Израиль уже не будет прежним: что ждет экономику страны после войны
Многие в Израиле уже задумываются о том, каким он будет после войны. Алексей Коваленко (адвокатский офис «Коваленко и партнеры») и Владлен Мазин (финансовая компания «Ипотека в Израиле») вспомнили, как страна развивалась после Второй ливанской войны.
Читать на РБК Pro →
Как принимать решения и не жалеть о них
Люди часто выбирают не то, что хотят на самом деле, а то, о чем будут меньше жалеть. Вместе с экспертами журнала «Опора» разобрали, как принимать решения, чтобы не жалеть.
Читать на РБК Pro →
Зубная стратегия: как решиться на удаление «восьмерок» и брекеты
Можно ли вставить обратно выпавший зуб, зачем на самом деле нужны брекеты и почему врачи упорно предлагают удалить «восьмерки». На эти и другие вопросы ответили стоматологи Queen Nella и Queen Nella Kids.
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ни капли алкоголя: как следит за здоровьем Дональд Трамп
Дональд Трамп — предприниматель, шоумен и политик, а также человек, который однажды претендовал на звание «самого здорового президента США». Рассказываем, каких принципов Трамп придерживается в питании, спорте и отдыхе.
Первое и основное «здоровое» правило Дональда Трампа — не пить спиртное. Он следует этому принципу сам и беспрестанно твердит о нем своим детям. «Я всегда говорю им: никаких наркотиков, никакого алкоголя и никаких сигарет», — говорит бизнесмен. И признается: если бы с таким образом жизни, как у него, он еще и выпивал, то имел бы большие проблемы. По словам Трампа, он по сей день ни разу не пробовал спиртное и не выкурил ни одной сигареты.
Почему Дональд Трамп так категорично относится к выпивке, как он «контролирует объем талии» и что формирует мышление миллиардера, читайте на РБК Pro →
Фото: Mario Tama / Getty Images
#здоровье #осознанность
@rbc_pro
Дональд Трамп — предприниматель, шоумен и политик, а также человек, который однажды претендовал на звание «самого здорового президента США». Рассказываем, каких принципов Трамп придерживается в питании, спорте и отдыхе.
Первое и основное «здоровое» правило Дональда Трампа — не пить спиртное. Он следует этому принципу сам и беспрестанно твердит о нем своим детям. «Я всегда говорю им: никаких наркотиков, никакого алкоголя и никаких сигарет», — говорит бизнесмен. И признается: если бы с таким образом жизни, как у него, он еще и выпивал, то имел бы большие проблемы. По словам Трампа, он по сей день ни разу не пробовал спиртное и не выкурил ни одной сигареты.
Почему Дональд Трамп так категорично относится к выпивке, как он «контролирует объем талии» и что формирует мышление миллиардера, читайте на РБК Pro →
Фото: Mario Tama / Getty Images
#здоровье #осознанность
@rbc_pro
Новые 18+: почему взрослые потянулись к детским развлечениям
Современные компании активно адаптируют традиционно детские развлечения под взрослую аудиторию, и это находит отклик. Рассказываем, почему именно сейчас это стало особенно актуально.
В мире все большую популярность набирает новый тренд — кидалтинг (от английского kidult, образованного из слов kid — ребенок и adult — взрослый), который предлагает взрослым предаться традиционно детским развлечениям. Например, иммерсивный аттракцион Wondr в Амстердаме дает возможность взрослым посетителям расписывать стены, а в британском баре Ball Pit Cocktail Bar они могут поиграть в мяч.
Эксперты говорят, что подобные пространства помогают людям сбросить напряжение. В пользу этого предположения говорит и исследование компании Gallup. Оно показало, что накал негативных эмоций, к которым относятся стресс, печаль и гнев, сегодня достиг рекордных показателей с 2005 года.
Почему еще детские развлечения стали так популярны среди взрослых и как еще бизнес может использовать такие пространства, читайте на РБК Pro →
Фото: Sean Gallup / Getty Images
#популярное
@rbc_pro
Современные компании активно адаптируют традиционно детские развлечения под взрослую аудиторию, и это находит отклик. Рассказываем, почему именно сейчас это стало особенно актуально.
