Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Практики СД | Игорь Розанов
WHERE THE WORLD LOOKS AHEAD
Состоялся наш первый международный семинар по корпоративному управлению в Гонконге.
Невероятный состав участников - из России, Центральной Азии, Гонконга, Китая.
Невероятные 3 дня практики, кейсов, встреч и визитов. Например, на гонконгскую фондовую биржу просто так не попасть. Но мы попали.
Невероятное сочетание в самом корпоративном управлении в Гонконге глобальных принципов, местных практик из семейного бизнеса и мощной тяги к инновациям.
Вот основные наблюдения:
Советы директоров есть в каждой компании. Не как двусмысленный advisory board, a как полноценный орган управления.
Эффективным считается тот СД, который, помимо традиционных compliance и oversight, формирует повестку будущего.
Масштаб этого будущего впечатляет. Вот частный холдинг, ему сто лет, у руля пятое поколение семьи-основателя. На совете директоров, вместе с независимыми директорами, недавно утвердили следующий vision. На 1000 лет вперед.
ESG давно часть любого уважающего себя бизнеса - так как в этой картине мира бизнес имеет обязательства перед обществом.
GenAI, cyber, цифровая трансформация на повестке советов тоже уже как общее место.
Но с поправкой на преемственность в управлении - от одного поколения к другому. И тут ломаются копья. Вопрос, когда и кому передавать управление и бизнес здесь, как и у нас, волнует всех.
Семинар дал отличную возможность для нетворка с местным бизнес коммьюнити. Нам есть и чему поучиться, и что сопоставить с собственной практикой.
Нам нужен сегодня такой взаимообмен. Опыт частного бизнеса в Гонконге нахожу очень релевантным для изучения нашими компаниями.
Состоялся наш первый международный семинар по корпоративному управлению в Гонконге.
Невероятный состав участников - из России, Центральной Азии, Гонконга, Китая.
Невероятные 3 дня практики, кейсов, встреч и визитов. Например, на гонконгскую фондовую биржу просто так не попасть. Но мы попали.
Невероятное сочетание в самом корпоративном управлении в Гонконге глобальных принципов, местных практик из семейного бизнеса и мощной тяги к инновациям.
Вот основные наблюдения:
Советы директоров есть в каждой компании. Не как двусмысленный advisory board, a как полноценный орган управления.
Эффективным считается тот СД, который, помимо традиционных compliance и oversight, формирует повестку будущего.
Масштаб этого будущего впечатляет. Вот частный холдинг, ему сто лет, у руля пятое поколение семьи-основателя. На совете директоров, вместе с независимыми директорами, недавно утвердили следующий vision. На 1000 лет вперед.
ESG давно часть любого уважающего себя бизнеса - так как в этой картине мира бизнес имеет обязательства перед обществом.
GenAI, cyber, цифровая трансформация на повестке советов тоже уже как общее место.
Но с поправкой на преемственность в управлении - от одного поколения к другому. И тут ломаются копья. Вопрос, когда и кому передавать управление и бизнес здесь, как и у нас, волнует всех.
Семинар дал отличную возможность для нетворка с местным бизнес коммьюнити. Нам есть и чему поучиться, и что сопоставить с собственной практикой.
Нам нужен сегодня такой взаимообмен. Опыт частного бизнеса в Гонконге нахожу очень релевантным для изучения нашими компаниями.
🔥6👍4 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏆3🔥2🤝1 1
Для управленцев столицы это было не столь значимо, но для талантливых руководителей из регионов - значимая мотивация, иначе стажироваться было дороговато.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤝3🔥1🤔1 1
Вы так говорите, как будто это что-то плохое - рассмешить Бога
😁3💯3
Forwarded from Счетная палата РФ
За 9 месяцев 2024 года по результатам аудита Счетная палата направила органам власти 363 рекомендации. Было выполнено 307 рекомендаций, в том числе выданных в предыдущие годы. Из них 91 – приоритетная. Всего с 2019 по 2024 год Счетная палата выдала 3453 рекомендаций, из которых выполнены и сняты с контроля 2074 рекомендации, включая 763 приоритетных.
Примеры выполненных рекомендаций за 2024 год:
▪️ Счетная палата предложила оптимизацию программ льготного ипотечного кредитования
▪️ Семьи с детьми получили возможность использовать нераспределенные остатки маткапитала
▪️ Счетная палата предложила выдавать индивидуальные программы развития регионов по единым правилам
▪️ Законодательно установлена возможность досудебного обжалования решений госрегистраторов.
Все рекомендации Счетной палаты со статусами выполнения и официальными комментариями доступны в Базе рекомендаций
Примеры выполненных рекомендаций за 2024 год:
Все рекомендации Счетной палаты со статусами выполнения и официальными комментариями доступны в Базе рекомендаций
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5🔥2❤1 1
Forwarded from Общественный совет при Росимуществе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5 3👏2👍1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Directors.Training
🇮🇳 Director Today, November 2024
Special Issue - Perspectives on Corporate governance across different countries.
This issue will perfectly complement the GNDI 24-hour Global Conference materials
Special Issue - Perspectives on Corporate governance across different countries.
This issue will perfectly complement the GNDI 24-hour Global Conference materials
👍4🔥4🕊1 1
Forwarded from CBG.PROFDIR
🔸Корпоративное управление🔹
⁉️Что нового в работе Комитета по назначениям и вознаграждениям?
♨️ давайте поговорим о свежих тенденциях, которые касаются работы комитета по назначениям и вознаграждениям.
