This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С Новым годом, друзья! Пусть он принесет много красивых моментов, любви, исполнение желаний! Пусть в нем будет много опоры, много радости, путешествий, семейного и дружеского тепла, новых открытий и удовлетворения любопытства, креатива, много фокуса на главном.
Обнимаю крепко!🤗
Спасибо, что остаетесь со мной.
Обнимаю крепко!🤗
Спасибо, что остаетесь со мной.
❤6
Forwarded from Ekaterina Gunderina| Бизнес-методолог
Всем привет!
Сегодня встретилась со своим бадди этого месяца (New Circle) @NadyaY7
Мои инсайты и новые интересные штуки, которые я узнала от Нади:
1. Термин «несколько источников финансового благополучия». Мне понравился, забрала в копилку)
2. Методология dreams-to-be-done. Заказала книжку и хочу сделать апгрейд своего фреймворка по ценностному предложению.
3. Хочу поисследовать Raddit.
4. Узнала сайт и программу, по которой можно поехать в любую страну поволонтерить. Отправила сыну студенту)
Много говорили про ИИ, вайбкодинг и планы на год.
Я поделилась своим проектом и какое приложение буду вайбкодить)
Очень вдохновлена общением, это, действительно, ценно вот так знакомиться, обмениваться опытом.
@DobryninaElena спасибо за New Circle!
@NadyaY7 спасибо за встречу!😊❤️
Сегодня встретилась со своим бадди этого месяца (New Circle) @NadyaY7
Мои инсайты и новые интересные штуки, которые я узнала от Нади:
1. Термин «несколько источников финансового благополучия». Мне понравился, забрала в копилку)
2. Методология dreams-to-be-done. Заказала книжку и хочу сделать апгрейд своего фреймворка по ценностному предложению.
3. Хочу поисследовать Raddit.
4. Узнала сайт и программу, по которой можно поехать в любую страну поволонтерить. Отправила сыну студенту)
Много говорили про ИИ, вайбкодинг и планы на год.
Я поделилась своим проектом и какое приложение буду вайбкодить)
Очень вдохновлена общением, это, действительно, ценно вот так знакомиться, обмениваться опытом.
@DobryninaElena спасибо за New Circle!
@NadyaY7 спасибо за встречу!😊❤️
❤6🔥1
Зашла на территорию вайбкодинга.
Куча сопротивления и желания вернуться на знакомую территорию)
Но понимаю, что назад пути нет.
Опыт методолога очень пригождается.
Как минимум, есть понимание логики обучения. Т.е. по какому пути мы ведем пользователя, чтобы ему было понятно и чтобы он получил результат при использовании продукта (приложения, сервиса).
При создании IT-продукта с помощью AI и вайбкодинга, по сути мне нужно понятно и четко словами объяснить что я хочу получить. И «скормить» данные, примеры, артефакты, инструкции, которые у меня уже есть.
Вижу много возможностей применения вайбкодинга для создания образовательных проектов и продуктов, для «выгрузки» части своего мозга в сервис, «сдавать в аренду мою голову», причем без моего участия.
Планируем выпустить приложение за месяц, работы мягко говоря много. Но мы нацелены серьезно!)
1. Сейчас с коллегой делаю приложение для b2b-экспертов, консультантов, бизнес-тренеров, фасилитатором по быстрой и качественной, кастомной упаковке резюме эксперта, кейсов и КП, созданию лендингов.
Зайти в приложение, последовательно отвечать на вопросы и подгружать материалы. И получить на выходе крутое кп, говорящее на языке болей и ценностей корпоративного клиента.
И больше не тратить много времени и энергии на каждый запрос.
Скорость создания решения и предоставление понятного предложения клиенту часто играет ключевую роль в том, чтобы выиграть сделку.
2. Также мы с командой создаем сервис, позволяющий методологам разрабатывать сценарные кейсы-задания для курсов, для ассессментов (оценки сотрудников).
Сервис в дальнейшем позволит создавать динамические образовательные сериалы, когда при решении кейса дальнейший сценарий зависит от того, какой вариант ответа дал участник.
Куча сопротивления и желания вернуться на знакомую территорию)
Но понимаю, что назад пути нет.
Опыт методолога очень пригождается.
Как минимум, есть понимание логики обучения. Т.е. по какому пути мы ведем пользователя, чтобы ему было понятно и чтобы он получил результат при использовании продукта (приложения, сервиса).
При создании IT-продукта с помощью AI и вайбкодинга, по сути мне нужно понятно и четко словами объяснить что я хочу получить. И «скормить» данные, примеры, артефакты, инструкции, которые у меня уже есть.
Вижу много возможностей применения вайбкодинга для создания образовательных проектов и продуктов, для «выгрузки» части своего мозга в сервис, «сдавать в аренду мою голову», причем без моего участия.
Планируем выпустить приложение за месяц, работы мягко говоря много. Но мы нацелены серьезно!)