В мире все большую популярность набирает новый тренд — кидалтинг (от английского kidult, образованного из слов kid — ребенок и adult — взрослый), который предлагает взрослым предаться традиционно детским развлечениям. Например, иммерсивный аттракцион Wondr в Амстердаме дает возможность взрослым посетителям расписывать стены, а в британском баре Ball Pit Cocktail Bar они могут поиграть в мяч.
Эксперты говорят, что подобные пространства помогают людям сбросить напряжение. В пользу этого предположения говорит и исследование компании Gallup. Оно показало, что накал негативных эмоций, к которым относятся стресс, печаль и гнев, сегодня достиг рекордных показателей с 2005 года.
Почему еще детские развлечения стали так популярны среди взрослых и как еще бизнес может использовать такие пространства, читайте на РБК Pro →
Фото: Sean Gallup / Getty Images
#популярное
@rbc_pro
Только до 27 ноября 2023 года на годовую подписку «Весь РБК Pro» и образовательные опции будут действовать скидки до 80%. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы получить доступ к опыту мирового и российского бизнеса, а также прокачать новые навыки.
Подписка на весь РБК Pro — это:
➖ 400+ материалов в месяц о бизнесе, карьере и технологиях
➖ 200+ деловых бестселлеров в кратком изложении
➖ 100+ инвестидей, обзоров акций и рынков в месяц
➖ все онлайн-мероприятия РБК Pro
➖ Программа развития в подарок
Образовательные опции — это:
➖ Абонемент на интенсивы, который позволит вам каждый месяц проходить один интенсив РБК Pro и при этом платить меньше. Так обучение станет для вас привычкой.
➖ Опция Eduson, с которой вы получите доступ к 108 коротким видеокурсам и 158 онлайн-тренажерам — чтобы закреплять изученное на практике.
Перейти к предложениям →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#менеджмент
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
🕐 21 ноября, 19:00-20:00 мск
Почему доходы не растут: 7 заблуждений топ-менеджмента
Лекцию проведет автор и преподаватель курсов бизнес-школы МИРБИС, корпоративный консультант и тренер, управляющий партнер Big Time Retail Станислав Казаков. Он расскажет:
❓В чем причины пропасти между стратегией и ее реальным воплощением
❓Почему игнорирование потребностей клиентов плохо кончается
❓Как сокращение расходов приводит к падению прибыли
Зарегистрироваться
🕐 22 ноября, 19:00-20:00 мск
Поворот на Восток: основные последствия и возможности для бизнеса
Лекцию проведет профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Станислав Киселев. Вы узнаете:
❓Почему бизнесу стоит обратить внимание на Китай
❓В каком состоянии сейчас рынок труда в стране
❓Что нужно знать бизнесу о правовой среде управления персоналом в Китае
Зарегистрироваться
🕐 23 ноября, 19:00-20:00 мск
Как бизнесу пройти стресс-тест на будущее
Вебинар проведет основатель группы компаний Askona Life Group Владимир Седов. Он расскажет:
❓Каким критериям отвечает амбициозная стратегия развития
❓Как научиться определять перспективные направления роста
❓Как меняются подходы к планированию в турбулентное время
Зарегистрироваться
Зарегистрироваться
Если вы хотите узнавать о лекциях профессоров MBA из лучших бизнес-школ мира и иметь доступ к полезным материалам, подпишитесь на закрытую группу «MBA c РБК Pro».
Подписаться
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Корабль дураков»: почему Кийосаки предрекает величайший крах экономики и что делать инвесторам
Британский инвестор-миллиардер Джереми Грэнтэм прогнозирует, что индекс крупнейших американских компаний S&P 500 может упасть более чем на 50%, и призывает не инвестировать в США, в частности, из-за огромного госдолга этой страны, достигшего $33 трлн. На выплату процентов по нему Штаты уже начали тратить больше, чем на оборону. А Марк Спицнейгел, основатель и инвестиционный директор хедж-фонда Universa Investments, рассуждает о формировании «величайшего кредитного пузыря в истории человечества» и «экономики пороховой бочки».
⚠️ Ярче всего ожидания предстоящего кризиса выразил Роберт Кийосаки, автор бестселлера «Богатый папа, бедный папа». Он грозит «величайшим крахом в мировой истории» и советует отказаться от традиционной стратегии инвестирования 60/40 (60% в акции, 40% в облигации). Тех, кто ее придерживается, он считает пассажирами «корабля дураков», которые в 2024 году потеряют больше всех.
