День 16 из #Стодневка2024, 05.08.24.
Пн, утро: «Сегодня я поменяю свою жизнь!»
Вселенная: окей
Пн, вечер: «Ладно, завтра точно начну»
Пн, утро: «Сегодня я поменяю свою жизнь!»
Вселенная: окей
Пн, вечер: «Ладно, завтра точно начну»
Telegram
Миша Жуховицкий
Утро было щедрым для смелых и быстрых.
USDT по карточным операциям продавался за 98 рублей.
Т.е, утром через обменники, которые выплачивают рубли на карты, продав 1 USDT, ты получал 98 рублей. На сейчас курс чуть упал: 94.5 руб
Откупить USDT за нал в…
USDT по карточным операциям продавался за 98 рублей.
Т.е, утром через обменники, которые выплачивают рубли на карты, продав 1 USDT, ты получал 98 рублей. На сейчас курс чуть упал: 94.5 руб
Откупить USDT за нал в…
🔥4😱2👍1😁1
Forwarded from ☀️ ЧСД Член Совета Директоров
1. Стратегическое мышление: Работа в Совете Директоров требует стратегического мышления, умения видеть перспективу на несколько лет вперед и формулировать долгосрочные цели. Это умение и навык, который бывает сложно получить в операционной работе.
2. Опыт корпоративного управления: Участие в Совете Директоров включает понимание принципов корпоративного управления, знание юридических и этических аспектов работы компании. Опытные члены совета знают, как правильно взаимодействовать с акционерами, аудиторами и регуляторами.
3. Умение работать в совете: Члены Совета Директоров должны эффективно работать в команде, где каждый из них имеет свое мнение и видение. Умение находить компромиссы и принимать коллективные решения является важным навыком. Отдельный вопрос, является ли Совет директоров командой😉. Это прямо отдельная дискуссия.
4. Контроль и надзор: Одна из основных задач Совета Директоров — контроль и надзор за деятельностью компании. Это включает анализ финансовых отчетов, оценку рисков и принятие мер для их минимизации. Исполнительные руководители не всегда обладают необходимыми навыками для выполнения этих функций вне рамок своей экспертизы.
5. Независимость и объективность: Члены Совета Директоров должны быть независимыми и объективными, что позволяет принимать решения в интересах компании и ее акционеров, а не руководствуясь личными предпочтениями, подчинением или связями. Умение надеть шапку члена Совета, тоже навык и опыт.
С практической точки зрения, почему Совет Директоров может нуждаться в опытных членах?
1. Молодой совет: Если Совет Директоров молодой и состоит из людей с небольшим опытом, привлечение опытных корпоративных профессионалов помогает быстрее достигать целей и улучшать динамику работы совета.
2. Баланс опыта: в некоторых случаях в совете уже есть значительное количество членов без опыта работы в совете. Для достижения баланса и обеспечения эффективного управления необходимо привлечь тех, кто уже имеет опыт.
3. Комплексные задачи: когда компания сталкивается с особыми вызовами или комплексными задачами, опытные члены совета могут привнести необходимые знания и навыки для их решения.
Опыт работы в Совете Директоров помогает обеспечить высокие стандарты управления и стратегического планирования, что в конечном итоге способствует успеху компании.
В тоже самое время, есть вакансии, где опыт именно корпоративного управления не является критичным. В таких советах прежде всего требуется какой-то конкретный функциональный опыт/экспертиза в определенной сфере у данного кандидата.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥3🏆1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
АКЧАБАР
Бывший глава Нацбанка стал послом КР в России
Кубанычбек Боконтаев занимал должность председателя Нацбанка КР в 2021—2024 годы.
27 мая Садыр Жапаров снял с должности посла Кыргызстана в России Гульнару-Клару Самат, которая возглавила посольство в Москве…
Кубанычбек Боконтаев занимал должность председателя Нацбанка КР в 2021—2024 годы.
