🇷🇺 Запись выступления Дмитрия Петрова, начальника отдела мониторинга и анализа процесса реализации стратегических инициатив Росимущества, на Круглом столе «Развитие российской практики корпоративного управления: испытание на прочность» (без презентации, так что достаточно слушать).

🇷🇺 Ранее на канале я уже делился тезисами из доклада Дмитрия Игоревича, так что сейчас, на фоне завершения недели работы межведомственной Комиссии по отбору кандидатов для избрания в органы управления (Советы Директоров, наблюдательные советы) и контроля (ревизионные комиссии) госкомпаний с долей РФ в капитале от 25%, но менее 100% (кроме включенных в спецперечень), вынесу в пост лишь описанную в последней части доклада проблему:

Из места поиска лучших, достойнейших людей, которые могут привнести свои компетенции в органы управления, это (профессиональное сообщество - прим. Лебедев) превращается в такой закрытый клуб, который понимает всю специфику деятельности и переходит из одного Совета Директоров в другой

(Чуть сократил, вроде без потери смысла; цитата целиком в комментарии)

🇷🇺 В Росимуществе закончилась неделя работы межведомственной Комиссии по отбору кандидатов для избрания в органы управления (Советы Директоров, наблюдательные советы) и контроля (ревизионные комиссии) госкомпаний с долей РФ в капитале от 25%, но менее 100% (кроме включенных в спецперечень).

🇷🇺 В работе Комиссии приняли участие представители Федеральных органов исполнительной власти, Центрального аппарата и территориальных управлений Росимущества и общественных организаций, в т.ч. члены Общественного совета при Росимуществе Людмила Высоцкая и Александр Лебедев.

🇷🇺 В целях повышения качества корпоративного управления компаний с госучастием Общественный совет при Росимуществе осуществляет систематическую деятельность по привлечению опытных руководителей к участию в конкурсном отборе в органы управления и контроля госкомпаний.
Для обновления состава директоров, участвующих в конкурсном отборе, Совет проводит открытые онлайн-приемы и вебинары, члены Совета включают соответствующие тезисы в свои выступления на различных мероприятиях.

🇰🇿 Коллеги тоже начинают понимать масштаб проблемы безопасности корпоративного управления, и то, как внешние консультанты, корпораты и аудиторы создают угрозу национальному суверенитету и субъектности государства.

…неужто уже и президент полагается только на международных экспертов? Таким образом, KPMG подменило функции Агентства по финансовому мониторингу. В итоге государственные решения всё чаще зависят от внешних игроков, а ключевые сферы управления передаются в руки консалтинговых компаний, чьи интересы остаются за пределами контроля Казахстана

- эксперт НКО «НИИ аудиторской деятельности и финансовой отчётности» Данияр Нурсеитов

…консультанты, используя свои знания в области законодательства и международного права, разрабатывают механизмы, противоречащие интересам государств и международной безопасности. В таких условиях их деятельность становится не только экономической, но и политической угрозой

- председатель правления ПАО «Коллегия аудиторов» Владимир Мурашов

И в разговорах всем это ясно, но при принятии решений сохраняются «провинциализм» и двойные стандарты: например, если в Самрук (Фонд национального благосостояния Казахстана, владеет рядом компаний; его проектировали, как сингапурский Темасек, но по факту получилось скорее похоже на российский перечень 91-р) лоббируется большая четверка, это норм, если местные - это коррупция, если русские - это чуть ли не международное преступление.

🫡 Технологический суверенитет России: между Западом и Востоком

У России и Китая есть не только общие интересы, но и текущие проблемы, которые требуют планомерного решения. О технологическом сотрудничестве с КНР, сложностях переориентации с Запада на Восток, рисках тесного партнерства – Виктор Петрович Иванов (Ассоциация «Российский дом международного научно-технического сотрудничества»).

🌐 Ведущий – Александр Иванович Агеев (МНИИПУ, ИНЭС РАН).
Я рассказывал про канал Стратег@я тут. Подписывайтесь!

📊 Московская биржа представила методичку по стандартам IPO, цель – познакомить будущих эмитентов с лучшими практиками размещений и укрепить доверие инвесторов к фондовому рынку.

Стандарты дополняют базовые требования к IPO, прописанные в нормативных актах и законах («О рынке ценных бумаг», «Об организованных торгах», положение ЦБ «О стандартах эмиссии ценных бумаг»…), но носят рекомендательный характер, подсвечивают:
- Важность корпоративного управления и готовности работать с новыми акционерами;
- Роль раскрытия информации и прозрачности в создании культуры доверия и взаимодействия с инвесторами;
- Значение системы внутреннего контроля.