1. Сейчас с коллегой делаю приложение для b2b-экспертов, консультантов, бизнес-тренеров, фасилитатором по быстрой и качественной, кастомной упаковке резюме эксперта, кейсов и КП, созданию лендингов.
Зайти в приложение, последовательно отвечать на вопросы и подгружать материалы. И получить на выходе крутое кп, говорящее на языке болей и ценностей корпоративного клиента.
И больше не тратить много времени и энергии на каждый запрос.
Скорость создания решения и предоставление понятного предложения клиенту часто играет ключевую роль в том, чтобы выиграть сделку.
2. Также мы с командой создаем сервис, позволяющий методологам разрабатывать сценарные кейсы-задания для курсов, для ассессментов (оценки сотрудников).
Сервис в дальнейшем позволит создавать динамические образовательные сериалы, когда при решении кейса дальнейший сценарий зависит от того, какой вариант ответа дал участник.
🔥15
🔊 🌍 Ищу истории и спикеров про межкультурную коммуникацию
В сообществе L&D Professionals International 29 января в 17:00 СЕТ / 19:00 МСК мы проведем первое мероприятие 2026 и начнем с одной из самых живых тем:
🌐 Межкультурная коммуникация и работа в международных командах.
Это будет митап с нетворкингом, где мы поговорим не только как L&D или HR, а шире - как профессионалы, которые работают в международном контексте, договариваются, учатся и растут в разных культурах и странах.
🎤 Мы ищем спикеров и живые истории из практики:
👉 работа в международных командах и компаниях
👉 культурные различия, которые удивляли, бесили, ставили в тупик, и чему в итоге научили
👉 кейсы «ожидание vs реальность», конфликты, инсайты, находки
👉 опыт работы и жизни в разных странах и на разных континентах.
🙌 Если у вас есть история, которой хочется поделиться, или вы чувствуете, что вам есть что сказать на эту тему, напишите мне в комментариях или в личные сообщения.
Даже если это пока не оформлено как «выступление» 🙂 Фокус события нам еще предстоит определить.
Будем рады услышать вас и сделать это событие ещё глубже и живее вместе ✨
В сообществе L&D Professionals International 29 января в 17:00 СЕТ / 19:00 МСК мы проведем первое мероприятие 2026 и начнем с одной из самых живых тем:
🌐 Межкультурная коммуникация и работа в международных командах.
Это будет митап с нетворкингом, где мы поговорим не только как L&D или HR, а шире - как профессионалы, которые работают в международном контексте, договариваются, учатся и растут в разных культурах и странах.
🎤 Мы ищем спикеров и живые истории из практики:
👉 работа в международных командах и компаниях
👉 культурные различия, которые удивляли, бесили, ставили в тупик, и чему в итоге научили
👉 кейсы «ожидание vs реальность», конфликты, инсайты, находки
👉 опыт работы и жизни в разных странах и на разных континентах.
🙌 Если у вас есть история, которой хочется поделиться, или вы чувствуете, что вам есть что сказать на эту тему, напишите мне в комментариях или в личные сообщения.
Даже если это пока не оформлено как «выступление» 🙂 Фокус события нам еще предстоит определить.
Будем рады услышать вас и сделать это событие ещё глубже и живее вместе ✨
🔥4
Оставлю этот отзыв здесь. Как ещё одно ободрение самой себе, что то, что я делаю - важно. И во благо.
Да, у меня свой подход. Всегда и везде, даже в личных коуч-сессиях у меня есть методология. Есть конкретные основанные на данных выводы.
В этой сессии девушке хотелось сфокусироваться, подготовиться осознанно к профессиональному росту.
Методологию я предложила следующую:
Подготовительная часть:
1. Формулирование запроса по фреймворку. Правильно сформулированный запрос - 50% решения.
2. Создание сценария сессии, который обеспечит ожидаемый результат.
3. Прохождение личностной диагностики «Метатест» (я -сертифицированный консультант).
4. Моя письменная интерпретация результатов диагностики через призму запроса.
Сессия:
5. Ещё раз сверили запрос.
6. Прошлись по результатам, убедились, что они точно про мою клиентку.
7. Выработали критерии для выбора сценария профессионального развития.
8. Я предложила верхнеуровневые сценарии, и на сессии клиентка сама их уточнила.
9. Получилась табличка с критериями и вариантами сценариев. На сессии я предложила оценить только по самым важным критериям.
В итоге осталось 2 сценария, которые подходят клиентке.
10. Выбран фокусный сценарий, выписаны первые шаги реализации.
Но это ещё не всё)
11. После сессии я с помощью ИИ и специально разработанного промпта проанализировала в аудиозаписи сессии речевые индикаторы, и определила уровень развития клиентки по спиральной динамике и уровень развития по Кук-Гройтер (эго-девелопмент).
12. Создала отчет с рекомендациями по развитию. Отправила.
На следующий день получила вот такой отзыв.
И это «всего одна сессия».
Да, у меня свой подход. Всегда и везде, даже в личных коуч-сессиях у меня есть методология. Есть конкретные основанные на данных выводы.
