Сценарий неудачника: кто ему подвержен и как его избежать
Сотрудники, которые хотят достичь высоких целей, заработать денег, продвинуться по карьерной лестнице, привыкли относиться положительно к переутомлению — как сигналу, что они продуктивны.
Но продуктивность и постоянная занятость работой — это разные вещи. Продуктивность не наносит ущерб здоровью и времени на себя. Потому что суть продуктивности не в том, «как научиться работать 24/7 и не спать», а в том, чтобы работать минимальное количество времени с максимальной эффективностью. Когда работа занимает время сна и общения — это жизнь по сценарию неудачника.
Как понять, что ваша продуктивность токсична? И как выйти из сценария неудачника? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ сервис РБК Pro — десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент за 499 руб. / мес.
#вашвыбор #HR
Сотрудники, которые хотят достичь высоких целей, заработать денег, продвинуться по карьерной лестнице, привыкли относиться положительно к переутомлению — как сигналу, что они продуктивны.
Но продуктивность и постоянная занятость работой — это разные вещи. Продуктивность не наносит ущерб здоровью и времени на себя. Потому что суть продуктивности не в том, «как научиться работать 24/7 и не спать», а в том, чтобы работать минимальное количество времени с максимальной эффективностью. Когда работа занимает время сна и общения — это жизнь по сценарию неудачника.
Как понять, что ваша продуктивность токсична? И как выйти из сценария неудачника? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ сервис РБК Pro — десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент за 499 руб. / мес.
#вашвыбор #HR
❗Что делать с наличными долларами и евро: мнения аналитиков
Наличная валюта остается одним из последних активов, который почти не несет для россиян рисков блокировки, заморозки или принудительной конвертации. Так, валютные вклады в российских банках фактически превратились в рублевые, появились комиссии за хранение валюты, а вариант с отправкой долларов или евро на зарубежный счет доступен далеко не всем.
Первый очевидный плюс наличной валюты — возможность тратить деньги за границей. Однако стоит учитывать новые риски вроде отъема наличных евро при возвращении в Россию через границу Евросоюза.
Какие есть еще преимущества и недостатки хранения наличной валюты, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#выборредакции #инвестиции
Наличная валюта остается одним из последних активов, который почти не несет для россиян рисков блокировки, заморозки или принудительной конвертации. Так, валютные вклады в российских банках фактически превратились в рублевые, появились комиссии за хранение валюты, а вариант с отправкой долларов или евро на зарубежный счет доступен далеко не всем.
Первый очевидный плюс наличной валюты — возможность тратить деньги за границей. Однако стоит учитывать новые риски вроде отъема наличных евро при возвращении в Россию через границу Евросоюза.
Какие есть еще преимущества и недостатки хранения наличной валюты, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#выборредакции #инвестиции
Как бороться с клеветой в онлайне и развить силу воли: актуальные материалы
«Там начальник-самодур!»: как руководителю защититься от очернения в Сети
От репутации руководителя зависит бренд всей компании. Если дискредитируют его — это прямая угроза бизнесу (не говоря о дальнейшем карьерном пути топ-менеджера). Владислав Синчугов рассказывает, как уберечь личный бренд от сплетен и клеветы в онлайне.
Читать на РБК Pro →
Почему никто не найдет за вас работу мечты
Мы научились делегировать почти все: уборку квартиры, готовку, поход по магазинам... Поиск работы тоже очень хочется полностью отдать на откуп профессионалам. Вероника Ноговицина (Kontakt InterSearch Russia) рассказывает, почему такая стратегия проигрышна.
Читать на РБК Pro →
Силы воли не хватает. Вот 5 способов ее развить
Склонность к самоконтролю проявляется в раннем возрасте и указывает на успех во взрослой жизни. Такие дети лучше справляются со стрессом и быстрее строят карьеру. К счастью, этот навык можно развить, используя пять стратегий.
Читать на РБК Pro →
«Там начальник-самодур!»: как руководителю защититься от очернения в Сети
От репутации руководителя зависит бренд всей компании. Если дискредитируют его — это прямая угроза бизнесу (не говоря о дальнейшем карьерном пути топ-менеджера). Владислав Синчугов рассказывает, как уберечь личный бренд от сплетен и клеветы в онлайне.