27 мая Садыр Жапаров снял с должности посла Кыргызстана в России Гульнару-Клару Самат, которая возглавила посольство в Москве…
👍3🤝3
⚡️Зависимость корпоративных процедур от нотариата растёт
По оценке Президента Федеральной нотариальной палаты Константина Корсика, за 10 лет компетенция нотариусов в корпоративке удвоилась и продолжает расширяться, в полном соответствии с заявлениями Министра юстиции РФ Константина Чуйченко на Питерских форумах.
Так ли это полезно?
С одной стороны, массовая встройка нотариусов в КУ, скорее всего, создаст предпосылки к росту безопасности и правовой чистоте корпоративных отношений.
С другой, это еще один неналоговый сбор, который ляжет издержками на бизнес и поспособствует его олигомеризации (крупные компании давления новой нормы почти не заметят, а для небольшого бизнеса - например, технологических стартапов - издержки будут чувствительны) и обеспечит гарантированную занятость для непроизводительного класса (служащих, с работой которых мог бы справится блокчейн).
По оценке Президента Федеральной нотариальной палаты Константина Корсика, за 10 лет компетенция нотариусов в корпоративке удвоилась и продолжает расширяться, в полном соответствии с заявлениями Министра юстиции РФ Константина Чуйченко на Питерских форумах.
Так ли это полезно?
С одной стороны, массовая встройка нотариусов в КУ, скорее всего, создаст предпосылки к росту безопасности и правовой чистоте корпоративных отношений.
С другой, это еще один неналоговый сбор, который ляжет издержками на бизнес и поспособствует его олигомеризации (крупные компании давления новой нормы почти не заметят, а для небольшого бизнеса - например, технологических стартапов - издержки будут чувствительны) и обеспечит гарантированную занятость для непроизводительного класса (служащих, с работой которых мог бы справится блокчейн).
Telegram
Акционерное общество
С 1 сентября 2024 года решение о назначении генерального директора ООО должно быть удостоверено нотариусом
Норма не коснется кредитных и некредитных финансовых организаций, специализированных обществ, созданных в соответствии с законодательством о ценных…
Норма не коснется кредитных и некредитных финансовых организаций, специализированных обществ, созданных в соответствии с законодательством о ценных…
👍5😱2😢1🤷1
Один из них - участник Практикума.
Ещё двое - члены Совета по безопасности корпоративного управления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3🫡3🎉2🤝2
Forwarded from Корпоративный букварь
Президент России Владимир Путин подписал закон о праве компаний приостанавливать выплату дивидендов акционерам и отправку им корреспонденции, если на протяжении двух лет платежи и документы возвращались обратно.
Право принимать решение о приостановке выплаты своим акционерам дивидендов и отправку корреспонденции имеет Совет директоров.
Условия применения:
1) если в течение последних двух лет высланная корреспонденция и дивиденды возвращались в компанию;
2) если недоставленными оказались бюллетени для голосования как минимум на двух собраниях акционеров, либо вернулись две выплаты дивидендов;
3) если у регистратора компании отсутствует актуальная информация об акционере. Оценка сведений будет проводиться "за пять рабочих дней до даты принятия решения" о приостановке выплат или отправки документов.
Возобновление отправки корреспонденции и дивидендов акционеру будет при поступлении от него актуальной информации о себе. Специального решения СД для этого не потребуется.
Акционеры, которым выплаты были приостановлены, смогут потребовать перечислить им деньги в течение трех лет с момента утверждения дивидендов. Срок не будет восстанавливаться за исключением ситуаций, когда акционер не обращался за выплатами под влиянием насилия или угрозы.
Ну что?! Срок исковой давности работает в полный рост!)
Отказ от применения новых правил АОшкам (непубличным) о приостановке выплат дивидендов и отправки корреспонденции возможен - нужно предусмотреть соответствующие положения в уставе.
Устав становится все более значимым! Это супер!!
Право принимать решение о приостановке выплаты своим акционерам дивидендов и отправку корреспонденции имеет Совет директоров.
Условия применения:
1) если в течение последних двух лет высланная корреспонденция и дивиденды возвращались в компанию;
2) если недоставленными оказались бюллетени для голосования как минимум на двух собраниях акционеров, либо вернулись две выплаты дивидендов;
3) если у регистратора компании отсутствует актуальная информация об акционере. Оценка сведений будет проводиться "за пять рабочих дней до даты принятия решения" о приостановке выплат или отправки документов.
