Хочешь сладких апельсинов медицинских стартапов?

Заканчивается сезон акселераторов в вузах. На этой и следующей недели пройдут демодни, на которых выступят лучшие проекты.

Это хорошая возможность для предпринимателей или инвесторов посмотреть как на идеи и технологии, так и на команды.

Если кому-то интересно, то напишите мне, я дам все ссылки-пароли.

Ближайшие мероприятия:

12 декабря состоится Демодень в Орловском ГУ. Вуз имеет медицинскую направленность.
Большинство проектов связаны или с медициной, или с пищевкой.

#стартапыивузы

Время собирать камни статуэтки

В этом году я решил подать один из своих кейсов на профессиональную премию «Производственный трекер года».
Премия организована активистами профессионального сообщества, которые двигают трекинг для собственников и руководителей компаний реального сектора, прежде всего производственных предприятий.

Коллеги уже четвертый год подряд проводят акселерационные программы для производственных компаний и в прошлом году учредили премию для консультантов.

В субботу состоялось оглашение результатов, и я узнал, что я стал победителем в номинации «Масштабирование»

Мне очень приятно, т.к. в жюри конкурса не только мои коллеги, но и крупные руководители и эксперты.

Мой кейс о трансформации производственной компании в "фабрику стартапов/инноваций". Работа не закончена, мы еще только в середине пути.

Приведу мнение самого клиента о результатах на текущий момент из его фокуса.

1. Начал переход от операционного управления и из позиции генерального директора в позицию собственника и инвестора
2. Появилась возможность управления сложностью через модель объектов управления
3. Появились чёткие гипотезы коммерциализации стартапов. Началось реальное движение по большинству проектов. Часть гипотез удалось проверить. (на текущий момент один из стартапов начал генерить выручку)
4. Появилась возможность управления сложной структурой, выделить время на стратегические проекты в бизнесе и личной жизни.
5. Появилась способность делегировать и отдавать ответственность в сотрудников, что раньше не получалось.

Поэтому я надеюсь, что в следующем году получится показать уже результаты этих изменений во всей красе.

Статья в СМИ: https://www.dk.ru/news/237214505

Итоги вручения и кейсы будут опубликована в канале Лаборатории производственного трекинга - https://t.iss.one/pro_track_lab

#Победители #ПроизводственныйТрекерГода

Если будут вопросы, то задавайте.

Время подводить итоги

Год стремительно заканчивается. Поделюсь с вами инструментом от Саши Бакеева, у которого много учился и, благодаря которому, начал задумываться о действительно длинных стратегиях.

Рекомендую выбрать время, взять ручку и чистые листы бумаги, а затем ответить на вопросы в инструменте.

Не уходите в рационализацию и и глубокие размышления, пишите то, что всплывает в первую очередь.

Всем хороших итогов и шикарных планов!

#стратегия #инструменты

Про итоги года

Люблю подводить итоги года основательно и плавно, в несколько подходов, так чтобы они формировали основу и перетекали в действия и видение будущего 👌

Ниже 4 простых шага, которые вам в этом помогут!

I Подготовка и вспоминание
План и факт.
Цели и фактические результаты.
Без эмоций.
Без мнения.
Без анализа.

II Ответить письменно в 1-2 предложения на вопросы:
1️⃣ Как бы вы описали прошедший год одним словом?
2️⃣ Каким достижением вы гордитесь больше всего?
3️⃣ Самое яркое воспоминание прошедшего года?
4️⃣ Какие слова вы сказали бы себе год назад?
5️⃣ Что бы вы повторили в этом году?
6️⃣ Как изменилось ваше отношение к себе?
7️⃣ Что нового о себе вы узнали?
8️⃣ Что вам удалось отпустить?
9️⃣ Что нового появилось в вашей жизни?
🔟 Какой ценный урок/уроки вы извлекли из прошлого года?
1️⃣1️⃣ За что вы можете себя похвалить?
1️⃣2️⃣ Напишите несколько самых теплых воспоминаний прошедшего года?
1️⃣3️⃣ Какие цели вы перенесете на следующий год?
1️⃣4️⃣ Каким был самый ценный подарок в прошедшем году?
1️⃣5️⃣ Какие цели потеряли ценность и актуальность для вас сейчас?
1️⃣6️⃣ Какие новые умения и навыки вы приобрели?
1️⃣7️⃣ Какое решение или какие слова вы бы повторили вновь?
1️⃣8️⃣ Как изменилась ваша жизнь?
1️⃣9️⃣ Какие события вы вспоминаете с улыбкой?
2️⃣0️⃣ Кого вам нужно поблагодарить?
2️⃣1️⃣ Какая книга или фильм произвели на вас наибольшее впечатление?
2️⃣2️⃣ Каким был ваш самый главный провал в прошедшем году?
2️⃣3️⃣ Какие 3 самых лучших решения вы приняли в прошлом году?
2️⃣4️⃣ Что вы приобрели в прошедшем году? Назовите как минимум 3 позиции.
2️⃣5️⃣ Опишите одним словом чего вы ожидаете от этого года?

