Для тех, кто работает, как студия или фриланс с клиентами из крупных компаний и не только
Стоит мне только осторожно высунуться из пучины разработки, меня сразу ловит наш контент-редактор Лена. Я пытаюсь всунуться обратно, но Лена уже держит крепко и задает вопросы для новых статей (боже, спасибо тебе за терпение). И в этот раз топик был такой: «Как работать с проектами от крупных заказчиков, чтобы в итоге запустить классный продукт и не утонуть в правках».
Мы работаем с B2B, а там распутывать приходится огроооомные клубки заказчиков: ЛПР, ЛВР, сотрудники, отделы, часто — десятки экспертов, заинтересованных и т.д. Мы научились эти паутины распутывать довольно неплохо. 🙂 А я просто обожаю разбираться, о чем думает другой человек, почему он так себя ведет, почему так говорит на встречах, почему ему что-то не нравится или нравится. Ну серьезно, ну у каждого есть свои мотивы и задачи. Это вызывает дикий азарт разобраться — и на самом деле помочь решить проблему человека.)
Инжой, надеюсь, и пользы найдете, и над мемами посмеетесь))
Статья на VC
Стоит мне только осторожно высунуться из пучины разработки, меня сразу ловит наш контент-редактор Лена. Я пытаюсь всунуться обратно, но Лена уже держит крепко и задает вопросы для новых статей (боже, спасибо тебе за терпение). И в этот раз топик был такой: «Как работать с проектами от крупных заказчиков, чтобы в итоге запустить классный продукт и не утонуть в правках».
Мы работаем с B2B, а там распутывать приходится огроооомные клубки заказчиков: ЛПР, ЛВР, сотрудники, отделы, часто — десятки экспертов, заинтересованных и т.д. Мы научились эти паутины распутывать довольно неплохо. 🙂 А я просто обожаю разбираться, о чем думает другой человек, почему он так себя ведет, почему так говорит на встречах, почему ему что-то не нравится или нравится. Ну серьезно, ну у каждого есть свои мотивы и задачи. Это вызывает дикий азарт разобраться — и на самом деле помочь решить проблему человека.)
Инжой, надеюсь, и пользы найдете, и над мемами посмеетесь))
Статья на VC
👍5😁4🥰1
Собираю для клиента подборку референсов. В компанию внедряют новый инструмент, ролик нужен, чтобы сотрудники не восприняли его в штыки в духе «нафига нам это навязывают, нам и раньше нормально было». Инструмент правда закроет кучу головных болей, но все мы знаем, как это тяжело сначала в привыкании.
Окей, там основная задачка будет в сценарии, но мы уже выбрали примерный формат — смесь графики и живой съемки. Гуглю рефы, которые норм, не тупые и кайфовые.
И блииин, ну как я люблю ролики от Webflow. Они очень красивые по графонию, отлично сняты и — отлично срежиссированы. Сами себя подтралливают, да так легко и весело.)
Вот прям последний, который я у них отгуглила, про портфолио. Хихикала весь видос. Особенно вторую половину ролика. Теперь где-нибудь хочу так сделать.
И они даже КОНФУ такую сделали. Ааадски стильно, но так юморно!
Очень рекомендую к вдохновению. Можно что в своей компании запустить, что продать кому-нибудь такую идею. И кайфануть, когда делать будете.
И дай бог на свет будет появляться меньше креативного клишированного говнища.)
Окей, там основная задачка будет в сценарии, но мы уже выбрали примерный формат — смесь графики и живой съемки. Гуглю рефы, которые норм, не тупые и кайфовые.
И блииин, ну как я люблю ролики от Webflow. Они очень красивые по графонию, отлично сняты и — отлично срежиссированы. Сами себя подтралливают, да так легко и весело.)
Вот прям последний, который я у них отгуглила, про портфолио. Хихикала весь видос. Особенно вторую половину ролика. Теперь где-нибудь хочу так сделать.
И они даже КОНФУ такую сделали. Ааадски стильно, но так юморно!
