы район был не просто местом для жизни, а полноценной городской средой.
Как итог встречи с Денисом мы договорились вместе подумать над возможными сценариями развития коммерческой инфраструктуры, потому что у коллег в этом большой опыт, а перед нами стоит масштабная задача — сделать все максимально комфортным для каждого жителя.
Вторая часть дня — с командой «Экоплант». Руководители проекта прилетели из Москвы, чтобы вместе принять демо озеленение офиса продаж «Чистых прудов» и посмотреть, как реализовано озеленение в ЖК «Астро».
Прошлись по двум объектам. Что-то уже получилось именно так, как задумывали, а где-то сформировали список доработок. Например, хотим усилить зоны крупномерными деревьями — это сразу меняет восприятие пространства.
Отдельно обсудили озеленение крыш паркингов. Здесь важно найти баланс: чтобы выглядело эффектно, но при этом не требовало сложного и дорогостоящего ухода.
В общем, полноценные рабочие выходные. С пользой.
Начали день со встречи с Денисом Колокольниковым, управляющим партнером компании RRG.
Познакомил его с концепцией проекта ЖК «Чистые пруды», подробно рассказал, какой мы видим коммерческую инфраструктуру будущего района. Также во время обхода мы обсудили какие рабочие пространства и сервисы могут здесь появиться, чтобы район был не просто местом для жизни, а полноценной городской средой.
Как итог встречи с Денисом мы договорились вместе подумать над возможными сценариями развития коммерческой инфраструктуры, потому что у коллег в этом большой опыт, а перед нами стоит масштабная задача — сделать все максимально комфортным для каждого жителя.
Вторая часть дня — с командой «Экоплант». Руководители проекта прилетели из Москвы, чтобы вместе принять демо озеленение офиса продаж «Чистых прудов» и посмотреть, как реализовано озеленение в ЖК «Астро».
Прошлись по двум объектам. Что-то уже получилось именно так, как задумывали, а где-то сформировали список доработок. Например, хотим усилить зоны крупномерными деревьями — это сразу меняет восприятие пространства.
Отдельно обсудили озеленение крыш паркингов. Здесь важно найти баланс: чтобы выглядело эффектно, но при этом не требовало сложного и дорогостоящего ухода.
В общем, полноценные рабочие выходные. С пользой.
RRG🔸Экспертно о недвижимости
Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, модератор ток-шоу «Инвестируй в это». День коммерческой недвижимости, организованный Издательским домом CRE на форуме «Движение» в Сочи 16 июня 2026 года. Затем разговор сместился к городской ткани — теме, которую…
Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, модератор ток-шоу «Инвестируй в это». День коммерческой недвижимости, организованный Издательским домом CRE на форуме «Движение» в Сочи 16 июня 2026 года.
Чтобы проверить эту мысль на прочность, зал поставили перед жёстким ограничением: если бюджет проекта позволяет реализовать только один объект, что принесёт большую капитализацию жилью.
📊 Как распределились голоса:
Гибридный wellness-кластер (фитнес + термы) — 50%
«Ни один из вариантов не даст значимого эффекта» — 25%
Фитнес-клуб — 16%
Термальный комплекс — 9%
Половина зала выбрала гибридный wellness-кластер. Это очень красноречиво: даже когда выбор ограничили одним-единственным объектом, рынок всё равно отдал предпочтение сочетанию форматов. Гибрид фитнеса и терм собрал больше голосов, чем фитнес-клуб и термальный комплекс по отдельности вместе взятые.
По сути, это продолжение главной мысли всего форума: ценность создаёт связка функций, которые работают на разные сценарии и удерживают разные аудитории. Кто-то приходит на тренировку, кто-то восстанавливаться после рабочей недели, кто-то приводит на выходные всю семью. Один формат закрывает одну потребность, гибрид — сразу несколько, и поэтому работает на капитализацию заметно сильнее.
Отдельно стоит отметить 25% у варианта «ни один из объектов не даст значимого эффекта». Это здоровый скепсис, и я отчасти его разделяю. Эти участники напоминают важную вещь: один объект сам по себе редко двигает капитализацию, если вокруг него не выстроена цельная среда. Без неё даже хороший фитнес или термы останутся приятной опцией, слабо влияющей на стоимость метра.