Читать на РБК Pro →
Почему никто не найдет за вас работу мечты
Мы научились делегировать почти все: уборку квартиры, готовку, поход по магазинам... Поиск работы тоже очень хочется полностью отдать на откуп профессионалам. Вероника Ноговицина (Kontakt InterSearch Russia) рассказывает, почему такая стратегия проигрышна.
Читать на РБК Pro →
Силы воли не хватает. Вот 5 способов ее развить
Склонность к самоконтролю проявляется в раннем возрасте и указывает на успех во взрослой жизни. Такие дети лучше справляются со стрессом и быстрее строят карьеру. К счастью, этот навык можно развить, используя пять стратегий.
Читать на РБК Pro →
Проголосуйте за интересующий вас материал из подборки выше. Тот, что наберет больше всего голосов, мы опубликуем целиком сегодня в 18:00 в закрытом канале «РБК Pro Избранное».
Final Results
14%
«Там начальник-самодур!»: как руководителю защититься от очернения в Сети
28%
Почему никто не найдет за вас работу мечты
58%
Силы воли не хватает. Вот 5 способов ее развить
Как преодолевать страхи и самоограничения: советы фридайвера
Как прийти состоянию спокойствия и настроиться на принятие важного решения? Вам поможет дыхание — это удивительный инструмент.
Чтобы успокоиться, проделайте следующие шаги. Во-первых, найдите правильный момент, когда вы можете расслабиться, и настройте свое дыхание. Во-вторых, направьте все внимание внутрь себя. Такое сосредоточение помогает расслабить ум. В-третьих, обратитесь к телу, прислушайтесь к его ощущениям. Расслабьте ладони, пальцы, ноги — разблокируйте все напряжение.
А принять взвешенное решение поможет такое упражнение: сделайте глубокий вдох, потом медленно выдыхайте, произнося свистящий звук «с-с-с-с», и зафиксируйте глаза на одной точке. Повторите это упражнение раз шесть. Важные решения стоит принимать только в абсолютно расслабленном, трезвом состоянии.
Фридайвер, чемпион мира и основатель школы фридайвинга Наталья Авсеенко приняла участие во встрече РБК Pro и рассказала, как максимально раскрыть свой потенциал, научиться действовать осознанно, преодолеть страхи и достичь невозможных результатов.
Смотреть запись встречи →
#встреча
Как прийти состоянию спокойствия и настроиться на принятие важного решения? Вам поможет дыхание — это удивительный инструмент.
Чтобы успокоиться, проделайте следующие шаги. Во-первых, найдите правильный момент, когда вы можете расслабиться, и настройте свое дыхание. Во-вторых, направьте все внимание внутрь себя. Такое сосредоточение помогает расслабить ум. В-третьих, обратитесь к телу, прислушайтесь к его ощущениям. Расслабьте ладони, пальцы, ноги — разблокируйте все напряжение.
А принять взвешенное решение поможет такое упражнение: сделайте глубокий вдох, потом медленно выдыхайте, произнося свистящий звук «с-с-с-с», и зафиксируйте глаза на одной точке. Повторите это упражнение раз шесть. Важные решения стоит принимать только в абсолютно расслабленном, трезвом состоянии.
Фридайвер, чемпион мира и основатель школы фридайвинга Наталья Авсеенко приняла участие во встрече РБК Pro и рассказала, как максимально раскрыть свой потенциал, научиться действовать осознанно, преодолеть страхи и достичь невозможных результатов.
Смотреть запись встречи →
#встреча
Повторите успех General Electric: советы отца-основателя современного менеджмента
Жизнеспособность бизнеса напрямую связана с тем, кто и как управляет компанией. Питер Друкер изучал руководство в General Motors — политику, структуру, проблемы. Затем объектами его пристального наблюдения стали New York City, General Electric и IBM. В последней компании Друкер застал период становления, расцвет и, наконец, выход в мировые лидеры по производству компьютерной техники.
Когда Друкер начинал свое исследование, о такой дисциплине, как менеджмент, никто толком не слышал. Прежде чем его книга «Практика менеджмента» в 1954 году вышла в свет, он много лет исследовал три главных аспекта: управление бизнесом (экономика), управление организацией и управление людьми (кадровая политика). В этих направлениям даже опытные менеджеры совершают ошибки, порой фатальные.