В какие активы советует вкладываться Кийосаки и во что инвестирует он сам, читайте на РБК Pro →
Фото: Nancy Kaszerman / Zuma Press / Global Look Press
#инвестиции
@rbc_pro
Британский инвестор-миллиардер Джереми Грэнтэм прогнозирует, что индекс крупнейших американских компаний S&P 500 может упасть более чем на 50%, и призывает не инвестировать в США, в частности, из-за огромного госдолга этой страны, достигшего $33 трлн. На выплату процентов по нему Штаты уже начали тратить больше, чем на оборону. А Марк Спицнейгел, основатель и инвестиционный директор хедж-фонда Universa Investments, рассуждает о формировании «величайшего кредитного пузыря в истории человечества» и «экономики пороховой бочки».
В какие активы советует вкладываться Кийосаки и во что инвестирует он сам, читайте на РБК Pro →
Фото: Nancy Kaszerman / Zuma Press / Global Look Press
#инвестиции
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как внедрить ИИ в бизнес: совет сооснователя Coursera
Эндрю Ын — один из самых авторитетных в мире экспертов по искусственному интеллекту, автор знаменитого курса по этой теме в Стэнфорде. Он работал в Google, китайской корпорации Baidu и стал одним из основателей стартапа по онлайн-обучению Coursera. Рассказываем, на что Эндрю Ын рекомендует обратить внимание бизнесменов при работе с ИИ.
Так, ученый уверен: компании, которые сразу «замахиваются» на крупные проекты с использованием ИИ, проваливаются гораздо чаще, чем те, кто сначала внедряет эту технологию в небольших масштабах. Поэтому он советует руководителям действовать быстро, но начинать с малого.
При этом не стоит полностью концентрировать бизнес на ИИ. «Если я прихожу к команде и говорю: «Эй, все, пожалуйста, ориентируйтесь в первую очередь на искусственный интеллект», это, как правило, фокусирует команду на технологиях, что может быть отличным решением для исследовательской лаборатории. Но с точки зрения ведения бизнеса лучше, как правило, ориентироваться на клиента или миссию», — отмечает ученый.
Почему не стоит ограничивать ИИ доступ к Сети и чем он может быть опасен для общества, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#бизнесгуру
@rbc_pro
Эндрю Ын — один из самых авторитетных в мире экспертов по искусственному интеллекту, автор знаменитого курса по этой теме в Стэнфорде. Он работал в Google, китайской корпорации Baidu и стал одним из основателей стартапа по онлайн-обучению Coursera. Рассказываем, на что Эндрю Ын рекомендует обратить внимание бизнесменов при работе с ИИ.
Так, ученый уверен: компании, которые сразу «замахиваются» на крупные проекты с использованием ИИ, проваливаются гораздо чаще, чем те, кто сначала внедряет эту технологию в небольших масштабах. Поэтому он советует руководителям действовать быстро, но начинать с малого.
При этом не стоит полностью концентрировать бизнес на ИИ. «Если я прихожу к команде и говорю: «Эй, все, пожалуйста, ориентируйтесь в первую очередь на искусственный интеллект», это, как правило, фокусирует команду на технологиях, что может быть отличным решением для исследовательской лаборатории. Но с точки зрения ведения бизнеса лучше, как правило, ориентироваться на клиента или миссию», — отмечает ученый.
Почему не стоит ограничивать ИИ доступ к Сети и чем он может быть опасен для общества, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#бизнесгуру
@rbc_pro
Чтобы быстрее находить бизнес-партнеров, воспользуйтесь помощью ИИ
На искусственный интеллект можно переложить больше 50% работы с партнерами — например, поиск партнеров и анализ информации по ним. По данным Wetalent․ai, обычно на это уходит около 30% времени менеджеров. Ускорить процесс поможет ИИ — например, платформа Signum․AI.
➡️ С помощью Signum․AI вы сможете найти контакты C-level сотрудников организаций и увидите изменения, если они сменят компанию или локацию. Нейросеть сама проанализирует список контактов, отсортирует его по релевантности и предложит персонализированный оффер и тон коммуникации для каждого потенциального партнера.