В этой сессии девушке хотелось сфокусироваться, подготовиться осознанно к профессиональному росту.
Методологию я предложила следующую:
Подготовительная часть:
1. Формулирование запроса по фреймворку. Правильно сформулированный запрос - 50% решения.
2. Создание сценария сессии, который обеспечит ожидаемый результат.
3. Прохождение личностной диагностики «Метатест» (я -сертифицированный консультант).
4. Моя письменная интерпретация результатов диагностики через призму запроса.
Сессия:
5. Ещё раз сверили запрос.
6. Прошлись по результатам, убедились, что они точно про мою клиентку.
7. Выработали критерии для выбора сценария профессионального развития.
8. Я предложила верхнеуровневые сценарии, и на сессии клиентка сама их уточнила.
9. Получилась табличка с критериями и вариантами сценариев. На сессии я предложила оценить только по самым важным критериям.
В итоге осталось 2 сценария, которые подходят клиентке.
10. Выбран фокусный сценарий, выписаны первые шаги реализации.
Но это ещё не всё)
11. После сессии я с помощью ИИ и специально разработанного промпта проанализировала в аудиозаписи сессии речевые индикаторы, и определила уровень развития клиентки по спиральной динамике и уровень развития по Кук-Гройтер (эго-девелопмент).
12. Создала отчет с рекомендациями по развитию. Отправила.
На следующий день получила вот такой отзыв.
И это «всего одна сессия».
🔥9👍6❤1
Привет, друзья!
Чем занимались на каникулах?)
🏡 Я много времени провела дома (люблю это дело 😁).
🚗 Встречала друзей почти каждый день.
Это уже традиция.
💄Провели очный тренинг для тренеров компании производителя косметики 5-6 января.
👩💻Начала курс по вайбкодингу. Да, я так отдыхаю))) Любопытство дает мне энергию.
Подключила кучу подписок: Gemini, Lovable, Figma и тд.
Собрала на Gemini сервис для создания КП для b2b-консультантов. В методологическом «движке» мой фреймворк ценностного предложения. Причем я движок доработала еще. Так как:
📚Прочитала 5 самых новых книг по маркетингу,конечно, там были инструменты, которые нельзя творчески не украсть)
Электронные теперь на Яндекс.книгах читаю - мне очень нравится функция, когда можно переключаться с аудио формата на текстовый на том месте, на котором остановился. И в обратную сторону.
Но:
😬 Мне все еще не нравится результат, я включила перфекциониста, и так пока и не дошла до этапа дизайна
Поняла ограничения вайбкодинга
🎸 Сходила на Щелкунчика (балет на льду) и на крутой концерт блюза.
❤️ Посетила женскую встречу на тему благодарности, это заряжает.
🤵♂️Вместо поездки к дедушке выбрала волноваться за сына, который решил принять участие в съемках рекламы, которая проходила на улице, оделся очень «холодно» - «красота требует жертв», и «я взрослый и я так решил». Но организаторы в итоге предусмотрели все.
В общем, зря я перестраховалась и осталась в городе.
📈 Вчера в гости пришла подруга бизнес-трекер, мы с ней докрутили фокус на этот год. Спасибо ей, что помогла «разгрузить» планы, чтобы успевать жить в удовольствие.
Ну вот и всё, друзья и коллеги - 12 января.
📆 Привет, новый профессиональный год!
🏄🏻♀️🏄🏼♂️Давайте проведем его эффективно, но легко!
Как вам такой настрой?)
Чем занимались на каникулах?)
Это уже традиция.
💄Провели очный тренинг для тренеров компании производителя косметики 5-6 января.
👩💻Начала курс по вайбкодингу. Да, я так отдыхаю))) Любопытство дает мне энергию.
Подключила кучу подписок: Gemini, Lovable, Figma и тд.
Собрала на Gemini сервис для создания КП для b2b-консультантов. В методологическом «движке» мой фреймворк ценностного предложения. Причем я движок доработала еще. Так как:
📚Прочитала 5 самых новых книг по маркетингу,конечно, там были инструменты, которые нельзя творчески не украсть)
Электронные теперь на Яндекс.книгах читаю - мне очень нравится функция, когда можно переключаться с аудио формата на текстовый на том месте, на котором остановился. И в обратную сторону.
Но:
Поняла ограничения вайбкодинга
🎸 Сходила на Щелкунчика (балет на льду) и на крутой концерт блюза.
🤵♂️Вместо поездки к дедушке выбрала волноваться за сына, который решил принять участие в съемках рекламы, которая проходила на улице, оделся очень «холодно» - «красота требует жертв», и «я взрослый и я так решил». Но организаторы в итоге предусмотрели все.
В общем, зря я перестраховалась и осталась в городе.
Ну вот и всё, друзья и коллеги - 12 января.
🏄🏻♀️🏄🏼♂️Давайте проведем его эффективно, но легко!
Как вам такой настрой?)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤3👍2
Мы сначала договорились о смысле, чтобы масштабироваться.
