Совсем забыл.
Завтра на очередной встрече инвестиционного клуба поговорим об инвестициях в инновации.
Накидайте вопросов, которые вас интересуют, но по возможности с контекстом из ваших компаний или компаний ваших клиентов.
#анонс #инновациивкомпании #внутреннеепредпринимательство
Завтра на очередной встрече инвестиционного клуба поговорим об инвестициях в инновации.
Накидайте вопросов, которые вас интересуют, но по возможности с контекстом из ваших компаний или компаний ваших клиентов.
#анонс #инновациивкомпании #внутреннеепредпринимательство
Forwarded from NEWS Деловая Россия Самара
ДЕЛОВОЙ ВТОРНИК
«Развитие внутреннего предпринимательства. Как применить опыт корпораций в МСБ»
Сбор гостей: 09.40
г. Самара, ул. Ново-Садовая, 3,
7-й этаж
Тюльпин Сергей – консультант, внешний трекер ГК «Северсталь», ментор стартапов ранних стадий, председатель инвест-комитета регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
https://forms.yandex.ru/u/66bb46632530c22abf5cbea7/
Проект организован исполкомом Самарского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Генеральный партнер – ПСБ.
Информационные партнеры – радио Бизнес ФМ в Самаре, ежегодный инвестиционный форум Поволжья PROINVESTVOLGA.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Давайте продолжим про игры.
Как вы знаете, я много пишу про стратегию, про ее ценность и необходимость ею заниматься.
В любой игре также есть стратегия на игру и тактические решения (план) на отдельные ходы.
Так вот паттерн, который я отследил у себя - это фиксация стратегии и строгое следование заранее придуманному плану.
Практически любая игра содержит элемент неизвестности - новые вводные, действия соперника (-ов), броски кубика и многое другое.
Замечаю за собой, что из-за того, что в голове есть четкий план, появляются "шоры", которые не дают анализировать ситуацию полноценно и вносить изменения в свой план, хотя ситуация может добавлять возможности и угрозы, которые требуют изменений или иногда даже полной смены стратегии.
Такой же паттерн часто вскрывается на диагностике клиентов - человек находится в "тисках" заранее собранного плана. Падает эффективность действий, сливаются ресурсы, а цель не приближается.
Последние две сессии в Школе трекеров ярко это продемонстрировали, когда на вопрос о ценности встречи с начинающим трекером клиент говорил о том, что он увидел и свою фиксацию и возможности или варианты для того, чтобы сдвинуться с "мертвой" точки.
Если вдруг у вас есть ощущение, что вы застряли или скорость движения к целям вас не устраивает, пишите - обсудим.
Это касается и бизнес задач, но работает и для личных целей в карьере, мечтах и т.д.
Активность бесплатная, то есть абсолютно 😎
Как вы знаете, я много пишу про стратегию, про ее ценность и необходимость ею заниматься.
В любой игре также есть стратегия на игру и тактические решения (план) на отдельные ходы.
Так вот паттерн, который я отследил у себя - это фиксация стратегии и строгое следование заранее придуманному плану.
Практически любая игра содержит элемент неизвестности - новые вводные, действия соперника (-ов), броски кубика и многое другое.
Замечаю за собой, что из-за того, что в голове есть четкий план, появляются "шоры", которые не дают анализировать ситуацию полноценно и вносить изменения в свой план, хотя ситуация может добавлять возможности и угрозы, которые требуют изменений или иногда даже полной смены стратегии.
Такой же паттерн часто вскрывается на диагностике клиентов - человек находится в "тисках" заранее собранного плана. Падает эффективность действий, сливаются ресурсы, а цель не приближается.
Последние две сессии в Школе трекеров ярко это продемонстрировали, когда на вопрос о ценности встречи с начинающим трекером клиент говорил о том, что он увидел и свою фиксацию и возможности или варианты для того, чтобы сдвинуться с "мертвой" точки.
Если вдруг у вас есть ощущение, что вы застряли или скорость движения к целям вас не устраивает, пишите - обсудим.
Это касается и бизнес задач, но работает и для личных целей в карьере, мечтах и т.д.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Если кому-то интересно, то через 15 минут буду рассказывать про работу с Северсталью вот тут.
Вопросы можно в комментариях
Вопросы можно в комментариях
telemost.yandex.ru
Яндекс.Телемост
Видеовстречи по ссылке. Собирайте в Телемосте рабочие конференции или встречайтесь с друзьями. Встречи не ограничены по времени. Можно скачать Телемост для Windows или macOS.