Очень рекомендую к вдохновению. Можно что в своей компании запустить, что продать кому-нибудь такую идею. И кайфануть, когда делать будете.
YouTube
How to build a custom portfolio — Official Webflow course trailer
Start your 21-day course that follows the full build of a design portfolio website. Covering everything from the basics of grid and flexbox to advanced interactions and accessibility work, this course takes us through each and every step of building and launching…
🥰3😁2
Молодцом, ссылки я дала, а скрины для быстрого просмотра не дала.) Очень юиксно получилось, конечно. Чтобы сложить быстрое впечатление — вот несколько кусочков из видосов.)
❤2
Клиент мудак или как собрать все шишки и грабли на клиентском сервисе [часть 1]
Вообще мне кажется, что у нас в студии довольно сильный клиентский сервис. Если кратко — мы заботимся о наших заказчиках и всегда стараемся думать, как сделать зашибись, чтобы работать с ними в коллабе и делать классные проекты, которые и клиенту кайф, и его пользователям конечным. B2B же.
Но с какой болью мы к этому пришлии! За пять лет мы набили тысячи шишек, совершили сотни ошибок. Делали, плавали, видели у других студий, подрядчиков и других, кто работал работу. Господь, как было больно, какие последствия это имело, как было зло и обидно порой (правда, не в таких гиперболизированных выражениях, как ниже). Но потом рефлексировали и исправляли.
😈 Поэтому — забирайте вредные советы по работе с клиентом!
Круто, если вы им последуете, так лучше запомнится.)
— Не задавайте вопросов. Вы же прекрасно знаете, как делать свою работу. К чему все эти глубинные брифы голосом! Вот бриф в доке, заполняйте, распишитесь.
— Не копайте в проблему клиента. У них у всех одни проблемы, всем надо одно и то же. Лендинг по канве, фирстиль стандартный, сойдет, сработает.
— А, и проводите со всеми одинаковые брифы. И бизнес клиента не изучайте до брифа. Причина — выше.
— Безбожно ругайтесь на то, что приходят лишние ЛПР, которые вдруг вносят правки. Я вообще с кем беседовал на старте, это кто тут такой?
— Требуйте с заказчика четкое ТЗ. Клиент должен понимать, что он хочет — какой дизайн, какие отступы, какие результаты исследований! Иначе работать не будем.
— Не работайте с подрядчиками в одной команде. Дайте им задачу, не помогайте. Пускай просто делают свою работу хорошо!
— И никогда не сводите подрядчиков с клиентом. Передавайте им все через себя. Особенно если вы менеджер проекта.
— А если сводите, то не договаривайтесь, как вести с клиентом одинаковую коммуникацию. Сами должны подстроиться.
— С клиентом в одной команде тоже работать не надо. Он — заказчик, вы исполнитель. Между вами — стена и договор, подписанный кровью вашей и юристов.
— Кстати, на договор ссылайтесь в любой непонятной ситуации. Абсолютно в любой. Не надо мне тут шаг влево, шаг вправо.
— Выходите на созвоны без подготовки. Не готовьте вопросы, не структурируйте. Импровизация! Кто модерирует? Кто фоллоуит? Да пофигу. Вась, пошерь экран, плиз, у меня кошка на клавиатуру легла и все сломалоссс.
— Не аргументируйте свои решения. Или аргументируйте словами «так сейчас все делают».
— И в то же время — перебивайте клиента в ответ на любой его комментарий к вашей работе. Прям вот на созвоне. У меня во какая аргументация решения!
— И никогда не пускайте на презентацию команду! Пускай все презентует продакт или проджект. Берегите команду от клиента, а то вдруг расстроится и рассыпется. Или не дай бог НАГРУБИТ!
— Берите ВСЕ правки в работу и скрипите зубами. Ну ладно, я буду делать как ты хочешь. Это ж твой проект.
— А, и еще не проводите рефлексию с клиентом в конце работы. Он же мудак. Будет там говорить неприятные вещи.
