#цитаты
"Быть внутренним предпринимателем в корпорации имеет свои плюсы и минусы.
Плюсы:
- корпорация - это большой рынок, на котором можно реализовывать разные запросы и идеи;
- риски при неудаче сильно снижены. Можно экспериментировать, при этом вря ли много потеряешь.
Минусы:
- при выигрыше, скорее всего, много и не выиграешь"
(с) из разговора
#инновациивкомпании
"Быть внутренним предпринимателем в корпорации имеет свои плюсы и минусы.
Плюсы:
- корпорация - это большой рынок, на котором можно реализовывать разные запросы и идеи;
- риски при неудаче сильно снижены. Можно экспериментировать, при этом вря ли много потеряешь.
Минусы:
- при выигрыше, скорее всего, много и не выиграешь"
(с) из разговора
#инновациивкомпании
👍3
Сегодня и два последующих дня нахожусь на обучении у Дениса Коричина в Школе организаторов коммуникации.
Коммуникации - это огромная важная часть нашей жизни.
Это то, чему мы учимся с малых лет и всю жизнь. И многие, в целом, неплохо умеют коммуницировать. Но делают это интуитивно.
Но ещё есть задачи организовать коммуникациию для себя или для других.
И умение коммуницировать не гарантирует умение организовать коммуникациию для других.
В комментариях буду скидывать интересное и важное на мой взгляд.
#трансляция
Коммуникации - это огромная важная часть нашей жизни.
Это то, чему мы учимся с малых лет и всю жизнь. И многие, в целом, неплохо умеют коммуницировать. Но делают это интуитивно.
Но ещё есть задачи организовать коммуникациию для себя или для других.
И умение коммуницировать не гарантирует умение организовать коммуникациию для других.
В комментариях буду скидывать интересное и важное на мой взгляд.
#трансляция
👍1
Продолжаем погружаться в суть процесса коммуникации, роли и функции организатора коммуникации.
Стартовая мысль:
Свято место пусто не бывает. Если в коммуникации нет выделенного/явного организатора коммуникации (того, кто управляет процессом коммуникации), то это не значит, что его нет.
Важно внутри коммуникаций помнить это и отслеживать, а кто сейчас управляет коммуникацией и какие риски это для вас генерит.
#трансляция
Стартовая мысль:
Свято место пусто не бывает. Если в коммуникации нет выделенного/явного организатора коммуникации (того, кто управляет процессом коммуникации), то это не значит, что его нет.
Важно внутри коммуникаций помнить это и отслеживать, а кто сейчас управляет коммуникацией и какие риски это для вас генерит.
#трансляция
Начал готовиться к следующему выступлению в Деловой России.
Буду благодарен за вопросы, репосты и рекомендации.
Буду благодарен за вопросы, репосты и рекомендации.
Forwarded from Сергей Тюльпин
Коллеги, некоторое время назад я выступал на бизнес-завтраке с темой инноваций в компаниях.
На этой встрече пришлось несколько раз коснулись темы стратегии как собственника, так и компании. Эта тема вызвала интерес, поэтому я решил подготовить встречу по этой теме.
Я являюсь консультантом первых лиц и руководителей, работаю с вопросами сборки и реализации стратегии, развития бизнеса, запуска новых продуктов и масштабирования существующих.
Также несколько лет занимаюсь проектированием и проведением стратегических сессий.
Работал как с небольшими компаниями, так и с группами компаний и корпорациями. Есть большой опыт работы с федеральными и региональными заказчиками из госструктур.
Хотел бы поделиться подходами к работе со стратегией, в том числе на длинный горизонт (10+ лет), как для собственника, так и для компаний и/или продуктов, а также рассказать об инструменте "стратегическая сессия" - как сделать так, чтобы она была эффективна, как вовлечь команду в процесс стратегирования, как запустить проекты развития в компании с помощью этого инструмента.
Для этого мне важно знать, на какие конкретные вопросы вы хотели получить ответы в рамках этой встречи.
С какими проблемами вы сталкивались при разработке или реализации стратегии?
Что не получалось? Каких результатов не достигли?
Прошу вас поставить любую реакцию на сообщение, если для вас это мероприятие могло бы быть полезным.
Вопросы можно направлять в личку или комментарием на это сообщение.
Заранее спасибо!
На этой встрече пришлось несколько раз коснулись темы стратегии как собственника, так и компании. Эта тема вызвала интерес, поэтому я решил подготовить встречу по этой теме.