👩💻 Вчера поздно вечером я сидела дома, в Zoom, с открытой доской Miro.
🌏 Три страны. Пять соорганизаторов. Разные часовые пояса — у меня было позже всех.
И честно — я волновалась🫣
Сообщество «L&D Professionals International» существует уже 3 года. 230+ участников. 35+ стран.
Внутри крутилось: “а вдруг мы выросли, но общего смысла нет?”, “а вдруг каждый - про своё, и это станет ясно именно сейчас?”
Ответственности было много — методология, сценарий сессии, весь процесс разрабатывали мы вдвоем со Светланой Моисеевой.
Мы начали стратегическую сессию с простого вопроса: «Что для вас ценно в нашем сообществе?».
И вот здесь для меня был самый хрупкий момент. Первые ответы. На доске начали появляться кластеры одинаковых смыслов. Похожие слова.
Не договаривались. Не подстраивались.
В этот момент я буквально выдохнула.🥰
Стало ясно: это зрелое сообщество, у которого есть общий смысл — он просто ждал формулировки.
Дальше всё действительно пошло «как по маслу».
На первой встрече мы оформили идентичность: цели, портрет резидента.
На второй — уже спокойно и уверенно перешли в операционный план: разложили год, все ключевые активности.
Ключевой точкой станет международная конференция в ноябре, к которой мы проведём собственное исследование и представим его результаты, а также пригласим международных спикеров.
И для себя я тоже всё прояснила.
В этом году в сообществе у меня будет три ключевых трека:
— встречи для руководителей по обучению Lead Meet (раз в два месяца);
— 2 практикума по маркетингу и личному бренду L&D-экспертов;
— регулярные подкасты и эфиры с резидентами.
Плюс интервью в рамках исследования и встречи в формате рендом-кофе с нашим сервисом New Circle.
И теперь, когда мы на одной волне смыслов, можно масштабироваться.
🌏 Три страны. Пять соорганизаторов. Разные часовые пояса — у меня было позже всех.
И честно — я волновалась
Сообщество «L&D Professionals International» существует уже 3 года. 230+ участников. 35+ стран.
Внутри крутилось: “а вдруг мы выросли, но общего смысла нет?”, “а вдруг каждый - про своё, и это станет ясно именно сейчас?”
Ответственности было много — методология, сценарий сессии, весь процесс разрабатывали мы вдвоем со Светланой Моисеевой.
Мы начали стратегическую сессию с простого вопроса: «Что для вас ценно в нашем сообществе?».
И вот здесь для меня был самый хрупкий момент. Первые ответы. На доске начали появляться кластеры одинаковых смыслов. Похожие слова.
Не договаривались. Не подстраивались.
В этот момент я буквально выдохнула.🥰
Стало ясно: это зрелое сообщество, у которого есть общий смысл — он просто ждал формулировки.
Дальше всё действительно пошло «как по маслу».
На первой встрече мы оформили идентичность: цели, портрет резидента.
На второй — уже спокойно и уверенно перешли в операционный план: разложили год, все ключевые активности.
Ключевой точкой станет международная конференция в ноябре, к которой мы проведём собственное исследование и представим его результаты, а также пригласим международных спикеров.
И для себя я тоже всё прояснила.
В этом году в сообществе у меня будет три ключевых трека:
— встречи для руководителей по обучению Lead Meet (раз в два месяца);
— 2 практикума по маркетингу и личному бренду L&D-экспертов;
— регулярные подкасты и эфиры с резидентами.
Плюс интервью в рамках исследования и встречи в формате рендом-кофе с нашим сервисом New Circle.
И теперь, когда мы на одной волне смыслов, можно масштабироваться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥3
Forwarded from Зоригто
Ну вот сам пост скучный, хвастливый и неинтересный. Для всех кроме тебя
Мой лучший друг - мой первый хейтер)) На самом деле очень ценная обратная связь и начало развивающего диалога.
Вывод:
Плюсы - это то, что мне легко говорить про свои сильные стороны, про свои проекты. Для кого-то это триггер - «хвастовство», это то что человек сам себе не разрешает. У многих даже внутренний блок на продажи.
Для кого-то это вдохновение - «я тоже так смогу».
Для кого-то просто новые идеи и информация.
Минусы: я сама иногда забываю свой же инструмент «ценностное предложение». Встать в тапки «клиента» и говорить на языке его ценности.
Урок: не страдать перфекционизмом и страхом белого листа, но всегда проверять какую ценность читателю поста я хочу дать.
То, что всегда работает: бойся, ошибайся, но делай.
Напишите что думаете, мне будет ценно. Например, плюс-минус-пожелание к моему блогу. Что бы хотелось вам здесь читать, узнавать, получать. Или что вы уже получили.
Вывод:
Плюсы - это то, что мне легко говорить про свои сильные стороны, про свои проекты. Для кого-то это триггер - «хвастовство», это то что человек сам себе не разрешает. У многих даже внутренний блок на продажи.
