У «Вайлдберриз банка» сильный трансфер — его возглавил бывший зампред ВТБ Георгий Горшков, банкир с 20-ти летним стажем. С 2007 года так или иначе был причастен к группе ВТБ, в последние годы работы там курировал розничный бизнес. Это направление, кстати, не слишком успешно ВТБ пытается переосмыслить — банками номер один и два, как нам кажется, по удобству все же остаются Сбер и Т-Банк.

🧐Но возвращаясь к самому назначению, для «Вайлдберриз банка» это качественное усиление: направления финтеха для маркетплейса только-только начинает разгонять свои обороты. А амбиций, как известно, ВБ не занимать.

Вряд ли банки пустят все на самотек, и свои доли рынка на розничном банкинге так легко не отдадут. Допускаем, что в российских семьях появится по одной карточке ВБ-банка, но пока сложно представить, что эта карточка станет единственной и основной. Банк (любого) марткеплейса вряд ли покроет весь ежедневный банкинг и станет конкурентноспособным на рынке более сложных банковских продуктов.

😁P.S. Интересно, кстати, чем на такое назначение ответит Ozon?

@retailerswift

🟢Готовая замороженная еда и начало экспорта продукции в Китай — интервью с президентом X5 Group Екатериной Лобачевой, как всегда собрали для вас главное:

🚩Спрос замедляется: в 2025 году впервые за долгое время сокращается объём потребления в штуках. Причины — меньше экономически активных людей и сберегательная модель поведения, в том числе из-за высокой ключевой ставки. Это обостряет конкуренцию, но не влияет на планы по развитию сети.

🟡«Чижик» — ставка на будущее. Сеть уже лидер среди жёстких дискаунтеров по продажам и давно вышла за пределы формата. В целом сеть показывает всплески положительной EBITDA. К 2028 году планируется открыть 5000 магазинов.

🍔Готовая еда — один из ключевых трендов. X5 делает ставку на это, но подходит к нему нестандартно: с внедрением шоковой заморозки. Пилот запустится в «Чижике» — как в самом эффективном и быстрорастущем формате.

❄️ X5 создала Ассоциацию поставщиков готовой еды. Именно поставщики должны сыграть огромную роль в развитии сегмента — производить качественную упакованную еду, формировать культуру потребления, развивать стандарты.

🇨🇳Ритейлер готовится продавать свою продукцию в Китае. Речь идёт не о выходе с магазинами, а об экспорте собственных торговых марок (СТМ) — под них в X5 развивают отдельные линейки. Планирует продавать мучные изделия, шоколад, молочные продукты и другие базовые категории. Продавать планируется прежде всего онлайн.

🧩Вывод: X5 Group адаптируется к снижению спроса, делая ставку на эффективные форматы («Чижик»), развитие готовой и замороженной еды, долгосрочные партнёрства с поставщиками и выход на экспорт. Компания не сокращает планы, а переходит от просто «масштаба» к «умному росту» — с расчётом на устойчивость и гибкость в условиях перемен.

@retailerswift

⚡Госдума приняла сразу во втором и третьем чтении законпроект о маркетплейсах.

Мы смотрели пленарное заседание и вырезали для вас кусочек выступления депутата от СЗРП Валерия Гартунга — он был «защитником» поправок, которыми предлагалось установить ответственность за продажу контрафакта, а еще ограничить возможность маркетплейсов инвестировать в скидки и ограничить злоупотребление доминирующим положением на рынке.

🤷‍♂️Но увы и ах, все их отклонили, и единственная действительно важная поправка, принятая Госдумой — это перенос срока вступления закона в силу с 1 марта 2027 на 1 октября 2026 года. Как говорится — таковы реалии. А мы с вами продолжим следить за бесконечной битвой онлайн и офлайн.

@retailerswift

🪩«Винлаб» назвала сроки возобновления работы магазинов, а Россия обогнала Германию по производству пива. Наш вечерний дайджест:

🍷«Винлаб» в течение недели планирует полностью восстановить работу после кибератаки. На данный момент более 100 магазинов возобновили работу в Москве, Подмосковье, Хабаровске, Владивостоке и других городах. Всего в сеть входит более 1500 торговых точек.