Как работать с Signum․AI и какие еще инструменты позволят значительно упростить работу с партнерами, читайте на РБК Pro →
#советдня #технологии
@rbc_pro
На искусственный интеллект можно переложить больше 50% работы с партнерами — например, поиск партнеров и анализ информации по ним. По данным Wetalent․ai, обычно на это уходит около 30% времени менеджеров. Ускорить процесс поможет ИИ — например, платформа Signum․AI.
Как работать с Signum․AI и какие еще инструменты позволят значительно упростить работу с партнерами, читайте на РБК Pro →
#советдня #технологии
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-5 вредных советов: как сэкономить на таможне и оказаться под статьей
Привезти машину по частям или объединить станок с конфетами в один набор — на что только не идут предприимчивые импортеры ради экономии. Юлия Шлёнская (КВТ) рассказала о самых опасных схемах прохождения таможни и законных способах сократить расходы.
Читать на РБК Pro →
Куда смотрят дети: чем привлечь покупателей поколения Альфа
Поколение Альфа — самое богатое поколение детей и подростков за всю историю. О трендах, площадках и технологиях, которые помогут бренду завоевать лояльность юных покупателей, рассказывает независимое брендинговое агентство «Ферма».
Читать на РБК Pro →
Часть релокантов вернулись в Россию. Чем «развитый мир» оказался хуже
Заметная часть релокантов не нашла за рубежом главного, к чему стремилась, — спокойствия. Личная жизнь, комфорт и карьерные перспективы оказались для них важнее политических взглядов.
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Госзакупки: как поступить, если заказчик не платит
Иногда заказчики не спешат оплачивать товар вовремя даже в рамках госзаказа. Представим ситуацию: заказчик обязан все оплатить в течение семи рабочих дней с момента приемки товара, но по телефону сообщает, что у него нет денег. Вот как нужно поступить в таком случае.
Поставщику следует начать претензионную работу. Ответственность заказчика за неисполнение обязательств предусматривает контракт. За каждый факт нарушения можно предъявить штраф, а за каждый день просрочки исполнения обязательств по оплате начисляется пеня.
Совет: перед тем как подготовить и направить заказчику претензию, нужно убедиться, что все обязательства со стороны поставщика выполнены. Особое внимание нужно уделить документам о приемке: их формируют в электронной форме в ЕИС.
👉 Если участник-поставщик не исполнил условия контракта, то он рискует попасть в Реестр недобросовестных поставщиков (РНП) и лишиться доступа к госзаказу на два года.
Что делать, если претензионная работа не принесла результатов? Почему лучше не обсуждать дела с заказчиком в мессенджерах? И как изменить или расторгнуть госконтракт?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#howtoдлябизнеса
@rbc_pro
Иногда заказчики не спешат оплачивать товар вовремя даже в рамках госзаказа. Представим ситуацию: заказчик обязан все оплатить в течение семи рабочих дней с момента приемки товара, но по телефону сообщает, что у него нет денег. Вот как нужно поступить в таком случае.
Поставщику следует начать претензионную работу. Ответственность заказчика за неисполнение обязательств предусматривает контракт. За каждый факт нарушения можно предъявить штраф, а за каждый день просрочки исполнения обязательств по оплате начисляется пеня.
Совет: перед тем как подготовить и направить заказчику претензию, нужно убедиться, что все обязательства со стороны поставщика выполнены. Особое внимание нужно уделить документам о приемке: их формируют в электронной форме в ЕИС.
Что делать, если претензионная работа не принесла результатов? Почему лучше не обсуждать дела с заказчиком в мессенджерах? И как изменить или расторгнуть госконтракт?
Читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#howtoдлябизнеса
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Метод целеполагания OKR: как он повышает эффективность компании
Начиная с 2000-х годов компании стали все чаще испытывать трудности в целеполагании. Создатели сбалансированной системы показателей эффективности организации Дэвид Нортон и Роберт Каплан выяснили, что 90% компаний, которые создали отличную стратегию, сталкиваются с проблемами в процессе ее реализации.
Все это подтолкнуло компании искать новые способы постановки целей, мониторинга их исполнения, а также вовлечения людей в их достижение. Так появился новый подход к целеполаганию — OKR (Objectives and Key Results).
🎞 По каким принципам работает подход OKR и как применить его в своей компании, рассказал OKR- и SAFe-практик Константин Хохрин в серии видеоуроков на РБК Pro.