Для кого-то это вдохновение - «я тоже так смогу».
Для кого-то просто новые идеи и информация.
Минусы: я сама иногда забываю свой же инструмент «ценностное предложение». Встать в тапки «клиента» и говорить на языке его ценности.
Урок: не страдать перфекционизмом и страхом белого листа, но всегда проверять какую ценность читателю поста я хочу дать.
То, что всегда работает: бойся, ошибайся, но делай.
Напишите что думаете, мне будет ценно. Например, плюс-минус-пожелание к моему блогу. Что бы хотелось вам здесь читать, узнавать, получать. Или что вы уже получили.
❤8❤🔥3
В консалтинге, в корпоративном обучении постоянно создаются какие-то концепции, инструменты, методики. Это происходит естественным образом, когда мы ищем решение задачи клиента.
Но у меня есть время более серьезных разработок.
Это время, когда не решается конкретная задача. Это время «накачки» новыми и проверенными временем книгами, исследованиями, идеями.
Это бесстрашное зашагивание на абсолютно новую территорию.
Если описать мои ощущения - это состояние потока, время становится какой-то параллельной тягучей реальностью, больше ничего не интересно, это какой-то особенный режим в голове и жизни.
Ещё могу описать это состояние как внутренний восторг, любопытство одновременно и нарастает и удовлетворяется.
Потом происходит инсайт. Пул идей. И дальше все по продуктовой логике)
Я в таком режиме обычно в начале года. Режим «накачки», потом инсайты, потом создаю видение, и внедряю что-то новое в свои продукты, или создаю новые.
Видение уже у меня к сегодняшнему дню было сформировано, вайбкодинг выбран фокусной инновацией для апгрейда многих моих продуктов. И я погружена в общение с разными AI сервисами.
Но сегодня произошло нечто невероятное.
Один из моих любимейших экспертов, мой наставник и вдохновитель Иван Дьяченко, написал и подарил мне свою ещё неизданную книгу по созданию инноваций в компаниях.
По созданию инновационной, предпринимательской среды и культуры.
А ведь это моя с самого начала моей L&D-ишной жизни обожаемая тема.
У меня даже методологическое агентство называется “UCreativeLab”.
И начинали мы с темы развития креативного мышления руководителей. Я год училась креативным методикам в обучении, и для работы с командами.
И тут книга - с четкой методологией, инструментами, шагами.
И я снова с жадностью и
восторгом погрузилась в чтение и осмысление.
Для меня как для методолога - это кладезь самых актуальных инструментов, которыми я бы хотела поделиться с моими клиентами и их командами.
С теми, для которых развитие - это ценность. И кто ищет новые инструменты для развития бизнеса.
Уже за уши придется себя вытаскивать скоро в операционный режим)
А мне реально очень нравится в «загрузочно-исследовательско-изобретательском».
Но у меня есть время более серьезных разработок.
Это время, когда не решается конкретная задача. Это время «накачки» новыми и проверенными временем книгами, исследованиями, идеями.
Это бесстрашное зашагивание на абсолютно новую территорию.
Если описать мои ощущения - это состояние потока, время становится какой-то параллельной тягучей реальностью, больше ничего не интересно, это какой-то особенный режим в голове и жизни.
Ещё могу описать это состояние как внутренний восторг, любопытство одновременно и нарастает и удовлетворяется.
Потом происходит инсайт. Пул идей. И дальше все по продуктовой логике)
Я в таком режиме обычно в начале года. Режим «накачки», потом инсайты, потом создаю видение, и внедряю что-то новое в свои продукты, или создаю новые.
Видение уже у меня к сегодняшнему дню было сформировано, вайбкодинг выбран фокусной инновацией для апгрейда многих моих продуктов. И я погружена в общение с разными AI сервисами.
Но сегодня произошло нечто невероятное.
Один из моих любимейших экспертов, мой наставник и вдохновитель Иван Дьяченко, написал и подарил мне свою ещё неизданную книгу по созданию инноваций в компаниях.
По созданию инновационной, предпринимательской среды и культуры.
А ведь это моя с самого начала моей L&D-ишной жизни обожаемая тема.
У меня даже методологическое агентство называется “UCreativeLab”.
И начинали мы с темы развития креативного мышления руководителей. Я год училась креативным методикам в обучении, и для работы с командами.
И тут книга - с четкой методологией, инструментами, шагами.
И я снова с жадностью и
восторгом погрузилась в чтение и осмысление.
Для меня как для методолога - это кладезь самых актуальных инструментов, которыми я бы хотела поделиться с моими клиентами и их командами.
С теми, для которых развитие - это ценность. И кто ищет новые инструменты для развития бизнеса.
Уже за уши придется себя вытаскивать скоро в операционный режим)
А мне реально очень нравится в «загрузочно-исследовательско-изобретательском».
❤9❤🔥3🔥2
Всем доброе утро!😊
Каждую неделю я буду знакомить вас с резидентами сообщества «L&D Professionals International» в формате полезных эфиров.
