🏢 🏢 🧐 Высшая Школа госуправления РАНХиГС описала Модель профессиональных компетенций и личностно-управленческих качеств команд научно-технологического развития, а Центр оценки и кадрового развития специалистов в области цифровой трансформации (Рекрутинговый центр) для системы госуправления запустил онлайн-оценку управленцев (тестирование и/или проведение интервью) под эту модель, с формированием Паспорта профессиональных компетенций и личностно-управленческих качеств руководителя по научно-технологическому развитию.

Оценка компетенций руководителя и формирование Паспорта бесплатны, надо зарегистрироваться здесь, заполнить анкеты, пройти тесты (и, возможно, интервью).

Паспорт содержит выводы о соответствии результатов оценки целевому уровню компетенций и качеств для руководителя по научно-технологическому развитию, необходимых для выполнения стоящих перед ним задач на высоком профессиональном уровне.

Кроме общих выводов по уровню проявления компетенций и качеств, в Паспорте представлена детальная расшифровка компонентов, которые их формируют, даны короткие инструкции, как правильно «считывать» представленную информацию и рекомендации по развитию компетенций и качеств, которые не соответствуют целевому уровню (вплоть до рекомендаций литературы - так что, если Вы думаете, что бы еще почитать, оценка даст конкретную рекомендацию для получения знаний под конкретную специализацию).

Скорее всего, по мере реализации программы научно-технологического развития в РФ, на Портал рекрутингового центра для системы госуправления будут добавляться соответствующие вакансии, как это было ранее с реализацией программы по цифровой трансформации.

Вы сможете подавать заявки в пару кликов, а рекрутеры автоматически получат доступ к Паспорту Ваших компетенций и сразу будут понимать, что реально Вы из себя представляете.

Кстати, по цифровой трансформации в госуправлении - если это направление Вам интересно, на Портале сейчас открыто полсотни вакансий, в т.ч.
- Заместитель начальника отдела цифровой трансформации ФОИВ;
- Цифровой атташе Минпромторга;
- Руководитель проекта по методологии цифровой трансформации ФОИВ;
- Помощник директора департамента цифровой трансформации ФОИВ;
и еще бизнес-аналитики, консультанты и т.п.

Процедура отклика та же: регистрация -> анкеты и тесты -> подача заявок -> собеседование -> госслужба.

🇧🇷 Хлопковое дерево, окрашенное в цвета национальных флагов стран БРИКС, станет логотипом сообщества - 2025, под которым пройдут мероприятия года председательства Бразилии в БРИКС.

🇧🇷 Интересный, многогранный выбор: хлопковое дерево, по вере местных малых народов, является домом для духов, а лиана, которая вьется на нем - «лоза духов» - используется шаманами для приготовления снимающего барьеры восприятия (по мнению одних авторов, повышающего осознанность, по мнению других - просто галлюциногенного) напитка аяуаска, запрещена в РФ, как наркотик

🏹 Обратная сторона диверсификации

Пару недель назад выступал на заседании совета директоров иностранной компании (кстати, я был единственный русский там) и поднял вопрос о целесообразности фокусировки стратегии.

Т.к. отчетность недвусмысленно показывает, что по профильным направлениям деятельности компания показывает доходность существенно больше плановой (это отражает глобальные тренды, до емкости рынка еще далеко), при этом непрофильные направления (в т.ч. сдача в аренду непрофильных активов, доход от участия в других компаниях) не достигают плановой отдачи.

При этом, я понимаю, что решение по фокусировке не будет оперативно принято, сперва совет присмотрится к цифрам, проверит их повторяемость - и это неплохо, это защищает от моих (потенциальных?) когнитивных искажений компанию (читайте: акционеров, клиентов, сотрудников, членов их семей и тех, кто живет на налоги). В популярной пословице Совет Директоров отвечает за «7 раз отмерь», быстро «один раз отрезает» только единоличный руководитель - и несет при этом соответствующие риски.

А как Вы относитесь к диверсификации?

Я выложу для голосования только полярные мнения, для того, чтоб можно было выбрать более близкое. Понятно, что истина где-то между ними лежит.

(Видео «компетенции - единственное, что меняет математику рулетки» вырезано отсюда)

День 56 из #Стодневка2 23.12.24, пн.
Конец года, наслоение событий. Сегодня примерно на одно время были назначены:
🇷🇺 Итоговое годовое заседание общественного совета Росимущества, под сопредседательством заместителя секретаря ОПРФ Владислава Валерьевича Гриба и руководителя Росимущества Вадима Владимировича Яковенко;
🇷🇺 Круглый стол в Государственной Думе по ЭКГ-рейтингу (кто не слышал - это такое отечественное ESG, к которому много вопросов, о чем и был согласован мой доклад), под председательством заместителя председателя Комитета ГД по экономической политике Станислава Александровича Наумова;
🇷🇺 Турнир по программированию у сына.