Смотреть видео →
#видео #менеджмент
@rbc_pro
Начиная с 2000-х годов компании стали все чаще испытывать трудности в целеполагании. Создатели сбалансированной системы показателей эффективности организации Дэвид Нортон и Роберт Каплан выяснили, что 90% компаний, которые создали отличную стратегию, сталкиваются с проблемами в процессе ее реализации.
Все это подтолкнуло компании искать новые способы постановки целей, мониторинга их исполнения, а также вовлечения людей в их достижение. Так появился новый подход к целеполаганию — OKR (Objectives and Key Results).
Смотреть видео →
#видео #менеджмент
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎁 Digital MBA от РБК: купите курс со скидкой до 42% и получите подарок*
Если ваша команда выросла, ответственности стало больше, а вам не хватает управленческого опыта, поможет «Digital MBA: менеджмент в эпоху цифровых технологий». В Черную пятницу приобрести онлайн-курс для управленцев можно с максимальной выгодой.
Мы собрали экспертизу профессоров MBA из Гарварда, Стэнфорда, MIT, INSEAD и передовой опыт ИТ-компаний. За 6 месяцев вы систематизируете свои знания в области менеджмента и развития бизнеса, прокачаете лидерские навыки, познакомитесь с технологиями цифровой экономики.
🕑 Используйте промокод RBCBF до 27 ноября 2023 года, чтобы скидка, которая уже действует на сайте, выросла еще на 5%. Тогда итоговая выгода составит до 42%.
Узнать больше →
*При покупке Digital MBA до 27 ноября 2023 года вы получите подписку на максимальный тариф РБК Pro на полгода в подарок
@rbc_pro
Если ваша команда выросла, ответственности стало больше, а вам не хватает управленческого опыта, поможет «Digital MBA: менеджмент в эпоху цифровых технологий». В Черную пятницу приобрести онлайн-курс для управленцев можно с максимальной выгодой.
Мы собрали экспертизу профессоров MBA из Гарварда, Стэнфорда, MIT, INSEAD и передовой опыт ИТ-компаний. За 6 месяцев вы систематизируете свои знания в области менеджмента и развития бизнеса, прокачаете лидерские навыки, познакомитесь с технологиями цифровой экономики.
Узнать больше →
*При покупке Digital MBA до 27 ноября 2023 года вы получите подписку на максимальный тариф РБК Pro на полгода в подарок
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как понять, что вы находитесь в управленческом тупике
Представим руководителя, который привык командовать: давать указания, отчитывать за ошибки и повышать голос. Раньше это прекрасно работало, но сегодня приводит к тому, что сотрудники хуже выполняют свои задачи. Чтобы исправить ситуацию, руководитель удваивает усилия. Но и это не помогает: работники увольняются, после чего пишут в интернет негативные отзывы о компании.
Такая ситуация характерна для управленческого тупика — руководитель прикладывает все больше усилий, но получает меньше результатов. Решить проблему поможет замена критики на признание и позитивное подкрепление. Руководителю стоит фокусироваться на том, что работники сделали корректно, и чаще говорить об этом. В результате сотрудники начнут уделять больше внимания тем действиям и тому поведению, за которое они получают похвалу.
Какие еще признаки характерны для управленческого тупика и как руководителю перестать винить в неудачах внешние обстоятельства, читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Представим руководителя, который привык командовать: давать указания, отчитывать за ошибки и повышать голос. Раньше это прекрасно работало, но сегодня приводит к тому, что сотрудники хуже выполняют свои задачи. Чтобы исправить ситуацию, руководитель удваивает усилия. Но и это не помогает: работники увольняются, после чего пишут в интернет негативные отзывы о компании.
Такая ситуация характерна для управленческого тупика — руководитель прикладывает все больше усилий, но получает меньше результатов. Решить проблему поможет замена критики на признание и позитивное подкрепление. Руководителю стоит фокусироваться на том, что работники сделали корректно, и чаще говорить об этом. В результате сотрудники начнут уделять больше внимания тем действиям и тому поведению, за которое они получают похвалу.
Какие еще признаки характерны для управленческого тупика и как руководителю перестать винить в неудачах внешние обстоятельства, читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Почему иногда просто избегать проблем — лучшая тактика
Можно по-разному смотреть на мир и разными способами решать проблемы, которые встречаются на пути. Маркус Доусон, автор книги «Думай как супермыслитель», уверен: универсальной модели не существует, для каждой ситуации нужно что-то свое. Часто и вовсе следует не искать выгоды, а постараться сократить риски.