Первый эфир пройдет 23 января в 12:00 мск.
Первой гостьей эфира будет Анна Стирина @annastirina
Анна - сертифицированный
👉 бизнес-коуч PCC ICF
👉 Автор и тренер курса
«Бизнес-коучинг» (18 потоков)
👉Организатор 6 конференций по бизнес-коучингу и коммуникациям
Тема эфира: «Технология Сильного Вопроса: от поиска ресурса до создания инновации»
Мы решили объединить наши методологии, чтобы разобрать тему «Технология Сильного Вопроса» с двух полярных сторон:
1️⃣ Взгляд коуча (Анна Стирина): Как вопросом вернуть лидеру ресурс и устойчивость, когда «все горит»?
2️⃣ Взгляд бизнес-методолога (Екатерина Гундерина): Как «наглым» инженерным вопросом взломать рынок и создать инновацию?
Подключиться к эфиру можно по ссылке:
https://us06web.zoom.us/j/6258391358?pwd=6Y3FcxXGuBXw5BvBy6cG2jbAJUSjKa.1
Запись эфира будет у меня в канале и на YouTube канале сообщества.
Ссылка на канал Анны: https://t.iss.one/coaching_tools
Каждую неделю я буду знакомить вас с резидентами сообщества «L&D Professionals International» в формате полезных эфиров.
Первый эфир пройдет 23 января в 12:00 мск.
Первой гостьей эфира будет Анна Стирина @annastirina
Анна - сертифицированный
👉 бизнес-коуч PCC ICF
👉 Автор и тренер курса
«Бизнес-коучинг» (18 потоков)
👉Организатор 6 конференций по бизнес-коучингу и коммуникациям
Тема эфира: «Технология Сильного Вопроса: от поиска ресурса до создания инновации»
Мы решили объединить наши методологии, чтобы разобрать тему «Технология Сильного Вопроса» с двух полярных сторон:
1️⃣ Взгляд коуча (Анна Стирина): Как вопросом вернуть лидеру ресурс и устойчивость, когда «все горит»?
2️⃣ Взгляд бизнес-методолога (Екатерина Гундерина): Как «наглым» инженерным вопросом взломать рынок и создать инновацию?
Подключиться к эфиру можно по ссылке:
https://us06web.zoom.us/j/6258391358?pwd=6Y3FcxXGuBXw5BvBy6cG2jbAJUSjKa.1
Запись эфира будет у меня в канале и на YouTube канале сообщества.
Ссылка на канал Анны: https://t.iss.one/coaching_tools
❤10
Визуальная упаковка смыслов
Я давно хотела выделить время и просто порисовать.
Записалась на тренинг «Волшебный маркер» к Юлии Евсеевой.
Знаете к чему приходят ученые? К тому что учимся, познаем мы через эмоции. И что особенно спорно и непривычно - ТОЛЬКО через эмоции.
Какие есть варианты подключить эмоции?
Метафоры, захватывающие истории
(наверное, поэтому наш флагманский продукт с 21 года - это управленческий сериал?😉 ).
А что ещё? Картинки и визуал!
И мы учились упаковывать смыслы в понятные (и красивые!) визуальные метафоры, схемы, пиктограммы.
Практиковались в леттеринге.
Это все, конечно, весело, но совсем-совсем нелегко.
Например, конспектировать сразу в формате майнд-карты.
Использовать визуальные метафоры.
Если производить такую мыслительную и физическую работу во время прослушивания лекции, в разы усиливается запоминание и понимание услышанного.
Или если во время общения с человеком сразу рисовать - можно гораздо легче объяснить и донести свою точку зрения. Да ещё и зарядить эмоциями. Покупаем мы тоже благодаря эмоциям если что)
Во время выступления или тренинга иллюстрировать речь рисунками, объясняя что-то - это плюс 70% к пониманию и вовлечению. А если делать это профессионально и красиво - вообще 🔥.
Я замечаю, что самые харизматичные спикеры, которым важно вовлечь аудиторию рисуют прямо на выступлении. И даже в онлайне они с флипчартом или с электронной ручкой и настроенным айпадом, экран которого транслируют.
У меня теперь много электронных книг и пособий по этой теме, обращайтесь)
Я давно хотела выделить время и просто порисовать.
Записалась на тренинг «Волшебный маркер» к Юлии Евсеевой.
Знаете к чему приходят ученые? К тому что учимся, познаем мы через эмоции. И что особенно спорно и непривычно - ТОЛЬКО через эмоции.
Какие есть варианты подключить эмоции?
Метафоры, захватывающие истории
(наверное, поэтому наш флагманский продукт с 21 года - это управленческий сериал?
А что ещё? Картинки и визуал!
И мы учились упаковывать смыслы в понятные (и красивые!) визуальные метафоры, схемы, пиктограммы.
Практиковались в леттеринге.
Это все, конечно, весело, но совсем-совсем нелегко.
Например, конспектировать сразу в формате майнд-карты.