Я являюсь консультантом первых лиц и руководителей, работаю с вопросами сборки и реализации стратегии, развития бизнеса, запуска новых продуктов и масштабирования существующих.
Также несколько лет занимаюсь проектированием и проведением стратегических сессий.
Работал как с небольшими компаниями, так и с группами компаний и корпорациями. Есть большой опыт работы с федеральными и региональными заказчиками из госструктур.
Хотел бы поделиться подходами к работе со стратегией, в том числе на длинный горизонт (10+ лет), как для собственника, так и для компаний и/или продуктов, а также рассказать об инструменте "стратегическая сессия" - как сделать так, чтобы она была эффективна, как вовлечь команду в процесс стратегирования, как запустить проекты развития в компании с помощью этого инструмента.
Для этого мне важно знать, на какие конкретные вопросы вы хотели получить ответы в рамках этой встречи.
С какими проблемами вы сталкивались при разработке или реализации стратегии?
Что не получалось? Каких результатов не достигли?
Прошу вас поставить любую реакцию на сообщение, если для вас это мероприятие могло бы быть полезным.
Вопросы можно направлять в личку или комментарием на это сообщение.
Заранее спасибо!
👍3
Где найти собственнику/руководителю время на работу с изменениями?
Сейчас идет конференция по трекингу, где мои коллеги из разных контекстов обсуждают и методологию, и инструменты, рассказывают кейсы, вот это все.
Сегодня понравился один инструмент, которым делился коллега -"Фокус активности"
Зачем он нужен?
Классическая проблема любого руководителя, который хочет заниматься изменениями - это отсутствие времени вследствие большой загрузки.😱 🤬 🔥
И поэтому первую задачу, которую ему приходится решать - это поиск ресурсов для этой работы.🤔 🤔 🤔
В моей практике, это примерно у двух из трех клиентов.
Я имею свой набор инструментов, некоторые из которых достаточно сильно похожи на "Фокус".
По сути, это доработанная версия ФРД - "фотографии рабочего дня".
Необходимо фиксировать все свои активности в течении недели с учетом времени. Затем делается кластеризация этих задач по трем сегментам.
Для собственника:
- моя задача
- могу делегировать
- должен делегировать
Для руководителей среднего и младшего звена:
- моя задача
- задачу, которую мне поставили
- не моя задача
Это сводится и анализируется. После чего принимаются какие-то управленческие решения.
Обычно это позволят получить огромное количество инсайтов, которые приводят как к изменению подходов в управлении, каких-то процессов, так и появлению ресурсов у клиента.
Повторюсь, что у меня есть набор инструментов для решения этой проблемы, но конкретно этот инструмент я не прорабатывал.
У меня есть желание это сделать.
‼️Поэтому, если у кого-то есть проблемы с отсутствием времени на важные дела, то я предлагаю поработать с этим инструментом с моей помощью. ‼️
Я думаю, что для этого понадобится вводная встреча для передачи инструмента, а затем, через неделю, встреча для анализа и выводов. Плюс, если необходимо, могут быть какие-то рекомендации с моей стороны после анализа ситуации.
Это бесплатно. С вас только готовность к работе и обратная связь потом.
Если заинтересовало, то напишите в комментариях или мне в личку. 👇
#инструменты
Сейчас идет конференция по трекингу, где мои коллеги из разных контекстов обсуждают и методологию, и инструменты, рассказывают кейсы, вот это все.
Сегодня понравился один инструмент, которым делился коллега -"Фокус активности"
Зачем он нужен?
Классическая проблема любого руководителя, который хочет заниматься изменениями - это отсутствие времени вследствие большой загрузки.
И поэтому первую задачу, которую ему приходится решать - это поиск ресурсов для этой работы.
В моей практике, это примерно у двух из трех клиентов.
Я имею свой набор инструментов, некоторые из которых достаточно сильно похожи на "Фокус".
По сути, это доработанная версия ФРД - "фотографии рабочего дня".
Необходимо фиксировать все свои активности в течении недели с учетом времени. Затем делается кластеризация этих задач по трем сегментам.
Для собственника:
- моя задача
- могу делегировать
- должен делегировать
Для руководителей среднего и младшего звена:
- моя задача
- задачу, которую мне поставили
- не моя задача
Это сводится и анализируется. После чего принимаются какие-то управленческие решения.
Обычно это позволят получить огромное количество инсайтов, которые приводят как к изменению подходов в управлении, каких-то процессов, так и появлению ресурсов у клиента.