К чему пришел Друкер и как повторить успех General Electric, которая совершила революцию на рынке за один шаг, узнайте в саммари на РБК Pro →
#библиотека
Жизнеспособность бизнеса напрямую связана с тем, кто и как управляет компанией. Питер Друкер изучал руководство в General Motors — политику, структуру, проблемы. Затем объектами его пристального наблюдения стали New York City, General Electric и IBM. В последней компании Друкер застал период становления, расцвет и, наконец, выход в мировые лидеры по производству компьютерной техники.
Когда Друкер начинал свое исследование, о такой дисциплине, как менеджмент, никто толком не слышал. Прежде чем его книга «Практика менеджмента» в 1954 году вышла в свет, он много лет исследовал три главных аспекта: управление бизнесом (экономика), управление организацией и управление людьми (кадровая политика). В этих направлениям даже опытные менеджеры совершают ошибки, порой фатальные.
К чему пришел Друкер и как повторить успех General Electric, которая совершила революцию на рынке за один шаг, узнайте в саммари на РБК Pro →
#библиотека
Силы воли не хватает. Вот 5 способов ее развить
Склонность к самоконтролю проявляется в раннем возрасте и влияет на будущий успех человека. К счастью, этот навык можно развить и во взрослом возрасте — с помощью пяти стратегий.
Стратегия № 1 — меняйте окружающую обстановку. Когда вас охватывает сильное желание что-то сделать, не пытайтесь себя контролировать или ограничивать — вместо этого удалите объект желания из вашего окружения. К примеру, пытаясь отказаться от употребления алкоголя, не держите его дома, чтобы в следующий раз, когда вам захочется выпить, у вас не оказалось его под рукой.
Стратегия № 2 — тренируйте мышцы самоконтроля. О том, что так можно добиться хорошего результата, свидетельствует исследование, проведенное профессором Университета штата Нью-Йорк в Олбани Марком Муравеном.
Подробнее об исследовании и о том, что еще поможет развить силу воли, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ сервис РБК Pro — десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент за 499 руб. / мес.
#вашвыбор #здоровье
Склонность к самоконтролю проявляется в раннем возрасте и влияет на будущий успех человека. К счастью, этот навык можно развить и во взрослом возрасте — с помощью пяти стратегий.
Стратегия № 1 — меняйте окружающую обстановку. Когда вас охватывает сильное желание что-то сделать, не пытайтесь себя контролировать или ограничивать — вместо этого удалите объект желания из вашего окружения. К примеру, пытаясь отказаться от употребления алкоголя, не держите его дома, чтобы в следующий раз, когда вам захочется выпить, у вас не оказалось его под рукой.
Стратегия № 2 — тренируйте мышцы самоконтроля. О том, что так можно добиться хорошего результата, свидетельствует исследование, проведенное профессором Университета штата Нью-Йорк в Олбани Марком Муравеном.
Подробнее об исследовании и о том, что еще поможет развить силу воли, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ сервис РБК Pro — десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент за 499 руб. / мес.
#вашвыбор #здоровье
🇬🇧 Бизнес-английский: как говорить, чтобы не прослыть непрофессионалом
Иногда предприниматели допускают досадные ошибки, общаясь с зарубежными партнерами. Как известно, в бизнесе неграмотная коммуникация может стоить дорого.
Ошибка № 1 — на разных уровнях говорить с кем-то вместо кому-то. Русскоязычному человеку, говоря о том, с кем он говорит, привычнее использовать talk with, speak with. Такой вариант допустим, когда речь идет о диалоге двух равноценный партнеров. В случае же, когда происходит разговор представителей двух разных уровней, логичнее говорить talk to, speak to.
Какие еще ошибки допускают русскоязычные бизнесмены, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#выборредакции #саморазвитие
Иногда предприниматели допускают досадные ошибки, общаясь с зарубежными партнерами. Как известно, в бизнесе неграмотная коммуникация может стоить дорого.
Ошибка № 1 — на разных уровнях говорить с кем-то вместо кому-то. Русскоязычному человеку, говоря о том, с кем он говорит, привычнее использовать talk with, speak with. Такой вариант допустим, когда речь идет о диалоге двух равноценный партнеров. В случае же, когда происходит разговор представителей двух разных уровней, логичнее говорить talk to, speak to.
Какие еще ошибки допускают русскоязычные бизнесмены, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#выборредакции #саморазвитие
Чем опасен дорогой доллар и как принимать сложные решения: актуальные материалы
Теория U: 7 шагов к принятию верного решения в бизнесе и в жизни
В текущих мировых обстоятельствах руководители предприятий все чаще сталкиваются с тем, что старые способы принятия решений уже не работают. Для таких случаев в Массачусетском технологическом институте разработали свою методологию. Она состоит из 7 этапов.