#путевыезамметки
Прилетел во Владивосток. Завтра и послезавтра провожу 3 семинара для стартапов по темам "Гранты", "Инвестиционная презентация и подготовка к публичным выступлениям" и основной - "В2В продажи".
Заметки с дороги:
- в Новосибирске красивый аэропорт
- цены на такси и время в дороге из аэропорта напоминают Самару :)
- забавные ощущения одновременной работы в двух часовых поясах, достаточно сильно отстоящих друг от друга - день удлиняется, но режим цейтнота остается
- все еще неплохо переношу длительные перелеты на восток
- первый раз в самолете предложили выбор из омлета и сырников
Прилетел во Владивосток. Завтра и послезавтра провожу 3 семинара для стартапов по темам "Гранты", "Инвестиционная презентация и подготовка к публичным выступлениям" и основной - "В2В продажи".
Заметки с дороги:
- в Новосибирске красивый аэропорт
- цены на такси и время в дороге из аэропорта напоминают Самару :)
- забавные ощущения одновременной работы в двух часовых поясах, достаточно сильно отстоящих друг от друга - день удлиняется, но режим цейтнота остается
- все еще неплохо переношу длительные перелеты на восток
- первый раз в самолете предложили выбор из омлета и сырников
👍2🔥2
Про команду. Или как можно сотрудничать.
Приближается осень, а это значит, что запускается достаточно большое количество проектов.
Был вопрос о том, как попадают люди в команду.
По сути у меня есть большой нетворк, который условно поделен на некоторое количество кругов.
Есть два варианта запуска проекта:
1. Мой проект.
Я определяю какие мне компетенции нужны в команде, в зависимости от набора функций, прикидываю бюджет на каждую позицию. Затем иду по этим кругам, начиная от ближнего и индивидуально приглашаю людей. Близость круга определяется степенью доверия. На этот показатель влияет наличие опыта работы с человеком, совпадение по ценностям и целям. Это первично, компетенции дело наживное. Культура, идейность во главе.
Поэтому чаще всего команда состоит из проверенных уже людей.
При этом стараюсь расширять круги за счет привлечения процента новых для нас людей. Мы готовы обучать, делиться тем, что наработали сами до этого.
Оплата формируется от бюджета. При этом я стараюсь держать оплату в рынке, но бывает всякое.
Договоренности больше "на словах". Но договора и официальные оплаты разумеется есть.
2. Сторонняя идея проекта.
За несколько лет мы накопили достаточно большой опыт и экспертизу в акселерационных программах, стратсессиях и других формах проектов изменений.
Если у кого-то есть идея или запрос от клиента, то можно придти с ним ко мне.
Согласовываем цели и партнерские условия. Тут необходимо, чтобы проект попадал в мой стратегический скоуп.
Важно, что в этом случае у инициатора должна быть готовность лидировать проект и работать не за зарплату, а за результат.
Если такого желания нет, то можно перевести проект в п. 1, и отработать как агент или наемный сотрудник. Тогда риски на нас, но и профит тоже :)
Откровенно говоря, такой вариант менее интересен, т.к. своих проектов достаточно много, поэтому я почему-то должен сильно захотеть ввязаться не в свою историю и сделать ее своей.
#прокоманду #моипроекты
Приближается осень, а это значит, что запускается достаточно большое количество проектов.
Был вопрос о том, как попадают люди в команду.
По сути у меня есть большой нетворк, который условно поделен на некоторое количество кругов.
Есть два варианта запуска проекта:
1. Мой проект.
Я определяю какие мне компетенции нужны в команде, в зависимости от набора функций, прикидываю бюджет на каждую позицию. Затем иду по этим кругам, начиная от ближнего и индивидуально приглашаю людей. Близость круга определяется степенью доверия. На этот показатель влияет наличие опыта работы с человеком, совпадение по ценностям и целям. Это первично, компетенции дело наживное. Культура, идейность во главе.
Поэтому чаще всего команда состоит из проверенных уже людей.
При этом стараюсь расширять круги за счет привлечения процента новых для нас людей. Мы готовы обучать, делиться тем, что наработали сами до этого.
Оплата формируется от бюджета. При этом я стараюсь держать оплату в рынке, но бывает всякое.