➡️При ограниченном бюджете логичнее вкладываться в формат, который закрывает сразу несколько потребностей жителя и работает на максимально широкую аудиторию. Моно-объект, даже модный и заметный, окупает себя медленнее и капитализацию поднимает скромнее.
Чтобы проверить эту мысль на прочность, зал поставили перед жёстким ограничением: если бюджет проекта позволяет реализовать только один объект, что принесёт большую капитализацию жилью.
📊 Как распределились голоса:
Гибридный wellness-кластер (фитнес + термы) — 50%
«Ни один из вариантов не даст значимого эффекта» — 25%
Фитнес-клуб — 16%
Термальный комплекс — 9%
Половина зала выбрала гибридный wellness-кластер. Это очень красноречиво: даже когда выбор ограничили одним-единственным объектом, рынок всё равно отдал предпочтение сочетанию форматов. Гибрид фитнеса и терм собрал больше голосов, чем фитнес-клуб и термальный комплекс по отдельности вместе взятые.
По сути, это продолжение главной мысли всего форума: ценность создаёт связка функций, которые работают на разные сценарии и удерживают разные аудитории. Кто-то приходит на тренировку, кто-то восстанавливаться после рабочей недели, кто-то приводит на выходные всю семью. Один формат закрывает одну потребность, гибрид — сразу несколько, и поэтому работает на капитализацию заметно сильнее.
Отдельно стоит отметить 25% у варианта «ни один из объектов не даст значимого эффекта». Это здоровый скепсис, и я отчасти его разделяю. Эти участники напоминают важную вещь: один объект сам по себе редко двигает капитализацию, если вокруг него не выстроена цельная среда. Без неё даже хороший фитнес или термы останутся приятной опцией, слабо влияющей на стоимость метра.
➡️
🔥3👍2
Коммерция первых этажей — новый драйвер инвестпривлекательности. Денис Колокольников на РБК-ТВ
На РБК-ТВ (программа «РБК Отрасли / Недвижимость») вышел материал о том, как инфраструктура первых этажей влияет на инвестиционную привлекательность проектов. В Москве складывается новая модель спроса: потребители всё реже идут в привычные торговые центры, а точками притяжения становятся коммерческие площади в составе современных бизнес-центров, встроенных в жилые районы. Среди экспертов выпуска — Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG и консультант БЦ «АВИУМ».
По оценкам, приведённым в материале, грамотно подобранная коммерция отвечает за 20–30% ценности всего проекта, а сама недвижимость при наличии такой инфраструктуры стоит на 7–10% дороже. Дорожает и жильё в радиусе 500 метров.
📺 Смотреть выпуск на РБК-ТВ
Фото: кадр из выпуска РБК-ТВ.
На РБК-ТВ (программа «РБК Отрасли / Недвижимость») вышел материал о том, как инфраструктура первых этажей влияет на инвестиционную привлекательность проектов. В Москве складывается новая модель спроса: потребители всё реже идут в привычные торговые центры, а точками притяжения становятся коммерческие площади в составе современных бизнес-центров, встроенных в жилые районы. Среди экспертов выпуска — Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG и консультант БЦ «АВИУМ».
«Раньше коммерческой инфраструктуры в БЦ почти не было. Столовая максимум, какой-то банкомат. А сейчас всё больше и больше в продукт бизнес-центра включается сервисов: небольшой супермаркет, салоны красоты, аптека, ПВЗ — базовая функция, которая удобна людям по дороге на работу. Плюс фитнес-центр, это сейчас растущий сегмент, плюс рестораны разнообразные. Инфраструктура бизнес-центра будет жить не только в будни, в рабочее время, но и круглосуточно. Главная задача — чтобы не было просадки для бизнеса в выходные и в вечерние часы», — отмечает Денис Колокольников.
По оценкам, приведённым в материале, грамотно подобранная коммерция отвечает за 20–30% ценности всего проекта, а сама недвижимость при наличии такой инфраструктуры стоит на 7–10% дороже. Дорожает и жильё в радиусе 500 метров.