Возобновление отправки корреспонденции и дивидендов акционеру будет при поступлении от него актуальной информации о себе. Специального решения СД для этого не потребуется.
Акционеры, которым выплаты были приостановлены, смогут потребовать перечислить им деньги в течение трех лет с момента утверждения дивидендов. Срок не будет восстанавливаться за исключением ситуаций, когда акционер не обращался за выплатами под влиянием насилия или угрозы.
Ну что?! Срок исковой давности работает в полный рост!)
Отказ от применения новых правил АОшкам (непубличным) о приостановке выплат дивидендов и отправки корреспонденции возможен - нужно предусмотреть соответствующие положения в уставе.
Устав становится все более значимым! Это супер!!
👍5
Forwarded from Совет для вашего бизнеса || Анна Бамбурова
Если вы владелец бизнеса и вас интересует, как же навести порядок в корпоративном управлении, то у меня есть для вас кое-что интересное — «Owner Journey Map». Эта модель создана мною по аналогии с моделью «Customer Journey Map», но вместо клиента в центре внимания находитесь вы, владельцы бизнеса.
«Owner Journey Map» — это карта жизненного пути владельца бизнеса в условиях российского рынка. Модель раскрывает путь эволюции владельца от единоличного руководителя к роли стратега и наставника.
Если кратко, то на практике путь выглядит примерно так: сначала вы учитесь делегировать операционное управление, затем формируете регулярный менеджмент и готовите себе замену. После этого создаёте Совет директоров, где сами становитесь Председателем. Спустя время, передав реальную власть, переходите на позицию члена Совета. И, наконец, обеспечиваете стратегическую преемственность и уходите из Совета, не оставляя компанию без надёжного тыла.
Эта модель помогает вам, как владельцу бизнеса, систематизировать и структурировать ваш путь.
Но это не единственный путь!
Конечно, эта модель не является инструкцией к действию. Это скорее «фотография» того, каким путём идут владельцы бизнеса в российских реалиях. Она создана для того, чтобы помочь вам определить свою личную стратегию и понять, на каком этапе вы сейчас находитесь и какой путь вам предстоит пройти. Каждый бизнес уникален, и ваш путь может отличаться, но эта модель — отличная отправная точка для анализа и планирования.
Желательно как минимум за 2 года до того, как вы планируете выйти из операционного управления.
Начинайте имплементировать внешнюю экспертизу до создания Совета директоров. Формируйте коллегиальные органы, такие как Консультационный совет, корпоративный центр (управляющая компания), Правление, Управляющий комитет, Комитеты, Рабочие группы по направлениям и прочее.
При выходе из операционного управления не берите на себя роль Председателя СД. Передайте эту роль внешнему независимому директору, чтобы не заниматься административным управлением на уровне СД. Или найдите сильного корпоративного секретаря с опытом именно постановки работы СД (это не равно опыту работы с СД).
Если есть вопросы или нужны дополнительные материалы, всегда готова помочь!😉
🎙Ваш эксперт в корпоративном управлении, Анна Бамбурова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥2
https://t.iss.one/chupshevasv/609
Сейчас я не во всем согласен с тактическими и кадровыми решениями Агентства
По крайней мере, на данном этапе порознь. Сейчас так быстро все меняется в мире…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Светлана Чупшева
Агентству стратегических инициатив — 13 лет! 📍
Наш коллектив отличает сплоченность, уверенность в своей работе, профессионализм и, конечно, любовь к России.
Вопросы внутренней повестки, участие в реализации национальных проектов остаются в фокусе АСИ.…
Наш коллектив отличает сплоченность, уверенность в своей работе, профессионализм и, конечно, любовь к России.
Вопросы внутренней повестки, участие в реализации национальных проектов остаются в фокусе АСИ.…
🎉4🔥2🤝2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❗️ Участники осеннего потока Практикума приглашаются (дополнительно к основной программе, это не обязательно) пройти практику в КС НСБ: расширить круг знакомств, «набить руку» в работе коллегиальной структуры, погрузиться в штабную культуру, посмотреть, как выстраивается качественная бюрократия.