III Рефлексия и наполнение года содержанием
Соединяем в единую, непрерывную историю события и активности прошлого и будущего.
Написать эссе объемом 1500 слов на тему: «Мой 2024й и обновление в 2025м»
- Введение.
- Вспомнить и описать: Доброе и глупое, приятное и страшное, мудрое и глубокое.
- Вспомнить о своей добротности как человека, о добродетелях, которые вы проявляли в прошедшем году: смелость, справедливость, умеренность, мудрость.
- Я в будущем: вера, надежда, любовь. Представить и описать то, как вы планируете действовать в будущем, улучшая вашу жизнь и принося ценность важным для вас людям.
- Выводы и наблюдения.

IV Видение и цели на 2025й.
Поставить цели по сферам жизни: Я, Семья, Дело.
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м для себя?
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м в моей семье?
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м в моем деле?

Вопросы на раскрытие и детализацию вашего целевого состояния:
1 - Какой главной теме вы хотели бы посвятить этот год?
2 - Что бы вы хотели увидеть, открыть, исследовать в новом году?
3 - С кем бы вы хотели проводить больше времени в новом году, а с кем меньше, или совсем перестать общаться?
4- Какие новые навыки вы хотели бы освоить или усовершенствовать?
5- Какое своё личное качество вы хотели бы развить и сделать сильнее?
6- Что вы хотите изменить в своей повседневной жизни?
7- Какие привычки вы хотите себе привить или, наоборот, от каких хотите отказаться?
8- Какие карьерные цели вы ставите себе на этот год?
9- Каким бы хотели вспомнить этот год через много-много лет?
10- Какова ваша главная цель на этот год?
11- Что для меня самое важное в жизни? Например, семья, работа, свобода, саморазвитие. 
12- Без чего я не могу обойтись? Например, без признания, без зависимостей. 
13- Если бы мне остался всего лишь год, чего бы я хотел достичь? Это поможет определить, насколько текущие задачи соответствуют истинным желаниям и ценностям. 
14- Почему я записываю дело в список и не могу сделать его прямо сейчас? Нужно разобраться со своей мотивацией, чтобы процесс постановки целей на год шёл быстрее и эффективнее. 
15- Я действительно хочу этого или это желание другого человека (партнёра, родителей, друзей, начальника)? Нужно отделить мнение других людей от собственного. 

Отличного вам планирования 🔅

Сегодня с коллегами в ходе обсуждали различные вопросы и в какой-то момент вышли на вопрос, что такое результат диагностической сессии (ДС).

В классическом понимании результатом является то, что предприниматель может сформировать реальные свои цели, сформировать стратегию достижения этих целей, включая ближайшее изменение, увидеть реальную картину своего бизнеса и контекста, определить ключевое ограничение (то, что именно сейчас мешает начать двигаться по этой стратегии) и спланировать гипотезы и конкретные задачи по преодолению этого ограничения.

И это действительно работает.

Но периодически консультант сталкивается с тем, что всего этого недостаточно. Вот понятно, что делать, вот понятна цель, но движения, а как следствие и изменения, не происходит.

В этот момент предприниматель сталкивается с какой-то своей личной НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ в определенных сценариях, которую он не способен пройти. У него буквально не получается что-то сделать или чего-то достигнуть.

Сейчас прохожу обучение методу работы с подобными запросами, которые могут звучать как:

1. Не хватаем сил/веры/смысла/драйва в чем-то

2. Меня не слышат

3. У людей (сотрудников, близких) нет инициативы

4. Хожу по кругу, постоянно повторяется одна и та же ситуация

Если вам что-то знакомо, то напишите. Выберем время и обсудим вашу ситуацию.
Она необязательно должна относиться к бизнесу, можно разбирать любую ситуацию, в которой есть симптом

Мне хотелось бы больше практиковаться. Встреча бесплатная, либо в формате free donation, если вы сочтете нужным.

#естесственныйподход #проблемыпредпринимателей

Сегодня хочу опять похвалиться, но не собой, а дочерью.
Она учится в РУДН на искусствоведа. Делали курсовую работу.

Каждый из тех, кто путешествует периодически испытывает культурный шок.

Что это такое, как с этим можно справляться, чем отличаются разные поколения в этом исследовании.

