Какие темы вам интересны? (вопросы в комментарии)
Anonymous Poll
27%
Школа модераторов
14%
Стратегическая сессия для вуза
27%
Студенческие акселераторы
5%
Инвест-комитет
55%
Стратегия предпринимателя
41%
Личная стратегия на срок более 100 лет
0%
Что-то свое (напишу в комментариях)
Стратегия за пределами жизни. Как я до этого дошел?
Голосование уже случилось. Думаю, что все, кто хотел уже проголосовали. Поэтому будем отталкиваться от того, что получилось.
Расскажу небольшую предысторию о том, как я дошел до жизни такой, то есть начал задумываться о стратегии, выходящей за границы жизни
Существенно бОльшую часть своей жизни я не задумывался о своей стратегии, в лучшем случае оперируя квартальными и годовыми планами компаний, в которых довелось поработать. Тем более, что и компании никогда не утруждали себя об информировании меня о своих планах и стратегиях дальше ближайшего НГ.
Около десяти лет назад я начал обучаться у Федора Афанасьева управлению проектами.
Его обучение сильно отличается от того, что, в основном, представлено на рынке по этой теме и содержит в себе, кроме выжимок из PMBOK, много различных концептов, в том числе из китайских трактатов по управлению.
В рамках этого обучения я впервые начал строить свою стратегию на год.
Затем я начал размышлять над такими понятиями как Путь или миссия, которые до этого казались мне чем-то то ли из сказок, то ли из маркетинга.
Потом, благодаря тому же Федору, я начал в модерацию, вести сессии. И своими глазами наблюдал как люди строят стратегии на несколько лет вперед для компании, отрасли или даже страны.
Познакомился с инструментами и подходами.
Этот опыт позволил уже пробовать работать с диапазоном до 10 лет.
Параллельно этому я потихоньку разбирался с тем, что же я делаю, какой это смысл несет и какие формы для меня приемлемы.
Говоря "высоким штилем" я пытался понять, а в чем мой смысл жизни, какая миссия, хотя мне более привычно говорить "Путь".
Как кажется, именно это и подтолкнуло меня к размышлению о том, а что останется после меня, а потом и к тому, что было бы неплохо это как-то запланировать.
Все это и привело меня полтора года назад на интенсив "Сдвиг" к Саше Бакееву, на котором участники собирают свое видение на 144 года.
С тех пор я приезжал туда еще два раза, последний раз на прошедших выходных.
Вот такой #мойпуть #простратегию #144года
Не переключайтесь. И если интересно, то задавайте вопросы - это сильно мотивирует и помогает лучше генерить контент😜
Голосование уже случилось. Думаю, что все, кто хотел уже проголосовали. Поэтому будем отталкиваться от того, что получилось.
Расскажу небольшую предысторию о том, как я дошел до жизни такой, то есть начал задумываться о стратегии, выходящей за границы жизни
Существенно бОльшую часть своей жизни я не задумывался о своей стратегии, в лучшем случае оперируя квартальными и годовыми планами компаний, в которых довелось поработать. Тем более, что и компании никогда не утруждали себя об информировании меня о своих планах и стратегиях дальше ближайшего НГ.
Около десяти лет назад я начал обучаться у Федора Афанасьева управлению проектами.
Его обучение сильно отличается от того, что, в основном, представлено на рынке по этой теме и содержит в себе, кроме выжимок из PMBOK, много различных концептов, в том числе из китайских трактатов по управлению.
В рамках этого обучения я впервые начал строить свою стратегию на год.
Затем я начал размышлять над такими понятиями как Путь или миссия, которые до этого казались мне чем-то то ли из сказок, то ли из маркетинга.
Потом, благодаря тому же Федору, я начал в модерацию, вести сессии. И своими глазами наблюдал как люди строят стратегии на несколько лет вперед для компании, отрасли или даже страны.
Познакомился с инструментами и подходами.
Этот опыт позволил уже пробовать работать с диапазоном до 10 лет.
Параллельно этому я потихоньку разбирался с тем, что же я делаю, какой это смысл несет и какие формы для меня приемлемы.
Говоря "высоким штилем" я пытался понять, а в чем мой смысл жизни, какая миссия, хотя мне более привычно говорить "Путь".
Как кажется, именно это и подтолкнуло меня к размышлению о том, а что останется после меня, а потом и к тому, что было бы неплохо это как-то запланировать.
Все это и привело меня полтора года назад на интенсив "Сдвиг" к Саше Бакееву, на котором участники собирают свое видение на 144 года.
С тех пор я приезжал туда еще два раза, последний раз на прошедших выходных.
Вот такой #мойпуть #простратегию #144года
Не переключайтесь. И если интересно, то задавайте вопросы - это сильно мотивирует и помогает лучше генерить контент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👍2🥰1
Сегодня к вечеру накопилась сильная усталость. Сил почти не осталось, что слегка напрягает, т.к. сейчас совсем не до этого всего.
В процессе завершения 7 проектов, а параллельно необходимо срочно проектировать почти вдвое больше проектов на следующий год - акселерационные программы, стратегические сессии и т.п. Все это в режиме "срочно-обморочно", как говорит один мой знакомый.
Чтобы у вас не создалось ложных впечатлений, следует заметить, что это сезон такой. Обычно все-таки у нас не настолько все напряженно. Конец года, мать его!
Поэтому в голове только одна мысль, что хорошо, когда на кого опереться, и продолжить пахать с осознанием того, что определенные участки закрыты твоим партнером, а это значит, что все будет хорошооооо!
#мысливслух
В процессе завершения 7 проектов, а параллельно необходимо срочно проектировать почти вдвое больше проектов на следующий год - акселерационные программы, стратегические сессии и т.п. Все это в режиме "срочно-обморочно", как говорит один мой знакомый.
Поэтому в голове только одна мысль, что хорошо, когда на кого опереться, и продолжить пахать с осознанием того, что определенные участки закрыты твоим партнером, а это значит, что все будет хорошооооо!
#мысливслух
👍6❤1
Стратегия - это план или направление?
Сел писать пост про другое, и вдруг в голову пришел этот вопрос.
Он мне показался интересным, поэтому я решил немного над ним поразмышлять.
Контекст для размышления предлагаю выбрать следующий: собственник или руководитель, когда планирует стратегическую сессию, то на вопрос о том, что он хочет получить в конце, часто отвечает "стратегию".
И тут становится актуальным этот вопрос.
Мы какой образ результата ожидаем - конкретный план или направление движения?
На мой взгляд, есть несколько моментов, которые надо принимать во внимание
1. В чем собственно наша сложность? Мы не знаем куда бежать или нет понимания как это реализовать? О чем нам надо договориться?
2. Какая у нас команда?
Высокоорганизоавнные, слаженные, скоординированные команды могут не нуждаться в плане, т.к. способны, договорившись о цели или способе, придти в понедельник на работу и устремиться в нужном направлении.
Для других команд или сложных структур, возможно, необходим более конкретный план, который можно уже делегировать в каких-то конкретных сотрудников.
3. Сколько у нас времени?
Девять женщин не могут родить ребенка за 1 месяц. Некоторые планы требую серьезной проработки, поэтому нереально их собрать в рамках одной сессии.
4. И насколько прокачены компетенции команды в части стратегирования и планирования?
Проектировать будущее и писать хорошие планы - это не самая простая работа, это навыки, которые необходимо прокачивать. Поэтому для получения окончательного видения и плана понадобится несколько итераций и/или привлечение экспертов.
Исходя из этого, можно уже собрать видение образа результата сессии, которые реально достичь.
В противном случае есть риски:
1. Получить результат, который команда не примет и не сможет с ним дальше работать;
2. Загнать людей в попытке "впихнуть невпихуемое"
3. И, как следствие, негативное отношение людей к процессу и инструменту.
#мысливслух #простратегию #стратегическиесессии
Сел писать пост про другое, и вдруг в голову пришел этот вопрос.
Он мне показался интересным, поэтому я решил немного над ним поразмышлять.
Контекст для размышления предлагаю выбрать следующий: собственник или руководитель, когда планирует стратегическую сессию, то на вопрос о том, что он хочет получить в конце, часто отвечает "стратегию".
И тут становится актуальным этот вопрос.
Мы какой образ результата ожидаем - конкретный план или направление движения?
На мой взгляд, есть несколько моментов, которые надо принимать во внимание
1. В чем собственно наша сложность? Мы не знаем куда бежать или нет понимания как это реализовать? О чем нам надо договориться?
2. Какая у нас команда?
Высокоорганизоавнные, слаженные, скоординированные команды могут не нуждаться в плане, т.к. способны, договорившись о цели или способе, придти в понедельник на работу и устремиться в нужном направлении.
Для других команд или сложных структур, возможно, необходим более конкретный план, который можно уже делегировать в каких-то конкретных сотрудников.
3. Сколько у нас времени?
Девять женщин не могут родить ребенка за 1 месяц. Некоторые планы требую серьезной проработки, поэтому нереально их собрать в рамках одной сессии.
4. И насколько прокачены компетенции команды в части стратегирования и планирования?
Проектировать будущее и писать хорошие планы - это не самая простая работа, это навыки, которые необходимо прокачивать. Поэтому для получения окончательного видения и плана понадобится несколько итераций и/или привлечение экспертов.
Исходя из этого, можно уже собрать видение образа результата сессии, которые реально достичь.
В противном случае есть риски:
1. Получить результат, который команда не примет и не сможет с ним дальше работать;
2. Загнать людей в попытке "впихнуть невпихуемое"
3. И, как следствие, негативное отношение людей к процессу и инструменту.
#мысливслух #простратегию #стратегическиесессии
🔥4❤2👍2
И ещё одна парадоксальная мысль:
Работа с трекером будет максимально эффективна для того, кто, в потенциале, может справиться и без него.
Просто с трекером вероятность успеха выше, а риски ниже.
Да и амбиции, скорее всего, будут побольше.
#мысливслух #протрекинг
Работа с трекером будет максимально эффективна для того, кто, в потенциале, может справиться и без него.
Да и амбиции, скорее всего, будут побольше.
#мысливслух #протрекинг
Обычно все продажи наших проектов у меня идут через сарафанное радио и личное общение.И там почти нет вопросов про то, а есть ли сайт или что-то такое.
Сложности возникают только тогда, когда у меня начинают просить прислать фото для размещения на лендинге или в анонсах.
Но мы становимся все более известными. Пусть и в узком кругу.
Плюс те задачи, которые мы ставим перед собой требует привлечения большого количества партнеров. Поэтому я потихоньку начал рассказывать о том, что мы делаем и зачем. Здесь в канале, в подкастах и различных мероприятиях.
Поэтому необходимость появления каких-то материалов о нас, сайта возрастает.
Мы давно собирались сделать фотосессию команды, чтобы хотя бы появились фото в хорошем качестве😎
Сегодня мы наконец-то осуществили.
Честно говоря, я слегка опасался всего этого, т.к. у меня не было такого опыта.
Но благодаря нашей подруге и классному фотографу Алене, все прошло здорово. Два часа драйва, ржача и какого-то кайфа в это субботнее утро.
Фотографии будут еще обрабатываться. А пока немного бэкстейджа для вас😜
Сложности возникают только тогда, когда у меня начинают просить прислать фото для размещения на лендинге или в анонсах.
Но мы становимся все более известными. Пусть и в узком кругу.
Плюс те задачи, которые мы ставим перед собой требует привлечения большого количества партнеров. Поэтому я потихоньку начал рассказывать о том, что мы делаем и зачем. Здесь в канале, в подкастах и различных мероприятиях.
Поэтому необходимость появления каких-то материалов о нас, сайта возрастает.
Мы давно собирались сделать фотосессию команды, чтобы хотя бы появились фото в хорошем качестве
Сегодня мы наконец-то осуществили.
Честно говоря, я слегка опасался всего этого, т.к. у меня не было такого опыта.
Но благодаря нашей подруге и классному фотографу Алене, все прошло здорово. Два часа драйва, ржача и какого-то кайфа в это субботнее утро.
Фотографии будут еще обрабатываться. А пока немного бэкстейджа для вас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
Осенью 2018 года я задумался о сборке команды.
К этому моменту я уже 3 года был в свободном плавании, и, как кажется, уже удостоверился, что это для меня.
Но появилась идея, которая требовала усилий бОльшего числа людей. Поэтому встал вопрос, кого приглашать в команду. Нужны были не просто руки, а головы и энергия.
И еще одним критерием было то, что мне с этими людьми должно быть хотеться работать.
Изначальный состав насчитывал 7 человек.
С частью людей наши пути потом разошлись. В какой-то момент в ходе одной из наших бесшабашных внутренних стратсессий родилось название BUSI.Это отдельная история, как-нибудь расскажу.
Мы поржали, и оно закрепилось. Позже оно получило аж две расшифровки, в зависимости от направления деятельности.
Мы поучаствовали в куче федеральных проектов, мы сделали десятки своих. И продолжаем делать.
Мы строим планы ивляпываемся в начинаем новые проекты.
Это те, с кем мы проводим стратсессии для небольших компаний и регионов, делаем акселерационные программы в вузах и по заказу министерств.
И с каждым годом мы становимся все круче и все ближе друг другу.
И благодаря именно этим людям, я во многом достиг того, что я есть.
#мойпуть #бусинессут
К этому моменту я уже 3 года был в свободном плавании, и, как кажется, уже удостоверился, что это для меня.
Но появилась идея, которая требовала усилий бОльшего числа людей. Поэтому встал вопрос, кого приглашать в команду. Нужны были не просто руки, а головы и энергия.
И еще одним критерием было то, что мне с этими людьми должно быть хотеться работать.
Изначальный состав насчитывал 7 человек.
С частью людей наши пути потом разошлись. В какой-то момент в ходе одной из наших бесшабашных внутренних стратсессий родилось название BUSI.
Мы поржали, и оно закрепилось. Позже оно получило аж две расшифровки, в зависимости от направления деятельности.
Мы поучаствовали в куче федеральных проектов, мы сделали десятки своих. И продолжаем делать.
Мы строим планы и
Это те, с кем мы проводим стратсессии для небольших компаний и регионов, делаем акселерационные программы в вузах и по заказу министерств.
И с каждым годом мы становимся все круче и все ближе друг другу.
И благодаря именно этим людям, я во многом достиг того, что я есть.
#мойпуть #бусинессут
❤7👍4🔥3
Инновации нннннада?
Я уже несколько лет сотрудничаю с вузами по всей стране по тематике развития технологического предпринимательства и коммерциализации разработок.
Сейчас идет очередная подача заявок на грант для проведения акселерационных программ в следующем году.
Одним из условий подачи заявки является наличие индустриальных партнеров.
Кто такой индустриальный партнер?
Это компания, которая заинтересована в разработках в определенной тематике или отрасли. Это могут быть как конкретные решения, так и технологии.
Компания может заявить запрос в акселератор для проработки.
Еще одним из результатов может быть проверка каких-то рыночных гипотез, которые интересны компании. То есть, компания хотела бы или имеет возможность создать какой-то продукт/услугу/сервис, но не знает насколько эта идея имеет потенциал. За время акселератора это можно выяснить.😎
Также это возможность получить продуктовую команду😊
Что требуется от компании и чем она может быть полезна вузу и студенческим командам?
- участие в качестве экспертов в рамках программы (экспертиза, консультации и т.п.),
- проведение мастер-классов для участников по своим тематикам,
- предоставление доступа к оборудованию и/или ресурсам для тестирования или пилотного внедрения решений, созданных в рамках акселератора,
- участие в реализации и доработке решений.
Спектр вузов, с которыми работаем достаточно широк - медицина, сельское хозяйство, ИТ-технологии, металлургия, станкостроение и т.д.
Мы сейчас помогаем вузам налаживать взаимодействие с реальным сектором. Есть результаты - некоторые компании готовы заключить договора для доработки решений, разработанных в акселераторе.
Если вам интересно такое взаимодействие, и вы готовы принять участие или у вас есть вопросы, то напишите мне, пжслта. Я отвечу на ваши вопросы, поделюсь результатами и прогнозами, а также сможем подобрать программу под ваш запрос.
На текущем этапе от вас потребуется только письмо о намерении. Но достаточно срочно, т.к. срок подачи заявок очень короткий.
Также вы можете принять участие в софинансировании программы, что позволит обсуждать проектирование программы под ваши нужды.
Окончательное обсуждение будет после подведения итогов конкурса в начале года.Что не отменяет возможности взаимодействия даже, если они не выиграют. Тут мы вам поможем. 💯
#акслераторы #инновациивкомпании #стартпыивузы #стартапы
‼️Также буду благодарен за репосты этого сообщения.
Я уже несколько лет сотрудничаю с вузами по всей стране по тематике развития технологического предпринимательства и коммерциализации разработок.
Сейчас идет очередная подача заявок на грант для проведения акселерационных программ в следующем году.
Одним из условий подачи заявки является наличие индустриальных партнеров.
Кто такой индустриальный партнер?
Это компания, которая заинтересована в разработках в определенной тематике или отрасли. Это могут быть как конкретные решения, так и технологии.
Компания может заявить запрос в акселератор для проработки.
Еще одним из результатов может быть проверка каких-то рыночных гипотез, которые интересны компании. То есть, компания хотела бы или имеет возможность создать какой-то продукт/услугу/сервис, но не знает насколько эта идея имеет потенциал. За время акселератора это можно выяснить.
Также это возможность получить продуктовую команду
Что требуется от компании и чем она может быть полезна вузу и студенческим командам?
- участие в качестве экспертов в рамках программы (экспертиза, консультации и т.п.),
- проведение мастер-классов для участников по своим тематикам,
- предоставление доступа к оборудованию и/или ресурсам для тестирования или пилотного внедрения решений, созданных в рамках акселератора,
- участие в реализации и доработке решений.
Спектр вузов, с которыми работаем достаточно широк - медицина, сельское хозяйство, ИТ-технологии, металлургия, станкостроение и т.д.
Мы сейчас помогаем вузам налаживать взаимодействие с реальным сектором. Есть результаты - некоторые компании готовы заключить договора для доработки решений, разработанных в акселераторе.
Если вам интересно такое взаимодействие, и вы готовы принять участие или у вас есть вопросы, то напишите мне, пжслта. Я отвечу на ваши вопросы, поделюсь результатами и прогнозами, а также сможем подобрать программу под ваш запрос.
На текущем этапе от вас потребуется только письмо о намерении. Но достаточно срочно, т.к. срок подачи заявок очень короткий.
Также вы можете принять участие в софинансировании программы, что позволит обсуждать проектирование программы под ваши нужды.
Окончательное обсуждение будет после подведения итогов конкурса в начале года.
#акслераторы #инновациивкомпании #стартпыивузы #стартапы
‼️Также буду благодарен за репосты этого сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1
А на это зачем?
Вчера получил комментарий по поводу того, что не совсем понятна роль компании и зачем ей это нужно, как это приземляется "на землю".
Давайте попробую расписать на примерах.
1. Крупная компания обратилась в вуз со списком технологий и решений, которые им нужны для решения своих задач. Вуз собрал команды из сотрудников и студентов для проработки возможности выполнения этих запросов.
Задача для команд проработать возможность разработки решений и технологий за время акселератора, предоставить прототип и дорожную карту дальнейшей работы.
Сейчас идет согласование дальнейшей работы - разработки и внедрения в компании.
2. В компанию поступил запрос на разработку системы безопасности. Компания может разработать устройство, обладает компетенциями, но не знает насколько оно будет востребовано на рынке, какой коммерческий потенциал у продукта.
Задача для команд проанализировать рынок, провести исследования клиентов и определить коммерческий потенциал разработки - сколько там денег, стоит ли вкладываться, как быстро можно отбить инвестиции и т.п.
Вариантов еще много. Наверно, это дав базовых.
Основной мой посыл, что компании всегда имеют больше задачи планов, чем у них есть ресурсов. А вуз может стать источником ресурсов и решений.
Это точно не для быстрых решений. Пока. Но это точно про работу на перспективу.
Надеюсь, что получилось немного прояснить.
#акселераторы #инновациивкомпании #стартпыивузы #стартапы
Вчера получил комментарий по поводу того, что не совсем понятна роль компании и зачем ей это нужно, как это приземляется "на землю".
Давайте попробую расписать на примерах.
1. Крупная компания обратилась в вуз со списком технологий и решений, которые им нужны для решения своих задач. Вуз собрал команды из сотрудников и студентов для проработки возможности выполнения этих запросов.
Задача для команд проработать возможность разработки решений и технологий за время акселератора, предоставить прототип и дорожную карту дальнейшей работы.
Сейчас идет согласование дальнейшей работы - разработки и внедрения в компании.
2. В компанию поступил запрос на разработку системы безопасности. Компания может разработать устройство, обладает компетенциями, но не знает насколько оно будет востребовано на рынке, какой коммерческий потенциал у продукта.
Задача для команд проанализировать рынок, провести исследования клиентов и определить коммерческий потенциал разработки - сколько там денег, стоит ли вкладываться, как быстро можно отбить инвестиции и т.п.
Вариантов еще много. Наверно, это дав базовых.
Основной мой посыл, что компании всегда имеют больше задачи планов, чем у них есть ресурсов. А вуз может стать источником ресурсов и решений.
Это точно не для быстрых решений. Пока. Но это точно про работу на перспективу.
Надеюсь, что получилось немного прояснить.
#акселераторы #инновациивкомпании #стартпыивузы #стартапы
❤1🔥1🥰1
"Я сначала не понял, а потом как понял!" (с)
Второй день чувствую себя не всего - кашель, общая усталость и вот это вот все.
Голова пустая. Для развлечения начал пересматривать мемчики, которые мне присылали.
Нахожу вот эту фотографию, которая в тот момент у меня вызвала недоумение и непонимание того, как это связана с методикой постановки целей в компании.🤔
Смотрю на нее и начинаю хихикать сначала от того, что я понял смысл шутки, а потом от того, что профдеформация - это забавно.
Не болейте! и смотрите мемчики!😜
Второй день чувствую себя не всего - кашель, общая усталость и вот это вот все.
Голова пустая. Для развлечения начал пересматривать мемчики, которые мне присылали.
Нахожу вот эту фотографию, которая в тот момент у меня вызвала недоумение и непонимание того, как это связана с методикой постановки целей в компании.
Смотрю на нее и начинаю хихикать сначала от того, что я понял смысл шутки, а потом от того, что профдеформация - это забавно.
Не болейте! и смотрите мемчики!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Последние дни в прошли как в тумане. Сказалось все - и плохое самочувствие, и напряжение от завершающей стадии нескольких проектов, и гонка в подаче заявок вузами на программы следующего года.
Было тяжело, особенно в моментах разговоров с потенциальными заказчиками, когда они неожиданно уходили к конкурентам из-за цены. Было желание сдаться и начать падать по цене, чтобы забрать контракт.
И, скорее всего, несколько лет назад я бы так и сделал. Но в этот раз было по-другому.
Сейчас есть уверенность в том, что важно делать эти проекты так, как делаем мы. Важно привлекать тех людей, которых мы стараемся привлекать. Важно работать на той глубине и с той отдачей, которые мы даем. Тогда есть надежда на качественные изменения и другой результат.
И все это стоит тех денег, которые мы запрашиваем. А по-другому делать я не хочу.
Кажется, что скилл "говорить заказчику "нет" вырос еще на один пункт. А ставить во главу угла деньги и/или красивые цифры в отчетах я так и не научился.
Вот такая рефлексия этой недели.
#мойпуть #акслераторы #стартпыивузы
Было тяжело, особенно в моментах разговоров с потенциальными заказчиками, когда они неожиданно уходили к конкурентам из-за цены. Было желание сдаться и начать падать по цене, чтобы забрать контракт.
И, скорее всего, несколько лет назад я бы так и сделал. Но в этот раз было по-другому.
Сейчас есть уверенность в том, что важно делать эти проекты так, как делаем мы. Важно привлекать тех людей, которых мы стараемся привлекать. Важно работать на той глубине и с той отдачей, которые мы даем. Тогда есть надежда на качественные изменения и другой результат.
И все это стоит тех денег, которые мы запрашиваем. А по-другому делать я не хочу.
Кажется, что скилл "говорить заказчику "нет" вырос еще на один пункт. А ставить во главу угла деньги и/или красивые цифры в отчетах я так и не научился.
Вот такая рефлексия этой недели.
#мойпуть #акслераторы #стартпыивузы
👍10
Снова в дорогу. Впереди почти сутки в поездах и новый город.
На ноуте два интересных выступления о трендах и стратегии и материалы для подготовки к тренингу в вузе в понедельник.
В телефоне скачана в Кинопоиске "Кибердеревня" и пара начатых книг.
Удачно купил место и еду один в купе.Хинт: берите в двухэтажных поездах тринадцатое купе 😉
Сегодняшний плейлист:
https://music.yandex.ru/album/3228088/track/27041019?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/3208171/track/26895020?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/582233/track/26910997?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/22516250/track/17887648?utm_medium=copy_link
Всем хороших выходных!
На ноуте два интересных выступления о трендах и стратегии и материалы для подготовки к тренингу в вузе в понедельник.
В телефоне скачана в Кинопоиске "Кибердеревня" и пара начатых книг.
Удачно купил место и еду один в купе.
Сегодняшний плейлист:
https://music.yandex.ru/album/3228088/track/27041019?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/3208171/track/26895020?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/582233/track/26910997?utm_medium=copy_link
https://music.yandex.ru/album/22516250/track/17887648?utm_medium=copy_link
Всем хороших выходных!
Yandex Music
Диалог
После поступления в институт я вернулся в Самару из маленького города Выкса, где прожил со 2 по 11 класс.
Но продолжал туда ездить на каникулах, т.к. там оставались друзья и родственники.
Чтобы добраться до Выксы из Самары надо было доехать на поезде до Арзамаса, переехать на другой ЖД вокзал и там сесть на электричку.
Электричка шла три часа, т.к. останавливалась на каждом полустанке. Зимой в ней было жутко холодно иногда, и надо было искать теплый вагон.
Но все равно с тех пор запомнилось это особое ощущение от проносящихся за окном деревень и городков, переездов со стоящими машинами и зимних красот природы.
Даже не знаю как это назвать.
Но это ощущение точно как-то связано со словами "Родина", "красота", "просторы", "удивление" и "гордость".
Какой-то детский кайф от понимания того, что это твоя страна, в которой ты живёшь. Она большая, разная.
И вот сейчас скоростной поезд "Ласточка" Москва-Иваново, неимоверно более комфортный, чем старая советская электричка, вновь напомнил эти ощущения.
#вдороге
Но продолжал туда ездить на каникулах, т.к. там оставались друзья и родственники.
Чтобы добраться до Выксы из Самары надо было доехать на поезде до Арзамаса, переехать на другой ЖД вокзал и там сесть на электричку.
Электричка шла три часа, т.к. останавливалась на каждом полустанке. Зимой в ней было жутко холодно иногда, и надо было искать теплый вагон.
Но все равно с тех пор запомнилось это особое ощущение от проносящихся за окном деревень и городков, переездов со стоящими машинами и зимних красот природы.
Даже не знаю как это назвать.
Но это ощущение точно как-то связано со словами "Родина", "красота", "просторы", "удивление" и "гордость".
Какой-то детский кайф от понимания того, что это твоя страна, в которой ты живёшь. Она большая, разная.
И вот сейчас скоростной поезд "Ласточка" Москва-Иваново, неимоверно более комфортный, чем старая советская электричка, вновь напомнил эти ощущения.
#вдороге
👍5❤1🥰1
Сегодня побывал в лаборатории вуза, которая моделирует комнату управления ядерным реактором.
Здесь проходят занятия для будущих инженеров. Им дают вводные, а они должны принимать решения, результаты которых отражаются на всех этих бесчисленных лампочках и циферблатах.
Очень круто 🔥🔥🔥
Здесь проходят занятия для будущих инженеров. Им дают вводные, а они должны принимать решения, результаты которых отражаются на всех этих бесчисленных лампочках и циферблатах.
Очень круто 🔥🔥🔥
🔥3