Повторюсь, что у меня есть набор инструментов для решения этой проблемы, но конкретно этот инструмент я не прорабатывал.
У меня есть желание это сделать.
‼️Поэтому, если у кого-то есть проблемы с отсутствием времени на важные дела, то я предлагаю поработать с этим инструментом с моей помощью. ‼️
Я думаю, что для этого понадобится вводная встреча для передачи инструмента, а затем, через неделю, встреча для анализа и выводов. Плюс, если необходимо, могут быть какие-то рекомендации с моей стороны после анализа ситуации.
Это бесплатно. С вас только готовность к работе и обратная связь потом.
Если заинтересовало, то напишите в комментариях или мне в личку. 👇
#инструменты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
#пятничныймем
Что-то мне это навеяло про людей, которые постоянно ходят чему-то учиться вместо того, чтобы просто начать делать.
Встречаю таких как среди предпринимателей, так и среди консультантов.
Что-то мне это навеяло про людей, которые постоянно ходят чему-то учиться вместо того, чтобы просто начать делать.
Встречаю таких как среди предпринимателей, так и среди консультантов.
👍6
Коллеги, приветствую!
В Самарском отделении "Деловой России" запущен и продолжает работать инвест-комитет.
Задачу, которую ставили перед собой: объединить на этой площадке инвесторов, предпринимателей и стартаперов - случилась.
Сейчас инвесторы это частные предприниматели и фонды, а также государственные фонды, банки.
Есть первые результаты:
1. Один из проектов получил финансирование в ГФСО.
2. Несколько проектов ведут переговоры об инвестициях с потенциальными инвесторами
3. Пара проектов нашли экспертов, которые помогут усилить проект.
4. Два проекта получили приглашение стать резидентами технопарка
Запросы, которые были на предыдущих инвест комитетах:
1. Поиск грантов
2. Поиск инвестиций за долю
3. Продажа бизнеса (стартапа)
4. Поиск займов под сделки (доходность от 24% годовых в рублях до 15% в долларах)
5. Поиск выхода на экспертов в отрасли
6. Поиск партнеров для пилотных проектов
Ищем проекты, которые в свою очередь ищут инвесторов.
Стадии готовности проектов могут быть любые.
Локация проекта не важна, за исключением кейсов, когда нужна господдержка - здесь мы работаем только с самарскими институтами поддержки (пока!)
Если у вас есть такие проекты знакомые, то предлагаем им заполнить анкету. Дайте им мой контакт или сами приходите в личку.
Зачем/почему это вам быть интересно трекеру/консультанту:
Вы можете представить проект и войти в долю, продолжив работу с проектом.
Можно рассмотреть ваш вариант монетизации такой активности.
#инвесткомитетДР
В Самарском отделении "Деловой России" запущен и продолжает работать инвест-комитет.
Задачу, которую ставили перед собой: объединить на этой площадке инвесторов, предпринимателей и стартаперов - случилась.
Сейчас инвесторы это частные предприниматели и фонды, а также государственные фонды, банки.
Есть первые результаты:
1. Один из проектов получил финансирование в ГФСО.
2. Несколько проектов ведут переговоры об инвестициях с потенциальными инвесторами
3. Пара проектов нашли экспертов, которые помогут усилить проект.
4. Два проекта получили приглашение стать резидентами технопарка
Запросы, которые были на предыдущих инвест комитетах:
1. Поиск грантов
2. Поиск инвестиций за долю
3. Продажа бизнеса (стартапа)
4. Поиск займов под сделки (доходность от 24% годовых в рублях до 15% в долларах)
5. Поиск выхода на экспертов в отрасли
6. Поиск партнеров для пилотных проектов
Ищем проекты, которые в свою очередь ищут инвесторов.
Стадии готовности проектов могут быть любые.
Локация проекта не важна, за исключением кейсов, когда нужна господдержка - здесь мы работаем только с самарскими институтами поддержки (пока!)
Если у вас есть такие проекты знакомые, то предлагаем им заполнить анкету. Дайте им мой контакт или сами приходите в личку.
Зачем/почему это вам быть интересно трекеру/консультанту:
Вы можете представить проект и войти в долю, продолжив работу с проектом.
Можно рассмотреть ваш вариант монетизации такой активности.
#инвесткомитетДР
Почему одни стартапы развиваются, а другие нет?