Рекомендую к прочтению :)

И снова похвалюсь, но не собой.
Один из моих клиентов завершил большой этап работ. Поздравляю их с регистрацией кластера.

Если у кого-то есть компании, которые занимаются инновациями в станкостроении или смежных историях, то можно обсуждать участие. Там есть печеньки!"

Минпромторг России зарегистрировал в Самарской области станкостроительный кластер – Кластер инновационного станкостроения «РУДА» (КИС РУДА).

Кластер создан в 2022 году по инициативе руководителя ООО «Прикладная механика» Борзаева Антона и при участии Минпромторга Самарской области. В рамках кластера уже реализуется три импортозамещающих проекта по разработке и производству отечественного станочного оборудования, а также разрабатываются новые проекты.

В кластер вошли 5 предприятий региона. Участники кластера специализируются на проектировании и производстве станкоинструментального оборудования, инжиниринговых услугах, разработке программного обеспечения для станкостроительной отрасли. В перспективе планируется увеличение числа участников кластера и усиление кооперационных связей между предприятиями.

«Мы прошли длинный путь от формирования инициативы и защиты ее на региональном уровне, подготовки и понимания механизмов создания и развития кластеров, до согласования и регистрации в федеральных органах. Задача кластера — построить технологическую цепочку для реализации отечественных решений в области станкостроения, которые будут полезны Самарскому региону и стране. У нас получилось сформировать хорошую стартовую площадку для создания платформы для продвижения и развития российских производителей» - поделился руководитель специализированной организации промышленного кластера - Антон Борзаев.

Ну, что заканчивается 2024 год.

Пора подводить итоги... но я не хочу.

Буду, конечно, но уже в Новом году. Пока только закрыл все рабочие проекты, подвел итоги по финансам, т.к. взял за правило вести бюджет.

Это был хороший год - много работы, много путешествий, вызовы и победы. Но он закончился. И я ему благодарен за все - новых прекрасных людей, новые знания и впечатления.

Поэтому сейчас просто хочу поздравить вас всех с этим праздником и пожелать только хорошего в Новом году.

Пусть ваши планы реализуются, а мечты сбываются!
Пусть неясное или скрытое станет ясным, невозможное - возможным!
Пусть в вашем Пути будут классные попутчики и приятные сюрпризы!
Пусть будет время для свершений и побед, но найдется и время тишины и спокойствия!

Будьте счастливы в Новом году!

Всех обнял!

Начнем подводить итоги и строить планы :)

Итоги года. Блог.

Наверное, это один из тех аспектов, что не удался.

Достаточно активно писал в начале, но чем больше накатывала нагрузка, тем меньше сил оставалось на написание постов.

При этом желание, а точнее необходимость делиться и выгружать из себя мысли и наблюдения, писать не пропало.

Поэтому в этом году постараюсь взять себя в руки и продолжить эту деятельность.

О чем буду писать?
О работе, путешествиях, хобби, новых проектах, победах и факапах.
Точно больше будет личного контента.

Большое спасибо всем, кто читает. Буду благодарен за любую реакцию в виде эмодзи, комментов и так далее. Вашу поддержку сложно переоценить.

#итоги2024

Итоги года. Трекинг в корпорации. Северсталь.

В этом году достаточно плотно получилось поработать с Продуктовой Лабораторией ПАО "Северсталь".

Неожиданно для себя я даже стал рекордсменом по количеству инициатив в сопровождении среди коллег.

В связи с этим я очень благодарен за оказанное высокое доверие руководителям Лаборатории.

Часть инициатив были закрыты по разным причинам:
- некоторые были признаны неперспективными,
- некоторые, несмотря на перспективы, не нашли внутреннего заказчика в самой Северстали,
- на закрытие некоторых повлияли обстоятельства.

К концу года завершили работу над одной инициатив. В результате в инвестиционную стратегию на будущий год вошел проект по запуску производства новой продукции, как для нужд самой Северстали, так и для внешнего рынка. В ходе работы сумели доказать экономическую эффективность и даже повысили стартовую оценку экономического эффекта.

Еще один проект вышел на финальную стадию. В первом квартале рассчитываем завершить работу и начать интеграцию в процессы компании, что позволит снизить затраты и повысить производственную безопасность на определенных участках.

Еще один проект пока в самом начале пути - проверяем базовые гипотезы и собираем видение продукта.

Работа с инициативами в корпорации - это очень классный и крутой опыт. Здесь все немного так, как на воле в работе с предпринимателями, работающими на свободном рынке. Это требует дополнительных компетенций и несколько других подходов.

Но работа с этими проектами заряжает, т.к. понимаешь масштаб изменений и отдачу от реализации идей.

С нетерпением жду продолжения работы и новых инициатив и практиков.

#итоги2024