Недавно вышел отчет от NACD и Korn Ferry, который затрагивает важные обновления и новые подходы в работе комитета. Этот отчет, несмотря на его американскую направленность, показывает важные изменения, которые могут быть полезны собственникам .
🌐 ключевые новые направлений комитета:
✅ Формирование культуры и ожиданий: Комитет по назначениям сейчас становится ключевым создателем корпоративной культуры. Он не только активно участвует в подборе новых членов и топов, но и формирует нормы и ценности, которые помогут каждому в компании работать эффективно и с уважением друг к другу.
✅ Адаптация состава Совета и топ менеджеров под стратегию компании: Теперь акцент на то, чтобы управленческий аппарат состоял из профессионалов с навыками, которые нужны компании для её будущих задач. Комитету важно постоянно обновлять и подбирать компетенции, которые соответствуют стратегическим приоритетам компании на 3-5 лет, несмотря на все нестабильность вокруг.
✅ Постоянное развитие членов Совета и топ команды: Комитет всё чаще включает программы адаптации для новых членов и регулярное обучение всех участников. Это важно, чтобы члены Совета были в курсе ключевых трендов, умели обсуждать сложные вопросы и развивать свои компетенции.
✅ Координация стратегических вопросов, таких как ESG: Некоторые вопросы, как, например, устойчивое развитие или нехватка кадров, касаются нескольких комитетов сразу. Комитет по назначениям здесь играет роль координатора, собирая знания и силы других комитетов, чтобы подход к этим вопросам был системным и продуманным.
✅ Взаимодействие со стейкхолдерами: сегодня важно понимать ожидания акционеров, сотрудников, клиентов и других стейкхолдеров. Комитету предстоит не просто учитывать их мнение, но и выстраивать постоянный диалог, чтобы компания могла разумно реагировать и понимать запросы и чаяния стейкхолдеров.
#корпоративноеуправление
#независимыйдиректор
#советдиректоров
⁉️Что нового в работе Комитета по назначениям и вознаграждениям?
♨️ давайте поговорим о свежих тенденциях, которые касаются работы комитета по назначениям и вознаграждениям.
Недавно вышел отчет от NACD и Korn Ferry, который затрагивает важные обновления и новые подходы в работе комитета. Этот отчет, несмотря на его американскую направленность, показывает важные изменения, которые могут быть полезны собственникам .
🌐 ключевые новые направлений комитета:
✅ Формирование культуры и ожиданий: Комитет по назначениям сейчас становится ключевым создателем корпоративной культуры. Он не только активно участвует в подборе новых членов и топов, но и формирует нормы и ценности, которые помогут каждому в компании работать эффективно и с уважением друг к другу.
✅ Адаптация состава Совета и топ менеджеров под стратегию компании: Теперь акцент на то, чтобы управленческий аппарат состоял из профессионалов с навыками, которые нужны компании для её будущих задач. Комитету важно постоянно обновлять и подбирать компетенции, которые соответствуют стратегическим приоритетам компании на 3-5 лет, несмотря на все нестабильность вокруг.
✅ Постоянное развитие членов Совета и топ команды: Комитет всё чаще включает программы адаптации для новых членов и регулярное обучение всех участников. Это важно, чтобы члены Совета были в курсе ключевых трендов, умели обсуждать сложные вопросы и развивать свои компетенции.
✅ Координация стратегических вопросов, таких как ESG: Некоторые вопросы, как, например, устойчивое развитие или нехватка кадров, касаются нескольких комитетов сразу. Комитет по назначениям здесь играет роль координатора, собирая знания и силы других комитетов, чтобы подход к этим вопросам был системным и продуманным.
✅ Взаимодействие со стейкхолдерами: сегодня важно понимать ожидания акционеров, сотрудников, клиентов и других стейкхолдеров. Комитету предстоит не просто учитывать их мнение, но и выстраивать постоянный диалог, чтобы компания могла разумно реагировать и понимать запросы и чаяния стейкхолдеров.
#корпоративноеуправление
#независимыйдиректор
#советдиректоров
👍8
Чёрный Лебедев
Указ Президента РФ № 991 от 19.11.2024.pdf
557.9 KB
Президент утвердил обновленную ядерную доктрину России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕊3👍2
Чёрный Лебедев
Интерполитех 2024.pdf
708.5 KB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🫡3 1
Откуда напряженность? Ведь климат, экология - это за все хорошее против всего плохого?
Между странами возникли серьезные разногласия по поводу того, кто и сколько должен платить (верить, что инструменты зеленой поддержки бесплатны - то же, что считать меры господдержки бесплатными, а не перераспределением средств налогоплательщиков). Если кратко, богатые и развитые страны неохотно берут на себя обязательства, стремясь разными "цивилизованными" механизмами переложить платежи на развивающиеся страны. Которые не испытывают восторга от такого закрепления геополитической несправедливости (см. кейс внедрения Регламента о предотвращении вырубки лесов планеты - EUDR 2023/1115);
🇧🇷 Следующая, 30-ая Конференция ООН по климату пройдет в Бразилии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
cop29.az
COP29 Azerbaijan - United Nations Climate Change Conference
This year, Azerbaijan has been selected as the Presidency of the 29th Conference of the Parties (COP29), to be hosted in Baku this November.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Акчабар
Инвесторы из Израиля стали главными покупателями акций и облигаций кыргызстанских компаний
Иностранные инвестиции в ценные бумаги кыргызских компаний продолжают стремительно расти, отражая растущий глобальный интерес к акциям и облигациям страны.
👏3🔥2🤔1