👉 Инвестор Уоррен Баффет как-то поделился секретом своего беспрецедентного успеха в мире инвестиций: «Я не учился решать трудные проблемы. Я учился их избегать». Его коллега Чарли Мангер добавляет: «Удивительно, насколько долговременный успех обретают люди, когда всего лишь стараются не быть дураками и вовсе не пытаются быть очень умными».
Опыт этих инвесторов доказывает: не всегда стоит пытаться достичь наилучшего решения с помощью разных моделей и алгоритмов. В первую очередь важно просто минимизировать риски.
Как научиться избегать ментальных ошибок и о каких законах и принципах стоит помнить, принимая важные решения, читайте в саммари на РБК Pro →
#библиотека #саморазвитие
@rb_pro
Можно по-разному смотреть на мир и разными способами решать проблемы, которые встречаются на пути. Маркус Доусон, автор книги «Думай как супермыслитель», уверен: универсальной модели не существует, для каждой ситуации нужно что-то свое. Часто и вовсе следует не искать выгоды, а постараться сократить риски.
Опыт этих инвесторов доказывает: не всегда стоит пытаться достичь наилучшего решения с помощью разных моделей и алгоритмов. В первую очередь важно просто минимизировать риски.
Как научиться избегать ментальных ошибок и о каких законах и принципах стоит помнить, принимая важные решения, читайте в саммари на РБК Pro →
#библиотека #саморазвитие
@rb_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как продвигаться в Telegram: актуальные материалы
«Это возмездие»: чего ждать от нового срока Трампа — The Economist
Во время первого срока Дональда Трампа на посту президента США пошлины на импорт товаров из Китая выросли с 3 до 19%. В случае победы на выборах 2024 года он может продолжить политику торговых войн. Вот чем это грозит экономике США и миру в целом.
Читать на РБК Pro →
Как продвигаться в Telegram, если у вас нет €2 млн на рекламу
Если вы хотите раскрутить канал в Telegram, то совсем необязательно вносить на счет в Ads €2 млн и ждать, когда у вас накопится 50 постов. Есть другие варианты. О них рассказывает Елизавета Усачева, руководитель группы digital-коммуникаций ЛАНИТ.
Читать на РБК Pro →
Что было в презентации, за которую уволили главу OpenAI
Внезапное увольнение Сэма Альтмана, CEO OpenAI, потрясло tech-сообщество. В числе причин инсайдеры назвали недавнюю презентацию о развитии ChatGPT, где он выступил хедлайнером и раскрыл планы компании. О чем именно шла речь, накануне писал Fast Company.
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
«Это возмездие»: чего ждать от нового срока Трампа — The Economist
Во время первого срока Дональда Трампа на посту президента США пошлины на импорт товаров из Китая выросли с 3 до 19%. В случае победы на выборах 2024 года он может продолжить политику торговых войн. Вот чем это грозит экономике США и миру в целом.
Читать на РБК Pro →
Как продвигаться в Telegram, если у вас нет €2 млн на рекламу
Если вы хотите раскрутить канал в Telegram, то совсем необязательно вносить на счет в Ads €2 млн и ждать, когда у вас накопится 50 постов. Есть другие варианты. О них рассказывает Елизавета Усачева, руководитель группы digital-коммуникаций ЛАНИТ.
Читать на РБК Pro →
Что было в презентации, за которую уволили главу OpenAI
Внезапное увольнение Сэма Альтмана, CEO OpenAI, потрясло tech-сообщество. В числе причин инсайдеры назвали недавнюю презентацию о развитии ChatGPT, где он выступил хедлайнером и раскрыл планы компании. О чем именно шла речь, накануне писал Fast Company.
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
Черная пятница в разгаре: воспользуйтесь скидкой до 80% на опцию Абонемент на интенсивы
⚠️ ❗️ ❓ 📌 👌 Если у вас уже есть подписка на РБК Pro, попробуйте дополнительную опцию Абонемент на интенсивы. Опция поможет превратить обучение в привычку: вы будете регулярно прокачивать полезные для карьеры навыки и узнавать новое. Сейчас на опцию действуют скидки до 80%. Подключить ее можно на три месяца или год.