Договоренности больше "на словах". Но договора и официальные оплаты разумеется есть.
2. Сторонняя идея проекта.
За несколько лет мы накопили достаточно большой опыт и экспертизу в акселерационных программах, стратсессиях и других формах проектов изменений.
Если у кого-то есть идея или запрос от клиента, то можно придти с ним ко мне.
Согласовываем цели и партнерские условия. Тут необходимо, чтобы проект попадал в мой стратегический скоуп.
Важно, что в этом случае у инициатора должна быть готовность лидировать проект и работать не за зарплату, а за результат.
Если такого желания нет, то можно перевести проект в п. 1, и отработать как агент или наемный сотрудник. Тогда риски на нас, но и профит тоже :)
Откровенно говоря, такой вариант менее интересен, т.к. своих проектов достаточно много, поэтому я почему-то должен сильно захотеть ввязаться не в свою историю и сделать ее своей.
#прокоманду #моипроекты
👍3🔥1
Пока вы спите, мы начинаем во Владивостоке.
Сегодня вместе с коллегами из фонда Восход.
Сегодня вместе с коллегами из фонда Восход.
🔥6
Ну, что? Как дела? Как начался сентябрь? Всё успели?
Anonymous Poll
33%
Отправил ребенка в школу
60%
Календарь перевернул
47%
Некогда мне, я работаю
0%
Я пока в отпуске
"Где деньги, Зин?" или как найти 20% плана за один день
Разбираемся с продажами в одном из клиентов.
Перестраиваем подходы, определяем метрики и мотивацию. И все вот это.
За неделю до конца месяца анализируем ситуацию - план "горит".
Идем в табличку со сделками на финальной стадии, смотрим, что можно подвинуть, ускорить. Вроде что-то есть, но этого мало.
Приняли решение пойти в воронку и посмотреть сделки на более ранних этапах. И вот тут мы нашли "золотую" жилу. Выяснилось, что один менеджер сейчас в отпуске, но нормально он сделки не передал, подморозив их на ранних этапах.
Поставили задачу сделать прозвон по этим сделкам и попробовать их пропушить до денег. Результат - две сделки в деньги в этом месяце и одна в начале следующего. Итого 15% плана получилось раскопать.
Собственно, про что этот пост - не забывайте анализировать регулярно вашу воронку, даже если у вас вроде вы все выстроено. Это позволяет как отлавливать "муды" в процессах, так и находить так нужные всем деньги.
#протрекинг #проблемыпредпринимателей
Разбираемся с продажами в одном из клиентов.
Перестраиваем подходы, определяем метрики и мотивацию. И все вот это.
За неделю до конца месяца анализируем ситуацию - план "горит".
Идем в табличку со сделками на финальной стадии, смотрим, что можно подвинуть, ускорить. Вроде что-то есть, но этого мало.
Приняли решение пойти в воронку и посмотреть сделки на более ранних этапах. И вот тут мы нашли "золотую" жилу. Выяснилось, что один менеджер сейчас в отпуске, но нормально он сделки не передал, подморозив их на ранних этапах.
Поставили задачу сделать прозвон по этим сделкам и попробовать их пропушить до денег. Результат - две сделки в деньги в этом месяце и одна в начале следующего. Итого 15% плана получилось раскопать.
Собственно, про что этот пост - не забывайте анализировать регулярно вашу воронку, даже если у вас вроде вы все выстроено. Это позволяет как отлавливать "муды" в процессах, так и находить так нужные всем деньги.
#протрекинг #проблемыпредпринимателей
🔥2👍1
Приглашаю всех на конференцию о трекинге.
Состав в этот раз очень крутой.
Состав в этот раз очень крутой.
Forwarded from Школа трекеров Евгения Калинина
Программа конференции «Трекинг 2024»
В этом году мы рассказываем про рост бизнеса с 9 по 17 сентября. Конференция состоит из трех больших самостоятельных блоков:
- Сначала три дня докладов. Выступят эксперты с 15-летним и более стажем, с аудиториями в сотни тысяч, с корпоративным и ценным личным опытом: консультанты и продуктологи, супервизоры и инвесторы, бизнес-ангелы и серийные предприниматели. Все они умеют растить бизнес, учат методикам роста, одной из которых является трекинг. Всего 24 доклада, по восемь экспертов каждый день.