Читать на РБК Pro →
Директор по цифровизации — CDTO: что за должность и зачем она нужна
В крупных компаниях и госпредприятиях появилась новая должность — директор по цифровой трансформации. Он выступает заказчиком технологий в рамках проектов цифровизации. Дмитрий Кичко, гендиректор ГК «Эдит Про», рассказал, что нужно знать об этой должности.
Читать на РБК Pro →
Курс доллара достиг рекорда. Почему это опасно для развивающихся экономик
В этом году из-за геополитической напряженности, повышения ставки ФРС США и опасений рецессии доллар сильно подорожал к основным валютам. У дорогого доллара есть свои плюсы, но много и минусов. Особенно опасной ситуация выглядит для развивающихся рынков.
Читать на РБК Pro →
Теория U: 7 шагов к принятию верного решения в бизнесе и в жизни
В текущих мировых обстоятельствах руководители предприятий все чаще сталкиваются с тем, что старые способы принятия решений уже не работают. Для таких случаев в Массачусетском технологическом институте разработали свою методологию. Она состоит из 7 этапов.
Читать на РБК Pro →
Директор по цифровизации — CDTO: что за должность и зачем она нужна
В крупных компаниях и госпредприятиях появилась новая должность — директор по цифровой трансформации. Он выступает заказчиком технологий в рамках проектов цифровизации. Дмитрий Кичко, гендиректор ГК «Эдит Про», рассказал, что нужно знать об этой должности.
Читать на РБК Pro →
Курс доллара достиг рекорда. Почему это опасно для развивающихся экономик
В этом году из-за геополитической напряженности, повышения ставки ФРС США и опасений рецессии доллар сильно подорожал к основным валютам. У дорогого доллара есть свои плюсы, но много и минусов. Особенно опасной ситуация выглядит для развивающихся рынков.
Читать на РБК Pro →
Проголосуйте за интересующий вас материал из подборки выше. Тот, что наберет больше всего голосов, мы опубликуем целиком сегодня в 18:00 в закрытом канале «РБК Pro Избранное».
Final Results
53%
Теория U: 7 шагов к принятию верного решения в бизнесе и в жизни
18%
Директор по цифровизации — CDTO: что за должность и зачем она нужна
29%
Курс доллара достиг рекорда. Почему это опасно для развивающихся экономик
Не дает советов и равнодушен к престижу: 3 типа руководителей-магнитов
Некоторые руководители своей энергией, манерой общения способны притягивать в команду лучших специалистов и так влиять на рост показателей. Таких называют магнитами.
У каждого харизматичного руководителя свой стиль взаимодействия с командой. Тем не менее, если условно большими мазками анализировать типичные действия ярких лидеров, можно отнести их к одному из трех типов.
Коротко о трех типах руководителей-магнитов рассказали на карточках. Подробнее о каждом из них читайте на РБК Pro →
#карточки #HR
Некоторые руководители своей энергией, манерой общения способны притягивать в команду лучших специалистов и так влиять на рост показателей. Таких называют магнитами.
У каждого харизматичного руководителя свой стиль взаимодействия с командой. Тем не менее, если условно большими мазками анализировать типичные действия ярких лидеров, можно отнести их к одному из трех типов.
Коротко о трех типах руководителей-магнитов рассказали на карточках. Подробнее о каждом из них читайте на РБК Pro →
#карточки #HR
Слабак не играет в хоккей: что помогает побеждать Александру Овечкину
Один из лучших игроков в истории НХЛ, обладатель Кубка Стэнли и трижды чемпион мира хоккеист Александр Овечкин выбрал свой карьерный путь уже в два года. Как гласит семейная легенда, он увидел в витрине детского магазина клюшку и отказался без нее уходить. Регулярно тренироваться он начал с восьми лет, а профессионально играть — с 16. Сейчас Овечкину 36 лет, и о своем выборе он не жалеет: «Хоккей не бывает однообразным. Кроме того, я не считаю его своей работой. Это мое хобби».