📺 Смотреть выпуск на РБК-ТВ
Фото: кадр из выпуска РБК-ТВ.
👍3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что такое мастер-девелопмент?
Объясняет Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG.
Это когда один мастер-девелопер берёт большую территорию и формирует для неё единую градостроительную концепцию: определяет лоты, инфраструктуру, рабочие места, социальные объекты, подводит сети. А затем выделяет отдельные лоты и привлекает других, более мелких девелоперов — и они развивают свои участки уже в рамках общей концепции.
Так разрозненная застройка превращается в цельный район с общей логикой, инфраструктурой и единым качеством среды.
Объясняет Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG.
Это когда один мастер-девелопер берёт большую территорию и формирует для неё единую градостроительную концепцию: определяет лоты, инфраструктуру, рабочие места, социальные объекты, подводит сети. А затем выделяет отдельные лоты и привлекает других, более мелких девелоперов — и они развивают свои участки уже в рамках общей концепции.
«Пример — ЗИЛ. Его территория — это мастер-девелопмент, который сделал целый город», — отмечает Денис Колокольников.
Так разрозненная застройка превращается в цельный район с общей логикой, инфраструктурой и единым качеством среды.
🔥2
Forwarded from PRO ГОРОD | БИЗНЕС ВЛАСТЬ ОБЩЕСТВО
Почему падел стал новым языком делового общения?
Потому что переговорные заканчиваются.
А отношения – нет.
Деловые связи появляются там, где люди проводят время вместе. Общаются. Соревнуются. Обмениваются опытом и находят новые точки для взаимодействия.
Именно поэтому падел – больше, чем спорт.
Это формат, в котором нетворкинг происходит естественно.
➡️ 20 июля мы вновь встретимся на турнире по падел-теннису.
Формат «Американо» позволяет сыграть с разными участниками за один вечер. Каждый матч – это новые знакомства, новые разговоры и новые возможности.
В предыдущих турнирах уже принимали участие представители Capital Group, Сбера, Группы «Эталон», Неометрии, ПИК-Комфорт, Суммы Элементов, Sense, Группы ГУТА, SWOI, КРОСТ, Мангазеи, Ташира, Новой Эры (РЖД), DAR и других компаний.
Несколько часов на корте. Десятки новых знакомств. И, возможно, партнерства, которые начнутся с первого розыгрыша мяча.
Потому что сегодня бизнес строится не только на компетенциях. Он строится на доверии.
До встречи на корте!
Осталось только оставить заявку⬇️
@forum_progorod_bot
Потому что переговорные заканчиваются.
А отношения – нет.
Деловые связи появляются там, где люди проводят время вместе. Общаются. Соревнуются. Обмениваются опытом и находят новые точки для взаимодействия.
Именно поэтому падел – больше, чем спорт.
Это формат, в котором нетворкинг происходит естественно.
Формат «Американо» позволяет сыграть с разными участниками за один вечер. Каждый матч – это новые знакомства, новые разговоры и новые возможности.
В предыдущих турнирах уже принимали участие представители Capital Group, Сбера, Группы «Эталон», Неометрии, ПИК-Комфорт, Суммы Элементов, Sense, Группы ГУТА, SWOI, КРОСТ, Мангазеи, Ташира, Новой Эры (РЖД), DAR и других компаний.
Несколько часов на корте. Десятки новых знакомств. И, возможно, партнерства, которые начнутся с первого розыгрыша мяча.
Потому что сегодня бизнес строится не только на компетенциях. Он строится на доверии.
До встречи на корте!
Осталось только оставить заявку
@forum_progorod_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерческая недвижимость — это один из ключевых факторов успешного проекта, это аксиома 21 века
Первые этажи, отдельно стоящие объекты, работа с инвесторами и операторами — все это требует отдельной стратегии, глубокого понимания рынка и правильно выстроенных бизнес процессов внутри команды проекта и с внешними экспертами
На модуле 5 программы ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ мы поговорим о том, как сегодня развивается коммерческая недвижимость в составе жилых проектов, какие площадки востребованы, как выстраивать работу с инвесторами и операторами и почему качественная концепция коммерции влияет на ценность всего объекта.