Что делать? Делегировать!
- Я поехал на заседание Совета Росимущества, тут обсуждение, это надо делать самому (а еще ведомственную благодарность получил 😎);
- В Госдуме мой доклад зачитал соратник, Алексей Мостовщиков из АНО «Агентство Цифрового Развития» (благодарю сердечно! По обратной связи, выступление заинтересовало участников), в цитате привожу текст:

«Меры совершенствования ЭКГ-рейтинга с учетом практик корпоративного управления».
Вместо вступления:
«Очевидно, что последовательное внедрение современных моделей корпоративного управления – одно из важнейших условий улучшения инвестиционного и делового климата в стране, в целом – качественного экономического роста»
В.В. Путин

Методика оценки и порядок формирования ЭКГ-рейтинга ответственного бизнеса определяется ГОСТ Р 71198—2023. ЭКГ-рейтинг – комплексная оценка «здоровья» субъектов предпринимательской деятельности, направленная на определение уровня их благонадёжности, социальной и экологической ответственности.

Методика ЭКГ по первым двум пунктам (экология и люди: социум/кадры) в целом тождественна международным методикам ESG (принятым в т.ч. в дружественных странах), однако, по последнему блоку идет существенная потеря смыслового наполнения и подмена понятий.

«G» в «ESG» - это Governance, но это вовсе не «Государство». «Governance» дословно - высокоуровневое управление через создание правил, политик. Два основных направления: State governance - это ГМУ и Corporate governance - корпоративное управление (КУ). В понятии ESG в первую очередь идет именно второе, инструменты КУ, позволяющие управлять капитализацией компаний, поднимать качество стратегического управления, инвестиционную и кадровую привлекательность компаний, защищенность миноритарных акционеров на большую высоту через формирование коллегиальных органов (советов директоров), в т.ч. с независимыми директорами, по правилам, которые работают везде в мире - как в недружественных, так и в дружественных странах.

При переходе от ESG к ЭКГ методика деградировала до операционных показателей: налоговой истории и благонадежности, социального инвестирования в регионы присутствия, финансовой устойчивости.

При этом, в ходе обращения Федеральному собранию в феврале 2024 года В.В. Путин поставил задачу удвоить капитализацию фондового рынка к 2030 году, до 66% от ВВП страны. КУ как раз является инструментом повышения капитализации компаний (вплоть до десятков процентов, сослаться на исследование KF), вопреки популярному заблуждению, не только публичных - кейсы Додо, СПЛАТ и многих других российских лидеров без листинга это уверенно подтверждают.

Отсюда предложение: для исполнения поставленных Президентом задач, инициировать дальнейшие работы по совершенствованию методики ЭКГ-рейтингования с включением оценки норм КУ в последний блок. Для этого не надо изобретать велосипед - можно взять за основу, например, стратегию ответственного инвестирования Дагестана, разработанную командой Александра Лебедева (АСИ) 5 лет назад.

- Старшего на турнире сопроводила жена, пока с младшим сидела няня. Призового места не заняли, но собой довольны.

😐 Тимур Якупов ведет Корпоративный букварь. Вот у нас сегодня, как в букваре, такой день «Д» получается: диверсификация и делегирование.

🎵 Franz Ferdinand - This Fffire (Cyberpunk: Edgerunners OST)

🦾 Моторика привлекла 100 млн на подготовку к IPO

🔴 Всецело поддерживаю, с юбилеем, Владимир Михайлович!

✅ Росимущество завершает мероприятия по подготовке директив представителям интересов Российской Федерации для участия в заседаниях советов директоров компаний с государственным участием по вопросу утверждения годовых целевых значений ключевых показателей эффективности деятельности и функциональных ключевых показателей эффективности на 2025 - 2027 годы.

🔹Утверждение показателей эффективности направлено на осуществление мониторинга за деятельностью организаций с государственным участием.

📄 Разработка критериев показателей эффективности деятельности организаций осуществляется в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 28.12.2020 № 3579-р.

👨‍💻 Вошёл в экспертный совет (advisory board) АНО «Агентство Цифрового Развития»

🇷🇺 Задача: участие в формировании проектов НПА в РФ, международных стандартов и иных норм; управляемый трансфер актуальных мировых технологий и управленческих моделей для развития экономики РФ и подъема уровня жизни граждан РФ, в т.ч. через синергию с моей работой в глобальных IEC (штаб в Швейцарии) и AI2030 (штаб в США).

День 59 из #Стодневка2 26.12.24, чт.

📺 Направления денежно-кредитной политики БЦ на 2025 год, результаты импортозамещения, а также перспективы развития промышленности в России, в программе «Честно говоря» обсудили доктор экономических наук, профессор НИЯУ МИФИ и МГИМО МИД России, директор Института экономических стратегий Александр Агеев и академик РАН, доктор экономических наук, профессор Сергей Глазьев.

📺 Смотреть полностью

🇷🇺 Под управление Росимущества передана АО «Группа ГМС» - Hydraulic Machines & Systems Technologies Limited, H.M.S. - головная компания холдинга, которому принадлежит «Гидромашсервис», один из крупнейших в РФ производителей насосов, компрессоров и другого оборудования для нефтегазового комплекса, энергетики, жилищно-коммунального и водного хозяйства.

🌐 Перед новым годом нашу студию посетил Владимир Овчинский, советник министра внутренних дел РФ, экс-глава российского бюро Интерпола, экс-советник председателя Конституционного Суда, д.ю.н.

Владимир Семенович и Александр Иванович Агеев, директор МНИИПУ и ИНЭС РАН, записали несколько видеороликов, в которых обсудили:
- Выборы в США и их предполагаемые последствия для технологического развития и глобальной экономики;
- Демонстрацию результатов ОПК РФ (запуск Орешника);
- Борьбу с киберпреступностью и роль спецслужб в ней.