This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Глава нашего государства в одной из своих книг написал, что безопасность - это как воздух: когда он есть, ты его не замечаешь, ты спокойно дышишь, а если воздуха не будет, то через пять минут... понятно, да?
Так и, на мой взгляд, с корпоративным управлением. Когда оно есть и с ним все в порядке, его никто не замечает, даже тяготятся им, считают, что что-то придумано, какие-то "комплаенсы" и так далее. А на самом деле это очень важная вещь»
(Из речи на открытии форума «Корпоративное управление: новые вызовы», видеозапись доступна здесь)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯7👏2
Forwarded from Росимущество
🚀 ТУ Росимущества в Амурской области в качестве вклада РФ в уставный капитал открытого акционерного общества «Российские железные дороги» передало 34 объекта железнодорожной инфраструктуры космодрома «Восточный», расположенных на станции Ледяная Амурской области.
🚇 Данные объекты были созданы в рамках реализации государственных контрактов по строительству железнодорожных дорог космодрома «Восточный», предусмотренных мероприятиями Федеральной целевой программы «Развитие российских космодромов на 2006-2015 годы» (подпрограмма «Создание обеспечивающей инфраструктуры космодрома «Восточный»), утвержденной распоряжением Правительства РФ от 28 ноября 2005 года № 2049-р.
✔️ В настоящий момент в Росреестре произведены все необходимые мероприятия по регистрации права собственности ОАО «РЖД» на имущество.
🚇 Данные объекты были созданы в рамках реализации государственных контрактов по строительству железнодорожных дорог космодрома «Восточный», предусмотренных мероприятиями Федеральной целевой программы «Развитие российских космодромов на 2006-2015 годы» (подпрограмма «Создание обеспечивающей инфраструктуры космодрома «Восточный»), утвержденной распоряжением Правительства РФ от 28 ноября 2005 года № 2049-р.
✔️ В настоящий момент в Росреестре произведены все необходимые мероприятия по регистрации права собственности ОАО «РЖД» на имущество.
👍2❤1
TCFD была официально распущена на COP28
🟢 Обязанности Опергруппы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), в отношении финансовой отчетности, связанной с климатом, перейдут Совету по международным стандартам устойчивого развития (ISSB) Фонда МСФО.
🟢 TCFD была создана в 2015 году, чтобы помочь финансовым рынкам справиться с изменением климата. Благодаря своим рекомендациям и указаниям TCFD разработала комплексную основу для раскрытия финансовых рисков и возможностей, связанных с климатом.
🟢 Основные направления работы TCFD: корпоративное управление, стратегия, управление рисками, метрики и цели - закреплены в новом руководстве ISSB по устойчивому развитию и климатическим условиям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🕊1
Вот неплохая статья о Клубе на русском.
Мне довелось быть поверхностно знакомым с Карлосом, как-то он подсказал мне направление для решения задачи, которую я до сих пор не дожал. Займусь-ка этим.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2😱1🕊1
Forwarded from SOCIETAS
Сегодня Елена Ключарева успешно защитила диссертацию об ответственности членов органов управления в праве России, Германии, Великобритании и США (на примере права штата Делавэр). Я выступал в роли научного руководителя, хотя мой вклад был не очень большим, учитывая добросовестность и высокую квалификацию диссертанта.
Должен признать, что тема ответственности директоров относится к числу моих самых нелюбимых ввиду того, что она с некоторых пор стала достаточно избитой, где редко удается найти действительно интересный аспект и, главное, интересно и качественно его раскрыть.
Однако диссертанту удалось поднять уровень дискуссии за счёт привлечения как англо-американской, так и немецкой литературы, чего часто не хватало российским авторам, нередко остававшимся в рамках отечественного опыта, либо в лучшем случае анализировавшим англо-американский (чаще последний) опыт, который редко когда прямо применим в России.
Более того, Елене удалось найти в этой теме новые аспекты и выдвинуть интересные гипотезы. В первую очередь обращу внимание на ту часть её работы, которая посвящена разбору бремени доказывания, неправильное распределение которого когда-то, до 2013 года, было одной из причин неудач института ответственности директоров, поскольку на истца возлагалось чрезмерное бремя.