🍻 Россия вытеснила Германию с пятого места в мире по производству пива. Об этом говорится в ежегодном докладе поставщика хмеля и хмелевой продукции BarthHaas.

😎Производитель кукол Labubu — китайская Pop Mart — обогнала по капитализации «Новатэк» и «Газпром».

💦ФАС усилит контроль за ценами на бутилированную воду и продукты питания в аэропортах, сообщило ведомство.

@retailerswift

🔻Не пройдем мимо важного прогноза. Годовой рост оборота российской розничной торговли замедлится вдвое в период с 2025 по 2030 год из-за охлаждения спроса, демографических изменений и изменения потребительского поведения, говорится в отчете «Альфа Банка».

Как отмечают аналитики, спрос замедляется из-за охлаждения экономики и снижения роста зарплат. Демографические изменения, такие как сокращение группы активных потребителей (25–50 лет), также окажут влияние на рынок. Покупатели стали более экономными, снижая спонтанные покупки и ориентируясь на цену. 

🔺Несмотря на это, лидеры рынка, такие как X5 Group и «Магнит», будут продолжать расти быстрее среднего за счет расширения, сделок M&A и фокуса на готовой еде. Этот прогноз подтверждают и в АКОРТ: у федеральной сетевой розницы сохраняется значительный запас расширения присутствия в регионах, поэтому показатели роста продаж крупных игроков, скорее всего, будут выше среднерыночных.

@retailerswift

🌏Климат бьёт по еде и ценам.

Наткнулись на исследование, в котором раскрывается еще один немаловажный фактор, влияющий на подорожание продуктов. В частности, из-за экстремальной жары, засух и ливней в 2022–2024 годах особенно подорожали овощи, кофе, рис и какао.

📈 Примеры скачков цен:

🇰🇷 Южная Корея — капуста +70%
🇯🇵 Япония — рис +48%
🇨🇳 Китай — овощи +30%
🇺🇸 США — овощи +80%
🇪🇸 Испания — оливковое масло +50%

📉 Больше всего страдают семьи с низким доходом — едят меньше, растут риски для здоровья. Это усиливает инфляцию, провоцирует социальную и политическую нестабильность.

🇷🇺 Почему это важно для России:
Россия всё активнее участвует в глобальной торговле продовольствием и зависит от импорта отдельных категорий. Колебания мировых цен, особенно на фоне санкций и нестабильного рубля, напрямую отражаются на полке — и в логистике, и в спросе. А значит, и в стратегии ритейлеров и производителей.

❓Что в итоге для потребителей?

💥 Покупатель всё чаще будет выбирать «подешевле», а домашние расходы на еду будут расти — особенно у тех, кто уже экономит. Однако рост интереса к локальному производству и СТМ, вероятно, сможет снизить зависимость от мировых цен и позволит их удерживать на более долгий срок.

@retailerswift

😎Поскольку пост про техноактивы вам понравился, мы продолжаем, и делаем разборы крупнейших игроков. Сегодня поговорим про X5 Group:

🟢В X5 есть своя ИТ-компания и основной цифровой партнёр всех бизнесов — X5 Tech. В ней трудятся свыше 5 тыс. специалистов и каждый день доказывают, что продуктовый магазин — это тоже цифровой проект, в котором есть место большим данным, машинному зрению, мобильным приложениям и многому другому.

❓Что именно делает X5 Tech?

1️⃣ X5 сама разрабатывает все мобильные приложения для покупателей — «Пятёрочка», «Перекрёсток», Vprok.ru, для сотрудников — для кладовщиков, продавцов, управляющих и курьеров. Это помогает быстро вносить изменения и не зависеть от подрядчиков.

2️⃣ X5 строит свой большой дата-центр — это здание, где будут размещаться сервера с данными. Он откроется в 2026 году и обеспечит стабильную работу всех систем (например, чтобы не «падали» приложения и кассы).

3️⃣ Ритейлер собирает и анализирует огромные объёмы информации о том, что покупают люди, когда заканчивается товар на полке и где лучше открыть новый магазин. На основе этих данных X5 формирует персональные скидки, прогнозирует спрос и помогает поставщикам.

4️⃣ Тестирование и эксперименты: X5 постоянно проверяет, какие решения работают лучше — проводит A/B-тесты (например, какая витрина работает эффективнее), использует умные модели, чтобы предсказывать спрос и потери.