В воскресенье принял участие в финальных питчах хакатона "Цифра" ЯрГУ в качестве эксперта.
Прослушали выступления порядка 25 команд. Половина из них работал с темой "Smart Office", предложенной компанией МТС. Остальные решали свободный кейс.
Собственно, почему об этом пишу.
После завершения мероприятия мне в телеграм постучался лидер одной из команд, которой я давал обратную связь на питче. Так получилось, что их проект связан с работой с инновациями в компании.
Фаундер попросил о встрече, чтобы получить развернутую обратную связь и рекомендации по их идее.
На мой взгляд, это один из признаков успешных проектов - готовность слушать и развивать свою идею. Также это проявление настойчивости и упорства, т.к. моих контактов у них на тот момент не было. А, значит, они заморочились, нашли откуда-то мои контакты и написали мне :)
Два года назад у меня часто мои коллеги спрашивали как я умудряюсь принимать участие в большом количестве акселераторов и находить себе большую загрузку.
На самом деле, я делал то же самое - когда я видел, что люди как-то связаны с проведением акселераторов, то я находил контакты, шел в личку и предлагал свои услуги.
Это позволило мне за короткий срок набрать огромное количество часов, опыта и контактов в индустрии. И где-то через год я уже перестал активно искать проекты, т.к. меня уже знали и приходили ко мне сами :)
В общем, к чему я это все: вокруг нас разлито огромное количество возможностей, и только от нас зависит сможем ли мы ими воспользоваться. И это то, что отличает тех, кто движется быстро от всех остальных.
Всем хорошей недели!
#менторингстартапов #проблемыпредпринимателей #стартапы #стартпыивузы
*Хакатон — это **событие, на котором программисты, дизайнеры и менеджеры сообща решают какую-то проблему за ограниченное время, соревнуясь между собой**. Слово «хакатон» образовалось от hacker («хакер») и marathon («марафон»). Первый хакатон провели в 1999 году разработчики OpenBSD и Sun Microsystems. Остальное — уже история! Обычно цель хакатона — создать полноценную версию программы или сервиса для какой-то компании.
В воскресенье принял участие в финальных питчах хакатона "Цифра" ЯрГУ в качестве эксперта.
Прослушали выступления порядка 25 команд. Половина из них работал с темой "Smart Office", предложенной компанией МТС. Остальные решали свободный кейс.
Собственно, почему об этом пишу.
После завершения мероприятия мне в телеграм постучался лидер одной из команд, которой я давал обратную связь на питче. Так получилось, что их проект связан с работой с инновациями в компании.
Фаундер попросил о встрече, чтобы получить развернутую обратную связь и рекомендации по их идее.
На мой взгляд, это один из признаков успешных проектов - готовность слушать и развивать свою идею. Также это проявление настойчивости и упорства, т.к. моих контактов у них на тот момент не было. А, значит, они заморочились, нашли откуда-то мои контакты и написали мне :)
Два года назад у меня часто мои коллеги спрашивали как я умудряюсь принимать участие в большом количестве акселераторов и находить себе большую загрузку.
На самом деле, я делал то же самое - когда я видел, что люди как-то связаны с проведением акселераторов, то я находил контакты, шел в личку и предлагал свои услуги.
Это позволило мне за короткий срок набрать огромное количество часов, опыта и контактов в индустрии. И где-то через год я уже перестал активно искать проекты, т.к. меня уже знали и приходили ко мне сами :)
В общем, к чему я это все: вокруг нас разлито огромное количество возможностей, и только от нас зависит сможем ли мы ими воспользоваться. И это то, что отличает тех, кто движется быстро от всех остальных.
Всем хорошей недели!
#менторингстартапов #проблемыпредпринимателей #стартапы #стартпыивузы
*Хакатон — это **событие, на котором программисты, дизайнеры и менеджеры сообща решают какую-то проблему за ограниченное время, соревнуясь между собой**. Слово «хакатон» образовалось от hacker («хакер») и marathon («марафон»). Первый хакатон провели в 1999 году разработчики OpenBSD и Sun Microsystems. Остальное — уже история! Обычно цель хакатона — создать полноценную версию программы или сервиса для какой-то компании.
🔥7👍4
Сегодня подбивал текущие задачки и понял, что на следующую неделю запланировано пять выступлении на разные темы:
1. В понедельник меня пригласил в подкаст Константин Тарасов, известный трекер и организатор сообщества "Лаборатория трекинга". Будем говорить о моей работе с вузами - проектирование и реализация программ по развитию технологического предпринимательства и коммерциализации разработок
2. Во вторник выступаю на бизнес-завтраке Деловой России с темой стратегирования для собственника и компании, а также поделюсь опытом и рекомендациями о том, как делать работающие стратсессии в компаниях и командах.