P.s. Регистрация на Практикум все еще открыта здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3🤝2🫡2❤1
IPOResearch.pdf
1.7 MB
Часть 1. Новые эмитенты.
Тезисы - тут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔3🙏3
Forwarded from Росимущество
На «Portal DA» Сбера теперь можно приобрести активы Росимущества
✍🏼 Совместная работа Сбера и Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) повысит эффективность реализации имущества казны Российской Федерации, а также позволит заполнить арендаторами пустующие площади. Стороны подписали соглашение о взаимодействии, которое позволит размещать активы с маркетплейса Росимущества на платформе Сбера «Portal DA».
Роман Шередин, заместитель руководителя Росимущества:
💬 «Теперь появилась возможность использовать «Portal DA» в качестве еще одной площадки для реализации доступных к вовлечению в хозяйственный оборот объектов казны Российской Федерации. Благодаря подписанному соглашению удастся повысить охват аудитории потенциальных инвесторов и дать им отличную возможность подобрать для себя, приобрести или арендовать федеральное имущество».
Евгений Акимов, начальник Управления принудительного взыскания и банкротства Сбербанка:
💬 «Мы продолжаем развивать сотрудничество с Росимуществом. Почти все категории активов из представленных на маркетплейсе агентства готовятся к размещению на нашей платформе «Portal DA», а это широкий выбор земельных участков, зданий, помещений, транспорта, акций, и иного движимого имущества, которые можно приобрести или взять в аренду у государства – сейчас их свыше 43 тыс. Эта интеграция позволит клиентам эффективнее решать свои задачи и развивать бизнес, ведь они смогут быстрее находить и покупать активы. Соглашение обеспечит доступ к активам еще большему числу людей, даст им удобные и безопасные сервисы и сделает процесс реализации активов максимально открытым и прозрачным для всех».
ℹ️ Всё имущество, которое алгоритм маркетплейса «Portal DA» определит как активы, которые можно купить в кредит, будет покрыто сервисами «Кредитный потенциал» и «Автокредит». Для участия в торгах также можно привлечь агента — это онлайн-сервис, который помогает быстро и легко принять участие в торгах на электронной торговой площадке. Даже если человек никогда не приобретал имущество на торгах, он сможет легко принять в них участие и купить интересующий лот по выгодной цене.
✍🏼 Совместная работа Сбера и Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество) повысит эффективность реализации имущества казны Российской Федерации, а также позволит заполнить арендаторами пустующие площади. Стороны подписали соглашение о взаимодействии, которое позволит размещать активы с маркетплейса Росимущества на платформе Сбера «Portal DA».
Роман Шередин, заместитель руководителя Росимущества:
💬 «Теперь появилась возможность использовать «Portal DA» в качестве еще одной площадки для реализации доступных к вовлечению в хозяйственный оборот объектов казны Российской Федерации. Благодаря подписанному соглашению удастся повысить охват аудитории потенциальных инвесторов и дать им отличную возможность подобрать для себя, приобрести или арендовать федеральное имущество».
Евгений Акимов, начальник Управления принудительного взыскания и банкротства Сбербанка:
💬 «Мы продолжаем развивать сотрудничество с Росимуществом. Почти все категории активов из представленных на маркетплейсе агентства готовятся к размещению на нашей платформе «Portal DA», а это широкий выбор земельных участков, зданий, помещений, транспорта, акций, и иного движимого имущества, которые можно приобрести или взять в аренду у государства – сейчас их свыше 43 тыс. Эта интеграция позволит клиентам эффективнее решать свои задачи и развивать бизнес, ведь они смогут быстрее находить и покупать активы. Соглашение обеспечит доступ к активам еще большему числу людей, даст им удобные и безопасные сервисы и сделает процесс реализации активов максимально открытым и прозрачным для всех».
ℹ️ Всё имущество, которое алгоритм маркетплейса «Portal DA» определит как активы, которые можно купить в кредит, будет покрыто сервисами «Кредитный потенциал» и «Автокредит». Для участия в торгах также можно привлечь агента — это онлайн-сервис, который помогает быстро и легко принять участие в торгах на электронной торговой площадке. Даже если человек никогда не приобретал имущество на торгах, он сможет легко принять в них участие и купить интересующий лот по выгодной цене.
