Forbes составил список самых богатых инстаблогеров
⠀
Список был составлен при помощи исследовательской компании WhoIsBlogger, которая проанализировала аккаунты российских инста@блогеров с общим числом подписчиков более 2 млн человек. Из них были отобраны 33 блогера с наибольшим количеством рекламных публикаций за год. Далее были собраны данные о стоимости размещения различных типов публикаций у этих блогеров. В итоге были выделены 15 блогеров. Также было учтено, что часть постов блогеры размещают по бартеру. Данные проанализированы с 1 мая 2019 года по 30 апреля 2020 года. Примечательно, что в этот список вошло всего трое мужчин и только один из них оказался в 10-ке.
⠀
1. Ксения Собчак. Доход: $1,48 млн
⠀
2. Полина Гагарина. Доход: $0,89 млн
⠀
3. Ида Галич. Доход: $0,85 млн
⠀
4. Ксения Бородина. Доход: $0,77 млн
⠀
5. Алина Левда. Доход: $0,76 млн
⠀
6. Настя Ивлеева. Доход: $0,61 млн
⠀
7. Валерия Чекалина. Доход: $0,61 млн
⠀
8. Регина Тодоренко. Доход: $0,6 млн
⠀
9. Елена Темникова. Доход: $0,6 млн
⠀
10. Хабиб Нурмагомедов. Доход: $0,6 млн
⠀
11. Ольга Бузова. Доход: $0,6 млн
⠀
12. Егор Крид. Доход: $0,57 млн
⠀
13. Виктория Боня. Доход: $0,54 млн
⠀
14. Алан Енилеев. Доход: $0,51 млн
⠀
15. Рита Дакота. Доход: $0,48 млн
⠀
#форбс #forbs
⠀
Список был составлен при помощи исследовательской компании WhoIsBlogger, которая проанализировала аккаунты российских инста@блогеров с общим числом подписчиков более 2 млн человек. Из них были отобраны 33 блогера с наибольшим количеством рекламных публикаций за год. Далее были собраны данные о стоимости размещения различных типов публикаций у этих блогеров. В итоге были выделены 15 блогеров. Также было учтено, что часть постов блогеры размещают по бартеру. Данные проанализированы с 1 мая 2019 года по 30 апреля 2020 года. Примечательно, что в этот список вошло всего трое мужчин и только один из них оказался в 10-ке.
⠀
1. Ксения Собчак. Доход: $1,48 млн
⠀
2. Полина Гагарина. Доход: $0,89 млн
⠀
3. Ида Галич. Доход: $0,85 млн
⠀
4. Ксения Бородина. Доход: $0,77 млн
⠀
5. Алина Левда. Доход: $0,76 млн
⠀
6. Настя Ивлеева. Доход: $0,61 млн
⠀
7. Валерия Чекалина. Доход: $0,61 млн
⠀
8. Регина Тодоренко. Доход: $0,6 млн
⠀
9. Елена Темникова. Доход: $0,6 млн
⠀
10. Хабиб Нурмагомедов. Доход: $0,6 млн
⠀
11. Ольга Бузова. Доход: $0,6 млн
⠀
12. Егор Крид. Доход: $0,57 млн
⠀
13. Виктория Боня. Доход: $0,54 млн
⠀
14. Алан Енилеев. Доход: $0,51 млн
⠀
15. Рита Дакота. Доход: $0,48 млн
⠀
#форбс #forbs
Forwarded from RAEX Sustainability
RAEX Sustainability Webinars
Календарь наших вебинаров на сентябрь 2020:
- 2 сентября, 14:00-15:00 Мск 20й вебинар RAEX Sustainability «Трек "Зеленая экономика" в рамках Федерального форума АСИ «Сильные идеи для нового времени». Гостевой спикер Максим Евдокимов Директор центра, Проектный офис Агентства стратегических инициатив. Также будут спикеры от 5 сильных идей, перечисленных в нашем списке.
https://zoom.us/meeting/register/tJcocOyqpzksHNX7MV6PEmoH7ftEL4LlVdL6
- Вебинар на английском языке на тему Impact Investing in Emerging Markets: Get post-pandemic sustainable ROI в рамках конференции BrightTALK ESG in 2020.
https://www.brighttalk.com/webinar/impact-investing-in-emerging-markets-get-post-pandemic-sustainable-roi/?utm_source=bt-esg&utm_medium=web&utm_term=svetlana-grishankova&utm_campaign=thought-leader
- 9 сентября, 14:00-15:00 Мск 21й вебинар RAEX Sustainability «ESG-Банкинг: Made in Russia» при поддержке Ассоциации банков России, гостевой спикер Василий Васильевич Высоков, банк Центр-инвест.
https://zoom.us/meeting/register/tJIqde6opj0oGNbvqRGq3Ty5S_oOmqwqwKlh
- 16 сентября, 11:00-13:00 Мск 22й вебинар RAEX Sustainability «ESG отчетность - практики в России (3)», гостевой спикер от компании Сахалин Энерджи.