3. Во среду будет мастер-класс по командообразованию для акселератора Сбера.
4. В четверг в другом акселераторе буду рассказывать тему "Рефлексия по проектам"
5. И в субботу принимаю участие в Марафоне генерации идей от StartUpSamara с темо "Customer Development и Jobs-to-Be-Done".
Часть этих выступлений инициировал я, в остальных меня пригласили выступить.
Но за счет таких выступлений получается достигать весьма важные для меня цели
Я не стремлюсь часто выступать, но такие выступления - это хороший, имхо, инструмент для достижения нескольких целей:
1. Это помогает мне отрефлексировать какие-то знания, накопленный опыт. Мне достаточно сложно себя заставить это сделать, несмотря на то, что я понимаю полезность этого. Наличие заказчика и дедлайна помогает сфокусироваться😊
2. Это возможность для исследования различных аудиторий, проверка различных гипотез и получения инстайтов. Это помогает в дальнейшем докручивать свой продукт и повышать его ценность.🤔
3. Это помогает мне научиться говорить на аудиторию - понятно, без воды и с ценностью. При том, что я отлично чувствую себя в индивидуальной работе или с командой, но подобные выступления для меня до сих пор каждый раз челлендж.😱
4. Это помогает находить контакты - партнеров, стейкхолдеров, потенциальных заказчиков.📞
5. Разумеется, это еще и инструмент позиционирования себя в разных контекстах и для разных аудиторий.😇
Цели расписал в порядке убывания приоритета.
Да и, в целом, мне нравится выступать, т.к. это всегда яркие эмоции и новые знакомства, и новые места, и новые смыслы. Поэтому, если вдруг вы хотите меня куда-то пригласить выступить, то обязательно напишите мне об этом!😎 😎 😎
#путьконсультанта #вестисполей #анонс
1. В понедельник меня пригласил в подкаст Константин Тарасов, известный трекер и организатор сообщества "Лаборатория трекинга". Будем говорить о моей работе с вузами - проектирование и реализация программ по развитию технологического предпринимательства и коммерциализации разработок
2. Во вторник выступаю на бизнес-завтраке Деловой России с темой стратегирования для собственника и компании, а также поделюсь опытом и рекомендациями о том, как делать работающие стратсессии в компаниях и командах.
3. Во среду будет мастер-класс по командообразованию для акселератора Сбера.
4. В четверг в другом акселераторе буду рассказывать тему "Рефлексия по проектам"
5. И в субботу принимаю участие в Марафоне генерации идей от StartUpSamara с темо "Customer Development и Jobs-to-Be-Done".
Часть этих выступлений инициировал я, в остальных меня пригласили выступить.
Но за счет таких выступлений получается достигать весьма важные для меня цели
Я не стремлюсь часто выступать, но такие выступления - это хороший, имхо, инструмент для достижения нескольких целей:
1. Это помогает мне отрефлексировать какие-то знания, накопленный опыт. Мне достаточно сложно себя заставить это сделать, несмотря на то, что я понимаю полезность этого. Наличие заказчика и дедлайна помогает сфокусироваться
2. Это возможность для исследования различных аудиторий, проверка различных гипотез и получения инстайтов. Это помогает в дальнейшем докручивать свой продукт и повышать его ценность.
3. Это помогает мне научиться говорить на аудиторию - понятно, без воды и с ценностью. При том, что я отлично чувствую себя в индивидуальной работе или с командой, но подобные выступления для меня до сих пор каждый раз челлендж.
4. Это помогает находить контакты - партнеров, стейкхолдеров, потенциальных заказчиков.
5. Разумеется, это еще и инструмент позиционирования себя в разных контекстах и для разных аудиторий.
Цели расписал в порядке убывания приоритета.
Да и, в целом, мне нравится выступать, т.к. это всегда яркие эмоции и новые знакомства, и новые места, и новые смыслы. Поэтому, если вдруг вы хотите меня куда-то пригласить выступить, то обязательно напишите мне об этом!
#путьконсультанта #вестисполей #анонс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😱1
‼️‼️ Собственно добро пожаловать. Мероприятие открытое и бесплатное.
Вопросы, на которые вы хотели бы получить ответы можно оставлять в комментариях.