Светлана Ярова поделится своим 20-тилетним опытом опытом . Приходите обсудить эти вопросы вместе с командой RRG и ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ
Первые этажи, отдельно стоящие объекты, работа с инвесторами и операторами — все это требует отдельной стратегии, глубокого понимания рынка и правильно выстроенных бизнес процессов внутри команды проекта и с внешними экспертами
На модуле 5 программы ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ мы поговорим о том, как сегодня развивается коммерческая недвижимость в составе жилых проектов, какие площадки востребованы, как выстраивать работу с инвесторами и операторами и почему качественная концепция коммерции влияет на ценность всего объекта.
Светлана Ярова поделится своим 20-тилетним опытом опытом . Приходите обсудить эти вопросы вместе с командой RRG и ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ
🔥3❤1
🏢 Сквош, падел и пилатес: как спорт меняет офисную среду уже сегодня?
RRG закрыла еще одну знаковую сделку на рынке коммерческой недвижимости. Мы выступили консультантом по подбору оператора и сопровождению сделки для бизнес-центра Level work Воронцовская — нового проекта класса А от Level Group в Обручевском районе.
На третьем этаже комплекса площадью 44,7 тыс. кв. м откроется третий клуб сети City Squash. Объект займет около 2000 кв. м, а инвестиции в его запуск составят 152 млн рублей.
Что внутри новой точки притяжения:
🎾 Девять кортов для сквоша;
🏸 Один корт для падела (самый быстрорастущий ракеточный спорт);
🏓 Зона настольного тенниса;
🧘♀️ Студия пилатеса на реформерах.
Почему это важно не только для спорта, но и для девелопмента? Поиск подходящих помещений под корты остается главным вызовом для операторов из-за требований к высоте потолков и шагу колонн.
«Поиск подходящих помещений для сквош-клубов остается одним из главных ограничений для развития этого формата в Москве... Поэтому новые бизнес-центры, где спортивная инфраструктура закладывается еще на этапе проектирования, становятся для операторов более устойчивым форматом по сравнению с помещениями в старом фонде или промзонах», — отмечает Павел Петриков, сооснователь City Squash.
Как отмечает Александра Захарова, директор по коммерческой недвижимости Level Group, наличие спортивного клуба становится весомым аргументом при выборе офиса и способом повысить ликвидность всего проекта:
> «Спрос на спортивную инфраструктуру внутри офисных проектов продолжает расти на фоне конкуренции работодателей за сотрудников и изменения требований к рабочей среде. Для арендаторов наличие спортивного клуба становится дополнительным аргументом при выборе офиса, а для девелопера — способом увеличить трафик, повысить ликвидность проекта и сформировать вокруг бизнес-центра локальный центр притяжения. Поэтому мы изначально развиваем LevelworkВоронцовскаякак многофункциональный проект с сильной сервисной и спортивной инфраструктурой».
Бизнес-центр строится рядом со станциями БКЛ «Воронцовская» и метро «Калужская», ввод в эксплуатацию запланирован на 2026 год. Помимо офисов здесь появятся фуд-холл, медицинский центр и рестораны. Появление такого масштабного спортивного кластера формирует вокруг БЦ локальное комьюнити игроков и тренеров, создавая новую точку притяжения юго-запада Москвы.
Светлана Ярова, партнёр, директор департамента брокериджа RRG:
> «Мы видим устойчивый рост интереса к спортивным форматам в офлайн-среде. Для девелоперов это уже не просто дополнительная функция, а важный элемент качественной среды. Сегодня задача заключается не только в том, чтобы сдать площади в аренду, но и сформировать пространство, которое будет востребовано каждый день. Именно поэтому спортивная инфраструктура всё чаще становится одним из ключевых элементов современных многофункциональных проектов, а для нас особенная ценность подобрать оператора в соответствии с заявленной концепцией проекта и суметь вместе с командой девелопера интегрировать сложную технологичную функцию с учетом существующей архитектуры и строительных особенностей здания».