Конечно, в каждом пункте есть свои ситуации, которые нужно разбирать. Не везде все так однозначно. И на договор нужно ссылаться порой, и с внезапными ЛПР работать аккуратно, и с подрядчиками работать самостоятельно. Зависит от конкретного кейса.
🌿 Краткий ключевой вывод за все время работы: клиент не должен четко знать, чего он хочет. Он эксперт в своей области, мы, вы — в своей. Если он приходит к нам за решением его проблемы, то мы должны помочь, расспросить, докопаться. Разведать весь контекст, изучить бизнес, просчитать все риски. И искренне, блин, хотеть помочь и сделать кайф, а не для галки в портфолио. Фуф. Выдохнула.))
🌿 Кстати. Если хотите узнать, как мы теперь делаем по-другому — можете в комменты прийти, вопросы позадавать по работе с клиентами.
С радостью пошерюсь опытом.
Вообще мне кажется, что у нас в студии довольно сильный клиентский сервис. Если кратко — мы заботимся о наших заказчиках и всегда стараемся думать, как сделать зашибись, чтобы работать с ними в коллабе и делать классные проекты, которые и клиенту кайф, и его пользователям конечным. B2B же.
Но с какой болью мы к этому пришлии! За пять лет мы набили тысячи шишек, совершили сотни ошибок. Делали, плавали, видели у других студий, подрядчиков и других, кто работал работу. Господь, как было больно, какие последствия это имело, как было зло и обидно порой (правда, не в таких гиперболизированных выражениях, как ниже). Но потом рефлексировали и исправляли.
😈 Поэтому — забирайте вредные советы по работе с клиентом!
Круто, если вы им последуете, так лучше запомнится.)
— Не задавайте вопросов. Вы же прекрасно знаете, как делать свою работу. К чему все эти глубинные брифы голосом! Вот бриф в доке, заполняйте, распишитесь.
— Не копайте в проблему клиента. У них у всех одни проблемы, всем надо одно и то же. Лендинг по канве, фирстиль стандартный, сойдет, сработает.
— А, и проводите со всеми одинаковые брифы. И бизнес клиента не изучайте до брифа. Причина — выше.
— Безбожно ругайтесь на то, что приходят лишние ЛПР, которые вдруг вносят правки. Я вообще с кем беседовал на старте, это кто тут такой?
— Требуйте с заказчика четкое ТЗ. Клиент должен понимать, что он хочет — какой дизайн, какие отступы, какие результаты исследований! Иначе работать не будем.
— Не работайте с подрядчиками в одной команде. Дайте им задачу, не помогайте. Пускай просто делают свою работу хорошо!
— И никогда не сводите подрядчиков с клиентом. Передавайте им все через себя. Особенно если вы менеджер проекта.
— А если сводите, то не договаривайтесь, как вести с клиентом одинаковую коммуникацию. Сами должны подстроиться.
— С клиентом в одной команде тоже работать не надо. Он — заказчик, вы исполнитель. Между вами — стена и договор, подписанный кровью вашей и юристов.
— Кстати, на договор ссылайтесь в любой непонятной ситуации. Абсолютно в любой. Не надо мне тут шаг влево, шаг вправо.
— Выходите на созвоны без подготовки. Не готовьте вопросы, не структурируйте. Импровизация! Кто модерирует? Кто фоллоуит? Да пофигу. Вась, пошерь экран, плиз, у меня кошка на клавиатуру легла и все сломалоссс.
— Не аргументируйте свои решения. Или аргументируйте словами «так сейчас все делают».
— И в то же время — перебивайте клиента в ответ на любой его комментарий к вашей работе. Прям вот на созвоне. У меня во какая аргументация решения!
— И никогда не пускайте на презентацию команду! Пускай все презентует продакт или проджект. Берегите команду от клиента, а то вдруг расстроится и рассыпется. Или не дай бог НАГРУБИТ!