Вопросы, на которые вы хотели бы получить ответы можно оставлять в комментариях.
Forwarded from NEWS Деловая Россия Самара
ДЕЛОВОЙ ВТОРНИК
«Стратегия собственника и компании. Как сделать так, чтобы она работала?»
Совместный проект
«Деловой России» Самарской области и ПСБ
24 октября 2023 года в 10.00
Сбор гостей: 09.40
Место: ПСБ банк (г. Самара, ул. Ново-Садовая, д. 3, 7-й этаж)
Спикер – предприниматель, консультант, бизнес-трекер, разработчик и организатор стратегических сессий и акселерационных программ для компаний, РОИВов и вузов, ментор молодежных стартапов ранних стадий, внешний трекер корпорации «Северсталь» Сергей Тюльпин.
Программа мероприятия:
1. Зачем собственнику личная стратегия? Зачем и как создавать «длинные стратегии» (10 + лет)?
2. Зачем нужна стратегия компании? Какие риски генерит ее отсутствие? Как собирать стратегию, которую будут разделять большинство сотрудников? Что такое работающая стратегия?
3. Стратегическая сессия в компании как инструмент достижения целей собственника и компании. Какие задачи могут решать стратегические сессии? Что может быть их результатом?
4. Почему стратегические сессии не приводят к изменениям? Как вовлечь сотрудников в работу на сессии и после нее?
5. Организационные и технические рекомендации по планированию и проведению стратсессий. Модерация, сценарий, тайминг и другое.
Участие бесплатное.
Необходима предварительная регистрация https://forms.yandex.ru/u/652fc1b52530c22d231ca84a/
❗️Проект «Деловой вторник» – это клубное еженедельное мероприятие «Деловой России» для широкого круга предпринимателей Самарского региона в формате «открытый микрофон».
Спикерами могут выступить представители органов власти, отраслевые и научные сообщества и ассоциации, эксперты, инвесторы, общественные организации, предприниматели, предприятия.
Подать заявку на выступление можно по ссылке https://forms.yandex.ru/u/64539394d0468821096aac7e/
Проект организован исполкомом Самарского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Генеральный партнер – ПСБ.
Информационный партнер – радио Бизнес ФМ в Самаре.
«Стратегия собственника и компании. Как сделать так, чтобы она работала?»
Совместный проект
«Деловой России» Самарской области и ПСБ
24 октября 2023 года в 10.00
Сбор гостей: 09.40
Место: ПСБ банк (г. Самара, ул. Ново-Садовая, д. 3, 7-й этаж)
Спикер – предприниматель, консультант, бизнес-трекер, разработчик и организатор стратегических сессий и акселерационных программ для компаний, РОИВов и вузов, ментор молодежных стартапов ранних стадий, внешний трекер корпорации «Северсталь» Сергей Тюльпин.
Программа мероприятия:
1. Зачем собственнику личная стратегия? Зачем и как создавать «длинные стратегии» (10 + лет)?
2. Зачем нужна стратегия компании? Какие риски генерит ее отсутствие? Как собирать стратегию, которую будут разделять большинство сотрудников? Что такое работающая стратегия?
3. Стратегическая сессия в компании как инструмент достижения целей собственника и компании. Какие задачи могут решать стратегические сессии? Что может быть их результатом?
4. Почему стратегические сессии не приводят к изменениям? Как вовлечь сотрудников в работу на сессии и после нее?
5. Организационные и технические рекомендации по планированию и проведению стратсессий. Модерация, сценарий, тайминг и другое.
Участие бесплатное.
Необходима предварительная регистрация https://forms.yandex.ru/u/652fc1b52530c22d231ca84a/
❗️Проект «Деловой вторник» – это клубное еженедельное мероприятие «Деловой России» для широкого круга предпринимателей Самарского региона в формате «открытый микрофон».
Спикерами могут выступить представители органов власти, отраслевые и научные сообщества и ассоциации, эксперты, инвесторы, общественные организации, предприниматели, предприятия.
Подать заявку на выступление можно по ссылке https://forms.yandex.ru/u/64539394d0468821096aac7e/
Проект организован исполкомом Самарского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Генеральный партнер – ПСБ.
Информационный партнер – радио Бизнес ФМ в Самаре.
