Про бизнес новой эпохи: «быть человеком» и раскрывать потенциал
Была одна лекция на HR Мост, которая меня натурально пробрала до мурашек — выступление Сергея Новосада про то, какой будет функция HR в будущем.
И оно даже не столько про функцию HR, сколько про подход к развитию сотрудников и людей в целом.
Подробнее о выступлении написали здесь, карточки тоже выше приложила.
Он говорит о кризисах, которые переживает человечество сейчас — про культуру потребления, про стирание идентичности, про внутреннюю фрустрацию людей от разрыва между индивидуальностью и социальной ролью. И еще про то, что на смену этому должна прийти культура раскрытия потенциала. И меня поразило, насколько сильно это откликается моему собственному видению.
Это все про то, чтобы глубоко понимать, что происходит внутри человека, в чем его личные мотивы, в чем его глубинный талант и мотивация. Про то, как создать такую среду, в которой талант может раскрыться и расцвести. Не про насаждение сверху, не про контроль деятельности, не про штрафы и наказания, не про жесткие рамки скиллсетов и должностей. Мне кажется, нет ничего ценнее помочь человеку развить то, что у него внутри, если нащупать то самое, правильное и настоящее.
Оффтопом тихонько порадуюсь тому, что у нас в Тетраформе это, кажется, получается. И ограничиваться только своей командой мы не планируем :))
Вадим Михалев (знакомый предприниматель) сказал здоровскую вещь: «Наступает тренд "быть человеком"».
По мне, так это здорово линкуется с тендециями выше. И это офигенно.
Была одна лекция на HR Мост, которая меня натурально пробрала до мурашек — выступление Сергея Новосада про то, какой будет функция HR в будущем.
И оно даже не столько про функцию HR, сколько про подход к развитию сотрудников и людей в целом.
Подробнее о выступлении написали здесь, карточки тоже выше приложила.
Он говорит о кризисах, которые переживает человечество сейчас — про культуру потребления, про стирание идентичности, про внутреннюю фрустрацию людей от разрыва между индивидуальностью и социальной ролью. И еще про то, что на смену этому должна прийти культура раскрытия потенциала. И меня поразило, насколько сильно это откликается моему собственному видению.
Это все про то, чтобы глубоко понимать, что происходит внутри человека, в чем его личные мотивы, в чем его глубинный талант и мотивация. Про то, как создать такую среду, в которой талант может раскрыться и расцвести. Не про насаждение сверху, не про контроль деятельности, не про штрафы и наказания, не про жесткие рамки скиллсетов и должностей. Мне кажется, нет ничего ценнее помочь человеку развить то, что у него внутри, если нащупать то самое, правильное и настоящее.
Оффтопом тихонько порадуюсь тому, что у нас в Тетраформе это, кажется, получается. И ограничиваться только своей командой мы не планируем :))
Вадим Михалев (знакомый предприниматель) сказал здоровскую вещь: «Наступает тренд "быть человеком"».
По мне, так это здорово линкуется с тендециями выше. И это офигенно.
🔥5👍1
Forwarded from Tetraform Media (Alexandra Sverdlovskaya)
Как говорить со всеми на одном языке: коммуникации с бизнесом и командой, как продукт
Ну что, бандиты!
Едем на Дизайн-выходные в Кострому. Будем делиться, как дизайнеру выстраивать коммуникации с другими функциями: от продактов и проджектов до нарративных дизайнеров и программистов. У микрофонов — Саша, артдир и основатель, и Костя, продуктовый дизайнер.
Коснемся многого. Как применять продуктовый подход к коммуникациям? Как говорить с людьми, чтобы они тебя слышали — и как слушать других? Для чего изучать код, маркетинг, аналитику и бизнес-процессы? Как завоевать авторитет и продвигать крутые решения?
Поделимся примерами, скриптами и принципами переговоров, приоткроем факапы и потравим байки.
Мы очень хотим, чтобы дизайнеры выстраивали супер-коммуникации, были увереннее в себе и продвигали классные решения.
И искренне верим, что чем лучше люди договариваются друг с другом — тем больше прекрасных продуктов увидит мир.
4 июня 14:00 Кострома, Дизайн Выходные’2022
«Менеджмент в дизайне» ШАТЕР#1 💜
Ну что, бандиты!
Едем на Дизайн-выходные в Кострому. Будем делиться, как дизайнеру выстраивать коммуникации с другими функциями: от продактов и проджектов до нарративных дизайнеров и программистов. У микрофонов — Саша, артдир и основатель, и Костя, продуктовый дизайнер.
Коснемся многого. Как применять продуктовый подход к коммуникациям? Как говорить с людьми, чтобы они тебя слышали — и как слушать других? Для чего изучать код, маркетинг, аналитику и бизнес-процессы? Как завоевать авторитет и продвигать крутые решения?
Поделимся примерами, скриптами и принципами переговоров, приоткроем факапы и потравим байки.
Мы очень хотим, чтобы дизайнеры выстраивали супер-коммуникации, были увереннее в себе и продвигали классные решения.
И искренне верим, что чем лучше люди договариваются друг с другом — тем больше прекрасных продуктов увидит мир.
4 июня 14:00 Кострома, Дизайн Выходные’2022
«Менеджмент в дизайне» ШАТЕР#1 💜
🔥5
Игры, как основной источник насмотренности
Пожалуй, львиная доля моей дизайнерской насмотренности идет из игр. Я искренне считаю, что их интерфейсы — это одни из лучших источников, на которые стоит равняться в плане фокуса внимания, умения верно расставлять композиционные и цветовые акценты, построения анимации, читабельности и восприятия информации.
Игры — всегда атмосферны, и впечатление зависит от невидимых нюансов. Но если их заметить, проанализировать, понять, как они работают — атмосфера сразу начинает раскладываться на составные части.
На игры нужно смотреть, у игр нужно учиться — это развивает тотальную насмотренность и дает повышенные требования к своему дизайну в целом. По иммерсивности, интересу, атмосферности, удержанию внимания.
Короче, хрен бы я качалась в метафорах, образах и общей оценке, как арт-дир, если бы не игры. 🖤
Всем дизайнерам и творческим ребятам — очень рекомендую, чтобы как следует «насмотреться».
Пожалуй, львиная доля моей дизайнерской насмотренности идет из игр. Я искренне считаю, что их интерфейсы — это одни из лучших источников, на которые стоит равняться в плане фокуса внимания, умения верно расставлять композиционные и цветовые акценты, построения анимации, читабельности и восприятия информации.
Игры — всегда атмосферны, и впечатление зависит от невидимых нюансов. Но если их заметить, проанализировать, понять, как они работают — атмосфера сразу начинает раскладываться на составные части.
На игры нужно смотреть, у игр нужно учиться — это развивает тотальную насмотренность и дает повышенные требования к своему дизайну в целом. По иммерсивности, интересу, атмосферности, удержанию внимания.
Короче, хрен бы я качалась в метафорах, образах и общей оценке, как арт-дир, если бы не игры. 🖤
Всем дизайнерам и творческим ребятам — очень рекомендую, чтобы как следует «насмотреться».
🔥9