5️⃣ X5 сотрудничает с университетами и стартапами. Примеры: AI-модель, которая помогает выбрать, где открыть новый магазин, голосовые помощники и цифровые бейджи для продавцов, партнёрство с ИТМО и Napoleon IT (лаборатория по искусственному интеллекту).

6️⃣ Роботы и автоматизация: на складах X5 тестирует роботов, которые перевозят товары и помогают сотрудникам. Это снижает нагрузку и делает работу быстрее и точнее.

🧩Это основные, но далеко не все IT-направления X5, подробнее с ними можно ознакомиться тут.

Ставьте ❤️, если понравился пост — следующие разборы сделаем про «Ленту» и «Магнит».

@retailerswift

🙈Предлагаем сенатору не мелочиться, и запретить сразу первые этажи жилых домов.

@retailerswift

🗣Закон о платформенной экономике принят, а работа вокруг него не прекращается: общественники обратились в ФАС с просьбой разобраться с агрессивными акциями маркетплейсов. Цены на товары снижаются на 30–50% не за счёт скидок от самих продавцов, а за счёт сокращения комиссий платформ — это демпинг, который позволяет захватывать рынок.

🧩Суть претензии: маркетплейсы компенсируют стоимость собственных услуг (20–50% комиссии) и делают товары искусственно дешевле конкурентов. Это позволяет захватывать долю рынка, ограничивать офлайн‑торговлю и собственные интернет‑магазины продавцов.

📨Письмо передано для рассмотрения в ФАС. Ведомство уже добилось отказа от автоматических акций, но теперь платформы просто чаще устраивают распродажи за свой счёт. Что важно: новый закон о платформенной экономике (принят в Госдуме 22 июля) пока не регулирует эту практику.

@retailerswift

😎Так-так-так. Конфликт между ритейлером и поставщиком вышел в публичную плоскость:
X5 (сети «Пятёрочка» и «Перекрёсток») перестал закупать продукцию Mars — шоколад, жвачку и батончики вроде Snickers и Orbit. Причина простая: цены завышены.

— Запасов хватит до сентября. Потом X5 заменит товары Mars на аналоги.
— Mars подтвердил остановку отгрузок, но продолжает поставлять корма для животных.
— X5 говорит: хотим «справедливые» цены и фокус на российских поставщиках.

💡 Что это значит для рынка:

— Даже крупным брендам нужно уметь договариваться.
— Сети не готовы на уступки, если видят, что поставщики хитрят.
— Самые важные вопросы для сетей — цены, качество, безопасность и интересы покупателя — остаются бескомпромиссными.

P.S. Паблик, наверняка сейчас возмутится: мол, куда ж мы без сникерсов и твиксов. Но как бы возмутился паблик, если бы цены на них стали вдвое выше?

@retailerswift

🪩Максимальный порог для уплаты НДС для общепита увеличат на 1 млрд рублей, а Минсельхоз предложил фиксацию цен на социально-значимые товары. Наш вечерний дайджест:

⛔️Минсельхоз предложил зафиксировать цены на социально значимые товары через долгосрочные контракты между производителями и торговыми сетями. Это должно стабилизировать рынок и снизить волатильность цен.

🤑С 1 января 2026 года максимальный порог доходов организаций общественного питания для освобождения от уплаты НДС увеличится с 2 до 3 млрд рублей. 

💰 Московский ТЦ «Авиапарк» выставили на продажу, узнали «Ведомости». По их данным, владельцы рассчитывают выручить за актив 100-120 млрд руб. Они уже разослали предложения о продаже крупным инвестфондам и профильным игрокам.

🚩Российским регионам могут дать право регулировать число ПВЗ, сказал заместитель председателя Комитета по энергетике Госдумы Юрий Станкевич.

@retailerswift

🚩Минпромторг предложил ввести фиксированные «вилки» отпускных цен не только на продукты «борщевого набора» (свеклу, картошку, морковь, лук и капусту), но и на огурцы, помидоры и яйца. Цель - сгладить ценовые скачки и дать ритейлу и аграриям более стабильные условия работы.