Подробнее о сделке читайте на нашем сайте 👉 https://www.rrg.ru/news/14799
ℹ️ RRG активно работает с девелоперскими проектами по всей стране и привлекает спортивных операторов. Если вас интересуют детали данной сделки или у вас есть запрос на привлечение партнера, либо нужны площади под спорт — обращайтесь к Светлане Яровой:
☎️ +7 964 554 3773
RRG закрыла еще одну знаковую сделку на рынке коммерческой недвижимости. Мы выступили консультантом по подбору оператора и сопровождению сделки для бизнес-центра Level work Воронцовская — нового проекта класса А от Level Group в Обручевском районе.
На третьем этаже комплекса площадью 44,7 тыс. кв. м откроется третий клуб сети City Squash. Объект займет около 2000 кв. м, а инвестиции в его запуск составят 152 млн рублей.
Что внутри новой точки притяжения:
🎾 Девять кортов для сквоша;
🏸 Один корт для падела (самый быстрорастущий ракеточный спорт);
🏓 Зона настольного тенниса;
🧘♀️ Студия пилатеса на реформерах.
Почему это важно не только для спорта, но и для девелопмента? Поиск подходящих помещений под корты остается главным вызовом для операторов из-за требований к высоте потолков и шагу колонн.
«Поиск подходящих помещений для сквош-клубов остается одним из главных ограничений для развития этого формата в Москве... Поэтому новые бизнес-центры, где спортивная инфраструктура закладывается еще на этапе проектирования, становятся для операторов более устойчивым форматом по сравнению с помещениями в старом фонде или промзонах», — отмечает Павел Петриков, сооснователь City Squash.
Как отмечает Александра Захарова, директор по коммерческой недвижимости Level Group, наличие спортивного клуба становится весомым аргументом при выборе офиса и способом повысить ликвидность всего проекта:
> «Спрос на спортивную инфраструктуру внутри офисных проектов продолжает расти на фоне конкуренции работодателей за сотрудников и изменения требований к рабочей среде. Для арендаторов наличие спортивного клуба становится дополнительным аргументом при выборе офиса, а для девелопера — способом увеличить трафик, повысить ликвидность проекта и сформировать вокруг бизнес-центра локальный центр притяжения. Поэтому мы изначально развиваем LevelworkВоронцовскаякак многофункциональный проект с сильной сервисной и спортивной инфраструктурой».
Бизнес-центр строится рядом со станциями БКЛ «Воронцовская» и метро «Калужская», ввод в эксплуатацию запланирован на 2026 год. Помимо офисов здесь появятся фуд-холл, медицинский центр и рестораны. Появление такого масштабного спортивного кластера формирует вокруг БЦ локальное комьюнити игроков и тренеров, создавая новую точку притяжения юго-запада Москвы.
Светлана Ярова, партнёр, директор департамента брокериджа RRG:
> «Мы видим устойчивый рост интереса к спортивным форматам в офлайн-среде. Для девелоперов это уже не просто дополнительная функция, а важный элемент качественной среды. Сегодня задача заключается не только в том, чтобы сдать площади в аренду, но и сформировать пространство, которое будет востребовано каждый день. Именно поэтому спортивная инфраструктура всё чаще становится одним из ключевых элементов современных многофункциональных проектов, а для нас особенная ценность подобрать оператора в соответствии с заявленной концепцией проекта и суметь вместе с командой девелопера интегрировать сложную технологичную функцию с учетом существующей архитектуры и строительных особенностей здания».
Подробнее о сделке читайте на нашем сайте 👉 https://www.rrg.ru/news/14799
ℹ️ RRG активно работает с девелоперскими проектами по всей стране и привлекает спортивных операторов. Если вас интересуют детали данной сделки или у вас есть запрос на привлечение партнера, либо нужны площади под спорт — обращайтесь к Светлане Яровой:
☎️ +7 964 554 3773
🔥4❤1
📉 Ключевая ставка снижена - 14%
Решение ЦБ РФ — сигнал стабилизации и постепенного возврата к комфортным условиям работы, хотя они и далеки до докризисных.