❓ Почему я наращиваю присутствие в Центральной Азии? Зачем работаю в экспертном совете инновационного центра университета, палате независимых директоров и ревкомиссии биржи здесь?
⁉️ А почему Вы не наращиваете?
Это регион с огромными перспективами, сильно недооцененный в данный момент. Войти сюда сейчас карьерой или капиталом - возможно, то же самое, что сделать ставку на Сингапур в 80-х или Дубай в 90-х (возможно! Не является инвестиционной рекомендацией).
Фактура - в статье Касым-Жомарта Токаева «Ренессанс Центральной Азии: На пути к устойчивому развитию и процветанию». Пара цитат:
🥷 Вот так, и дело вовсе не в том, чтоб, например, срезать НДФЛ вдвое
⁉️ А почему Вы не наращиваете?
Это регион с огромными перспективами, сильно недооцененный в данный момент. Войти сюда сейчас карьерой или капиталом - возможно, то же самое, что сделать ставку на Сингапур в 80-х или Дубай в 90-х (возможно! Не является инвестиционной рекомендацией).
Фактура - в статье Касым-Жомарта Токаева «Ренессанс Центральной Азии: На пути к устойчивому развитию и процветанию». Пара цитат:
Общая территория наших государств составляет 3 882 000 кв. км, население – более 80 млн человек, совокупный внутренний валовый продукт достигает 450 млрд долларов. В регионе сосредоточено порядка 20% мировых запасов урана, 17,2% – нефти, 7% – природного газа. По производству угля и выработке электроэнергии Центральная Азия в мире занимает 10 и 19 место соответственно.
Взаимодополняемость наших экономик позволяет обеспечить их устойчивость к внешним шокам, диверсифицировать торгово-производственные циклы. Способствовать этому процессу может эффективная реализация совместных экономических проектов.
Важной задачей является технологическое развитие наших экономик. Необходимо постепенно уходить от ресурсной зависимости.
Регион имеет все возможности стать одним из важнейших транспортно-логистических и транзитных хабов на планете.
Центральная Азия стремительно превращается в ключевое звено глобальных транспортных коммуникаций. Прежде всего это многообещающий китайский проект «Один пояс, один путь» и международный транспортный коридор «Север – Юг», в которые в той или иной степени вовлечены все страны региона.
Важнейший и самый ценный ресурс Центральной Азии – молодое интеллектуальное поколение.
Центральная Азия – один из самых «молодых» регионов мира. Средний возраст населения здесь составляет всего 28,7 года.
По подсчетам ООН, к 2040 году средний возраст жителей региона еще больше снизится и составит 28,3 года, что значительно ниже прогнозов по другим регионам, Северной Америке (41,5), Европе (46,8), Китаю (48).
Это уникальное конкурентное преимущество, открывающее широкие возможности для экономического и социального развития всех пяти стран. Молодежь может стать движущей силой процессов обновления в экономической, технологической и культурной сферах. Именно в руках подрастающего поколения находится ключ к успеху в условиях глобальной конкуренции.
🥷 Вот так, и дело вовсе не в том, чтоб, например, срезать НДФЛ вдвое
Казахстанская правда
Ренессанс Центральной Азии: На пути к устойчивому развитию и процветанию
I. ОБЩНОСТЬ ЦЕЛЕЙ РАЗВИТИЯ Симбиоз кочевого и оседлого укладов жизни стал не только основой хозяйственной системы региона, но и предопределил формирование собственной политико-правовой культуры, ­своей системы ценностей, которая отличалась высоко
👍5🔥1🥴1 1
Чёрный Лебедев
Я, кстати, ранее немного неверно написал.
Не 4 заместителя председателя, а 3 заместителя и один сопредседатель.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥3🥴1🫡1
Forwarded from Глеб Никитин
Совет НОЦ под председательством Дмитрия Чернышенко включил Нижегородский НОЦ в тройку лучших в стране по итогам работы в 2023 году. Это значит, что наш научно-образовательный центр получит максимально возможное финансирование для дальнейшей работы, поддержки научных коллективов и инновационных предприятий. В условиях экономического давления для нас это особенно ценно, коллеги – молодцы!