По количеству первичных сделок 2024 год уже стал одним из самых успешных в истории российского фондового рынка. Чтобы сохранить эту тенденцию и продолжить формирование конкурентоспособного и открытого рынка ценных бумаг в России, Московская биржа предложила стандарты проведения IPO. Мы высоко оцениваем вклад всех участников, присоединившихся к процессу их разработки, и выражаем уверенность в том, что нововведения станут важным шагом на пути к устойчивому развитию российского финансового рынка, создадут благоприятные условия для долгосрочных инвестиций и будут способствовать росту числа публичных компаний

- Елена Курицына, старший управляющий директор по взаимодействию с эмитентами и органами власти Московской биржи

До 2022 г. на IPO в основном выходили крупные российские компании. Они привлекали в капитал большое число иностранных инвесторов, и поэтому сделки должны были соответствовать международных требованиям. С 2022 г. такая необходимость ушла, и по мере роста числа размещений на российском рынке участники пришли к выводу о целесообразности разработки собственных стандартов IPO

- Наталья Логинова, директор департамента Московской биржи по работе с эмитентами

🫡 Завтра и послезавтра работаю на мероприятиях Совета законодателей РФ.

🫡 Помните, когда мы сравнивали органы корпоративного и публичного управления, Совет Директоров корпорации у нас был тождественен двум палатам Федерального Собрания РФ: Совету Федерации и Государственной Думе?
Продолжая аналогию, Совет законодателей РФ - это примерно то же, что Комитет по корпоративному управлению Совета Директоров (причём, единый на обе палаты): место, где повышается качество корпоративного публичного управления.

🫡 Мероприятия ближайших двух дней включают:
- Учебный семинар по публичному управлению для руководителей законодательных органов (аналог семинаров по корпоративному управлению для членов Советов Директоров) с фокусом на цифровых практиках;
- Формирование плана работы Совета законодателей на 2025 год;
- Обсуждения по повестке дня, принятие решений по вопросам интеграции воссоединенных субъектов РФ, реализации ФЗ «О северном завозе», модернизации коммунальной инфраструктуры и развития системы обращения с твердыми коммунальными отходами;
- Подписания соглашений;
- Итоговое заседание под сопредседательством Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко и Председателя Государственной Думы Вячеслава Володина.

🦢 Я не уверен, что успею (более того, почти уверен, что не успею) оперативно писать посты с мероприятия, а вот сториз снять успею. Вы можете мне помочь выложить больше сториз на канал, подняв его уровень: https://t.iss.one/boost/redlebedev
Думаю, обзоры подписанных соглашений и тезисы с итогового заседания и так будут освещены федеральными СМИ, так что я планирую сделать упор на том, как все на месте происходит.

🫡 Началось заседание Президиума Совета законодателей РФ под руководством первого заместителя Председателя Совета Федерации Андрея Яцкина и заместителя Председателя Государственной Думы Ирины Яровой

⏺ Онлайн-трансляция тут

🏢 🏢 🧐 Высшая Школа госуправления РАНХиГС описала Модель профессиональных компетенций и личностно-управленческих качеств команд научно-технологического развития, а Центр оценки и кадрового развития специалистов в области цифровой трансформации (Рекрутинговый центр) для системы госуправления запустил онлайн-оценку управленцев (тестирование и/или проведение интервью) под эту модель, с формированием Паспорта профессиональных компетенций и личностно-управленческих качеств руководителя по научно-технологическому развитию.

Оценка компетенций руководителя и формирование Паспорта бесплатны, надо зарегистрироваться здесь, заполнить анкеты, пройти тесты (и, возможно, интервью).

Паспорт содержит выводы о соответствии результатов оценки целевому уровню компетенций и качеств для руководителя по научно-технологическому развитию, необходимых для выполнения стоящих перед ним задач на высоком профессиональном уровне.

Кроме общих выводов по уровню проявления компетенций и качеств, в Паспорте представлена детальная расшифровка компонентов, которые их формируют, даны короткие инструкции, как правильно «считывать» представленную информацию и рекомендации по развитию компетенций и качеств, которые не соответствуют целевому уровню (вплоть до рекомендаций литературы - так что, если Вы думаете, что бы еще почитать, оценка даст конкретную рекомендацию для получения знаний под конкретную специализацию).

Скорее всего, по мере реализации программы научно-технологического развития в РФ, на Портал рекрутингового центра для системы госуправления будут добавляться соответствующие вакансии, как это было ранее с реализацией программы по цифровой трансформации.

Вы сможете подавать заявки в пару кликов, а рекрутеры автоматически получат доступ к Паспорту Ваших компетенций и сразу будут понимать, что реально Вы из себя представляете.

Кстати, по цифровой трансформации в госуправлении - если это направление Вам интересно, на Портале сейчас открыто полсотни вакансий, в т.ч.
- Заместитель начальника отдела цифровой трансформации ФОИВ;
- Цифровой атташе Минпромторга;
- Руководитель проекта по методологии цифровой трансформации ФОИВ;
- Помощник директора департамента цифровой трансформации ФОИВ;
и еще бизнес-аналитики, консультанты и т.п.

Процедура отклика та же: регистрация -> анкеты и тесты -> подача заявок -> собеседование -> госслужба.