📌 Что планируют:
— составить список «важных» продуктов, цены на которые будут регулироваться
— создать специальную ценовую комиссию
— обязать торговые сети закупать 80% этих товаров по заранее определённой цене (оставшиеся 20% — по свободной)

Звучит логично, но есть нюансы.

🔸 Цены по «вилке» — это ручное управление рынком. В условиях, когда всё дорожает (топливо, логистика, удобрения), это работает плохо. Производителям придётся либо экономить на качестве, либо уходить в тень.
🔸 80% закупок по фиксированной цене — это ограничение для сетей. А если поставщик не справился с объёмом или качеством? Появится дефицит — либо на полках, либо в честной отчётности.
🔸 Нет субсидий — есть давление. Если заставляют продавать по дешёвой цене, а себестоимость растёт, кто компенсирует разницу? Пока на этот вопрос ответа нет, но может в перспективе государство предложит компенсировать разницу, как это было с банками по льготной ипотеке.

@retailerswift

📉 ЦБ ожидаемо снизил ключевую ставку до 18% — сигнал, что инфляционное давление начало ослабевать.

🔍 Что важно:
— В 2025 году инфляция ожидается на уровне 6–7%, а в 2026 — вернётся к цели в 4%.
— Жёсткая политика ЦБ пока работает: цены растут медленнее.
— Но инфляционные ожидания у бизнеса и населения всё ещё высокие — это мешает полной стабилизации.

💼 Что с рынком труда и кредитами:
— Зарплаты растут, но медленнее, чем раньше. Однако всё ещё быстрее, чем растёт производительность.
— Безработица — на историческом минимуме.
— Люди стали меньше брать потребкредиты, а вот ипотека и бизнес-кредиты продолжают расти.

⚠️ Риски для цен — всё ещё есть:
— внешняя обстановка нестабильна
— ожидания по инфляции не снижаются

📆 Следующее решение по ставке — 12 сентября. А пресс-конференция Эльвиры Набиуллиной состоится в 15:00 по мск. Следим.

@retailerswift

❗️Продолжая тему госрегулирования цен: сегодня против таких мер высказалась глава ЦБ Эльвира Набиуллина. По ее мнению, это тупиковый путь, неизбежно приводит к дефициту и черному рынку — а такое Россия уже проходила в советском прошлом.

@retailerswift

📉 Цель по инфляции — 4% в 2027 году: собрали главное из заявлений Эльвиры Набиуллиной

— Инфляция замедляется: в мае–июне цены росли в темпе около 4% годовых.
— Устойчивая инфляция тоже снизилась — до 4–6%, это произошло быстрее, чем ожидалось.
— Помогли сезонные факторы: овощи, фрукты, туристические услуги.
— Разброс по регионам и категориям стал меньше, но всё ещё выше, чем в периоды низкой инфляции.

⚠️ Июль станет исключением. Цены вырастут из-за повышения ЖКХ. Это повлияет напрямую, но и сохранит на высоком уровне инфляционные ожидания: люди начнут чаще откладывать покупки, опасаясь дальнейшего роста цен.

✅ ЦБ снизил ключевую ставку — потому что инфляционное давление ослабевает, но:
— Это ещё не «победа».
— Необходимо устойчивое закрепление инфляции не только в цифрах, но и в восприятии людей и бизнеса.
— Политика останется жёсткой до тех пор, пока инфляция не вернётся к 4% — и не закрепится на это уровне. Путь к этому начался.

@retailerswift

🪩Названы самые востребованные профессии в ритейле, а Ozon раскрыл покупателя доли Baring Vostok. Наш вечерний дайджест:

🔵Александр Чачава, один из совладельцев «Яндекса», стал владельцем 27,71% в Ozon. Чачава — управляющий партнер частной инвестиционной компании Leta Capital и соучредитель IT-компании PRO32. В Ozon его назвали «одним из самых опытных в России венчурных инвесторов».

🔞 Товары 18+ на маркетплейсах будут продаваться по биометрии. Проверять возраст будут через Единую биометрическую систему.

💼АКОРТ и HeadHunter: самые востребованные профессии в ритейле – пиарщики, специалисты по инфобезопасности и упаковщики.

🍫Mars прекратила производство шоколадных плиток Dove и «Коркунов» с 1 января 2025 года.

@retailerswift