🔥6👏4❤2
Мероприятие посвящено обсуждению вопросов развития промышленной кооперации между странами БРИКС. В рамках программы пройдет круглый стол «БРИКС-ЕАЭС-ЮНИДО», посвященный вопросам синергии развивающихся экономик и международных организаций для ускорения промышленного развития и повышения конкурентоспособности.
Трансляция будет тут:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥4🤔2 1
Forwarded from КОРПОРАТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ
❗️СИБУР ищет ГЛАВНОГО ЭКСПЕРТА/МЕНЕДЖЕРА в функцию корпоративного управления СИБУР на направление «Корпоративный секретарь».
Вакансия в Москве.
✅Кандидатам: направления деятельности, ТРЕБОВАНИЯ и ОЖИДАНИЯ
Вакансия в Москве.
✅Кандидатам: направления деятельности, ТРЕБОВАНИЯ и ОЖИДАНИЯ
🔥2❤1🙏1
Forwarded from SOCIETAS
Давно не писал про практику ВС, поэтому дел накопилось прилично. Начну с определения, посвящённого ст. 75 Закона об АО и крупным сделкам.
Фабула дела: одобрены сделки, акционер, проголосовавший против, потребовал выкуп акций. Общество отказалось, утверждая, что в решении не было конкретных условий сделок, сделки не были заключены, да и крупными они не были. Суды поддержали эту логику.
ВС отменил судебные акты, указав на то, что для реализации права потребовать выкуп акций по ст. 75 Закона об АО не требуется, чтобы сделка была совершена, а также обратил внимание на то, что одобрять можно и общие параметры сделки, что не отменяет права потребовать выкуп акций.
Этот вывод ВС не является чем-то новым, аналогичная позиция была сформулирована в свое время ещё ВАС РФ в деле, страшно сказать, 2006 года, где отмечалось, что право выкупа возникает с момента одобрения сделки, а не её совершения.
Новыми являются только наивные рассуждения ВС, что такой подход якобы вытекает из того, что акционеру нужно предоставить защиту до того, как сделка будет совершена, потому что после стоимость акций может измениться и имущества для выкупа может не остаться.
Такое обоснование не только ошибочное, но и вредное. Ошибочное - потому что нет запрета совершать крупную сделку после ее одобрения, не дожидаясь выкупа акций у акционеров, потребовавших выкуп, но это и не важно, ведь цена выкупа определяется на момент одобрения. Вредное - потому что создаёт впечатление, что право требовать выкуп акций привязано к решению собрания, а значит можно...просто не одобрять сделку, а сразу ее совершить и выкупа не будет 😅
Но главный порок определения в квалификации крупной сделки, описанной Коллегией:
1) ВС, игнорируя ранее данные разъяснения п. 20 Обзора ВС 2019 г., создает какую-то доморощенную концепцию крупных сделок, в которой это такие сделки, которые несут риски того, что сделка приведет к изменению или прекращению деятельности общества.
Главная проблема этого подхода в том, что не вполне понятно, как тогда квалифицировать сделку на этапе её подготовки, а ведь именно этого требует законодатель, указывая на необходимость предварительного одобрения крупных сделок.
Довольно очевидно, что, не обладая даром ясновидения, общества не будут рисковать оспариванием и будут выносить на одобрение любые сделки как крупные, да и не опровергнешь это никак, риски-то есть всегда. Оценка рисков таких последствий это заведомо невыполнимое требование.
2) Вопреки закону и уже упомянутому Обзору ВС, который специально подчеркивал различие качественного и количественного критериев, Коллегия убивает качественный критерий крупной сделки, приравнивая его к количественному, просто двукратно увеличенному.
Даже оставляя в стороне то, что ВС не уточнил, от чего считается двукратный размер, проблема этого подхода - нарушение логики закона, поскольку в этом случае любая сделка на большую сумму презюмируется крупной.