Диссертант же отчетливо показывает, что это было плодом неудачного восприятия англо-американского опыта, где презумпция такая же, но сопровождается обязанностью раскрытия доказательств (discovery), а также демонстрирует, что Пленум N 62 попытался найти решение этой проблемы через презумпции нарушения в некоторых ситуациях и перекладывание бремени доказывания на директора.
Помимо этого в работе содержатся интересные выводы в части правила защиты делового решения и его применимости только к нарушениям обязанности действовать разумно.
Я надеюсь, Елена найдёт в себе силы дойти до издания книги, куда включит те части текста, которые были изъяты из диссертации по мотивам ограничений объёма (это практически половина от текста диссертации). В них, в частности, содержались интересные рассуждения про природу отношений между ЮЛ и директором, а также про ответственность членов коллегиальных органов.
Прочитать диссертацию можно здесь. Очень рекомендую к прочтению всем, кто интересуется корпоративным правом.
Должен признать, что тема ответственности директоров относится к числу моих самых нелюбимых ввиду того, что она с некоторых пор стала достаточно избитой, где редко удается найти действительно интересный аспект и, главное, интересно и качественно его раскрыть.
Однако диссертанту удалось поднять уровень дискуссии за счёт привлечения как англо-американской, так и немецкой литературы, чего часто не хватало российским авторам, нередко остававшимся в рамках отечественного опыта, либо в лучшем случае анализировавшим англо-американский (чаще последний) опыт, который редко когда прямо применим в России.
Более того, Елене удалось найти в этой теме новые аспекты и выдвинуть интересные гипотезы. В первую очередь обращу внимание на ту часть её работы, которая посвящена разбору бремени доказывания, неправильное распределение которого когда-то, до 2013 года, было одной из причин неудач института ответственности директоров, поскольку на истца возлагалось чрезмерное бремя.
Диссертант же отчетливо показывает, что это было плодом неудачного восприятия англо-американского опыта, где презумпция такая же, но сопровождается обязанностью раскрытия доказательств (discovery), а также демонстрирует, что Пленум N 62 попытался найти решение этой проблемы через презумпции нарушения в некоторых ситуациях и перекладывание бремени доказывания на директора.
Помимо этого в работе содержатся интересные выводы в части правила защиты делового решения и его применимости только к нарушениям обязанности действовать разумно.
Я надеюсь, Елена найдёт в себе силы дойти до издания книги, куда включит те части текста, которые были изъяты из диссертации по мотивам ограничений объёма (это практически половина от текста диссертации). В них, в частности, содержались интересные рассуждения про природу отношений между ЮЛ и директором, а также про ответственность членов коллегиальных органов.
Прочитать диссертацию можно здесь. Очень рекомендую к прочтению всем, кто интересуется корпоративным правом.
👍12🔥4🤔2👏1
Forwarded from Клуб корпоративной безопасности (Mikhail Chernikov)
🧮 Ценовой комплаенс: опыт Беларуси, перспективы России.
🔔 Судя по всему, «эксперимент» 2023 по регулированию цен в Беларуси оценивается как успешный. Одновременно ФАС России разработала законопроект о запрете на беспричинный рост цен на товары и продукты, который указывает на новую эру «ценового комплаенса». Уверен компаниям из России точно будет интересен опыт коллег из Беларуси (от уголовного преследования должностных лиц за нарушения правил ценообразования до серьезных финансовых санкций).
➡️ Дружественный канал налогового консультанта из Беларуси Елены Игнатович L'école des contribuables подготовил для вас Рекомендации, которые помогут в 2024 году быть в «рамках» .
➡️ Вспомним первые рекомендации - смотрите и качайте тут.
☝️ Сделали для вас карточки «Ценовой комплаенс», которые могут пригодиться как уже "опытным" компаниям из Беларуси, так и компаниям из России, перед которыми "заиграли красками" заманчивые перспективы новых правил ценообразования.
➡️ Клуб корпоративной безопасности
🔔 Судя по всему, «эксперимент» 2023 по регулированию цен в Беларуси оценивается как успешный. Одновременно ФАС России разработала законопроект о запрете на беспричинный рост цен на товары и продукты, который указывает на новую эру «ценового комплаенса». Уверен компаниям из России точно будет интересен опыт коллег из Беларуси (от уголовного преследования должностных лиц за нарушения правил ценообразования до серьезных финансовых санкций).