— Берите ВСЕ правки в работу и скрипите зубами. Ну ладно, я буду делать как ты хочешь. Это ж твой проект.
— А, и еще не проводите рефлексию с клиентом в конце работы. Он же мудак. Будет там говорить неприятные вещи.
Конечно, в каждом пункте есть свои ситуации, которые нужно разбирать. Не везде все так однозначно. И на договор нужно ссылаться порой, и с внезапными ЛПР работать аккуратно, и с подрядчиками работать самостоятельно. Зависит от конкретного кейса.
🌿 Краткий ключевой вывод за все время работы: клиент не должен четко знать, чего он хочет. Он эксперт в своей области, мы, вы — в своей. Если он приходит к нам за решением его проблемы, то мы должны помочь, расспросить, докопаться. Разведать весь контекст, изучить бизнес, просчитать все риски. И искренне, блин, хотеть помочь и сделать кайф, а не для галки в портфолио. Фуф. Выдохнула.))
🌿 Кстати. Если хотите узнать, как мы теперь делаем по-другому — можете в комменты прийти, вопросы позадавать по работе с клиентами.
С радостью пошерюсь опытом.
👍9😁4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делаю сейчас концепт сайта для металлургической компании. Как всегда на одном экране открываю Awwwards, на втором — Фигму, и начинаю как угорелая шарашить по сотне сайтов, «насматривая смотрилку» и накидывать десятки композиций экранов.
Сайты разные, чаще мне пофиг, какая тематика — главное чуйкой определить, оно-не-оно. Но иногда судьба швыряет мне в лицо проекты ровно по той тематике, которые я делаю!
Хочется думать, что это совпадение — но неее. Если смотришь сотню-другую сайтов, уж точно наткнешься на то-самое. В общем, судьба такая сегодня — НУ ДЕРЖИ! И я такая — НУ ХВАТАЮ, ПАСИБА!
И вы держите! Смотрите, красота какая. ❤️
Любоваться тут
Сайты разные, чаще мне пофиг, какая тематика — главное чуйкой определить, оно-не-оно. Но иногда судьба швыряет мне в лицо проекты ровно по той тематике, которые я делаю!
Хочется думать, что это совпадение — но неее. Если смотришь сотню-другую сайтов, уж точно наткнешься на то-самое. В общем, судьба такая сегодня — НУ ДЕРЖИ! И я такая — НУ ХВАТАЮ, ПАСИБА!
И вы держите! Смотрите, красота какая. ❤️
Любоваться тут
🤩4
Я много об этом говорила в инстаграме. А тут, если коротко — нужно встречаться с людьми, которые сильнее тебя и обладают релевантным опытом. Это помогает гораздо быстрее идти вперед. И вообще не зазорно просить здесь помощи и совета.
❤1🔥1
Forwarded from Олег Александров
За один звонок поняли, как выйти из операционки студии и накидали план на 3 месяца по изменениям 🔥
Плюсом рассказал, как пересобрать более эффективно оргструктуру, прокачать этап найма и подсветил зоны где можно еще и дозаработать при изменении этой структуры. А то чинить процессы тупо ради «аккуратности» того как всё работает — не так круто и эффективно)
А созванивались с Сашей, фаундером агентства Tetraform Саша пишет, что заряжена, а я от такого эффекта тоже ❤️
Плюсом рассказал, как пересобрать более эффективно оргструктуру, прокачать этап найма и подсветил зоны где можно еще и дозаработать при изменении этой структуры. А то чинить процессы тупо ради «аккуратности» того как всё работает — не так круто и эффективно)
А созванивались с Сашей, фаундером агентства Tetraform Саша пишет, что заряжена, а я от такого эффекта тоже ❤️
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Че не так с каналом
Ему тут четыре года недавно исполнилось, и я с момента последнего поста (8 июля) на подкорке думала, че с ним не так.
