Продолжим про инвестиции

В прошлом году в рамках отделения Деловой России при моем участии начал работу инвест-комитет.

Основной идеей было создание площадки для общения стартапов и компаний, которым нужны различная поддержка и инвесторов и различных структур, которые могут оказать различную поддержку.

О результатах я уже писал - мы провели два заседания, некоторые проекты начали общение с инвесторами, один проект получил субсидию от ГФСО.

Благодаря этой деятельности, участились запросы ко мне на подготовку к общению с инвесторами.

Один из кейсов завершили незадолго до Нового года, с другим нашли возможность получения инвестиций от государства в размере нескольких десятков миллионов - планируется после Нового года начат двигаться в этом направлении.

Какие планы на 2024 год?

Сейчас есть идея немного расширить концепцию инвест-комитета - собрать клуб физических лиц и компаний, которым интересны инвестирования как для дохода, так и для развития бизнеса.

Планируем добавить формат обсуждений, а также семинаров для знакомства с различными инструментами и возможностями для инвесторов.

Есть еще интересные идеи, но они пока не буду говорить.

Сейчас обсуждаем концепцию, на следующей неделе планирую ее презентовать на заседании отделения Деловой России.

Клуб планируется открытым, то есть для участия в мероприятиях необязательно быть членом ДР.

#планы2023 #проинвестиции #итоги2023

Начинаем претворять в жизнь планы на этот год:
Первый пост в TenChat

Если вы там есть, то давайте дружить :)

Про контент и планы

В этом году хотим дальше с Дмитрием Морозовым продолжить совместные эфиры.

Есть несколько идей по формату.

Первый формат - это обсуждение конкретных инструментов онлайн. Зачем они нужны, как с ними работать и т.д.
Можно это сделать в виде мастер-класса или публичного разбора кейса. С этим определимся.

А пока планирую проголосовать, а какой инструмент вам интересно было бы обсудить/увидеть.

Ниже краткое описание инструментов. А следующим постом сделаю опрос.

Ценностное предложение – инструмент, который описывает какие проблемы есть у клиента и как можно их решить с помощью вашего продукта. Он необходим, как для создания новых продуктов, так и улучшения существующих, а также построения стратегии маркетинга.

Пайплайн – позволяет сделать прозрачным процесс сложны продаж, понять в каком месте есть сложности и начать управлять этим процессом.

Трекшн-карта.
80 % действий, которыми заняты компании, не ведут их к масштабированию, стратегическим целям или вообще никуда не ведут. Трекшн-карта описывает путь от идеи до такого масштабируемого бизнеса.

Трекшн-карту можно и нужно использовать для масштабирования бизнеса и на более поздних стадиях: при запуске новых продуктов, поиске каналов продвижения, выходе в новые клиентские сегменты.

АВСDX-сегментация клиентов — это инструмент, который помогает определить параметры целевых и нецелевых сегментов и на основе этих данных сфокусироваться на тех, кто приносит больше всех денег.

Юнит-экономика отвечает на простой вопрос: зарабатываем мы на каждом пользователе, продаже или другом юните масштабирования или нет. Если она не сходится, то возникают кассовые разрывы.

Объекты управления – это инструмент, который позволяет определить важные фокусы для руководителя, создать прозрачную картину по тому, что происходит и какая динамика изменений, повысить самостоятельность команд.

Вопросы в комментарии. Ваш интерес - в опрос :)

#инструменты

Сериалы для просмотра

Сегодня пятница, поэтому давайте подумаем, чем заняться на выходных или сегодня вечером.

У коллеги увидел такой список сериалов на бизнесовую тему, который сам возьму себе в копилку.
Комментарии коллеги, мои замечания под спойлером.

⬇️ «Не сработало» мини-сериал (2022)

Фильм о провалах стартапов и венчурного рынка. Он рассказывает о том, как инвесторы и предприниматели совершают ошибки при разработке продукта и запуске бизнеса. Кино может служить примером того, что даже хорошие идеи могут провалиться, если не учитывать потребности рынка и не анализировать конкурентов. Также важно уметь признавать свои ошибки и быстро адаптироваться к изменениям на рынке.

🚖«На взводе: Битва за Uber» мини-сериал 2022

Фильм демонстрирует нам, как технологические инновации могут повлиять не только на отдельную отрасль, но и на общество в целом.   Картина освещает сложности, с которыми сталкивается стартап на пути к успеху, показывая, как компания Uber преодолевала препятствия, конкуренцию и правовые вопросы.  Фильм также обращает внимание, как венчурные инвесторы влияют на развитие компании и какие риски они берут, инвестируя в новые идеи.

