🫥 Отрабатываем расшифровку невербального кода в паре с Тамарой Меребашвили* под руководством тренера Романа** на Форуме НОКС #softskills

🦢 Решил, что дополню поток Осень’24 Практикума блоком по невербалике переговоров с акционерами и другими стейкхолдерами.
Как у англичан, только лучше более применимо к психологическому портрету российского собственника и уровню развития институтов.

* - Тамара Александровна - Руководитель Центра корпоративных и имущественных отношений «Интер РАО», Председатель правления Ассоциации «Цифровая энергетика», Член Совета НОКС.

** - Роман Левшин (СПб - Милан - Мск) - эксперт по стратегическому маркетингу, член Академического совета программы «Маркетинг» ВШЭ, ex-директор по маркетингу Российского общества «Знание», ex-советник ген.директора «Газпромнефть».

На конференции «Стандартизация – траектория науки», посвящённой 100-летию деятельности ФГБУ «Институт стандартизации», участникам будут выдавать зачетки!
📝 На этот раз не для сбора, а для раздачи зачетов лучшим докладчикам. Хороший ход, надо применить где-нибудь.

Хочу доложить на конференции про стандарты, как инструменты Soft Power (не в смысле «мягкой силы», а в смысле институциональной власти), но не уверен, что график позволит.

Хотя тут даже без меня будет интересно, если в теме - регистрируйтесь!

💰 Нужен независимый директор в Совет Директоров банка

Требования:
1) опыт работы на руководящих должностях в банковской сфере/финтехе не менее 5 лет;
2) опыт работы в качестве члена наблюдательного совета/совета директоров (приоритет банк/финансы/финтех) не менее 3 лет;
3) профильное высшее образование (желательно не РФ), научная степень - плюс (желательно не РФ), MBA/DBA - большой плюс (строго не РФ);
4) обучение в области корпоративного управления (строго не РФ, предпочтение IoD, IMD, Singapore Academy, INSEAD);
5) сертификация по корпоративному управлению (строго не РФ), модели компетенций EU-NQF/SCQF - большой плюс;
6) безупречная деловая репутация;
7) беглый деловой английский;
8) соответствие критериям независимости.
Подсказка: если у вас есть опыт управления компанией, которая продавала много b2b-услуг выше рынка (создавая доп.ценность для Клиента), опишите этот кейс прямо в сопроводительном письме, с цифрами, повысит шансы.

Резюме/CV и сопроводительные письма отправляйте на email [email protected] с темой «202408 Банк» (Рус/Eng - все равно).

Центральная Азия, банк уверенно себя чувствует в своём сегменте, стратегия на 3-5 лет - №1 в b2b (РКО, эквайринг, кредитование), сильные амбиции в цифре.
Акционеры адекватные, хорошо считают и платят за результаты.

🏆 День 14 из #Стодневка2024/#3640до50, 03.08.24, сб.

Побил свой рекорд: помогаю прокачать корпоративочку и создать Совет Директоров в частной компании с выручкой 40+ млрд руб.

4️⃣0️⃣➕ 🔥🔥🔥🔥🔥 🔥🔥🅱️🔥
Бюджет Казани.

Ранее меня пару раз выдвигали в органы управления и контроля госкомпаний с оборотом такого порядка, но:
- Это были компании с участием капитала РФ/Республики, работающие на не совсем рыночном рынке;
- КУ в них в целом уже было выстроено на момент моего прихода.
↗️ Так что для меня это шаг вперёд, которому я рад и предлагаю вам порадоваться со мной.

🎵 Depeche Mode - Enjoy the Silence
P.s. Нет, название пока сказать не могу. Возможно, через пару годиков, когда мы перешагнем через $ млрд, я, строго с согласия акционеров, опубликую ссылку на наш кейс в каком-нибудь рейтинге и сошлюсь на этот пост.

✅Почему в вакансиях часто указывают, что необходим опыт работы в Совете Директоров?

👣Вы можете задаться вопросом, почему наличие опыта работы в Совете Директоров является важным критерием для многих вакансий. Ведь казалось бы, если у человека богатый операционный опыт, он должен быть отличным кандидатом для любой управленческой позиции. Однако, это не всегда так. Давайте разберемся, почему:

1. Стратегическое мышление: Работа в Совете Директоров требует стратегического мышления, умения видеть перспективу на несколько лет вперед и формулировать долгосрочные цели. Это умение и навык, который бывает сложно получить в операционной работе.
2. Опыт корпоративного управления: Участие в Совете Директоров включает понимание принципов корпоративного управления, знание юридических и этических аспектов работы компании. Опытные члены совета знают, как правильно взаимодействовать с акционерами, аудиторами и регуляторами.
3. Умение работать в совете: Члены Совета Директоров должны эффективно работать в команде, где каждый из них имеет свое мнение и видение. Умение находить компромиссы и принимать коллективные решения является важным навыком. Отдельный вопрос, является ли Совет директоров командой😉. Это прямо отдельная дискуссия.
4. Контроль и надзор: Одна из основных задач Совета Директоров — контроль и надзор за деятельностью компании. Это включает анализ финансовых отчетов, оценку рисков и принятие мер для их минимизации. Исполнительные руководители не всегда обладают необходимыми навыками для выполнения этих функций вне рамок своей экспертизы.
5. Независимость и объективность: Члены Совета Директоров должны быть независимыми и объективными, что позволяет принимать решения в интересах компании и ее акционеров, а не руководствуясь личными предпочтениями, подчинением или связями. Умение надеть шапку члена Совета, тоже навык и опыт.

С практической точки зрения, почему Совет Директоров может нуждаться в опытных членах?

👣Часто требование опыта работы в Совете Директоров возникает по следующим причинам:
1. Молодой совет: Если Совет Директоров молодой и состоит из людей с небольшим опытом, привлечение опытных корпоративных профессионалов помогает быстрее достигать целей и улучшать динамику работы совета.
2. Баланс опыта: в некоторых случаях в совете уже есть значительное количество членов без опыта работы в совете. Для достижения баланса и обеспечения эффективного управления необходимо привлечь тех, кто уже имеет опыт.
3. Комплексные задачи: когда компания сталкивается с особыми вызовами или комплексными задачами, опытные члены совета могут привнести необходимые знания и навыки для их решения.

Опыт работы в Совете Директоров помогает обеспечить высокие стандарты управления и стратегического планирования, что в конечном итоге способствует успеху компании.
В тоже самое время, есть вакансии, где опыт именно корпоративного управления не является критичным. В таких советах прежде всего требуется какой-то конкретный функциональный опыт/экспертиза в определенной сфере у данного кандидата.🤩

🇰🇬 Президент Киргизии назначил послом в России бывшего Председателя Нацбанка Республики.
☑️ Решение поспособствует финансово-экономической интеграции региона, и является последовательным шагом в ряду назначений, признания рейтингов, подписанных соглашений и деклараций.

🇷🇺 День 18 из #Стодневка2024/#3640до50, 07.08.24, ср.

🛡 Аппарат управления Координационного Совета негосударственной сферы безопасности РФ был реформирован для повышения эффективности координации и в соответствии с вектором развития страны, у Председателя появилось четыре заместителя.

Один из них - участник Практикума.
Ещё двое - члены Совета по безопасности корпоративного управления.
🫡 Защищаем активы Отечества!

🦢 Любопытно, с какого раза Вы угадаете, кто стал зампредседателя по направлению, включающему корпоративку?
🎵 Chris Cornell — You Know My Name (Casino Royale OST)

📍 С днем рождения, АСИ!
https://t.iss.one/chupshevasv/609
Сейчас я не во всем согласен с тактическими и кадровыми решениями Агентства (не согласен настолько, что удалил свой аккаунт с платформы Leader-ID, несмотря на то, что ранее возглавлял рейтинг лидеров этой платформы), но у нас крутая история сотрудничества (Дагестан, Якутия, Нижегородская область, разработка и реализация пилотных проектов по использованию инструментов КУ в цифре, инноватике, креативных индустриях, первая республиканская методика оценки инвест-проектов по ESG-светофору - и почти все до того, как это стало мейнстримом; до сих пор продолжаются и плодоносят совместные проекты с рядом бывших амбассадоров корпоративного управления), мы не расходимся в главном - том, что #СтрануМеняютЛюди - и продолжаем делать общее дело, только порознь.

По крайней мере, на данном этапе порознь. Сейчас так быстро все меняется в мире…

🛡 Кресло заместителя председателя Координационного совета НСБ РФ (все правильно угадали, я в Вас и не сомневался) даёт ряд возможностей, которыми правильно поделиться.

❗️ Участники осеннего потока Практикума приглашаются (дополнительно к основной программе, это не обязательно) пройти практику в КС НСБ: расширить круг знакомств, «набить руку» в работе коллегиальной структуры, погрузиться в штабную культуру, посмотреть, как выстраивается качественная бюрократия.

🫡 Защищаем активы Отечества!

🎵 Tina Turner — Golden Eye

P.s. Регистрация на Практикум все еще открыта здесь

📊 💰 Исследование практики IPO в РФ 22-24 «От частной к публичной компании».
Часть 1. Новые эмитенты.
Тезисы - тут.