Для рынка коммерческой недвижимости это означает:
🏗️ Девелопмент: смягчение условий финансирования, пересмотр финмоделей.
🛍️ Арендаторы: доступный капитал для расширения, развития.
💼 Инвесторы: недвижимость - альтернатива другим инвестициям
🔮 Прогноз:
► Краткосрок: Рост спроса. Девелоперы начнут постепенно сворачивать либо корректировать выгодные программы — окно входа закрывается.
► Долгосрок: Появление новых объектов усилит конкуренцию за арендатора. Выигрывают только лоты с выгодной локацией, качественным продуктом и конструктивными арендными условиями.
RRG может подготовить анализ решения для Вас и подберет по запросу актуальные инвестиционные лоты.
эксперты RRG:
• Брокеридж: Светлана Ярова
• Аналитика и консалтинг: Вадим Каминский, Ващенко Татьяна
• Партнерства, мастер-девелопмент, стратегии, обучение: Денис Колокольников
🧡
Решение ЦБ РФ — сигнал стабилизации и постепенного возврата к комфортным условиям работы, хотя они и далеки до докризисных.
Для рынка коммерческой недвижимости это означает:
🏗️ Девелопмент: смягчение условий финансирования, пересмотр финмоделей.
🛍️ Арендаторы: доступный капитал для расширения, развития.
💼 Инвесторы: недвижимость - альтернатива другим инвестициям
🔮 Прогноз:
► Краткосрок: Рост спроса. Девелоперы начнут постепенно сворачивать либо корректировать выгодные программы — окно входа закрывается.
► Долгосрок: Появление новых объектов усилит конкуренцию за арендатора. Выигрывают только лоты с выгодной локацией, качественным продуктом и конструктивными арендными условиями.
RRG может подготовить анализ решения для Вас и подберет по запросу актуальные инвестиционные лоты.
эксперты RRG:
• Брокеридж: Светлана Ярова
• Аналитика и консалтинг: Вадим Каминский, Ващенко Татьяна
• Партнерства, мастер-девелопмент, стратегии, обучение: Денис Колокольников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Квартиры «под ключ» и бассейн в каждом доме: Денис Колокольников — о стандартах, к которым надо стремиться Москве.
👍1
Денис Колокольников примет участие в «АРХ Пароходе»
31 июля – 2 августа пройдёт юбилейный «АРХ Пароход 2016–2026» — трёхдневное плавание по Волге (Москва → Тверь → Москва), которое уже десять лет собирает российских архитекторов для дискуссий о городах и градостроительстве.
Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, участвует в трёх сессиях:
🔶 «Data-driven-city. Инструменты контроля в архитектуре и девелопменте» (31 июля) — Денис расскажет, как RRG применяет ИИ в консалтинге: в проработке территорий и создании цифровых двойников на основе ГИС и данных.
🔶 «Реновация в XXI веке: как перепридумать наши города» (2 августа) — о консалтинге в мастер-девелопменте и создании коммерческой инфраструктуры, которая даёт городу устойчиво развиваться.
🔶 «День не-архитектуры» (1 августа) — в неформальной части Денис расскажет про Фестиваль плова RRG.
31 июля – 2 августа пройдёт юбилейный «АРХ Пароход 2016–2026» — трёхдневное плавание по Волге (Москва → Тверь → Москва), которое уже десять лет собирает российских архитекторов для дискуссий о городах и градостроительстве.
Денис Колокольников, управляющий партнёр RRG, участвует в трёх сессиях:
🔶 «Data-driven-city. Инструменты контроля в архитектуре и девелопменте» (31 июля) — Денис расскажет, как RRG применяет ИИ в консалтинге: в проработке территорий и создании цифровых двойников на основе ГИС и данных.
🔶 «Реновация в XXI веке: как перепридумать наши города» (2 августа) — о консалтинге в мастер-девелопменте и создании коммерческой инфраструктуры, которая даёт городу устойчиво развиваться.
🔶 «День не-архитектуры» (1 августа) — в неформальной части Денис расскажет про Фестиваль плова RRG.
❤1