9 сентября: Константин Тарасов, Людмила Булавкина, Роман Кумар Виас, Светлана Берегулина, Иван Замесин, Дмитрий Торшин, Павел Хегай, Евгений Лебедев.
10 сентября: Олег Линецкий, Таисия Кудашкина, Виктор Савюк, Ким Фомкин, Татьяна Мужицкая, Ольга Куликова, Марина Вострикова, Александр Беренов.
11 сентября: Александр Еремеев, Катерина Макарова, Ирина Ремнева, Александр Бакеев, Илья Красинский, Дмитрий Коробовцев, Дмитрий Калаев, Евгений Морозов.
Планируйте: спикеры в эфире 9, 10 и 11 сентября, каждый день с 17.00 до 21.00 мск. Полная программа опубликована на сайте.
В конце каждого дня конференции — неформальная афтепати, на которую приходят спикеры, выпускники и друзья Школы трекеров. Запись выключается и начинается самое интересное. Все максимально откровенно и без цензуры, но только для зарегистрированных участников. Все, что было на афтепати, остается на афтепати!
-Затем отдельный вечер воркшопов. Живая работа в прямом эфире. Евгения Гулицкая поможет консультантам и трекерам раскачать продажи, а Олег Жумаханов и я сам проведем две публичные диагностические сессии с предпринимателями. Записаться ко мне на публичную ДС можно здесь. За деталями — по ссылке.
Планируйте в календаре вечер 12 сентября, время московское:
17.00-18.30 — Евгения Гулицкая
18.30- 20.00 — Олег Жумаханов
20.00 - 21.30 — Евгений Калинин
- И в финале мой мастер-класс «Фокусируйся» о том, как устроен трекинг. Он пройдет с 13 по 17 сентября. Как находить главное ограничение в бизнесе. Как предпринимателю и руководителю фокусироваться на том, что быстрее всего приведет к большой стратегической цели, и не делать того, что к ней не ведет. Как консультанту или коучу дороже продавать свою работу, дольше удерживать клиентов, приносить им больше пользы и достигать с ними супер результатов. Как сделать, чтобы люди в бизнесе — будь то ваши сотрудники или клиенты в консалтинге — самостоятельно и быстро бежали к большим целям, а не рассказывали, почему ничего не получится.
Этот мастер-класс — полноценная, хотя и короткая, программа обучения трекингу. Кто-то несет инсайты к себе в бизнес, кто-то из участников посмотрел мастер-класс, а потом пошел и продал трекинг стартапу в Дубае. Даже те, кто уже проходил обучение в Школе трекеров, продолжают приходить на этот мастер-класс и каждый раз находят для себя что-то новое.
Регистрируйтесь, и наш бот напомнит о начале докладов и мастер-классов, пришлет ссылки и дополнительные материалы.
В этом году мы рассказываем про рост бизнеса с 9 по 17 сентября. Конференция состоит из трех больших самостоятельных блоков:
- Сначала три дня докладов. Выступят эксперты с 15-летним и более стажем, с аудиториями в сотни тысяч, с корпоративным и ценным личным опытом: консультанты и продуктологи, супервизоры и инвесторы, бизнес-ангелы и серийные предприниматели. Все они умеют растить бизнес, учат методикам роста, одной из которых является трекинг. Всего 24 доклада, по восемь экспертов каждый день.
9 сентября: Константин Тарасов, Людмила Булавкина, Роман Кумар Виас, Светлана Берегулина, Иван Замесин, Дмитрий Торшин, Павел Хегай, Евгений Лебедев.
10 сентября: Олег Линецкий, Таисия Кудашкина, Виктор Савюк, Ким Фомкин, Татьяна Мужицкая, Ольга Куликова, Марина Вострикова, Александр Беренов.
11 сентября: Александр Еремеев, Катерина Макарова, Ирина Ремнева, Александр Бакеев, Илья Красинский, Дмитрий Коробовцев, Дмитрий Калаев, Евгений Морозов.
Планируйте: спикеры в эфире 9, 10 и 11 сентября, каждый день с 17.00 до 21.00 мск. Полная программа опубликована на сайте.
В конце каждого дня конференции — неформальная афтепати, на которую приходят спикеры, выпускники и друзья Школы трекеров. Запись выключается и начинается самое интересное. Все максимально откровенно и без цензуры, но только для зарегистрированных участников. Все, что было на афтепати, остается на афтепати!