➡️ Дружественный канал налогового консультанта из Беларуси Елены Игнатович L'école des contribuables подготовил для вас Рекомендации, которые помогут в 2024 году быть в «рамках» .
➡️ Вспомним первые рекомендации - смотрите и качайте тут.
☝️ Сделали для вас карточки «Ценовой комплаенс», которые могут пригодиться как уже "опытным" компаниям из Беларуси, так и компаниям из России, перед которыми "заиграли красками" заманчивые перспективы новых правил ценообразования.
➡️ Клуб корпоративной безопасности
👍6🔥2🤔1😱1
Реформа по защите миноритариев ПАО при поглощениях была поддержана позавчера: законопроект Минэкономразвития о внесении изменений в федеральные законы «Об АО» и «О рынке ценных бумаг» был одобрен правительственной комиссией по законопроектной деятельности.
Детали здесь, кратко:
- Переход от аффилированности к связанности (учитывается получение лицами как прямого, так и косвенного контроля; для связанных лиц предполагается солидарная ответственность);
- Обновление механизма защиты прав миноритариев (если покупатель контроля не выставляет им оферту, миноритарии вправе потребовать направить предложение, возместить убытки, выкупить бумаги по максимальной цене из двух: средневзвешанной цене публичного предложения за последние полгода или по цене, определенной оценщиком);
- Ужесточение заморозки голосов (неоднозначный вопрос, есть противоречие Минюста);
- Защита прав владельцев принудительно выкупаемых бумаг.
При этом продолжается дискуссия вокруг законопроекта, крупный бизнес считает такое повышение в правах миноритариев несправедливым. Позиция РСПП, которая касается как концептуального содержания, так и изменения срока вступления в действие изменений (+1 год) тоже отражена в статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК
Власти одобрили реформу сделок с крупными пакетами акций
Власти одобрили основные параметры реформы сделок с крупными пакетами акций публичных компаний. Большинство поправок направлено на защиту прав миноритариев, утверждают в Минэкономразвития
👍5❤1⚡1🔥1👏1
1. СЕО растут изнутри компании
Относительно лояльно к внешним СЕО относятся в ритейле \ FMCG. Здесь соотношение внутренних кандидатов ко внешним примерно 60\40. Правда, еще более либеральный подход мы видим в финансовом секторе (50/50).
А вот в тяжелой промышленности ваш шанс попасть на позицию СЕО - от силы 30%. Производственники почти гарантированно предпочтут внутреннего кандидата.
Тренд на внутренний найм, впрочем, по всем индустриям растет. Это 77% плейсментов против 66%, которые были еще 3 года назад.
2. Сколько надо находиться внутри компании, чтобы стать СЕО: в среднем 9 лет.
Откуда чаще всего переходят: ЗГД, руководитель бизнес-единицы \ филиала \ ДЗО.
Это примерно 30% таких плейсментов.
Следующие в рейтинге - коммерческие директора (23%), затем по убывающей финансисты, операционные директора или независимые директора из борда. Реже всего в СЕО превращаются директора по аудиту и производству. Никогда - HRD.
3. При найме внешнем становится критичен отраслевой опыт. Если вы были СЕО в металлургии, то вас с радостью рассмотрят в металлургии же, но вот перебраться в пищепром будет уже сложно. Конечно, есть кандидаты, которые умудряются демонстрировать универсальную экспертизу и мигрировать между отраслями в роли СЕО, но таковых не более 25%.
4. К чему готовиться, если вы СЕО
Во-первых, к внезапному увольнению. Таковых среди всех случаев увольнений - 2023 стало почти 70%. Инициатором можете быть вы, может быть акционер или совет директоров - но ситуация увольнения будет внеплановой.
Топ-3 причин - санкции, смена акционеров, общий кризис бизнеса или целой отрасли. Ну и, конечно, смена модели управления.
Во-вторых, если вы все-таки выжили в компании, придется лавировать в условиях этих самых санкций, в том числе и вторичных. Плюс поворот на Восток и общая неясность ситуации.
В-третьих, есть страшилка, ставшая реальностью. Физическое отсутствие рабочей силы, дефицит управленческих компетенций, отток мигрантов, демографическая яма.
