Воскресный пост.
Про роскошь поговорили в прошлый раз. А теперь про ресурс.
Что дает вам ресурс и энергию к действию?
Давайте проведем ретроспективу года. Что давало ресурс.

Моя формула 2025:
1. Интересные задачи (которые я сама себе ставлю 😁). Ну и в целом, правильный выбор работы - по талантам, по ценностям, по интересам.
2. Новые классные люди. Моя команда, мои клиенты, мое сообщество. И, в этом году классных людей мне подарил и этот блог, и линкедин. И не только.
Я кайфую от того, каких людей выбираю я, и какие люди выбирают меня)
3. Новые впечатления: визуальные, вкусовые, обонятельные и тд) Это путешествия, командировки.
В этом году две новые страны в копилке: Казахстан и Армения. И Черногория как «обычная» моя поездка)
4. Новые знания. Курсы, книги, исследования. Я скупила половину Авито и Озона, мне кажется. Ищу нужные книги всеми возможными способами.
5. Красота. Я ищу антикварную посуду, и покупаю всякие штучки домой. Что-то меняю дома, это тоже дает ресурс. И все ещё собираюсь нарисовать картину с гранатовым деревом. Это уже из разряда «роскошь», а не «ресурс» будет)))
Подарочки тоже искала и покупала с ресурсом красоты)
6. Духовное развитие и общение. Это уже база этого года. Я меняюсь внутри, и мне нравятся эти изменения.

Ещё дает ресурс, когда выкуплены билеты куда-то, и новое обучение. Обучение выкуплено, а билеты пока не знаю куда) Надо сильно захотеть какую-то поездку. Ищу что вдохновит.

Спорт, который в радость- это тоже ресурс. 2025 год вернул мне большой теннис. 🎾

Что хочу в 2026 году?
Больше порядка, системы, дисциплины, фокуса. Это не про достигаторство. Наоборот. Не распыляться. Все действия - только целевые.
Чувствую, что это мой рычаг и ресурс.

Делитесь в комментариях что давало вам ресурс в 2025 году)

#короткие_истории_методолога

Делюсь мелочами моей рабочей жизни.

История 1.

Сегодня позвонила постоянная клиентка (корпоративный заказчик), рассказала свой запрос. У меня возникли вопросы по инструменту, который предлагает использовать заказчик.

Написала вопрос в сообществе.

Через 15 минут у меня уже были назначены 3 встречи с руководителями функции обучения, которые применяли запрашиваемые инструменты в своих компаниях. Поделятся кейсами и подводными камнями.

История 2.

Про силу команды.
Сейчас вторая половина декабря, все заняты ооочень сильно.
А у нас в сообществе амбициозные планы по количеству участников на игру 17 декабря.
В чате организаторов предложили создать и выложить рилс. Пара часов, хороший промпт сценария, сценарий утвержден, несколько человек записали видео, уже идет монтаж и озвучка.
Энергия практически чувствуется физически. Команда - это команда.

История 3.

С 2020 года я управляю своим агентством корпоративного обучения “UCreativeLab”. Но настоящего новогоднего корпоратива у нас никогда не было.
Я собираю команды экспертов под конкретные проекты. А так «официально» нас «раз-два и обчелся».
В этом году решила - хочу настоящий корпоратив!
Написала всем кто участвовал в проектах в этом году и живет в моем городе.
Даже несмотря на то, что некоторые физически не смогут приехать, нас будет 20 человек!
Если посчитать всех экспертов только этого года - их более 30.
Думаю, будет весело)
Концепт: «Смех+креатив+душевное тепло». Ну и вкусно)

Что за вечер!

В самый разгар декабря все максимально разогнаны делами, сроками и праздничными приготовлениями, и всё же почти 30 участников сообщества и коллег собрались в нашем сообществе, чтобы сыграть... в L&D-хулиганство!

🏴‍☠️ 6 команд пиратов отправились по морям и островам на охоту за талантами и бесценным опытом других команд, открывали их таланты, подрывались на минах и узнавали друг друга с новой стороны - не в шляпе эксперта, а в пиратской треуголке или новогоднем колпачке.

Механика игры основана на известной с детства игре в морской бой!
Но - её модифицировали, нарисовали тематическую карту и придумали таланты и достижения, серьёзные и не очень, которые помогают узнать друг друга лучше и понетворкать на совсем другом уровне глубины.

Судя по тому, что игра продлилась официально 1,5 часа, но закрылась окончательно только спустя 2,5 часа 😲, наша шалость удалась!

Игра составлена на добровольных началах внутри сообщества, и мы с удовольствием приглашаем всех вас взять этот формат в свою работу как очень вовлекающую сюжетную практику. Механикой, материалами игры и нужными ресурсами поделимся в ближайшее время.