Спортсмен всегда четко следует планам на день: такой подход помогает ему не терять равновесие в сложных ситуациях. Перемен Овечкин не любит и признается, что не стал бы переходить в другой клуб даже ради более крупного контракта: «Это дело принципа: я играл только в двух командах: в московском «Динамо» и в «Вашингтон Кэпиталз».
Как живет и тренируется Александр Овечкин и почему он против диет, читайте на РБК Pro →
Фото: Михаил Терещенко / ТАСС
#здоровье
Один из лучших игроков в истории НХЛ, обладатель Кубка Стэнли и трижды чемпион мира хоккеист Александр Овечкин выбрал свой карьерный путь уже в два года. Как гласит семейная легенда, он увидел в витрине детского магазина клюшку и отказался без нее уходить. Регулярно тренироваться он начал с восьми лет, а профессионально играть — с 16. Сейчас Овечкину 36 лет, и о своем выборе он не жалеет: «Хоккей не бывает однообразным. Кроме того, я не считаю его своей работой. Это мое хобби».
Спортсмен всегда четко следует планам на день: такой подход помогает ему не терять равновесие в сложных ситуациях. Перемен Овечкин не любит и признается, что не стал бы переходить в другой клуб даже ради более крупного контракта: «Это дело принципа: я играл только в двух командах: в московском «Динамо» и в «Вашингтон Кэпиталз».
Как живет и тренируется Александр Овечкин и почему он против диет, читайте на РБК Pro →
Фото: Михаил Терещенко / ТАСС
#здоровье
Теория U: 7 шагов к принятию верного решения в бизнесе и в жизни
Теория U — это методология принятия решений, которая подходит, когда старые методы уже не действуют, а как делать по-новому, непонятно, и взять инструменты для решения текущих задач из прошлого опыта невозможно.
Теорию разработали в Массачусетском технологическом институте (MIT), основываясь на двухлетнем исследовании опыта 150 компаний Кремниевой долины. Кривая U символизирует путь от задачи до воплощения решения через соединение ума и интуиции лидера. Таким образом, вы получите решение задачи не стандартным способом, используя только интеллектуальные способности, двигаясь по прямой, а подключите также чувственный слой сознания. Так любую ситуацию удается увидеть более полно.
Как можно использовать эту теорию для принятия сложных решений, с которыми сегодня приходится сталкиваться чаще обычного, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ сервис РБК Pro — десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент за 499 руб. / мес.
#вашвыбор #саморазвитие
Теория U — это методология принятия решений, которая подходит, когда старые методы уже не действуют, а как делать по-новому, непонятно, и взять инструменты для решения текущих задач из прошлого опыта невозможно.
Теорию разработали в Массачусетском технологическом институте (MIT), основываясь на двухлетнем исследовании опыта 150 компаний Кремниевой долины. Кривая U символизирует путь от задачи до воплощения решения через соединение ума и интуиции лидера. Таким образом, вы получите решение задачи не стандартным способом, используя только интеллектуальные способности, двигаясь по прямой, а подключите также чувственный слой сознания. Так любую ситуацию удается увидеть более полно.
Как можно использовать эту теорию для принятия сложных решений, с которыми сегодня приходится сталкиваться чаще обычного, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ сервис РБК Pro — десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент за 499 руб. / мес.
#вашвыбор #саморазвитие
❌ Первые на выход: почему в кризис топ-менеджеры оказались в группе риска
Обстоятельства вынуждают компании проводить оптимизацию. Первыми в группе риска многие эксперты назвали топ-менеджеров.
Так, если компания купила звезду, которая выдавала суперрезультаты на прежнем месте, а на новом не торопится это делать, раньше руководство предпочитало подождать: может, человек раскроется, может, рынок поменяется. Сейчас же такой работник первым попадет под сокращение, поскольку большую зарплату нужно отрабатывать.
Под какими еще директорами зашатаются кресла, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#выборредакции #HR
Обстоятельства вынуждают компании проводить оптимизацию. Первыми в группе риска многие эксперты назвали топ-менеджеров.
Так, если компания купила звезду, которая выдавала суперрезультаты на прежнем месте, а на новом не торопится это делать, раньше руководство предпочитало подождать: может, человек раскроется, может, рынок поменяется. Сейчас же такой работник первым попадет под сокращение, поскольку большую зарплату нужно отрабатывать.