5. Дорогие кандидаты, которые решили, что после 40 уже поздно! Не поздно. В самый раз.
Средний возраст СЕО в России - 46 лет. А если брать самые крупные бизнесы - то 52 года.
Правда, это если вы мужчина. Если вы женщина, то всё сложно. У вас вообще есть только 6 шансов из 100 занять позицию первого лица (а 3 года назад было 14).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Топовые вакансии | Петр Липов | Управление карьерой
Топ-вакансии 300К+.
Сопровождение топ-кандидатов до оффера.
Размещение вакансий и другие вопросы: @petr_lipov
РКН: https://clck.ru/3GuMwu
Как найти работу: https://www.youtube.com/@petrlipov
https://max.ru/jobinspb
Сопровождение топ-кандидатов до оффера.
Размещение вакансий и другие вопросы: @petr_lipov
РКН: https://clck.ru/3GuMwu
Как найти работу: https://www.youtube.com/@petrlipov
https://max.ru/jobinspb
👍5🤔4😱3😢2
Глобальный think tank №1.
Цюрих, может быть рассмотрен гибридный формат работы.
Заявки принимаются до 14.01.24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Чёрный Лебедев
🇮🇹 Генсеком Римского Клуба избран Карлос Альварез Перейра
🇮🇹 Римский Клуб - Глобальный think tank №1, основанный в 1968 году итальянским предпринимателем Аурелио Печчеи и директором по науке OECD Александром Кингом (которых, кстати, познакомил Джермен Михайлович…
🇮🇹 Римский Клуб - Глобальный think tank №1, основанный в 1968 году итальянским предпринимателем Аурелио Печчеи и директором по науке OECD Александром Кингом (которых, кстати, познакомил Джермен Михайлович…
👍2🔥2🤔2🕊1
0001202312220001.pdf
125.5 KB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱3⚡1🤯1🌚1
Forwarded from Минфин России
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Попробуйте воспользоваться сервисом «Федеральное имущество онлайн», там представлены земельные участки, здания, помещения, транспортные средства, акции и даже древесина. Уникальный сервис Росимущества позволяет найти интересующий объект федерального имущества в разных регионах России и арендовать или приобрести его.
Хотите узнать больше?
Смотрите программу «Есть решение» на телеканале «Россия 24» с участием Министра финансов РФ Антона Силуанова.
@minfin
#Анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1🤔1
Forwarded from Валинуров вдохновляет
🎨🤖 Искусственный Интеллект решил заняться рекрутингом: модель "Kandinsky 3.0" сгенерила идеального кандидата на вакансию!
🌟🚜 Генеральный Директор Агрохолдинга: зарплата - Один Миллион Рублей! 🚜🌟
Да, да, вы не ослышались! 🍋Миллион рублей! 💰 Это не шутка Kandinsky 3.0. Это настоящая вакансия для настоящего профессионала, который готов взять под свой контроль целый агрохолдинг!
Ищу ТОП-менеджера, который сможет:
✔️Управлять текущей деятельностью Агрохолдинга
✔️Построить зерновой элеватор на 25000 тонн и животноводческий комплекс на 3200 голов крс,
✔️Увеличить надои и площади обработки пахотной земли до 10 т га.
✔️Достичь рентабельности EBITDA 25%
👌Инвестиционный бюджет3 ярда
Звучит как ваша мечта? Тогда скорее пишите в личные сообщения @ilgizvalinurov! 👍
🌟🚜 Генеральный Директор Агрохолдинга: зарплата - Один Миллион Рублей! 🚜🌟
Да, да, вы не ослышались! 🍋Миллион рублей! 💰 Это не шутка Kandinsky 3.0. Это настоящая вакансия для настоящего профессионала, который готов взять под свой контроль целый агрохолдинг!
Ищу ТОП-менеджера, который сможет:
✔️Управлять текущей деятельностью Агрохолдинга
✔️Построить зерновой элеватор на 25000 тонн и животноводческий комплекс на 3200 голов крс,
✔️Увеличить надои и площади обработки пахотной земли до 10 т га.
✔️Достичь рентабельности EBITDA 25%
👌Инвестиционный бюджет
Звучит как ваша мечта? Тогда скорее пишите в личные сообщения @ilgizvalinurov! 👍
👍2🔥2