-
-
-
-
-
-
-
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯 Земля всё ещё в игре: в 2025 году 70% выручки в гемблинге по-прежнему приходится на ритейл сегмент 🎰🏢💸
Если бы меня разбудили лет пять назад, когда я работал в B2C-операторе и спросили: «Где деньги — в онлайне или в ритейле?», я бы не задумываясь ответил: «Конечно, в онлайне!» 💻📱
2025 год, и вот он, парадокс цифровой эпохи 🌐 — 70% глобальной выручки от гемблинга по-прежнему приходится на наземные точки 🏬🎟
75%+ GGR сегментов Казино 🃏 и Лотерея 🎱 — это офлайн.
Спорт ⚽️ и скачки 🐎 — на передовой диджитализации: 60%+ выручки приходится на интерактивные каналы.
По регионам особенно выделяется Африка 🌍 — более 50% выручки в цифре. А вот Северная Америка 🇺🇸 в аутсайдерах по этому покзателю: менее 20% выручки от онлайн.
Итог: За диджиталом будущее, но ритейл по-прежнему рулит.
Источник данных: H2 Gambling Capital
Если бы меня разбудили лет пять назад, когда я работал в B2C-операторе и спросили: «Где деньги — в онлайне или в ритейле?», я бы не задумываясь ответил: «Конечно, в онлайне!» 💻📱
2025 год, и вот он, парадокс цифровой эпохи 🌐 — 70% глобальной выручки от гемблинга по-прежнему приходится на наземные точки 🏬🎟
75%+ GGR сегментов Казино 🃏 и Лотерея 🎱 — это офлайн.
Спорт ⚽️ и скачки 🐎 — на передовой диджитализации: 60%+ выручки приходится на интерактивные каналы.
По регионам особенно выделяется Африка 🌍 — более 50% выручки в цифре. А вот Северная Америка 🇺🇸 в аутсайдерах по этому покзателю: менее 20% выручки от онлайн.
Итог: За диджиталом будущее, но ритейл по-прежнему рулит.
Источник данных: H2 Gambling Capital
👩🏫 Тема коучинга популярна. Но коучинг в iGaming — всё ещё редкость т.к. специалистов выросших в индустрии немного
🦸♂️ Один из них — Лео Джудкинс. В iGaming с 2008 года, начинал с покера, а последние 4 года профессионально помогает людям расти и развиваться
🎧 Завтра — живая аудиосессия с ним в комьюнити Next io. Отличная возможность послушать, пообщаться и даже задать вопросы
🎙 Кстати, недавно с Лео вышел подкаст у Димы Белянина
🦸♂️ Один из них — Лео Джудкинс. В iGaming с 2008 года, начинал с покера, а последние 4 года профессионально помогает людям расти и развиваться
🎧 Завтра — живая аудиосессия с ним в комьюнити Next io. Отличная возможность послушать, пообщаться и даже задать вопросы
🎙 Кстати, недавно с Лео вышел подкаст у Димы Белянина
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🇪🇸 Мини-включение из офиса Sportradar в Севилье ☀️
🏆 Поздравляю российских букмекеров, получивших вчера премии 👏
🚀 И, конечно, респект Рейтингу Букмекеров — за отличный ивент 🔝
🏆 Поздравляю российских букмекеров, получивших вчера премии 👏
🚀 И, конечно, респект Рейтингу Букмекеров — за отличный ивент 🔝
📚 Урок истории гемблинга 🎰
Недавно узнал один интересный факт: в середине 90-х, когда интернет был 💩, а гемблинг уже хотел зарабатывать в онлайне, операторы-первопроходцы рассылали своим клиентам CD-диски с слотами!
📀 Диск с софтом приходил по почте и клиент получал казино на своем компьютере. Интернет нужен был лишь для логина и оплаты, всё остальное крутилось локально.
Это было не просто техническое решение — это была целая бизнес-модель. Рассылка CD-дисков была важной составляющей acquisition стратегии: затраты на производство и доставку закладывались в маркетинговый бюджет. Всего за несколько долларов (диск + досткавка) казино получали доступ к новым игрокам, предлагая им физическую «точку входа» в виртуальный мир азартных игр.
Об этом историческом для iGaming факте поведал Moshe Adir, CEO Vegas Kings и настоящий пионер индустрии. К слову, Моше разрабатывал интерфейсы для онлайн-казино уже в 1996 году!
А что делал я в 96? Катался на роликах по бордвоку в Атлантик-Сити 🛼👶
🎰 Про Атлантик Сити и их стратегию привлечения клиентов в середине 90х у меня есть личная история, но о ней расскажу в следующий раз
Недавно узнал один интересный факт: в середине 90-х, когда интернет был 💩, а гемблинг уже хотел зарабатывать в онлайне, операторы-первопроходцы рассылали своим клиентам CD-диски с слотами!
📀 Диск с софтом приходил по почте и клиент получал казино на своем компьютере. Интернет нужен был лишь для логина и оплаты, всё остальное крутилось локально.
Это было не просто техническое решение — это была целая бизнес-модель. Рассылка CD-дисков была важной составляющей acquisition стратегии: затраты на производство и доставку закладывались в маркетинговый бюджет. Всего за несколько долларов (диск + досткавка) казино получали доступ к новым игрокам, предлагая им физическую «точку входа» в виртуальный мир азартных игр.
Об этом историческом для iGaming факте поведал Moshe Adir, CEO Vegas Kings и настоящий пионер индустрии. К слову, Моше разрабатывал интерфейсы для онлайн-казино уже в 1996 году!
