Британцы из «Голубого Колокольчика» пытаются научить «правильному корпоративному управлению» фонд с активами почти в 85000 раз больше, чем у них.

Акционерный активизм опять пытается добраться до Ларри Финка, сооснователя, председателя совета директоров и CEO инвестиционной компании BlackRock (крупнейшая компания в мире по размеру активов под управлением, на пике - более $10 трлн.)

🇬🇧 Британская BlueBell Capital Partners ($120 млн под управлением, миноритарный акционер BlackRock), внесла в ежегодное голосование акционеров BlackRock предложение внести правки в устав, согласно которым председатель совета директоров должен быть независимым директором (таким образом, в случае принятия ставящая Ларри перед необходимостью освободить кресло председателя СД). Так же «Голубой Колокольчик» критикует композицию Совета директоров: согласно их взглядов на корпоративное управление, 17 членов СД для крупнейшей компании мира в своей отрасли - это слишком много.

Это не первая попытка BlueBell «научить правильному корпоративному управлению» фонд с активами почти в 85’000 раз больше, чем у них. В 2022 они уже призывали Финка уйти в отставку из-за недостаточного жесткой, по их мнению, позиции фонда в борьбе с углеродными выбросами (хотя эта повестка недостаточно научно обоснована и в целом сомнительна).

🇺🇸 Подобные нападки институциональных акционеров и регулятора (SEC) на первых лиц американских компаний стали системными - США являются последним «очагом сопротивления» в «развитых странах» практики, согласно которой один человек может возглавлять и орган исполнительного управления (менеджмент), и орган корпоративного управления (наблюдательный совет или совет директоров), тем самым, нарушая работу «системы сдержек и противовесов» и создавая для компании риски (в том числе тот, о котором говорил Аузан).
По статистике ISS-Corporate в 2022 году 14% компаний из S&P 500 получили предложения о «разделении власти» (в 2021 было 6%), примерно треть этих предложений была удовлетворена.

🤣 Весёлый заголовок = быстро опубликованная статья

🌐 Запись Конференции "Проблема укрепления субъектности России", прошедшей 8 апреля в российском филиале Международного НИИ проблем управления.

Модератор - директор Международного центра социогуманитарных проблем управления, доктор психологических наук Владимир Евгеньевич Лепский.

Приветственное слово и координация - директор МНИИПУ и ИНЭС РАН, представитель РФ в Римском Клубе Александр Иванович Агеев.

📈 Главное результат, а не публикация

В России полностью изменился подход к оценке результатов научной деятельности академии. Вместо количества публикаций по поручению правительства особое значение теперь придается востребованности научных открытий, что согласуется с задачами технологического суверенитета и развития страны.

В целом интересно, но вызывает ряд наукометрических вопросов, в первую очередь:
Востребованность - это хорошо, но как ее считать? Особенно для фундаментальной науки. Сравнивая тему работы с неким утверждённым Правительством перечнем по заглавию? По результатам независимой экспертизы?

🛡 Рекомендую статью Александра Владимировича Бородина «Защита собственности Российской Федерации за рубежом», опубликованную в апрельском сборнике «Экономика и управление: проблемы, решения»

🇷🇺 Ваше любимое ток-шоу «Вечерний МВ-Портал с Александром Лебедевым», премьера 18 апреля в 18:00, регистрируйтесь: https://rosim.gov.ru/press/news/475936

День 316 из #400до40. 15.04.2024, пн.

⚡️ На базе профильного центра Минпромторга РФ начала работу группа по стандартизации промышленного искусственного интеллекта.

🦢 Я принял участие в открытии, ниже дублирую напутственное слово:

Уважаемые коллеги, тепло приветствую вас!

Росимущество, являясь одним из крупнейших владельцев акционерных обществ в Российской Федерации, заинтересовано в устойчивом росте их капитализации.

Независимо от того, какая концепция нам ближе (технологические уклады Глазьева, постиндастриал Бэлла или четвёртая промышленная революция Швабба), очевиден тренд на увеличение вклада НМА в капитализацию технологических компаний. Включая такие НМА, как алгоритмы и результаты деятельности ИИ (возможно, для этого понятия нужен отдельный термин, предлагаю РИИД, по аналогии с РИД - результатами интеллектуальной деятельности).

При этом наблюдается определенный институциональный разрыв, систематические сложности в постановке результатов интеллектуальной деятельности на баланс (сомневающиеся могут попробовать взять в банке кредит под залог патента на РИД). Это усложняет корпоративное управление высокотехнологичными компаниями (например, вкладывая миллиард в строительство корпуса, мы получаем более или менее ликвидную, но недвижимость; вкладывая тот же миллиард в искусственный интеллект, мы можем получить проверку следственного комитета, привет, РВК - кстати, где они?).

Для управления капиталом в области промышленного ИИ нам нужны прозрачные (понятные и однозначные) “правила игры” - профильные стандарты. Это вопрос стоимости наших компаний - значит, конкурентоспособности экономики - значит, качества жизни граждан.  

Это лежит на наших с вами плечах.

Так что желаю нам всем результативной работы!

🎵 Саундтрек: тема агента 00X из мультфильма Киевнаучфильма про капитана Врунгеля

🇨🇳 У блогеров есть подводка «меня часто спрашивают…». А я хочу коснуться темы, о которой меня удивительно давно не спрашивали (последний раз было больше 3 лет назад, в интервью каналу Digital Russia) - о корпоративном управлении в Китае.
И ведь зря не спрашивают: с учетом масштаба китайской экономики и скорости ее роста это в целом интересно, а с учетом российской геополитики ещё и прикладное значение имеет.

🇯🇵 Большинство программ подготовки корпоратов (западных или российских, срисованных с западных) как-то вскользь касаются этого вопроса, мол, есть англосаксонская и континентальная модели КУ, рядом семейная и, обязательно, японская, хотя это и не актуально (по инерции ссылаются к бизнес-литературе 60/70-х, описывающей японское экономическое чудо и 80-х, когда пузырь японской экономики ещё надувался - причём настолько, что американцы побаивались поглощения японскими корпорациями; это хорошо видно не только по учебникам по КУ, но и по американской фантастике тех времён, отзвуки которой слышны до сих пор, привет, Арасака из Киберпанка!).

🇸🇬 Докторанты, которые обучаются под моим научным руководством, с 1 мая смогут пройти два модуля по особенностям КУ в Китае (10 месяцев спустя - это долго; но лучше так, чем никак).
📁 А для тех, кто на DBA не идёт - к этому посту прикреплена неплохая статья по теме.

🎓 Учитывая сжатый объём поста, только один факт здесь подсвечу - с моей точки зрения, поучительный.

Третий пленум ЦК КПК одиннадцатого созыва, на котором было принято решение перейти к рыночной экономике, прошёл 18-22 декабря 1978 года.
Решили двигаться не «шоковой терапией» (когда менялось сразу все, как в аналогичных эпизодах второй половины XX века), а постепенными реформами с локальными экспериментами, успешные результаты которых масштабировались, а неуспешные не наносили вреда в масштабе страны.
Прошли десятилетия и уже можно сказать, что такой подход дал бОльшие результаты, чем радикальные реформы (особенно в Восточной Европе).

Урок: Гигантский результат делается дистанцией.

🌐 Доклад «Образование без границ» заведующего кафедрой владельческого управления и члена Совета кафедры корпоративного и публичного управления МНИИПУ Раисы Алексеевны Донской, DBA на форуме «Управление современным образованием» в МГИМО МИД.

⚡️ Ссылка на упомянутую в видео программу DBA «Стратегический менеджмент для инвесторов и владельцев бизнеса»