-Затем отдельный вечер воркшопов. Живая работа в прямом эфире. Евгения Гулицкая поможет консультантам и трекерам раскачать продажи, а Олег Жумаханов и я сам проведем две публичные диагностические сессии с предпринимателями. Записаться ко мне на публичную ДС можно здесь. За деталями — по ссылке.
Планируйте в календаре вечер 12 сентября, время московское:
17.00-18.30 — Евгения Гулицкая
18.30- 20.00 — Олег Жумаханов
20.00 - 21.30 — Евгений Калинин
- И в финале мой мастер-класс «Фокусируйся» о том, как устроен трекинг. Он пройдет с 13 по 17 сентября. Как находить главное ограничение в бизнесе. Как предпринимателю и руководителю фокусироваться на том, что быстрее всего приведет к большой стратегической цели, и не делать того, что к ней не ведет. Как консультанту или коучу дороже продавать свою работу, дольше удерживать клиентов, приносить им больше пользы и достигать с ними супер результатов. Как сделать, чтобы люди в бизнесе — будь то ваши сотрудники или клиенты в консалтинге — самостоятельно и быстро бежали к большим целям, а не рассказывали, почему ничего не получится.
Этот мастер-класс — полноценная, хотя и короткая, программа обучения трекингу. Кто-то несет инсайты к себе в бизнес, кто-то из участников посмотрел мастер-класс, а потом пошел и продал трекинг стартапу в Дубае. Даже те, кто уже проходил обучение в Школе трекеров, продолжают приходить на этот мастер-класс и каждый раз находят для себя что-то новое.
Регистрируйтесь, и наш бот напомнит о начале докладов и мастер-классов, пришлет ссылки и дополнительные материалы.
Ещё анонсов.
Во Владивостоке познакомился с управляющим фонда Восток.
В результате за три дня обсудили огромное количество вопросов от венчурного рынка до специфики работы в Самаре и других регионах бизнеса и госуправления 😁
У Андрея большой опыт работы, и основная специализация - это прямые инвестиции.
Этот вид инвестиций мы ещё плотно не рассматривали, поэтому я воспользовался возможностью и попросил Андрея рассказать о своей работе.
Приглашаю всех присоединиться. Возможность онлайн участия есть
#анонс #инвесткомитет
Во Владивостоке познакомился с управляющим фонда Восток.
В результате за три дня обсудили огромное количество вопросов от венчурного рынка до специфики работы в Самаре и других регионах бизнеса и госуправления 😁
У Андрея большой опыт работы, и основная специализация - это прямые инвестиции.
Этот вид инвестиций мы ещё плотно не рассматривали, поэтому я воспользовался возможностью и попросил Андрея рассказать о своей работе.
Приглашаю всех присоединиться. Возможность онлайн участия есть
#анонс #инвесткомитет
Forwarded from NEWS Деловая Россия Самара
ДЕЛОВОЙ ВТОРНИК
«Прямые инвестиции или private equity. Зачем и как привлекать или инвестировать?»
Сбор гостей: 09.40
г. Самара, ул. Ново-Садовая, 3,
7-й этаж
Зубков Андрей – управляющий директор УК «Восход»(управляющая компания венчурного фонда «Восход», имеющего под управлением 10 млрд. рублей), ex-партнер Youxian Capital Ltd.
https://forms.yandex.ru/u/66d947ebeb6146f70c079c97/
Проект организован исполкомом Самарского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Генеральный партнер – ПСБ.
Информационные партнеры – радио Бизнес ФМ в Самаре, ежегодный инвестиционный форум Поволжья PROINVESTVOLGA.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, кто не сможет присутствовать, но хотел бы послушать про прямые инвестиции - как привлечь деньги в бизнес или как вложить, то подключение по ссылке.
Начинаем через 10 минут
Начинаем через 10 минут
telemost.yandex.ru
Яндекс Телемост
Видеовстречи по ссылке. Собирайте в Телемосте рабочие конференции или встречайтесь с друзьями. Встречи не ограничены по времени. Можно скачать Телемост для Windows или macOS.
👍1
Второй раз в жизни опоздал на поезд.
Но если прошлый раз я приехал через полчаса после отправления, то в это раз я опоздал секунд на 30.
В целом, вроде метрику улучшил, но на результат это не повлияло 😁
Выбирайте правильные метрики для управления изменениями 😉
Зато поймал красивый вид около вокзала! 🔥🔥🔥
Но если прошлый раз я приехал через полчаса после отправления, то в это раз я опоздал секунд на 30.