А что делал я в 96? Катался на роликах по бордвоку в Атлантик-Сити 🛼👶
🎰 Про Атлантик Сити и их стратегию привлечения клиентов в середине 90х у меня есть личная история, но о ней расскажу в следующий раз
Пост по ссылке в аттаче — отличный пример того, почему так важно, чтобы подобная информация либо исходила от экспертов, либо хотя бы проходила экспертную верификацию 🔍
Контекст и детали критичны — без них цифры начинают жить собственной жизнью и серьёзно искажают восприятие ситуации 📉
Да, тема серьёзная: популярность беттинга в Кении действительно растёт, есть проблема лудомании, и с этим нужно работать. Но важно правильно понимать, что на самом деле означают эти $5.9 млрд 💰
Это не “траты” в прямом смысле, а совокупный объём ставок. Депозит игрока — скажем, 1000 шиллингов — «прокручивается» несколько раз: часть проигрывается, часть выигрывается и снова уходит в игру. Так один депозит в 1 тысячу превращается в 4–5 тысяч оборота 🔄
Из этого оборота:
▫️ ~80–90% возвращается игрокам в виде выигрышей
▫️ ~10% остаётся у операторов
А в случае с Кенией значительная часть уходит в госбюджет из-за налогов 🧾
• 15% excise (с каждой ставки)
• 20% withholding (с каждого выигрыша)
• 15% gaming tax (с выручки оператора)
• 30% corporate tax (с чистой прибыли оператора)
В сухом остатке реальные траты игроков — около $500–600 млн в год, а не $6 млрд.
Но об этом, как и о собранных налогах и милионах маркетинговых инвестиций в локальный спорт и локальные сообщества, такие статьи, к сожалению, не рассказывают 🤷♂️
https://t.iss.one/greenslippers/565?single
Контекст и детали критичны — без них цифры начинают жить собственной жизнью и серьёзно искажают восприятие ситуации 📉
Да, тема серьёзная: популярность беттинга в Кении действительно растёт, есть проблема лудомании, и с этим нужно работать. Но важно правильно понимать, что на самом деле означают эти $5.9 млрд 💰
Это не “траты” в прямом смысле, а совокупный объём ставок. Депозит игрока — скажем, 1000 шиллингов — «прокручивается» несколько раз: часть проигрывается, часть выигрывается и снова уходит в игру. Так один депозит в 1 тысячу превращается в 4–5 тысяч оборота 🔄
Из этого оборота:
▫️ ~80–90% возвращается игрокам в виде выигрышей
▫️ ~10% остаётся у операторов
А в случае с Кенией значительная часть уходит в госбюджет из-за налогов 🧾
• 15% excise (с каждой ставки)
• 20% withholding (с каждого выигрыша)
• 15% gaming tax (с выручки оператора)
• 30% corporate tax (с чистой прибыли оператора)
В сухом остатке реальные траты игроков — около $500–600 млн в год, а не $6 млрд.
Но об этом, как и о собранных налогах и милионах маркетинговых инвестиций в локальный спорт и локальные сообщества, такие статьи, к сожалению, не рассказывают 🤷♂️
https://t.iss.one/greenslippers/565?single
Telegram
Зеленые Сланцы 🩴
Кения теперь занимает первое место в Африке по участию в азартных играх:
1. Кения – 82%
2. Южная Африка – 74%
3. Гана – 73%
4. Уганда – 71%
5. Танзания – 71%
6. Нигерия – 65%
Кенийцы ставят 24 000 шиллингов (примерно 185 долларов США) каждую секунду.…
1. Кения – 82%
2. Южная Африка – 74%
3. Гана – 73%
4. Уганда – 71%
5. Танзания – 71%
6. Нигерия – 65%
Кенийцы ставят 24 000 шиллингов (примерно 185 долларов США) каждую секунду.…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌍 Если вам интересно, как выглядит типичный офис в Африке — welcome в этот пост
🎥 На видео — офис iGaming проекта над которым я работал в Кении.
🏠 Использовать под офис жилой дом, а не стеклянный муравейник - типичный подход для многих локальных компаний
❓Почему так?
1. Офисных зданий в привычном для нас формате тут не так много 🏢
2. Аренда дома — дешевле: за этот платили чуть больше $2000 в месяц 💰
3. Офис в Африке для многих это буквально второй дом, в котором можно остаться на ночь, принять душ, сделать барбекю
Наш офис получился не совсем типичным. Мы решили не экономить и вложились в ремонт, детали и атмосферу.
Получился не просто офис, а место, куда реально приятно приходить каждый день ☀️
Как вам?
🎥 На видео — офис iGaming проекта над которым я работал в Кении.
🏠 Использовать под офис жилой дом, а не стеклянный муравейник - типичный подход для многих локальных компаний
❓Почему так?
1. Офисных зданий в привычном для нас формате тут не так много 🏢
2. Аренда дома — дешевле: за этот платили чуть больше $2000 в месяц 💰
3. Офис в Африке для многих это буквально второй дом, в котором можно остаться на ночь, принять душ, сделать барбекю
Наш офис получился не совсем типичным. Мы решили не экономить и вложились в ремонт, детали и атмосферу.
Получился не просто офис, а место, куда реально приятно приходить каждый день ☀️
Как вам?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В продолжение предыдущего поста и о том, что офис в Африке — это не только про работу!
Ещё одно видео — на этот раз из офиса в Уганде 🇺🇬
Правильный пятничный вайб 😎
Желаю чтобы ваша рабочая неделя заканчивалась так же! Всем отличных выходных! ✌️
Ещё одно видео — на этот раз из офиса в Уганде 🇺🇬
Правильный пятничный вайб 😎
Желаю чтобы ваша рабочая неделя заканчивалась так же! Всем отличных выходных! ✌️