Пусть это будет наш подарок для вас к наступающему Новому году!

Увидимся в 2026 году, следите за анонсами 🙂

Команда сообщества L&D Professionals International
@svetlana_m12 @Ekaterina_UCreative @DobryninaElena @LeraNikolaenko @schernysheva
ИИ-укротительница и дизайнер визуала @DobryninaElena
капитаны пиратской армады @aleksei_chuvaev & @LeraNikolaenko
@irina_glebushka и другие участники, которые сделали итоговое событие и остальные в этом году запомнившимися!

Периодически вспоминаю сколько мне лет.
И спрашиваю себя насколько серьезно и «по-взрослому» я живу и работаю.
Потом вспоминаю, что «правильно» для меня - это чувствовать интерес, радость, жизнь в каждый момент.
Не совсем согласна с утверждением «кто счастлив, тот и прав», но много в нем правды.
А как правильно пусть каждый для себя решает сам.
Главное, что я знаю, что не пропускаю свою жизнь.
А могла бы скопить кучу денег, а могла бы научиться лучше и больше инвестировать, а могла бы ….
И начинаю перечислять что у меня вместо этого. Какие люди, какие поездки, какие проекты и ивенты, какие впечатления, как много нового и интересного я узнаю каждый день, какая свобода есть, какие челленджи прошла.
Чем, кому и как помогла.
Сколько чудес и благословений каждый день!

В пятницу в моей лаборатории корпоративного обучения “UCreativeLab”стартовал управленческий курс в формате сериала для команды руководителей IT-компании.

Да, есть такие смельчаки, которые во второй половине декабря стартуют образовательные проекты!)

Это наш эксклюзивный формат обучения. И он подразумевает МАКСИМАЛЬНУЮ кастомизацию под компанию и ее запрос.

Расскажу почему на примере этого кейса.

Это будет ЧАСТЬ ПЕРВАЯ.

1. Снятие запроса, исследование, аналитика.
Это небольшой курс, мы провели 5 интервью.
Сформировали понимание целей курса, его формата, продолжительности, тем и инструментов.
А ещё - определили на примере компании какого типа будет сериал. Если наша IT-компания - это проектная компания, разрабатывающая кастомные решения, то мы предложили сериал о консалтинговой компании а-ля PWC.
Также создали персонажей для нашего сериала.
И, конечно, кейсы.
2. Расскажу о том как мы начали курс. Это единственный очный модуль 6 часов и далее будет 4 онлайн-мастерские.
Первый очный модуль прошел так:
• мы провели упражнение на разогрев и объединение команды
• далее фасилитация на тему роли руководителя и его ответственности (за что отвечает руководитель, а за что - нет) в этой конкретной IT-компании.
• тренер ввела команду в легенду курса, познакомились с предысторией сериала, с командой, с вызовом, который стоит перед «сериальной» командой, с сильными и слабыми сторонами команды.
И первое задание по кейсу было на аналитику информации о каждом из героев сериала. Их нужно было оценить как команду по той информации, которую мы предоставили.
И второе упражнение по кейсу было неожиданным для наших участников.
Потому что сериал из метафоры перешел в жизнь)
Участники задавали вопросы героям сериала, и героев по очереди отыгрывала тренер. Да, у нее есть актерское образование)

Из обратной связи по первому модулю обучения: «я думала у ребят будет много скептики и мало вовлеченности, но было наоборот!»

Был и нюанс: часть группы онлайн.
Мы подготовились и технически, и методологически. Я модерировала онлайн команду, и они могли выполнять все упражнения как и группа в офлайне, участвовать в общем обсуждении, получать обратную связь от тренера.

Stay tuned…
Буду рассказывать как дальше идет проект.

С Новым годом, друзья! Пусть он принесет много красивых моментов, любви, исполнение желаний! Пусть в нем будет много опоры, много радости, путешествий, семейного и дружеского тепла, новых открытий и удовлетворения любопытства, креатива, много фокуса на главном.
Обнимаю крепко!🤗
Спасибо, что остаетесь со мной.

Всем привет!
Сегодня встретилась со своим бадди этого месяца (New Circle) @NadyaY7
Мои инсайты и новые интересные штуки, которые я узнала от Нади:
1. Термин «несколько источников финансового благополучия». Мне понравился, забрала в копилку)
2. Методология dreams-to-be-done. Заказала книжку и хочу сделать апгрейд своего фреймворка по ценностному предложению.
3. Хочу поисследовать Raddit.
4. Узнала сайт и программу, по которой можно поехать в любую страну поволонтерить. Отправила сыну студенту)
Много говорили про ИИ, вайбкодинг и планы на год.
Я поделилась своим проектом и какое приложение буду вайбкодить)
Очень вдохновлена общением, это, действительно, ценно вот так знакомиться, обмениваться опытом.
@DobryninaElena спасибо за New Circle!
@NadyaY7 спасибо за встречу!😊❤️

Зашла на территорию вайбкодинга.