Зачем же законодатель тогда сделал два критерия, а не просто увеличил количественный? По сути это возвращение к дореформенному регулированию с его повальным отнесением всех сделок к крупным по их сумме.
Вот после таких определений и думаешь - как здорово, что их лишили практикообразующего значения.
Кстати, почитать о крупных сделках можно здесь.
Фабула дела: одобрены сделки, акционер, проголосовавший против, потребовал выкуп акций. Общество отказалось, утверждая, что в решении не было конкретных условий сделок, сделки не были заключены, да и крупными они не были. Суды поддержали эту логику.
ВС отменил судебные акты, указав на то, что для реализации права потребовать выкуп акций по ст. 75 Закона об АО не требуется, чтобы сделка была совершена, а также обратил внимание на то, что одобрять можно и общие параметры сделки, что не отменяет права потребовать выкуп акций.
Этот вывод ВС не является чем-то новым, аналогичная позиция была сформулирована в свое время ещё ВАС РФ в деле, страшно сказать, 2006 года, где отмечалось, что право выкупа возникает с момента одобрения сделки, а не её совершения.
Новыми являются только наивные рассуждения ВС, что такой подход якобы вытекает из того, что акционеру нужно предоставить защиту до того, как сделка будет совершена, потому что после стоимость акций может измениться и имущества для выкупа может не остаться.
Такое обоснование не только ошибочное, но и вредное. Ошибочное - потому что нет запрета совершать крупную сделку после ее одобрения, не дожидаясь выкупа акций у акционеров, потребовавших выкуп, но это и не важно, ведь цена выкупа определяется на момент одобрения. Вредное - потому что создаёт впечатление, что право требовать выкуп акций привязано к решению собрания, а значит можно...просто не одобрять сделку, а сразу ее совершить и выкупа не будет 😅
Но главный порок определения в квалификации крупной сделки, описанной Коллегией:
В обоснование иска ...указывалось, что...стоимость активов предприятия составляет 2 млрд. руб., в то время как общая сумма денежных обязательств..., согласие на принятие которых было дано общим собранием акционеров, составила 20 млрд. руб., то есть в 10 раз больше...Что здесь не так, на мой взгляд:
При столь существенном превышении количественного критерия, установленного для квалификации крупной сделки подпунктом 2 пункта 1 статьи 78 Закона № 208-ФЗ (в два и более раза), выход одобряемой общим собранием сделки за пределы обычной хозяйственной деятельности общества предполагается. Следовательно, презюмируется и наличие риска того, что совершение сделки приведет к прекращению деятельности общества или изменению ее вида либо существенному изменению ее масштабов.
1) ВС, игнорируя ранее данные разъяснения п. 20 Обзора ВС 2019 г., создает какую-то доморощенную концепцию крупных сделок, в которой это такие сделки, которые несут риски того, что сделка приведет к изменению или прекращению деятельности общества.
Главная проблема этого подхода в том, что не вполне понятно, как тогда квалифицировать сделку на этапе её подготовки, а ведь именно этого требует законодатель, указывая на необходимость предварительного одобрения крупных сделок.
Довольно очевидно, что, не обладая даром ясновидения, общества не будут рисковать оспариванием и будут выносить на одобрение любые сделки как крупные, да и не опровергнешь это никак, риски-то есть всегда. Оценка рисков таких последствий это заведомо невыполнимое требование.
2) Вопреки закону и уже упомянутому Обзору ВС, который специально подчеркивал различие качественного и количественного критериев, Коллегия убивает качественный критерий крупной сделки, приравнивая его к количественному, просто двукратно увеличенному.
Даже оставляя в стороне то, что ВС не уточнил, от чего считается двукратный размер, проблема этого подхода - нарушение логики закона, поскольку в этом случае любая сделка на большую сумму презюмируется крупной.
Зачем же законодатель тогда сделал два критерия, а не просто увеличил количественный? По сути это возвращение к дореформенному регулированию с его повальным отнесением всех сделок к крупным по их сумме.
Вот после таких определений и думаешь - как здорово, что их лишили практикообразующего значения.
Кстати, почитать о крупных сделках можно здесь.
🤔3👍1🔥1🙏1