Под какими еще директорами зашатаются кресла, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#выборредакции #HR
Какие акции нужно купить и как удержаться от импульсивных покупок: актуальные материалы
Успеть до запрета: какие иностранные акции стоит купить, пока не поздно
По новым правилам ЦБ неквалифицированные инвесторы не смогут покупать бумаги компаний из недружественных стран. Однако продавать и держать их все-таки будет можно. Разбираемся, из каких именно акций стоит составить долгосрочный портфель иностранных бумаг.
Читать на РБК Pro →
Работа не нравится, но уволиться нельзя. Как выйти из ситуации
Сотрудники массово объявляют о «тихом увольнении», потому что перестают получать удовольствие от работы, но уйти по разным причинам не могут. Кажется, что в такой ситуации можно только страдать. Но есть способ обернуть ее в свою пользу.
Читать на РБК Pro →
Как обхитрить свой мозг. Что мешает больше зарабатывать и меньше тратить
Мозг стремится получать удовольствие как можно быстрее. Поэтому мы так часто делаем импульсивные покупки и совсем не желаем откладывать деньги на будущее. Евгения Блискавка, владелец Национального центра финансовой грамотности, — о том, как обхитрить мозг.
Читать на РБК Pro →
Успеть до запрета: какие иностранные акции стоит купить, пока не поздно
По новым правилам ЦБ неквалифицированные инвесторы не смогут покупать бумаги компаний из недружественных стран. Однако продавать и держать их все-таки будет можно. Разбираемся, из каких именно акций стоит составить долгосрочный портфель иностранных бумаг.
Читать на РБК Pro →
Работа не нравится, но уволиться нельзя. Как выйти из ситуации
Сотрудники массово объявляют о «тихом увольнении», потому что перестают получать удовольствие от работы, но уйти по разным причинам не могут. Кажется, что в такой ситуации можно только страдать. Но есть способ обернуть ее в свою пользу.
Читать на РБК Pro →
Как обхитрить свой мозг. Что мешает больше зарабатывать и меньше тратить
Мозг стремится получать удовольствие как можно быстрее. Поэтому мы так часто делаем импульсивные покупки и совсем не желаем откладывать деньги на будущее. Евгения Блискавка, владелец Национального центра финансовой грамотности, — о том, как обхитрить мозг.
Читать на РБК Pro →
Проголосуйте за интересующий вас материал из подборки выше. Тот, что наберет больше всего голосов, мы опубликуем целиком сегодня в 18:00 в закрытом канале «РБК Pro Избранное».
Final Results
15%
Успеть до запрета: какие иностранные акции стоит купить, пока не поздно
31%
Работа не нравится, но уволиться нельзя. Как выйти из ситуации
54%
Как обхитрить свой мозг. Что мешает больше зарабатывать и меньше тратить
Календарь событий на РБК Pro
#маркетинг #саморазвитие
Рассказываем, какое онлайн-мероприятие пройдет на РБК Pro на этой неделе.
🕑14 сентября, 17:00-18:00 мск
Кому нужен маркетинг: как продвигать компанию и себя
Лекцию проведет профессор бизнес-практики, executive-коуч, директор Центра развития здравоохранения Школы управления «Сколково» Марина Велданова. Она расскажет:
❓Что такое стратегический маркетинг и для чего он нужен
❓Как маркетинг решает проблемы и задачи бизнеса
❓«Я как проект»: как применять маркетинговые подходы вне бизнеса
Зарегистрироваться
Если вы хотите узнавать о лекциях профессоров MBA из лучших бизнес-школ мира и иметь доступ к полезным материалам, подпишитесь на закрытую группу «MBA c РБК Pro».
Подписаться
#календарьсобытий
#маркетинг #саморазвитие
Рассказываем, какое онлайн-мероприятие пройдет на РБК Pro на этой неделе.
🕑14 сентября, 17:00-18:00 мск
Кому нужен маркетинг: как продвигать компанию и себя
Лекцию проведет профессор бизнес-практики, executive-коуч, директор Центра развития здравоохранения Школы управления «Сколково» Марина Велданова. Она расскажет:
❓Что такое стратегический маркетинг и для чего он нужен
❓Как маркетинг решает проблемы и задачи бизнеса
❓«Я как проект»: как применять маркетинговые подходы вне бизнеса
Зарегистрироваться
Если вы хотите узнавать о лекциях профессоров MBA из лучших бизнес-школ мира и иметь доступ к полезным материалам, подпишитесь на закрытую группу «MBA c РБК Pro».
Подписаться
#календарьсобытий