Абонемент на интенсивы РБК Pro — это:
➕ Один интенсив РБК Pro в месяц — вы выбираете сами.
➕ Обучение в двух форматах: Telegram-бот и email-рассылка.
➕ Более выгодная цена, чем если покупать по одному интенсиву.
🕑 Предложение действует до 27 ноября 2023 года.
Узнать больше →
@rbc_pro
Абонемент на интенсивы РБК Pro — это:
➕ Один интенсив РБК Pro в месяц — вы выбираете сами.
➕ Обучение в двух форматах: Telegram-бот и email-рассылка.
➕ Более выгодная цена, чем если покупать по одному интенсиву.
Узнать больше →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как избежать выгорания с помощью простых, но полезных привычек
Если вы хотите добиться лучших результатов в делах, формируйте полезные привычки. Возможно, на это уйдет не 21 день, а все 254. Но оно того стоит.
Привычка № 1 — практикуйте «цифровой детокс». Поток информации бесконечен: читаешь одно, отвлекаешься на другое, просматриваешь третье. Так проходит час за часом, день за днем и месяц за месяцем. Дела откладываются, цели не достигаются. Кажется, что колесо, в котором крутишься, нельзя остановить.
⚠️ Соцсети и мессенджеры — один из ключевых отвлекающих факторов. Согласно данным исследования Аналитического центра НАФИ, во время работы россияне тратят на них до двух часов в день.
Чтобы избежать постоянной информационной перегрузки, стоит включить в свою ежедневную практику «цифровой детокс» — временный, но регулярный отказ от гаджетов.
Как приучить себя практиковать «цифровой детокс» и какие еще привычки помогут избежать выгорания, читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#здоровье
@rbc_pro
Если вы хотите добиться лучших результатов в делах, формируйте полезные привычки. Возможно, на это уйдет не 21 день, а все 254. Но оно того стоит.
Привычка № 1 — практикуйте «цифровой детокс». Поток информации бесконечен: читаешь одно, отвлекаешься на другое, просматриваешь третье. Так проходит час за часом, день за днем и месяц за месяцем. Дела откладываются, цели не достигаются. Кажется, что колесо, в котором крутишься, нельзя остановить.
Чтобы избежать постоянной информационной перегрузки, стоит включить в свою ежедневную практику «цифровой детокс» — временный, но регулярный отказ от гаджетов.
Как приучить себя практиковать «цифровой детокс» и какие еще привычки помогут избежать выгорания, читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#здоровье
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что ждет мир в 2024-м: предсказания от «журнала Ротшильдов»
Редакция журнала The Economist выпустила ежегодный прогностический номер, в котором называет 2024 год переломным для мирового порядка — в последний раз такое было в 1945-м. Номер традиционно вышел с обложкой-ребусом. Конспирологи верят, что в таких обложках семейство Ротшильдов, которому принадлежит 21% The Economist Group, зашифровывает предсказания, каким будет будущий год.
Так, все элементы новой прогностической обложки собраны в шар — это говорит о том, что важные события в следующем году будут происходить на территории всей планеты и иметь последствия на глобальном уровне. Вероятно, стоит ожидать некоего единства в мире — одной из причин для этого могут послужить Олимпийские игры в Париже.
👉 Интересно, что в прошлом году обложка The Economist состояла из разрозненных квадратов. И действительно, начался процесс деглобализации и раскола мировой экономики на блоки.
Как ИИ сможет влиять на человеческое сознание и кто победит на выборах в США, по версии The Economist, читайте на РБК Pro →
#популярное
@rbc_pro
Редакция журнала The Economist выпустила ежегодный прогностический номер, в котором называет 2024 год переломным для мирового порядка — в последний раз такое было в 1945-м. Номер традиционно вышел с обложкой-ребусом. Конспирологи верят, что в таких обложках семейство Ротшильдов, которому принадлежит 21% The Economist Group, зашифровывает предсказания, каким будет будущий год.
Так, все элементы новой прогностической обложки собраны в шар — это говорит о том, что важные события в следующем году будут происходить на территории всей планеты и иметь последствия на глобальном уровне. Вероятно, стоит ожидать некоего единства в мире — одной из причин для этого могут послужить Олимпийские игры в Париже.
Как ИИ сможет влиять на человеческое сознание и кто победит на выборах в США, по версии The Economist, читайте на РБК Pro →
#популярное
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM