Аркадий Волож: если у сервиса нет пользователей — до свидания
Аркадий Волож — сооснователь и генеральный директор группы компаний «Яндекс». В 2020 году он занимал 76-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Его состояние оценивается в $1,2 млрд.
Волож считает себя не лучшим административным руководителем и говорит, что в душе он предприниматель. Как генеральный директор он больше занимается поиском новых моделей развития компании и «коллекционирует» людей. Он давно уже не так сильно погружен во внутренние процессы компании, как может казаться.
Волож сравнивает развитие компании с сельским хозяйством: если что-то растет не в ту сторону, это выпалывают. Так и в бизнесе: если у сервиса нет пользователей или бизнес-модели, он должен перестать существовать.
Почему эксперименты — это хорошо, захват искусственного интеллекта — не страшно, а знание математики — одно из важнейших умений сегодня?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Андрей Любимов / РБК
#бизнесгуру
Аркадий Волож — сооснователь и генеральный директор группы компаний «Яндекс». В 2020 году он занимал 76-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России по версии Forbes. Его состояние оценивается в $1,2 млрд.
Волож считает себя не лучшим административным руководителем и говорит, что в душе он предприниматель. Как генеральный директор он больше занимается поиском новых моделей развития компании и «коллекционирует» людей. Он давно уже не так сильно погружен во внутренние процессы компании, как может казаться.
Волож сравнивает развитие компании с сельским хозяйством: если что-то растет не в ту сторону, это выпалывают. Так и в бизнесе: если у сервиса нет пользователей или бизнес-модели, он должен перестать существовать.
Почему эксперименты — это хорошо, захват искусственного интеллекта — не страшно, а знание математики — одно из важнейших умений сегодня?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Андрей Любимов / РБК
#бизнесгуру
Как заработать на эмоциональном интеллекте
Компании в России начинают осознавать, что повысить продажи помогает высокий эмоциональный интеллект сотрудников. На этой идее уже зарабатывают создатели платформы Way2Wei.
Way2Wei помогает оценить и развить эмоциональный интеллект (ЭИ). В основе платформы — исследования американских ученых и международный тест MSCEIT V2.0.
Найти партнеров для разработки платформы было непросто — одни не понимали суть проекта, другие не справлялись. Решено было ориентироваться на большие компании. «У подобных бизнесов есть мощности и понимание, что эмоциональный интеллект — важный ресурс», — поясняет основательница ElLab Елена Хлевная.
О том, с чего начинался проект и как он помогает компаниям зарабатывать больше, читайте на РБК Pro →
Фото: Владислав Шатило / РБК
#выдающиесястратегии
Компании в России начинают осознавать, что повысить продажи помогает высокий эмоциональный интеллект сотрудников. На этой идее уже зарабатывают создатели платформы Way2Wei.
Way2Wei помогает оценить и развить эмоциональный интеллект (ЭИ). В основе платформы — исследования американских ученых и международный тест MSCEIT V2.0.
Найти партнеров для разработки платформы было непросто — одни не понимали суть проекта, другие не справлялись. Решено было ориентироваться на большие компании. «У подобных бизнесов есть мощности и понимание, что эмоциональный интеллект — важный ресурс», — поясняет основательница ElLab Елена Хлевная.
О том, с чего начинался проект и как он помогает компаниям зарабатывать больше, читайте на РБК Pro →
Фото: Владислав Шатило / РБК
#выдающиесястратегии
Неслучайные связи: как строить карьеру по знакомству
Существует стереотип, что на хорошую работу «с улицы» попасть невозможно. Во многих случаях это действительно так, но все дело не в блате, а в полезных знакомствах: получить приглашение в престижную компанию помогают рекомендации тех, кто уже там работает. Вот почему все большую популярность приобретает нетворкинг — целенаправленное расширение профессиональных связей.
Завести живые знакомства помогает частое участие в мероприятиях профессиональной тематики: конференции, круглые столы, выставки, мастер-классы. Если вы достаточно общительны, не обязательно ограничивать круг мероприятий чисто деловыми. Это могут быть и спортивные марафоны, выезды на природу, квизы.
Как знакомиться на мероприятиях? Что такое дальние связи и как они помогут осуществить ваш карьерный план?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#howtoдлякарьеры
Существует стереотип, что на хорошую работу «с улицы» попасть невозможно. Во многих случаях это действительно так, но все дело не в блате, а в полезных знакомствах: получить приглашение в престижную компанию помогают рекомендации тех, кто уже там работает. Вот почему все большую популярность приобретает нетворкинг — целенаправленное расширение профессиональных связей.
Завести живые знакомства помогает частое участие в мероприятиях профессиональной тематики: конференции, круглые столы, выставки, мастер-классы. Если вы достаточно общительны, не обязательно ограничивать круг мероприятий чисто деловыми. Это могут быть и спортивные марафоны, выезды на природу, квизы.
Как знакомиться на мероприятиях? Что такое дальние связи и как они помогут осуществить ваш карьерный план?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#howtoдлякарьеры
Дробление бизнеса: как избежать налоговых рисков
На незаконное дробление бизнеса могут указывать следующие факторы: отсутствие деловой цели создания нескольких юридических оболочек, наличие общего персонала. Подозрение у сотрудников ФНС может вызвать и деятельность одних и тех же лиц, использующих общие вывески, обозначения, сайты. Чтобы обосновать дробление бизнеса, нужно заранее разработать бизнес-план и сформировать финансовую модель.
Руководитель практики «Структурирование бизнеса» юридической компании «Лемчик, Крупский и Партнеры» Людмила Круглова провела вебинар для пользователей РБК Pro и рассказала о том, как налоговые органы выявляют дробление и как создать безопасную структуру бизнеса.
Смотреть запись вебинара ⟶
#вебинар
На незаконное дробление бизнеса могут указывать следующие факторы: отсутствие деловой цели создания нескольких юридических оболочек, наличие общего персонала. Подозрение у сотрудников ФНС может вызвать и деятельность одних и тех же лиц, использующих общие вывески, обозначения, сайты. Чтобы обосновать дробление бизнеса, нужно заранее разработать бизнес-план и сформировать финансовую модель.
Руководитель практики «Структурирование бизнеса» юридической компании «Лемчик, Крупский и Партнеры» Людмила Круглова провела вебинар для пользователей РБК Pro и рассказала о том, как налоговые органы выявляют дробление и как создать безопасную структуру бизнеса.
Смотреть запись вебинара ⟶
#вебинар
Депрессия — стоит ли говорить начальству?
Состояние депрессии — период, когда быть активным и работать крайне сложно. В России заболевание до сих пор окружено стигмой и чувством вины. О нем не принято говорить на работе, где от сотрудника ждут эффективного выполнения задач.
Но игнорировать депрессию точно не стоит — это может негативно повлиять не только на личную жизнь человека, но и на бизнес-показатели. «Если культура компании позволяет объяснить, что с вами происходит, и вы доверяете своему руководителю, безусловно, нужно об этом сказать и получить поддержку. Возможно, в компании есть доступ к психологам или департамент персонала знает, куда обратиться», — говорит Марина Львова, директор по организационному развитию HeadHunter. В любом случае нужно заняться своим здоровьем: обратиться ко врачу, взять больничный или написать заявление на отпуск.
О том, как позаботиться о себе и как с депрессией справляются герои нашей статьи, читайте на РБК Pro →
Фото: Pexels
#саморазвитиеикарьера
Состояние депрессии — период, когда быть активным и работать крайне сложно. В России заболевание до сих пор окружено стигмой и чувством вины. О нем не принято говорить на работе, где от сотрудника ждут эффективного выполнения задач.
Но игнорировать депрессию точно не стоит — это может негативно повлиять не только на личную жизнь человека, но и на бизнес-показатели. «Если культура компании позволяет объяснить, что с вами происходит, и вы доверяете своему руководителю, безусловно, нужно об этом сказать и получить поддержку. Возможно, в компании есть доступ к психологам или департамент персонала знает, куда обратиться», — говорит Марина Львова, директор по организационному развитию HeadHunter. В любом случае нужно заняться своим здоровьем: обратиться ко врачу, взять больничный или написать заявление на отпуск.
О том, как позаботиться о себе и как с депрессией справляются герои нашей статьи, читайте на РБК Pro →
Фото: Pexels
#саморазвитиеикарьера
История биржевого спекулянта и размышления о капитализме: 5 книг для начинающего инвестора
Алан Гринспен, Адриан Вулдридж. «Капитализм в Америке»
Авторы анализируют 400 лет экономического развития США — от появления первых штатов до становления крупнейшей экономикой мира. Вы узнаете, как случайное изобретение подтолкнуло экономику юга к использованию рабского труда и на что похож инфраструктурный план Байдена.
Эдвин Лефевр. «Воспоминания биржевого спекулянта»
За последние 100 лет финансовая сфера претерпела существенные изменения. Однако главный драйвер взлетов и падений фондовых рынков остался неизменным: в основе биржевой торговли все также находятся такие человеческие эмоции, как жадность, страх и тщеславие.
Об этих и других книжных новинках читайте на РБК Pro →
Фото: Pexels
#лучшиекнигипробизнес
Алан Гринспен, Адриан Вулдридж. «Капитализм в Америке»
Авторы анализируют 400 лет экономического развития США — от появления первых штатов до становления крупнейшей экономикой мира. Вы узнаете, как случайное изобретение подтолкнуло экономику юга к использованию рабского труда и на что похож инфраструктурный план Байдена.
Эдвин Лефевр. «Воспоминания биржевого спекулянта»
За последние 100 лет финансовая сфера претерпела существенные изменения. Однако главный драйвер взлетов и падений фондовых рынков остался неизменным: в основе биржевой торговли все также находятся такие человеческие эмоции, как жадность, страх и тщеславие.
Об этих и других книжных новинках читайте на РБК Pro →
Фото: Pexels
#лучшиекнигипробизнес
В медиаполе произошел всплеск негативной информации, которая ставит под угрозу репутацию вашей компании. По какому признаку можно понять, что это заказная кампания?
Anonymous Poll
15%
Общий негативный фон публикаций. Оценивается скорее не компания, а причиненный ею вред
17%
Более 20% репостов содержат авторский комментарий
12%
Лидеры мнений не сразу подхватывают инфоповод, а подключаются к обсуждению позже
57%
Появляется нетипичный для инфополя вашей компании контент — видео, картинки, скриншоты
Как не упасть духом, когда все плохо
Оптимизм и пессимизм — это не отражение объективной реальности, а ментальные инструменты, которые помогают ее менять. Издание Reminder предлагает несколько способов перезагрузки восприятия.
Во-первых, создайте светлое будущее. Наметьте что-то приятное на отдаленный срок — на месяц или даже на год вперед. Ваши представления о будущем сразу приобретут позитивную окраску и помогут отвлечься от проблемного настоящего.
Помимо того, попробуйте «хэппизацию». Это искусство быть счастливым, в основе которого три правила: 1) по отношению к одушевленными существам — радость и доброжелательность, 2) по отношению к неодушевленным предметам (включая государство) — игра, 3) по отношению к себе — удовольствие.
Какие еще способы помогут не падать духом?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Benoit Tessier / Reuters
#саморазвитиеикарьера
Оптимизм и пессимизм — это не отражение объективной реальности, а ментальные инструменты, которые помогают ее менять. Издание Reminder предлагает несколько способов перезагрузки восприятия.
Во-первых, создайте светлое будущее. Наметьте что-то приятное на отдаленный срок — на месяц или даже на год вперед. Ваши представления о будущем сразу приобретут позитивную окраску и помогут отвлечься от проблемного настоящего.
Помимо того, попробуйте «хэппизацию». Это искусство быть счастливым, в основе которого три правила: 1) по отношению к одушевленными существам — радость и доброжелательность, 2) по отношению к неодушевленным предметам (включая государство) — игра, 3) по отношению к себе — удовольствие.
Какие еще способы помогут не падать духом?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Benoit Tessier / Reuters
#саморазвитиеикарьера
«Вирус» или заказная кампания? Ответ на пятничный квиз
В интернете репутацию бренда всюду поджидают угрозы: критика, разоблачения и публикация конфиденциальной информации. Все это можно обнаружить и вовремя устранить.
Если негативная информация уже появилась в медиаполе, важно с самого начала понять, с чем вы имеете дело: вирусным распространением или заказной кампанией. Признаками «заказа» являются одновременное появление публикаций на нескольких ресурсах, комментарии от ботов и спам-рассылки, а также нетипичный для инфополя компании контент (например, если в вашем потоке немного видео, но вдруг появляется по 50 новых роликов в день).
Подробно о том, как отслеживать информацию и защитить репутацию бренда, читайте в материале РБК Pro →
#квиз
В интернете репутацию бренда всюду поджидают угрозы: критика, разоблачения и публикация конфиденциальной информации. Все это можно обнаружить и вовремя устранить.
Если негативная информация уже появилась в медиаполе, важно с самого начала понять, с чем вы имеете дело: вирусным распространением или заказной кампанией. Признаками «заказа» являются одновременное появление публикаций на нескольких ресурсах, комментарии от ботов и спам-рассылки, а также нетипичный для инфополя компании контент (например, если в вашем потоке немного видео, но вдруг появляется по 50 новых роликов в день).
Подробно о том, как отслеживать информацию и защитить репутацию бренда, читайте в материале РБК Pro →
#квиз
Календарь событий на РБК Pro
#дизайн #менеджмент
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️9 августа, 18:00-19:30 мск
Сервисный дизайн: как создавать продукт для пользователя
Вебинар проведет ведущий курсов Центра дизайн-мышления в Москве, дизайн-исследователь и проектировщик пользовательского опыта в Лаборатории Wonderfull Андрей Иващенко. Вы узнаете:
❓В чем суть сервисного дизайна
❓Как сервисный дизайн помогает удешевлять производство
❓Какие навыки необходимы сервисному дизайнеру и на что обращать внимание при найме
Зарегистрироваться
🕑10 августа, 18:00-19:30 мск
Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться
Вебинар проведет ведущий тренер бюро подготовки публичных выступлений «Глагол», тренер TEDx Юлия Глазкова. Вы узнаете:
❓Откуда берется страх перед публичными выступлениями
❓В чем волнение выражается у разных людей
❓И как привести себя в чувство перед выступлением
Зарегистрироваться
🕑11 августа, 19:00-20:00 мск
Зачем нужен МВА: новая экспертиза для задач бизнеса
Лекцию проведет один из основателей международного сервиса в сфере бизнес-образования Coursalytics.com Алексей Долинский. Он расскажет:
❓Как меняется бизнес-образование
❓Каким бизнес-школам можно доверять
❓Какой подход к обучению будет наиболее эффективным
Зарегистрироваться
Если вы хотите узнавать о лекциях профессоров MBA из лучших бизнес-школ мира и иметь доступ к полезным материалам, подпишитесь на закрытую группу «MBA c РБК Pro».
Подписаться
#календарьсобытий
#дизайн #менеджмент
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️9 августа, 18:00-19:30 мск
Сервисный дизайн: как создавать продукт для пользователя
Вебинар проведет ведущий курсов Центра дизайн-мышления в Москве, дизайн-исследователь и проектировщик пользовательского опыта в Лаборатории Wonderfull Андрей Иващенко. Вы узнаете:
❓В чем суть сервисного дизайна
❓Как сервисный дизайн помогает удешевлять производство
❓Какие навыки необходимы сервисному дизайнеру и на что обращать внимание при найме
Зарегистрироваться
🕑10 августа, 18:00-19:30 мск
Волнение перед публичным выступлением: как с ним справиться
Вебинар проведет ведущий тренер бюро подготовки публичных выступлений «Глагол», тренер TEDx Юлия Глазкова. Вы узнаете:
❓Откуда берется страх перед публичными выступлениями
❓В чем волнение выражается у разных людей
❓И как привести себя в чувство перед выступлением
Зарегистрироваться
🕑11 августа, 19:00-20:00 мск
Зачем нужен МВА: новая экспертиза для задач бизнеса
Лекцию проведет один из основателей международного сервиса в сфере бизнес-образования Coursalytics.com Алексей Долинский. Он расскажет:
❓Как меняется бизнес-образование
❓Каким бизнес-школам можно доверять
❓Какой подход к обучению будет наиболее эффективным
Зарегистрироваться
Если вы хотите узнавать о лекциях профессоров MBA из лучших бизнес-школ мира и иметь доступ к полезным материалам, подпишитесь на закрытую группу «MBA c РБК Pro».
Подписаться
#календарьсобытий
Две главные обязанности лидера: советы гендиректора Robinhood
Влад Тенев — гендиректор финансовой платформы Robinhood. Он входит в список самых богатых людей мира по версии Forbes и говорит, что в течение своей карьеры прошел через «три трансформации». Большой успех пришел после третьей: сначала нужно было открыть свое дело, затем понять, как на нем зарабатывать, а потом — как усовершенствовать его с помощью технологий.
По словам Тенева, его первой обязанностью как лидера является правильное обучение и грамотное менторство сотрудников. Нельзя недооценивать людей и возлагать на них слишком мало ответственности. Вторая обязанность — следить за тем, чтобы темпы развития бизнеса росли, а качество продукта при этом оставалось высоким. Предприниматель отмечает, что не только сотрудникам, но и лидеру нужно уметь адаптироваться к меняющимся масштабам бизнеса и осваивать новые компетенции.
О том, как Влад Тенев искал инвестора и как он справляется с критикой, читайте на РБК Pro →
Фото: Robinhood
#бизнесгуру
Влад Тенев — гендиректор финансовой платформы Robinhood. Он входит в список самых богатых людей мира по версии Forbes и говорит, что в течение своей карьеры прошел через «три трансформации». Большой успех пришел после третьей: сначала нужно было открыть свое дело, затем понять, как на нем зарабатывать, а потом — как усовершенствовать его с помощью технологий.
По словам Тенева, его первой обязанностью как лидера является правильное обучение и грамотное менторство сотрудников. Нельзя недооценивать людей и возлагать на них слишком мало ответственности. Вторая обязанность — следить за тем, чтобы темпы развития бизнеса росли, а качество продукта при этом оставалось высоким. Предприниматель отмечает, что не только сотрудникам, но и лидеру нужно уметь адаптироваться к меняющимся масштабам бизнеса и осваивать новые компетенции.
О том, как Влад Тенев искал инвестора и как он справляется с критикой, читайте на РБК Pro →
Фото: Robinhood
#бизнесгуру
«Почта» России: как российские сервисы доставки завоевывают мир
В июне 2020-го российские предприниматели создали в Дубае сервис YallaMart — службу экспресс-доставки продуктов и товаров повседневного спроса. Это не первый сервис доставки, основанный россиянами за рубежом: до него был нью-йоркский сервис 15-минутной доставки еды Fridge No More и онлайн-ретейлер GetFaster.io в Германии.
Q-commerce, то есть доставка небольшого количества товаров в пределах часа, — крупнейшая революция на рынке розничной торговли продуктами за последнее время, считает сооснователь GetFaster.io Дмитрий Бергельсон. Чтобы преуспеть в этом сегменте, нужно глубоко знать особенности продуктового ретейла, быть готовым меняться и соответствовать местному рынку. Еще очень важно успешно привлекать инвестиции.
Смогут ли российские проекты конкурировать с местными игроками?
Читайте на РБК Pro →
Фото: из личного архива сооснователя YallaMart Леонида Комиссарова
#выдающиесястратегии
В июне 2020-го российские предприниматели создали в Дубае сервис YallaMart — службу экспресс-доставки продуктов и товаров повседневного спроса. Это не первый сервис доставки, основанный россиянами за рубежом: до него был нью-йоркский сервис 15-минутной доставки еды Fridge No More и онлайн-ретейлер GetFaster.io в Германии.
Q-commerce, то есть доставка небольшого количества товаров в пределах часа, — крупнейшая революция на рынке розничной торговли продуктами за последнее время, считает сооснователь GetFaster.io Дмитрий Бергельсон. Чтобы преуспеть в этом сегменте, нужно глубоко знать особенности продуктового ретейла, быть готовым меняться и соответствовать местному рынку. Еще очень важно успешно привлекать инвестиции.
Смогут ли российские проекты конкурировать с местными игроками?
Читайте на РБК Pro →
Фото: из личного архива сооснователя YallaMart Леонида Комиссарова
#выдающиесястратегии
Новые возможности на РБК Pro
Мы много работаем, чтобы сделать контент на РБК Pro максимально полезным. Сегодня мы расширяем возможности сервиса — запускаем новые разделы и систему тарифов.
В раздел «Основной» вошли уже знакомые вам лекции профессоров MBA, вебинары, трансляции деловых мероприятий и экспертные материалы по 10 тематикам: менеджмент, маркетинг, продажи, HR, право, дизайн, финансы, логистика, ИТ и саморазвитие. Доступ к этому разделу пригодится тем, кто хочет экономить время на поиске проверенной бизнес-информации, быстро разбираться в новых темах, прокачивать навыки и быть в курсе трендов, кейсов и идей.
Выбрать удобный тариф →
Мы много работаем, чтобы сделать контент на РБК Pro максимально полезным. Сегодня мы расширяем возможности сервиса — запускаем новые разделы и систему тарифов.
В раздел «Основной» вошли уже знакомые вам лекции профессоров MBA, вебинары, трансляции деловых мероприятий и экспертные материалы по 10 тематикам: менеджмент, маркетинг, продажи, HR, право, дизайн, финансы, логистика, ИТ и саморазвитие. Доступ к этому разделу пригодится тем, кто хочет экономить время на поиске проверенной бизнес-информации, быстро разбираться в новых темах, прокачивать навыки и быть в курсе трендов, кейсов и идей.
Выбрать удобный тариф →
Чек-лист: 7 шагов к успешному ребрендингу
Ребрендинг — это большая работа, которая включает анализ рынка, конкурентов и потребительских тревог. Эксперты агентства Volga Volga выделяют семь этапов проведения ребрендинга: аналитический, архитектура бренда, миссия и платформа бренда, нейминг, коммуникационная стратегия, константы фирменного стиля, брендбук.
Основополагающий этап ребрендинга — анализ текущей ситуации. Помимо стандартного анализа сведений о том, чем живут конкуренты и клиенты, необходимо сосредоточиться на поиске инсайтов, которые позволят понять, в какую сторону двигаться.
Подробнее про следующие этапы ребрендинга, определение ценностей и построение стратегии коммуникации с потребителем, читайте на РБК Pro →
#howtoдлябизнеса
Ребрендинг — это большая работа, которая включает анализ рынка, конкурентов и потребительских тревог. Эксперты агентства Volga Volga выделяют семь этапов проведения ребрендинга: аналитический, архитектура бренда, миссия и платформа бренда, нейминг, коммуникационная стратегия, константы фирменного стиля, брендбук.
Основополагающий этап ребрендинга — анализ текущей ситуации. Помимо стандартного анализа сведений о том, чем живут конкуренты и клиенты, необходимо сосредоточиться на поиске инсайтов, которые позволят понять, в какую сторону двигаться.
Подробнее про следующие этапы ребрендинга, определение ценностей и построение стратегии коммуникации с потребителем, читайте на РБК Pro →
#howtoдлябизнеса
Как перейти на электронный документооборот: 9 этапов
Переход на электронный документооборот (ЭДО) позволяет в пять раз ускорить процесс обмена документацией с контрагентами, в три раза быстрее проводить внутреннее согласование договоров, в 150 раз меньше времени тратить на поиск нужного документа и экономить до 35% рабочего времени сотрудников.
Чтобы переход на ЭДО оказался успешным, нужно определить выгоду для бизнеса и решить, кто будет отвечать за проект. Также стоит обозначить основные параметры проекта: сроки, бюджеты, этапы, риски.
Член совета директоров «КОРУС Консалтинг» Анна Корчминская и директор департамента портальных решений «КОРУС Консалтинг» Елена Пискунович рассказали, как ЭДО могут применить территориально распределенные компании, организации с большим объемом документооборота и бизнес, построенный на системе менеджмента качества.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар
Переход на электронный документооборот (ЭДО) позволяет в пять раз ускорить процесс обмена документацией с контрагентами, в три раза быстрее проводить внутреннее согласование договоров, в 150 раз меньше времени тратить на поиск нужного документа и экономить до 35% рабочего времени сотрудников.
Чтобы переход на ЭДО оказался успешным, нужно определить выгоду для бизнеса и решить, кто будет отвечать за проект. Также стоит обозначить основные параметры проекта: сроки, бюджеты, этапы, риски.
Член совета директоров «КОРУС Консалтинг» Анна Корчминская и директор департамента портальных решений «КОРУС Консалтинг» Елена Пискунович рассказали, как ЭДО могут применить территориально распределенные компании, организации с большим объемом документооборота и бизнес, построенный на системе менеджмента качества.
Смотреть запись вебинара →
#вебинар
Как остаться востребованным на рынке труда в ближайшее десятилетие
Технологический прогресс привел к автоматизации многих процессов, поэтому профессии, которые были востребованы раньше, сегодня теряют свою актуальность.
Что делать в этой ситуации каждому из нас? Для начала признать тот факт, что придется постоянно учиться. Прежде всего, овладеть цифровыми навыками: работой с данными, созданием цифровых продуктов и кибербезопасностью. Востребованными останутся и так называемые гибкие навыки (soft skills) — системное мышление, ориентированность на результат и умение оставаться продуктивным в условиях неопределенности. Именно эти качества определяют успешность человека в постоянно меняющемся мире.
Перспективно ли быть гуманитарием? И что делать организациям?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#саморазвитиеикарьера
Технологический прогресс привел к автоматизации многих процессов, поэтому профессии, которые были востребованы раньше, сегодня теряют свою актуальность.
Что делать в этой ситуации каждому из нас? Для начала признать тот факт, что придется постоянно учиться. Прежде всего, овладеть цифровыми навыками: работой с данными, созданием цифровых продуктов и кибербезопасностью. Востребованными останутся и так называемые гибкие навыки (soft skills) — системное мышление, ориентированность на результат и умение оставаться продуктивным в условиях неопределенности. Именно эти качества определяют успешность человека в постоянно меняющемся мире.
Перспективно ли быть гуманитарием? И что делать организациям?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#саморазвитиеикарьера
Роберт Кийосаки: кому богатые люди платят в первую очередь
Книга Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» построена на сравнении двух мировоззрений — богача и бедняка. В новом разделе «Библиотека» на РБК Pro мы опубликовали фрагмент из бестселлера.
«Одна из вредных привычек, несвойственная богатым и свойственная бедным: сначала платить другим, а лишь потом самим себе. Средний класс в первую очередь оплачивает счета кредиторов и государства, чрезвычайно гордясь своей аккуратностью и законопослушностью. Их меньше заботит, что после этого у них почти совсем не остается денег на то, чтобы вложить их в свое будущее.
Богатые по образу мысли люди сначала «платят себе» и обеспечивают свои интересы, вкладывая деньги в Активы и развитие бизнеса, а лишь потом платят другим».
Что еще делают богатые люди и не делают бедные?
Читайте на РБК Pro →
#лучшиекнигипробизнес
Книга Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» построена на сравнении двух мировоззрений — богача и бедняка. В новом разделе «Библиотека» на РБК Pro мы опубликовали фрагмент из бестселлера.
«Одна из вредных привычек, несвойственная богатым и свойственная бедным: сначала платить другим, а лишь потом самим себе. Средний класс в первую очередь оплачивает счета кредиторов и государства, чрезвычайно гордясь своей аккуратностью и законопослушностью. Их меньше заботит, что после этого у них почти совсем не остается денег на то, чтобы вложить их в свое будущее.
Богатые по образу мысли люди сначала «платят себе» и обеспечивают свои интересы, вкладывая деньги в Активы и развитие бизнеса, а лишь потом платят другим».
Что еще делают богатые люди и не делают бедные?
Читайте на РБК Pro →
#лучшиекнигипробизнес
В разгаре сезон отпусков. Что вы будете делать как руководитель, чтобы не допустить появления вируса COVID-19 в компании?
Anonymous Poll
3%
Буду требовать от сотрудников сообщать, где они проводят отпуск и выходные
2%
Разрешу уходить в отпуск только без сохранения зарплаты
71%
Письменно предупрежу сотрудников об обязанности сдавать ПЦР-тест по возвращении из-за границы
22%
При малейшем подозрении, что сотрудник провел отпуск за границей, договорюсь с ним об удаленке
2%
Буду самостоятельно выносить наказания тем, кто отказывается делиться нужной мне информацией