Использовать визуальные метафоры.
Если производить такую мыслительную и физическую работу во время прослушивания лекции, в разы усиливается запоминание и понимание услышанного.
Или если во время общения с человеком сразу рисовать - можно гораздо легче объяснить и донести свою точку зрения. Да ещё и зарядить эмоциями. Покупаем мы тоже благодаря эмоциям если что)
Во время выступления или тренинга иллюстрировать речь рисунками, объясняя что-то - это плюс 70% к пониманию и вовлечению. А если делать это профессионально и красиво - вообще 🔥.
Я замечаю, что самые харизматичные спикеры, которым важно вовлечь аудиторию рисуют прямо на выступлении. И даже в онлайне они с флипчартом или с электронной ручкой и настроенным айпадом, экран которого транслируют.
У меня теперь много электронных книг и пособий по этой теме, обращайтесь)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Подсмотрела у коллег маркетологов бота, который делает анализ тг-канала и выдает свое резюме. Кто вы, про что вы.
Можно проверить видят ли ваши подписчики то, что вы хотите донести или нет. И вообще управляете ли вы впечатлением о себе или контент - это бесцельный поток информации.
Бесплатно можно выбрать один из трех вариантов анализа, я выбрала профессиональный.
Очень четко все отразил. И даже уловил «архитектор смыслов». Я давно так себя называю, но неофициально. Потому что архитектор могут считать неправильно.
Делюсь ботом: @ScratchAuthorEgoBot
А вот мой результат:
💼 Professional Analysis:
Екатерина Гундерина представляет собой высококвалифицированного эксперта на стыке бизнес-методологии, L&D (Learning and Development) и стратегического маркетинга. Ее профессиональный профиль характеризуется редким сочетанием глубокой теоретической подготовки (знание спиральной динамики, теории вертикального развития Кук-Гройтер, психометрики) и выраженной практической ориентации. Для потенциального работодателя или партнера Екатерина ценна как «архитектор смыслов», способный трансформировать хаотичный экспертный опыт в стройные образовательные и бизнес-продукты.
Ключевые компетенции:
• Методологическое проектирование: Екатерина демонстрирует исключительный навык создания сложных образовательных систем (курсы-сериалы, акселераторы, кадровые резервы). Ее подход базируется не на поверхностном копировании трендов, а на глубоком аудите запроса через кастдевы и интервью.
• Интеграция инноваций (AI): Она активно внедряет инструменты ИИ (вайбкодинг, промпт-инжиниринг для проверки эссе и аналитики) в рабочие процессы, что свидетельствует о высокой технологической адаптивности и стремлении к оптимизации ресурсов.
• Стратегический консалтинг и брендинг: Екатерина обладает компетенциями в области упаковки B2B-экспертов, помогая им выстраивать ценностные предложения, которые выигрывают в тендерах при высокой конкуренции.
Коммуникационный стиль и лидерство:
Стиль общения профессиональный, структурированный, но при этом вовлекающий. Она выступает как визионер, способный зажечь команду идеей, но сохраняет жесткий фокус на методологии и метриках. Лидерские качества проявляются в управлении собственным агентством «UCreativeLab» и соорганизации международного сообщества L&D Professionals International. Она эффективно делегирует задачи узким специалистам, создавая «команды перфекционистов».
Этика и риски:
Трудовая этика Екатерины граничит с трудоголизмом. Она склонна к гиперфокусу и высокоинтенсивным нагрузкам, что ранее приводило к эмоциональному и физическому истощению. В качестве «красного флага» можно отметить перфекционизм, который она сама признает: стремление довести продукт до идеала может замедлять сроки релиза (этап дизайна в вайбкодинге). Однако ее честность в признании ошибок и готовность корректировать подход («клиентоцентричность против клиентоориентированности») минимизирует репутационные риски. Это идеальный партнер для проектов, требующих глубины, системности и внедрения изменений на уровне корпоративной культуры.
Можно проверить видят ли ваши подписчики то, что вы хотите донести или нет. И вообще управляете ли вы впечатлением о себе или контент - это бесцельный поток информации.
Бесплатно можно выбрать один из трех вариантов анализа, я выбрала профессиональный.
Очень четко все отразил. И даже уловил «архитектор смыслов». Я давно так себя называю, но неофициально. Потому что архитектор могут считать неправильно.
Делюсь ботом: @ScratchAuthorEgoBot
А вот мой результат:
💼 Professional Analysis:
Екатерина Гундерина представляет собой высококвалифицированного эксперта на стыке бизнес-методологии, L&D (Learning and Development) и стратегического маркетинга. Ее профессиональный профиль характеризуется редким сочетанием глубокой теоретической подготовки (знание спиральной динамики, теории вертикального развития Кук-Гройтер, психометрики) и выраженной практической ориентации. Для потенциального работодателя или партнера Екатерина ценна как «архитектор смыслов», способный трансформировать хаотичный экспертный опыт в стройные образовательные и бизнес-продукты.
Ключевые компетенции:
• Методологическое проектирование: Екатерина демонстрирует исключительный навык создания сложных образовательных систем (курсы-сериалы, акселераторы, кадровые резервы). Ее подход базируется не на поверхностном копировании трендов, а на глубоком аудите запроса через кастдевы и интервью.
• Интеграция инноваций (AI): Она активно внедряет инструменты ИИ (вайбкодинг, промпт-инжиниринг для проверки эссе и аналитики) в рабочие процессы, что свидетельствует о высокой технологической адаптивности и стремлении к оптимизации ресурсов.
• Стратегический консалтинг и брендинг: Екатерина обладает компетенциями в области упаковки B2B-экспертов, помогая им выстраивать ценностные предложения, которые выигрывают в тендерах при высокой конкуренции.
Коммуникационный стиль и лидерство:
Стиль общения профессиональный, структурированный, но при этом вовлекающий. Она выступает как визионер, способный зажечь команду идеей, но сохраняет жесткий фокус на методологии и метриках. Лидерские качества проявляются в управлении собственным агентством «UCreativeLab» и соорганизации международного сообщества L&D Professionals International. Она эффективно делегирует задачи узким специалистам, создавая «команды перфекционистов».
Этика и риски:
Трудовая этика Екатерины граничит с трудоголизмом. Она склонна к гиперфокусу и высокоинтенсивным нагрузкам, что ранее приводило к эмоциональному и физическому истощению. В качестве «красного флага» можно отметить перфекционизм, который она сама признает: стремление довести продукт до идеала может замедлять сроки релиза (этап дизайна в вайбкодинге). Однако ее честность в признании ошибок и готовность корректировать подход («клиентоцентричность против клиентоориентированности») минимизирует репутационные риски. Это идеальный партнер для проектов, требующих глубины, системности и внедрения изменений на уровне корпоративной культуры.
❤6🔥4
С 2017 года я в теме бизнес-обучения и консалтинга.
Как методолог и архитектор образовательных и командных решений все эти годы я окружена экспертами. А как перфекционист - самыми лучшими экспертами.
Потому что я в конечном итоге отвечаю за качество и эффективность тех продуктов и проектов, в которые привлекаю экспертов.
И в рамках сообщества “L&D Professionals International”, соорганизатором которого я являюсь, каждую неделю буду знакомить с нашими «проверенными» резидентами. А если честно, то попасть в сообщество можно только через подробную анкету, и все участники проверенные)
Сегодня в гостях Анна Стирина - эксперт в бизнес-коучинге, которой я доверяю.
И благодаря Анне я стала практикующим коучем.
Теорию перевела в практику, и узнала множество новых инструментов.
Если честно, я настолько «методолог на всю голову», схемы, структура, фреймворки, логика; и на курсе Анны у меня произошел буст раскрытия моего потенциала работы через софтовые инструменты, через доверие своим ощущениям в разговоре с клиентом.
Сегодня в 12:00 мск я возьму у Анны интервью, она расскажет про свой путь в коучинг, и про сильные вопросы.
Мне также интересно обсудить с Анной вопросы, провоцирующие слом шаблонов мышления из креативных методик (ТРИЗ, латеральное мышление). Относятся ли они к сильным или являются отдельной «некоучинговой» сущностью)
Подключайтесь по ссылке в zoom https://us06web.zoom.us/j/6258391358?pwd=6Y3FcxXGuBXw5BvBy6cG2jbAJUSjKa.1
Как методолог и архитектор образовательных и командных решений все эти годы я окружена экспертами. А как перфекционист - самыми лучшими экспертами.
Потому что я в конечном итоге отвечаю за качество и эффективность тех продуктов и проектов, в которые привлекаю экспертов.
И в рамках сообщества “L&D Professionals International”, соорганизатором которого я являюсь, каждую неделю буду знакомить с нашими «проверенными» резидентами. А если честно, то попасть в сообщество можно только через подробную анкету, и все участники проверенные)
Сегодня в гостях Анна Стирина - эксперт в бизнес-коучинге, которой я доверяю.
И благодаря Анне я стала практикующим коучем.
Теорию перевела в практику, и узнала множество новых инструментов.
Если честно, я настолько «методолог на всю голову», схемы, структура, фреймворки, логика; и на курсе Анны у меня произошел буст раскрытия моего потенциала работы через софтовые инструменты, через доверие своим ощущениям в разговоре с клиентом.
Сегодня в 12:00 мск я возьму у Анны интервью, она расскажет про свой путь в коучинг, и про сильные вопросы.
Мне также интересно обсудить с Анной вопросы, провоцирующие слом шаблонов мышления из креативных методик (ТРИЗ, латеральное мышление). Относятся ли они к сильным или являются отдельной «некоучинговой» сущностью)
Подключайтесь по ссылке в zoom https://us06web.zoom.us/j/6258391358?pwd=6Y3FcxXGuBXw5BvBy6cG2jbAJUSjKa.1
❤2