Две недели ничего не писал.

С 5 по 13 ноября был в поездке в Хабаровск. А на этой неделе восстанавливался, насколько это было возможно, и разбирался с текущими проектами.

Понял, что необходимо вернуться к написанию постов. Хочется поделиться результатами и мыслями. Есть чем похвалиться и что обсудить.

Для дисциплины опять записался в марафон Полины 😎

Поэтому в ближайшее время вас ждет много постов от меня. Начну прямо сегодня 😜

Если вас это радует, но набросьте каких-нибудь эмоций на пост

#путьконсультанта

Доброго утра понедельника всем!

Признаюсь честно, утро всю жизнь было не моим временем, т.к. привычка ложиться поздно появилась с детства - я много читал и частенько зачитывался до утра.

Поэтому долгое время я гордо именовал себя "совой" и не любил все эти ваши "утры". 🤬

Уже около 10 лет назад я наконец-то подружился с утром, начал получать удовольствие от этих ранних часов.

Появились свои ритуалы, которые помогают настроиться на работу и начать улыбаться новому дню. 😎

Но все же иногда я вот этот вот "моргенмуффель" 😇

А что помогает вам по утрам?

"Вы выходите на следующей?"

Мне тут намекнули, что веду себя нехорошо, т.к. сделал вброс и молчу.

Итак, возвращаемся ко вчерашнему посту про паттерн.

Стоит сказать, что все мысли, которые вы озвучили были верными. И все, что вы написали действительно стоит сделать.
Фишка только в том, что чтобы начать эти действия необходимо сделать еще одно простое, казалось бы, действие - остановиться.

И вот с этим примерно у всех есть сложности. Останавливаться некогда, т.к. график забит, поезд под парами и надо бежать, чтобы успеть. 📞📞📞
Что нужно успеть, почему именно это и что будет, если не успеем - это не отслеживается и не обдумывается, т.к. нет времени ☹️

Если мы уже зашли в работу, то это первое с чем мы начинаем работать - выделение времени для остановки, рефлексии и анализа.

В ход идут любые средства - ложь, лесть, угрозы и шантаж (шутка)

Самостоятельно это сделать сложнее, чаще нужен какой-то триггер.

А как давно вы останавливались? И что послужило триггером для того, чтобы вы остановились?

#путьконсультанта #мысливслух #проблемыпредпринимателей #управлениесобой

Давайте завершим про остановку.

Вчера в обсуждении постов заметили, что я не раскрыл, а почему все-таки важно останавливаться.

Ночью пришла в голову ассоциация, которой хочу поделиться.

Давайте только определимся, что мы сейчас не говорим о том, что останавливаться иногда надо просто лишь для того, чтобы отдохнуть и снизить терминальные риски из-за перегрузки.

Есть еще психологический аспект, но сюда его тоже не будем вставлять.

В общем, моя ассоциация:

Представьте, что вам надо переплыть реку в каком-то конкретном месте.
Вы собираетесь плыть вольным стилем, т.к. это оптимально по скорости/трудозатратам.

Вы выбираете точку, а скорее некий отрезок на том берегу, где хотели бы выйти из воды. 🏖🏖🏖

Дальше у вас есть выбор: вы можете просто начать грести в сторону этого места.
При этом, те, кто плавал на большой воде, знают, что на вас будет действовать течение, температура воды и многое другое. Ваша техника тоже будет оказывать какое-то влияние на ваше движение.

В результате, если вы не будете сверяться с направлением, то есть останавливаться, чтобы поднять голову и оглядеться, то вы рискуете оказаться совсем в другом месте. 🌋🌋🌋

Поэтому вы будете искать какой-то баланс в том, как часто делать эту "остановку", чтобы оценить ситуацию, принять какое-то решение и скорректировать курс или продолжить движение.

Чем реже вы делаете остановки, тем больше шанс, что вас снесет куда-то в сторону, и вы затратите лишние усилия, чтобы вернуться. Если вы их делаете слишком часто, то тоже будете терять на этом силы.

Здесь надо уточнить, что если вы хорошо плаваете, то вы не будете именно останавливаться, по сути, вы эту процедуру будете делать на ходу, но при этом цикл "движение-остановка-анализ и принятие решения-корректировка" у вас будет отрабатываться.

В бизнесе или в жизни все тоже самое, только там еще в неожиданные скалы будут, встречные течения или внезапно всплывшие в Волге подлодки. 🤬🤬🤬

Там вы еще и в процессе можете передумать куда плыть 😇

В общем, это вот такие мои мысли. Ну, а уж делать остановки или нет - это уже ваше решение.

#мысливслух #проблемыпредпринимателей

Сегодня посмотрел вебинар Александра Бакеева про проведение эффективных стратегических сессий.

Было интересно услышать его взгляд на эту работу.

Поделюсь несколькими мыслями, которые показались суперважными.
Некоторые из них - это ответы на вопросы из "зала", поэтому буду приводить и вопросы. Цитаты не точные. :)

1. Вопрос: "Как провести стратегическую сессию, чтобы поставить амбициозные цели для бизнеса?"

Ответ: "Лучше собственнику или руководителю сначала сформировать амбициозные цели до сессии, а уже во время сессии сделать так, чтобы команда их приняла, обсудила и создала план их достижения"

Мой комментарий: "Здесь я практически полностью согласен. Поэтому мы в своей работе снимаем целеполагание с заказчика перед сессией или помогаем ему сформулировать цели."

2. Вопрос: "Как провести стратегическую сессию, чтобы она не превратилась, как обычно, в планерку переходящую в пьянку?"

Ответ: "Так может не надо менять привычный формат, тем более, что он уже превратился в традицию? Просто не надо ждать от него других результатов. В нем тоже есть своя польза и ценность" 🤔

Мой комментарий: "Тоже соглашусь: традиции и ритуалы в компании - это хорошо, поэтому иногда надо оставить текущий формат, но добавить еще один для другой работы."

3. "Самым важным результатом сессии является не план дальнейших действий, а сами размышления участников над поставленными вопросами. План может быть хреновым, если в команде нет компетенций по написанию планов. А для некоторых команд план необязателен."

Мой комментарий: "ИМХО, это очень важная мысль. Многие недооценивают важность самого процесса размышления и данные, которые появляются в результате. Это просто огромный пласт информации для анализа. А план можно собрать на какой-то отдельной встрече уже в отдельных группах, например."

4. "Сессию можно считать успешной и эффективной, если команда понимает, что необходимо делать уже сейчас для достижения целей, более того, она не уже не может делать что-то другое"

Мой комментарий: "Если честно, тут нечего добавить" 😎

С чем вы согласны, а что вызывает вопросы?

#запискиконсультанта #простратегию #стартегическиесессии

Весь уик-энд погружаюсь в тему стратегирования и планирования на длительный срок.

Собственно оттуда и вываливаются мысли и инструменты.

Хороший вопрос, который можно себе задавать: а что я могу сделать уже сегодня, чтобы повысить вероятность достижения целей в долгосрочной перспективе или снизить риски.

Начать так думать и действовать не так просто, имхо.

Мне помогло одно упражнение:

Попробуйте отложить какие-то отрезки времени назад, например, год, 3, 6, 12.

А потом подумайте какие события в вашей жизни, какие ваши действия способствовали тому, что вы оказались в текущей точке?

Что это может дать:

1. Мне помогло принять, казалось бы, очевидную мысль, что наши результаты - это последствия наших действий в прошлом, причем достаточно дальних, а значит, что для того, чтобы добежать куда-то через 10 лет, надо какие-то действия делать уже сейчас. А не откладывать с мыслью, что "я ещё успею, т.к. времени много"

2. Можно отследить паттерны, которые вам помогали, или действия и лучше понять свои сильные стороны, которые важно развивать.

3. В целом, понять какие силы запущены и какая есть инерция движения, а значит можно прогнозировать куда вы придёте, если все останется как есть.

4. Из п.3, имхо, следует ещё много бонусов, например, если есть инерция, то некоторые действия делать необязательно 😉

Попробуйте как-нибудь. 😊

Если захотите повысить эффективность этого или понимаете, что пока у вас это плохо получается, то поделайте это с кем-то, кто умеет активно слушать и задавать правильные вопросы.

#инструменты #стратегия

Стратегия за пределами жизни. Как я до этого дошел?

Голосование уже случилось. Думаю, что все, кто хотел уже проголосовали. Поэтому будем отталкиваться от того, что получилось.

Расскажу небольшую предысторию о том, как я дошел до жизни такой, то есть начал задумываться о стратегии, выходящей за границы жизни

Существенно бОльшую часть своей жизни я не задумывался о своей стратегии, в лучшем случае оперируя квартальными и годовыми планами компаний, в которых довелось поработать. Тем более, что и компании никогда не утруждали себя об информировании меня о своих планах и стратегиях дальше ближайшего НГ.

Около десяти лет назад я начал обучаться у Федора Афанасьева управлению проектами.
Его обучение сильно отличается от того, что, в основном, представлено на рынке по этой теме и содержит в себе, кроме выжимок из PMBOK, много различных концептов, в том числе из китайских трактатов по управлению.

В рамках этого обучения я впервые начал строить свою стратегию на год.

Затем я начал размышлять над такими понятиями как Путь или миссия, которые до этого казались мне чем-то то ли из сказок, то ли из маркетинга.

Потом, благодаря тому же Федору, я начал в модерацию, вести сессии. И своими глазами наблюдал как люди строят стратегии на несколько лет вперед для компании, отрасли или даже страны.
Познакомился с инструментами и подходами.

Этот опыт позволил уже пробовать работать с диапазоном до 10 лет.

Параллельно этому я потихоньку разбирался с тем, что же я делаю, какой это смысл несет и какие формы для меня приемлемы.
Говоря "высоким штилем" я пытался понять, а в чем мой смысл жизни, какая миссия, хотя мне более привычно говорить "Путь".

Как кажется, именно это и подтолкнуло меня к размышлению о том, а что останется после меня, а потом и к тому, что было бы неплохо это как-то запланировать.

Все это и привело меня полтора года назад на интенсив "Сдвиг" к Саше Бакееву, на котором участники собирают свое видение на 144 года.

С тех пор я приезжал туда еще два раза, последний раз на прошедших выходных.


Вот такой #мойпуть #простратегию #144года

Не переключайтесь. И если интересно, то задавайте вопросы - это сильно мотивирует и помогает лучше генерить контент 😜