И вот еще ссылка на подключение сегодня. Буду рассказывать об опыте работы с вузами
Forwarded from Лаборатория трекинга - Канал
Коммерциализации разработок в ВУЗе. Подкаст Лаборатории с Сергеем Тюльпиным. №12
23 октября (понедельник) в 12.00 (мск)
Гость: Сергей Тюльпин - предприниматель, трекер (HoReCa, IT, медицина, строительство, Северсталь и тп), руководитель инвест-комитета, Канал https://t.iss.one/realizeurdream
На подкасте поговорим про:
👉Траектория развития в вузовских акселераторах: от трекера до создания своих акселераторов
👉Коммерциализации инноваций: как на этом заработать трекеру, стартап-студии, бизнесу, ВУЗу, государству
Ссылка на подключение к подкасту будет в чате подкастов https://t.iss.one/+wxaLVuKu0Y03MzRi
23 октября (понедельник) в 12.00 (мск)
Гость: Сергей Тюльпин - предприниматель, трекер (HoReCa, IT, медицина, строительство, Северсталь и тп), руководитель инвест-комитета, Канал https://t.iss.one/realizeurdream
На подкасте поговорим про:
👉Траектория развития в вузовских акселераторах: от трекера до создания своих акселераторов
👉Коммерциализации инноваций: как на этом заработать трекеру, стартап-студии, бизнесу, ВУЗу, государству
Ссылка на подключение к подкасту будет в чате подкастов https://t.iss.one/+wxaLVuKu0Y03MzRi
Появилась запись подкаста Константина Тарасова с моим участием. Можно смотреть или слушать.
Получилось интересно, на мой взгляд. Запись может быть полезна не только консультантам/трекерам, но и другим заинтересованным людям.
#моивыступления
Получилось интересно, на мой взгляд. Запись может быть полезна не только консультантам/трекерам, но и другим заинтересованным людям.
#моивыступления
Forwarded from Лаборатория трекинга - Канал
Астрологи объявили неделю подкастов. Количество гостей увеличилось в 2 раза.
Коммерциализации разработок в ВУЗе. Подкаст Лаборатории с Сергеем Тюльпиным. №12
Гость: Сергей Тюльпин - организатор вузовских акселераторов, трекер, предприниматель (Канал https://t.iss.one/realizeurdream
На подкасте поговорим про:
👉Как устроена система коммерциализации разработок в ВУЗе.
👉Какие ниши еще свободны для заработка денег в экосистеме государство-ВУЗ-акселератор-трекер
👉Стоит ли делать свою стартап-студию на студенческих проектах
📺Смотри на ютубе
🔊Слушай на Яндекс.музыке
Коммерциализации разработок в ВУЗе. Подкаст Лаборатории с Сергеем Тюльпиным. №12
Гость: Сергей Тюльпин - организатор вузовских акселераторов, трекер, предприниматель (Канал https://t.iss.one/realizeurdream
На подкасте поговорим про:
👉Как устроена система коммерциализации разработок в ВУЗе.
👉Какие ниши еще свободны для заработка денег в экосистеме государство-ВУЗ-акселератор-трекер
👉Стоит ли делать свою стартап-студию на студенческих проектах
📺Смотри на ютубе
🔊Слушай на Яндекс.музыке
🔥1
Закончилась напряженная неделя. Не было сил что-то писать, т.к. вся неделя прошла в подготовке к выступлениям и, собственно, самими выступлениями.
По факту за неделю выполнил практически месячный план :)
Кратко обо всем:
Понедельник:
Подкаст у Константина Тарасова.
Поговорили о моем опыте работы с вузами по теме развития технологического предпринимательства и коммерциализации разработок.
Благодарен Косте за вопросы.
По результату случилось несколько интересных знакомств и разговоров, которые должны привести с сотрудничеству с одним из самых передовых вузов
Вторник:
Выступил на бизнес-завтраке Деловой России, где рассказал о своем опыте работы со стратегией собственников. Поговорили о связке стратегии собственника и стратегии компании. Также обсудили подходы к проведению стратегических сессий.
Встреча получилось очень живой. В результате перебрали по таймингу, но, как кажется, никто не расстроился.
Несмотря на то, что я не док конца доволен тем, что получилось, я рад, что реализовал этот замысел - стало понятно, как развивать эту тему в дальнейшем.
По результату познакомился с очень интересными людьми и провел несколько консультаций по построению стратегии в компании.
Среда:
Провел вебинар в акселераторе SberUp для команд, которые нацелены на интеграцию или пилоты со Сбером. Поговорили о командах.