Куча сопротивления и желания вернуться на знакомую территорию)

Но понимаю, что назад пути нет.

Опыт методолога очень пригождается.
Как минимум, есть понимание логики обучения. Т.е. по какому пути мы ведем пользователя, чтобы ему было понятно и чтобы он получил результат при использовании продукта (приложения, сервиса).
При создании IT-продукта с помощью AI и вайбкодинга, по сути мне нужно понятно и четко словами объяснить что я хочу получить. И «скормить» данные, примеры, артефакты, инструкции, которые у меня уже есть.

Вижу много возможностей применения вайбкодинга для создания образовательных проектов и продуктов, для «выгрузки» части своего мозга в сервис, «сдавать в аренду мою голову», причем без моего участия.

Планируем выпустить приложение за месяц, работы мягко говоря много. Но мы нацелены серьезно!)

1. Сейчас с коллегой делаю приложение для b2b-экспертов, консультантов, бизнес-тренеров, фасилитатором по быстрой и качественной, кастомной упаковке резюме эксперта, кейсов и КП, созданию лендингов.
Зайти в приложение, последовательно отвечать на вопросы и подгружать материалы. И получить на выходе крутое кп, говорящее на языке болей и ценностей корпоративного клиента.
И больше не тратить много времени и энергии на каждый запрос.
Скорость создания решения и предоставление понятного предложения клиенту часто играет ключевую роль в том, чтобы выиграть сделку.

2. Также мы с командой создаем сервис, позволяющий методологам разрабатывать сценарные кейсы-задания для курсов, для ассессментов (оценки сотрудников).

Сервис в дальнейшем позволит создавать динамические образовательные сериалы, когда при решении кейса дальнейший сценарий зависит от того, какой вариант ответа дал участник.

🔊 🌍 Ищу истории и спикеров про межкультурную коммуникацию

В сообществе L&D Professionals International 29 января в 17:00 СЕТ / 19:00 МСК мы проведем первое мероприятие 2026 и начнем с одной из самых живых тем:

🌐 Межкультурная коммуникация и работа в международных командах.

Это будет митап с нетворкингом, где мы поговорим не только как L&D или HR, а шире - как профессионалы, которые работают в международном контексте, договариваются, учатся и растут в разных культурах и странах.

🎤 Мы ищем спикеров и живые истории из практики:
👉 работа в международных командах и компаниях
👉 культурные различия, которые удивляли, бесили, ставили в тупик, и чему в итоге научили
👉 кейсы «ожидание vs реальность», конфликты, инсайты, находки
👉 опыт работы и жизни в разных странах и на разных континентах.

🙌 Если у вас есть история, которой хочется поделиться, или вы чувствуете, что вам есть что сказать на эту тему, напишите мне в комментариях или в личные сообщения.
Даже если это пока не оформлено как «выступление» 🙂 Фокус события нам еще предстоит определить.

Будем рады услышать вас и сделать это событие ещё глубже и живее вместе ✨

Оставлю этот отзыв здесь. Как ещё одно ободрение самой себе, что то, что я делаю - важно. И во благо.

Да, у меня свой подход. Всегда и везде, даже в личных коуч-сессиях у меня есть методология. Есть конкретные основанные на данных выводы.

В этой сессии девушке хотелось сфокусироваться, подготовиться осознанно к профессиональному росту.

Методологию я предложила следующую:
Подготовительная часть:
1. Формулирование запроса по фреймворку. Правильно сформулированный запрос - 50% решения.
2. Создание сценария сессии, который обеспечит ожидаемый результат.
3. Прохождение личностной диагностики «Метатест» (я -сертифицированный консультант).
4. Моя письменная интерпретация результатов диагностики через призму запроса.
Сессия:
5. Ещё раз сверили запрос.
6. Прошлись по результатам, убедились, что они точно про мою клиентку.
7. Выработали критерии для выбора сценария профессионального развития.
8. Я предложила верхнеуровневые сценарии, и на сессии клиентка сама их уточнила.
9. Получилась табличка с критериями и вариантами сценариев. На сессии я предложила оценить только по самым важным критериям.
В итоге осталось 2 сценария, которые подходят клиентке.
10. Выбран фокусный сценарий, выписаны первые шаги реализации.

Но это ещё не всё)

11. После сессии я с помощью ИИ и специально разработанного промпта проанализировала в аудиозаписи сессии речевые индикаторы, и определила уровень развития клиентки по спиральной динамике и уровень развития по Кук-Гройтер (эго-девелопмент).
12. Создала отчет с рекомендациями по развитию. Отправила.

На следующий день получила вот такой отзыв.

И это «всего одна сессия».