23 мая 2024 г. в 10:00 МСК состоится заседание Научно-экспертного совета Института экономики РАН по проблемам управления на тему: «Цифровая трансформация государственного управления: проблемы и решения»

В фокусе внимания на заседании будут:
- Перспективы применения искусственного интеллекта в государственном управлении;
- Цифровые платформы: новые возможности для повышения эффективности государственного управления;
- Взаимодействие государства с бизнесом, институтами гражданского общества в контексте цифровой трансформации управления.

Предполагается заслушивание и обсуждение докладов:
«Будущее искусственного интеллекта в государственном управлении на примере Счетной палаты». Докладчик - А.Ю. Щеверов, врио директора Департамента цифровой трансформации Счетной палаты РФ.
«Цифровая трансформация государственного управления: данные, доверие и платформы». Докладчик - Е.М. Стырин, заведующий Международной лабораторией цифровой трансформации в государственном управлении Института государственного и муниципального управления НИУ «Высшая школа экономики», кандидат социологических наук.
«Исследование цифровых платформ для принятия решений в государственном управлении». Докладчики:
- М.В. Кудина, заместитель декана по научной работе факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, заведующий кафедрой, научный руководитель Центра инновационного проектирования ФГУ МГУ, доктор экономических наук, профессор;
- А.С. Воронов, профессор факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова, заместитель заведующего кафедрой по научной работе, руководитель Центра инновационного проектирования ФГУ МГУ, член коллегии Научно-экспертного совета Института экономики РАН по проблемам управления, доктор экономических наук.
«Цифровая платформа ЕИАС «Тарифы России»: изменение подходов и снижение рисков в тарифном и антимонопольном регулировании». Докладчик - Д.А. Васильев, начальник Управления регулирования электроэнергетики ФАС РФ.

Для участия в заседании необходима предварительная регистрация.

Для онлайн-участия накануне заседания будут направлены все необходимые ссылки (ссылка на комнату Zoom и пароль) на электронную почту, указанную при регистрации.

Для очного посещения (Москва, Нахимовский проспект, 32, ИЭ РАН, конференц-зал, 4 этаж) необходимо взять с собой документ, удостоверяющий личность.

Как правильно вводить в должность нового независимого директора Совета директоров и почему это важно?

Привет всем! 👋

Недавно в нашем Совете директоров, где я работаю уже 2 года, решили заменить одного из независимых директоров. После ряда интервью и встреч выбор был сделан. Через неделю новый человек появился на заседании. Как потом оказалось, в компании вообще нет культуры введения в должность.

Зачем это нужно?
Когда новый директор приходит в компанию, его обязанности начинаются с первого дня. Чтобы он мог сразу приносить пользу, нужно дать ему все необходимые инструменты и информацию. Чем быстрее директор поймет нюансы и основные проекты, тем быстрее начнет приносить пользу.

Не могла не помочь новому коллеге и составила план адаптации (onboarding plan)😉.
Делюсь с вами некоторыми блоками, которые необходимо учитывать в плане.

1. Информационные материалы
- История компании, миссия и ценности.
- Организационная структура и список ключевых сотрудников.
- Стратегические планы и финансовые отчеты.
- Внутренние документы компании, такие как устав и отчеты аудиторов.
2. Ориентация
- Встречи с членами совета, председателем и учредителями. А также не забываем команду топ менеджемента. Именно на этих встречах директор получает информацию о текущих проектах и задачах.
- Обсуждение стратегии компании, её истории и корпоративной культуры.
- Погружение в финансовые показатели и отчеты.
3. Наставничество
- Назначение наставника из числа опытных членов совета для помощи в адаптации.
- Наставник поможет разобраться в приоритетах совета и компании, а также даст обратную связь.
4. Непрерывное обучение
- Обучение не заканчивается на этапе адаптации. Постоянное обновление знаний и навыков важно для всех членов совета.

Правильная адаптация нового независимого директора помогает ему быстрее влиться в коллектив и начать эффективно работать. Это выгодно не только самому директору, но и всей компании!

Если у вас есть вопросы, комментарии или хотите узнать больше, пишите в комментариях! 📩

Ах, да. Главное забыл.
Бюджет проекта - от 300 млрд руб.

🇷🇺 Михаил Мишустин провел рабочую встречу с руководителем Росимущества Вадимом Яковенко.

🤝 Обсуждались результаты работы агентства за прошлый год, планы на текущий, в частности, по наращиванию темпа вовлечения объектов в хозяйственный оборот и существенному увеличению поступлений в федеральный бюджет.

👩‍💻 Подробная стенограмма встречи опубликована на сайте Правительства Российской Федерации.

Крупнейшую конференцию по госуправлению начали с обсуждения вопросов управления имуществом

🤝Вчера в РАНХиГС при Президенте РФ открылась конференц-сессия «Государственное управление и развитие России: новые горизонты и образ будущего». 

На заседании выступили:
📃Илья Петров, к.ю.н., доцент кафедры административного права юридического факультета МГУ им. М.В.Ломоносова, член Общественного совета при Росимуществе, с докладом «Представители государства в коллегиальных органах госкорпораций, госкомпании и публично-правовых компаний».

📃Александр Лебедев, DBA, заведующий кафедрой корпоративного и публичного управления Международного НИИ проблем управления, член Общественного совета при Росимуществе, с визионерским докладом «Пределы корпоративного управления». 📅Доклад закончил приглашением на круглый стол «Консультационно-экспертные советы и безопасность корпоративного управления», который пройдет 24 мая в Общественной Палате: https://t.iss.one/redlebedev/1273 

Подробнее на сайте: https://rosim.gov.ru/press/news/478615