👩‍⚕️ «Выбывшая»  мини-сериал 2022

Фильм о создании и развитии компании Theranos, в котором  рассказывается история Элизабет Холмс создавшей компанию, обещающую  революционизировать сферу медицинских технологий. Однако, как выяснилось позже, технологии Theranos были неэффективными, а сама компания оказалась вовлечена в мошенничество, за что Холмс получила реальный срок.
Я раньше писал о книге "Дурная кровь", в которой описывается эта история. Для тех кому лень читать - можно посмотреть, а для тех, кто прочитал, можно посмотреть как это реализовано в сериале.

💰 Миллиарды (сериал 2016...)

В сериале  показаны сложности и интриги бизнеса, а также стратегии, которые используются для достижения успеха. Зрители могут увидеть, как главные персонажи принимают сложные решения, управляют рисками и устанавливают стратегии для достижения своих целей. Кроме того, сериал показывает важность умения читать людей, строить отношения и управлять конфликтами.  И, по-моему мнению, в фильме отлично подсвечена роль "коуча" в принятии бизнес решений и почему ее консультации могут стоить сотни тысяч долларов.
Я смотрел первый сезон этого сериала. Получил удовольствие, но почему-то второй не потянул. Попробую еще раз :)

Традиционно предлагаю делиться впечатлениями в комментариях или предлагать свои вариант сериалов для просмотра.

#чтопочитатьпосмотреть

Про обучение и образование

Продолжим про итоги и планы.

В прошлом году глубже начал погружаться в психологию – прошел базовый курс по когнитивно-поведенческой терапии, немного заглянул в провокативную психологию.

Также уже традиционно обучался стратегическому подходу, управлению проектами, организации коммуникации и трекингу.

Как я уже писал, по возможности, предпочитаю учиться в интенсивном формате – короткими интенсивами по 2-3 дня. Это позволяет лучше встраивать обучение в деятельность и лучше фокусироваться.

Все эти направления планирую продолжать и в этом году.

Из нового купил большое обучение по инвестициям и управлению капиталом. Это один из больших стратегических фокусов с точки зрения личной стратегии.
Буду делиться инсайтами и результатами по мере возможности.
Обучение взял с сопровождением, т.к. такой формат видится мне наиболее эффективным, а затраты окупаются кратно.

Также в этом году хочу все-таки к изучению языков, но это пока на уровне идеи.

С точки зрения метрик, важно увеличить объем образовательных активностей, а также собрать формирующую среду.

#итоги2023 #планы2024 #прообучение

Как у вас начался год?

Меня что-то пока сильно радует и драйвит.

1. Начал обучение по инвестициям.

2. Подготовил новый концепт инвест-комитета на этот год.

3. Предварительно согласовали большой проект для одного из министерств.

4. Большой клиент подтвердил намерение продолжить работать в этом году.

5. Встраиваю небольшие, но важные новые/старые ритуалы в деятельность.

6. Начал помогать сыну с реализацией большого плана по переезду по его просьбе.

7. Спланировали с женой поездку в Санкт-Петербург на этой неделе. Немного отдохнем и проведу пару деловых встреч.

Делитесь успехами! Что уже хорошего произошло?

#вестисполей

#мысливслух

Сегодня отметил, как меняется у меня год за годом процесс стратегирования и планирования в начале года.

Возрастает объем и длительность этого этапа.

Причин несколько:

1. Растет качество и глубина проработки.

2. Увеличивается количество объектов управления.

3. Большее количество инструментов, в связи с этим.

4. Я перестаю торопиться :)

Еще положительная история, что связка и переход на тактически и операционный уровень быстрее стала, то есть размышления быстро превращаются в задачи, инструменты и ритуалы.

Есть за что себя, как кажется, похвалить.

Кстати, а как часто вы себя хвалите? Я вот себе "Дневник успехов" завел для ежедневных записей.

#мысливслух

Искренне считаю, что один из ключевых источников ресурсов для решения почти любой задачи - это наша записная книжка.
А значит этот источник надо расширять.

Не могу сказать, что занимаюсь этим системно, но стараюсь вкладываться в создание нетворка.

Набор инструментов достаточно стандартный - профильные и бизнес-сообщества, конференции, тематические чаты, соцсети.

С появлением ботов в Телеграмме появился новый инструмент - RandomCoffeeBot.

Random Coffee — это сервис поиска знакомств, в котором умные алгоритмы на основе данных из анкет участников, в том числе хобби, географического положения, профессии, подбирают тебе наиболее интересных собеседников. Мэтчи происходят каждую неделю внутри тематических сообществ в Телеграме — это группы по интересам, где ты можешь найти людей со схожими увлечениями, профессией или целями, чтобы встретиться с ними лично или пообщаться в интернете.

Очень удобно - раз в неделю тебе предлагают нового собеседника, с которым можно познакомиться.

На данный момент зарегистрировался в трех таких сервисах в различных профильных сообществах, которые исправно подкидывают мне интересных людей :)

Поделитесь? Сколько времени вы тратите в неделю на нетворкинг?