С 2020 сильно изменилась жизнь — и изменилась я. Работа, отношения, окружение, место и образ жизни. Изменилось решительно все. Мое отношение к рефлексии — тоже. Внутренне мне не нравилось превращать канал в дневник, но так получалось.
Что поменялось.
— Благодаря людям и миру я поняла, кто я, про что и что в мир несу. Миссию свою осознала.)
— Рефлексия сменилась действием.
— Я нащупала свой формат, в котором искренности больше: прямо сейчас это инстаграм.
— Поняла, что в видео, коротких заметках «на полях» и емких постах я лучше, чем в длинных.
Я побаивалась менять формат канала, но вместе с моей любовью экспериментировать пускай изменится и он.
See ya. :)
Ему тут четыре года недавно исполнилось, и я с момента последнего поста (8 июля) на подкорке думала, че с ним не так.
С 2020 сильно изменилась жизнь — и изменилась я. Работа, отношения, окружение, место и образ жизни. Изменилось решительно все. Мое отношение к рефлексии — тоже. Внутренне мне не нравилось превращать канал в дневник, но так получалось.
Что поменялось.
— Благодаря людям и миру я поняла, кто я, про что и что в мир несу. Миссию свою осознала.)
— Рефлексия сменилась действием.
— Я нащупала свой формат, в котором искренности больше: прямо сейчас это инстаграм.
— Поняла, что в видео, коротких заметках «на полях» и емких постах я лучше, чем в длинных.
Я побаивалась менять формат канала, но вместе с моей любовью экспериментировать пускай изменится и он.
See ya. :)
❤21❤🔥1🦄1
Жить свою жизнь — это чувствовать, что с тобой все время происходят чудеса ✨
И так много чудес со мной произошло за все это время!
Я отучилась в SLP, познакомилась с миллионом крутых людей, прошла двухмесячный коучинг, начала бегать и готовиться к марафону, дэнсить на лонге и заниматься йогой, перерасставила приоритеты — наравне с работой поняла, как важны для меня близкие люди и ощущение собственной безопасности в этом мире.
Тетраформ стал гораздо сильнее и экспертнее. Из большого и важного — мы запустили большой образовательный проект для хоккеистов КХЛ — БАЗА. Очень горжусь этим проектом — и очень многое он изменил и в моем подходе к работе тоже. У нас внутри появились новые потрясающие люди, мы съездили на Тетратрип и определили нашу миссию, ценности и вижен развития студии до 2030 года. Решили целенаправленно идти в Corporate Wellness, а потом — в Wellness B2C. Это восторг: такое ощущение, как будто бы «всю жизнь ты шел именно к этому». И еще я успела выгореть и восстановиться — это была вторая крупная трансформация за мою «карьерную жизнь».
У меня сильно изменился майндсет за эти полгода — и я готова снова рефлексировать и делиться.)
Сплошные чудеса, в общем!
И так много чудес со мной произошло за все это время!
Я отучилась в SLP, познакомилась с миллионом крутых людей, прошла двухмесячный коучинг, начала бегать и готовиться к марафону, дэнсить на лонге и заниматься йогой, перерасставила приоритеты — наравне с работой поняла, как важны для меня близкие люди и ощущение собственной безопасности в этом мире.
Тетраформ стал гораздо сильнее и экспертнее. Из большого и важного — мы запустили большой образовательный проект для хоккеистов КХЛ — БАЗА. Очень горжусь этим проектом — и очень многое он изменил и в моем подходе к работе тоже. У нас внутри появились новые потрясающие люди, мы съездили на Тетратрип и определили нашу миссию, ценности и вижен развития студии до 2030 года. Решили целенаправленно идти в Corporate Wellness, а потом — в Wellness B2C. Это восторг: такое ощущение, как будто бы «всю жизнь ты шел именно к этому». И еще я успела выгореть и восстановиться — это была вторая крупная трансформация за мою «карьерную жизнь».
У меня сильно изменился майндсет за эти полгода — и я готова снова рефлексировать и делиться.)
Сплошные чудеса, в общем!
❤19🔥3🥰1