В целом, вроде метрику улучшил, но на результат это не повлияло 😁
Выбирайте правильные метрики для управления изменениями 😉
Зато поймал красивый вид около вокзала! 🔥🔥🔥
❤6👏2
Про метрики
Навеяло просмотром отзывов от тренинга и планеркой у клиента.
Часто люди обозначают в виде результата или процесс, или какие-то проходные показатели, которые никак не отражают достижение каких-то ключевых изменений - "мы выполнили какую-то задачу" (и что? что поменялось? зачем она вообще нужна была?), "мы увеличили бюджет" (и что? к чему это привело? то есть вы стали просто больше тратить денег компании?), "мы внедрили новый чек-лист" (что улучшилось? почему нельзя было как раньше? Какого результата достигли?) и так далее.
Часто это говорит о том, что люди плохо понимают зачем они вообще тут работают и что от них ждут. Работа ради работы.
Не надо так!!!
Это более-менее приемлемо для операционной деятельности, но совсем не подходит для изменений.
Как результат, все заняты работой, но компания не движется в сторону своих целей - денег нет, клиентов нет, счастья не видать на горизонте.
Что делать?
Во-первых, должно быть понимание стратегии, целей и КПЭ на верхнем уровне.
Во-вторых, эта информация должна быть донесена до сотрудника и принята им.
В-третьих, должна быть выстроена система оценки работы, оцифровка результатов.
Все это не просто, в первую очередь потому, что оно индивидуально для каждой компании, и различные практики и инструменты лишь способ, который надо адаптировать к вашей конкретной ситуации.
Этим надо заниматься. Это кажется неподъемным трудом.
Но самый длинный путь начинается с первого шага.
Если есть вопросы, задавайте, давайте обсудим
#проблемыпредпринимателей
Навеяло просмотром отзывов от тренинга и планеркой у клиента.
Часто люди обозначают в виде результата или процесс, или какие-то проходные показатели, которые никак не отражают достижение каких-то ключевых изменений - "мы выполнили какую-то задачу" (и что? что поменялось? зачем она вообще нужна была?), "мы увеличили бюджет" (и что? к чему это привело? то есть вы стали просто больше тратить денег компании?), "мы внедрили новый чек-лист" (что улучшилось? почему нельзя было как раньше? Какого результата достигли?) и так далее.
Часто это говорит о том, что люди плохо понимают зачем они вообще тут работают и что от них ждут. Работа ради работы.
Не надо так!!!
Это более-менее приемлемо для операционной деятельности, но совсем не подходит для изменений.
Как результат, все заняты работой, но компания не движется в сторону своих целей - денег нет, клиентов нет, счастья не видать на горизонте.
Что делать?
Во-первых, должно быть понимание стратегии, целей и КПЭ на верхнем уровне.
Во-вторых, эта информация должна быть донесена до сотрудника и принята им.
В-третьих, должна быть выстроена система оценки работы, оцифровка результатов.
Все это не просто, в первую очередь потому, что оно индивидуально для каждой компании, и различные практики и инструменты лишь способ, который надо адаптировать к вашей конкретной ситуации.
Этим надо заниматься. Это кажется неподъемным трудом.
Но самый длинный путь начинается с первого шага.
Если есть вопросы, задавайте, давайте обсудим
#проблемыпредпринимателей
👍2🔥2
Неожиданно для меня последнее время участились запросы на выступление в качестве спикера в различных образовательных курсах.
Особенно востребована тема сложных продаж в В2В.
Это наложилось на текущие задачи в трекинге, что позволяет отрефлексировать, не только опыт прошлых лет в качестве линейного продавца, РОПа и BDMа, но и текущую деятельность в позиции консультанта для клиентов.
Немного страшно, но страшно интересно.
Накидайте лучиков поддержки и вопросов, которые вас волную в этих темах.
Особенно востребована тема сложных продаж в В2В.
Это наложилось на текущие задачи в трекинге, что позволяет отрефлексировать, не только опыт прошлых лет в качестве линейного продавца, РОПа и BDMа, но и текущую деятельность в позиции консультанта для клиентов.
Немного страшно, но страшно интересно.
Накидайте лучиков поддержки и вопросов, которые вас волную в этих темах.
👍4🔥2❤1