Интервью с главой фонда «Вера»
Как НКО должны взаимодействовать с чиновниками, много ли среди последних отзывчивых трудоголиков и зачем между ними и общественниками нужна при общении штора — в интервью с руководителем Центра паллиативной помощи Департамента здравоохранения Москвы, учредителем фонда помощи хосписам «Вера» Нютой Федермессер.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов.
- Фонд «Вера» работает со многими регионами. Как вы определяете, в каком регионе вам комфортно — куда фонд идёт, а куда не идёт?
— Я бы говорила не только о фонде, но и о том, в каком регионе можно надеяться на развитие паллиативной помощи, а в каком — нет.
Это обычно связано с конкретными людьми — губернатор, ответственный за социальную сферу вице-губернатор, министр здравоохранения, министр соцзащиты. Если фонд «Вера» с ними особо не взаимодействует, то он взаимодействует с главным специалистом по паллиативной помощи, который есть в каждом регионе. Этот специалист может чего-то добиться только тогда, когда к его работе есть действенный интерес со стороны органов исполнительной власти, то есть как раз тех, кого я назвала. Фактор успеха — персональные качества и интерес людей, отвечающих за развитие этих сфер в регионе.
Важен и уровень развития НКО. Если НКО развиты, что-то всё-таки можно сделать. Например, в Санкт-Петербурге НКО хорошо развиты, и что-то сделать можно, но, увы, немного, поскольку с точки зрения отношения руководства региона — это самый равнодушный город нашей страны после Московской области.
— В одном из интервью вы рассказывали о хосписе в селе Козлово Тверской области и сказали следующее: «совершенно удивительное место, оно совсем не про деньги». Можно сделать достаточно много добра и без денег, но ведь необходимы технологии, оборудование, квалификация.
— Фонд «Подари жизнь» или фонд Константина Хабенского, которые занимаются высокотехнологичной помощью, не достигнут своих целей при отсутствии денег, только за счёт человеческого отношения. А в селе Козлово, где лежат прикованные к кровати старики, которым нужны забота и уход, это возможно. Уход за пожилыми людьми существовал испокон веков. Сколько существует смерть, столько существует умирание. Важно сделать жизнь умирающего человека достойной, чтобы ему было не больно, не стыдно от собственной беспомощности, не одиноко, чтобы он не был унижен. На это много денег не нужно. Основной расход тут — заработная плата. Это более 80% бюджета такого учреждения.
Но если речь идёт об уходе за умирающими стариками, то все это вторично. Первична душа людей, которые им помогают.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/federmesser?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #фонд_вера
Как НКО должны взаимодействовать с чиновниками, много ли среди последних отзывчивых трудоголиков и зачем между ними и общественниками нужна при общении штора — в интервью с руководителем Центра паллиативной помощи Департамента здравоохранения Москвы, учредителем фонда помощи хосписам «Вера» Нютой Федермессер.
Интервью взято в рамках рейтинга благотворительных фондов.
- Фонд «Вера» работает со многими регионами. Как вы определяете, в каком регионе вам комфортно — куда фонд идёт, а куда не идёт?
— Я бы говорила не только о фонде, но и о том, в каком регионе можно надеяться на развитие паллиативной помощи, а в каком — нет.
Это обычно связано с конкретными людьми — губернатор, ответственный за социальную сферу вице-губернатор, министр здравоохранения, министр соцзащиты. Если фонд «Вера» с ними особо не взаимодействует, то он взаимодействует с главным специалистом по паллиативной помощи, который есть в каждом регионе. Этот специалист может чего-то добиться только тогда, когда к его работе есть действенный интерес со стороны органов исполнительной власти, то есть как раз тех, кого я назвала. Фактор успеха — персональные качества и интерес людей, отвечающих за развитие этих сфер в регионе.
Важен и уровень развития НКО. Если НКО развиты, что-то всё-таки можно сделать. Например, в Санкт-Петербурге НКО хорошо развиты, и что-то сделать можно, но, увы, немного, поскольку с точки зрения отношения руководства региона — это самый равнодушный город нашей страны после Московской области.
— В одном из интервью вы рассказывали о хосписе в селе Козлово Тверской области и сказали следующее: «совершенно удивительное место, оно совсем не про деньги». Можно сделать достаточно много добра и без денег, но ведь необходимы технологии, оборудование, квалификация.
— Фонд «Подари жизнь» или фонд Константина Хабенского, которые занимаются высокотехнологичной помощью, не достигнут своих целей при отсутствии денег, только за счёт человеческого отношения. А в селе Козлово, где лежат прикованные к кровати старики, которым нужны забота и уход, это возможно. Уход за пожилыми людьми существовал испокон веков. Сколько существует смерть, столько существует умирание. Важно сделать жизнь умирающего человека достойной, чтобы ему было не больно, не стыдно от собственной беспомощности, не одиноко, чтобы он не был унижен. На это много денег не нужно. Основной расход тут — заработная плата. Это более 80% бюджета такого учреждения.
Но если речь идёт об уходе за умирающими стариками, то все это вторично. Первична душа людей, которые им помогают.
Полный текст интервью доступен на сайте: https://raex-rr.com/charity/NKO_interview/federmesser?utm_source=telegram
#нко #благотворительные_фонды #третий_сектор #фонд_вера