Одна из моих любимых тем. Пересобрал старую версию презентации.
Четверг:
Еще один вебинар, но теперь о рефлексии в проектах. Эту тему читал впервые. Собрал опыт и инструменты из нашей работы. Очень важная тема, которая позволяет качественно менять результаты деятельности команд и компаний.
Слушатели, как кажется, остались довольны.
Пятница:
Выступал перед студентами одного из вузов, которому мы помогаем проводить акселераторы. Рассказывал о том, кто такие трекеры, зачем они нужны и как с ними работать.
Понравилось, что были заряженные ребята, которые настроены на работу и с нетерпением ожидают встречи со своими трекерами.
Суббота:
В этот день выступал перед финалистами конкурса УМНИК - молодыми стартаперами. Разбирали бизнес-модель, методологию бережливого стартапа и концепцию MVP.
Много интересными проектов.
Впечатлился настроем молодых ребят и какой-то внутренней уверенностью и нацеленностью на результат. Такое не часто встретишь даже среди гораздо более взрослых людей.
В этот же день принял участие в Марафоне генерации идей, где рассказывал про подходы к исследованию клиентов - Customer Development и JobsToBeDone. Также принял участик в пичтах проектов.
Задавали много вопросов, с некоторыми слушателями договорились об отдельных встречах для разбора их задач.
Чувствую себя выжатым, но довольным. Растет навык выступлений. Благодаря обратной связи и вопросам в процессе повышается насмотренность, какие-то блоки получается расширить и углубить.
Канал приобретает новых читателей. Очень рад всех приветствовать, надеюсь, что вам будет интересно и полезно :)
#путьконсультанта #моивыступления
По факту за неделю выполнил практически месячный план :)
Кратко обо всем:
Понедельник:
Подкаст у Константина Тарасова.
Поговорили о моем опыте работы с вузами по теме развития технологического предпринимательства и коммерциализации разработок.
Благодарен Косте за вопросы.
По результату случилось несколько интересных знакомств и разговоров, которые должны привести с сотрудничеству с одним из самых передовых вузов
Вторник:
Выступил на бизнес-завтраке Деловой России, где рассказал о своем опыте работы со стратегией собственников. Поговорили о связке стратегии собственника и стратегии компании. Также обсудили подходы к проведению стратегических сессий.
Встреча получилось очень живой. В результате перебрали по таймингу, но, как кажется, никто не расстроился.
Несмотря на то, что я не док конца доволен тем, что получилось, я рад, что реализовал этот замысел - стало понятно, как развивать эту тему в дальнейшем.
По результату познакомился с очень интересными людьми и провел несколько консультаций по построению стратегии в компании.
Среда:
Провел вебинар в акселераторе SberUp для команд, которые нацелены на интеграцию или пилоты со Сбером. Поговорили о командах.
Одна из моих любимых тем. Пересобрал старую версию презентации.
Четверг:
Еще один вебинар, но теперь о рефлексии в проектах. Эту тему читал впервые. Собрал опыт и инструменты из нашей работы. Очень важная тема, которая позволяет качественно менять результаты деятельности команд и компаний.
Слушатели, как кажется, остались довольны.
Пятница:
Выступал перед студентами одного из вузов, которому мы помогаем проводить акселераторы. Рассказывал о том, кто такие трекеры, зачем они нужны и как с ними работать.
Понравилось, что были заряженные ребята, которые настроены на работу и с нетерпением ожидают встречи со своими трекерами.
Суббота:
В этот день выступал перед финалистами конкурса УМНИК - молодыми стартаперами. Разбирали бизнес-модель, методологию бережливого стартапа и концепцию MVP.
Много интересными проектов.
Впечатлился настроем молодых ребят и какой-то внутренней уверенностью и нацеленностью на результат. Такое не часто встретишь даже среди гораздо более взрослых людей.
В этот же день принял участие в Марафоне генерации идей, где рассказывал про подходы к исследованию клиентов - Customer Development и JobsToBeDone. Также принял участик в пичтах проектов.
Задавали много вопросов, с некоторыми слушателями договорились об отдельных встречах для разбора их задач.
Чувствую себя выжатым, но довольным. Растет навык выступлений. Благодаря обратной связи и вопросам в процессе повышается насмотренность, какие-то блоки получается расширить и углубить.
Канал приобретает новых читателей. Очень рад всех приветствовать, надеюсь, что вам будет интересно и полезно :)
#путьконсультанта #моивыступления
👍8🔥5❤1