https://zoom.us/meeting/register/tJEldeirpzwvGNzmxobBJ8VqyWoyuqDQjacP
- 23 сентября, 14:00-15:00 Мск 23й вебинар RAEX Sustainability «Ответственное финансирование в Грузии», вебинар на английском языке, гостевой спикер от ЦБ Грузии.
https://zoom.us/meeting/register/tJYldOCqrzkuGtYnh-n5T8LCFrX4DUY_ikfR
- 30 сентября, 11:00-13:00 Мск вебинар RAEX Sustainability с MOEX «Зеленые облигации в России – регулирование и потенциал рынка» с участием спикеров от MOEX, ЦБ РФ, ВЭБ.РФ и Минэка.
https://moex.com/ru/forms/campaign.aspx?cid=9F07878E-51E8-EA11-911E-00155D8103F3
Календарь наших вебинаров на сентябрь 2020:
- 2 сентября, 14:00-15:00 Мск 20й вебинар RAEX Sustainability «Трек "Зеленая экономика" в рамках Федерального форума АСИ «Сильные идеи для нового времени». Гостевой спикер Максим Евдокимов Директор центра, Проектный офис Агентства стратегических инициатив. Также будут спикеры от 5 сильных идей, перечисленных в нашем списке.
https://zoom.us/meeting/register/tJcocOyqpzksHNX7MV6PEmoH7ftEL4LlVdL6
- Вебинар на английском языке на тему Impact Investing in Emerging Markets: Get post-pandemic sustainable ROI в рамках конференции BrightTALK ESG in 2020.
https://www.brighttalk.com/webinar/impact-investing-in-emerging-markets-get-post-pandemic-sustainable-roi/?utm_source=bt-esg&utm_medium=web&utm_term=svetlana-grishankova&utm_campaign=thought-leader
- 9 сентября, 14:00-15:00 Мск 21й вебинар RAEX Sustainability «ESG-Банкинг: Made in Russia» при поддержке Ассоциации банков России, гостевой спикер Василий Васильевич Высоков, банк Центр-инвест.
https://zoom.us/meeting/register/tJIqde6opj0oGNbvqRGq3Ty5S_oOmqwqwKlh
- 16 сентября, 11:00-13:00 Мск 22й вебинар RAEX Sustainability «ESG отчетность - практики в России (3)», гостевой спикер от компании Сахалин Энерджи.
https://zoom.us/meeting/register/tJEldeirpzwvGNzmxobBJ8VqyWoyuqDQjacP
- 23 сентября, 14:00-15:00 Мск 23й вебинар RAEX Sustainability «Ответственное финансирование в Грузии», вебинар на английском языке, гостевой спикер от ЦБ Грузии.
https://zoom.us/meeting/register/tJYldOCqrzkuGtYnh-n5T8LCFrX4DUY_ikfR
- 30 сентября, 11:00-13:00 Мск вебинар RAEX Sustainability с MOEX «Зеленые облигации в России – регулирование и потенциал рынка» с участием спикеров от MOEX, ЦБ РФ, ВЭБ.РФ и Минэка.
https://moex.com/ru/forms/campaign.aspx?cid=9F07878E-51E8-EA11-911E-00155D8103F3
Telegram
RAEX Sustainability
Федеральный форум «Сильные идеи для нового времени»
Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Росконгресс объявили о продлении срока публикации идей на крауд-платформе форума «Сильные идеи для нового времени», до 10 сентября включительно.
Агентство…
Агентство стратегических инициатив (АСИ) и Фонд Росконгресс объявили о продлении срока публикации идей на крауд-платформе форума «Сильные идеи для нового времени», до 10 сентября включительно.
Агентство…
Российские вузы в рейтинге «Три миссии университета», 2020 год
101 вуз России вошел в международный рейтинг
Российские вузы, занявшие места с 1 по 8 по стране, в 2020 году стали смотреться более выигрышно по сравнению с конкурентами. Средняя позиция российских «локомотивов» за год не изменилась, тогда как места наших конкурентов из Великобритании, Китая и Японии в среднем снизились.
Качество образования – наиболее сильная сторона российской высшей школы. Сразу пять учебных заведений России вошли в топ-100 субрейтинга по этому критерию: МГУ им. М.В. Ломоносова, СПбГУ, МФТИ, НИУ ВШЭ, НИЯУ МИФИ.
Сильные позиции российского образования доказаны высокой конкурентоспособностью отечественных вузов по всем параметрам, кроме финансовых показателей. По объёмам финансирования российские вузы уступают зарубежным конкурентам: на одного студента в России приходится в четыре раза меньше средств, чем в США и в два раза меньше, чем в Китае.
Топ-10 российского сегмента рейтинга:
1. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, место в глобальном рейтинге: 21
2. Санкт-Петербургский государственный университет, 40 место
3. Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет), 46
место
4. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 120 место
5. Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», 147 место
6. Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, 161 место
7. Университет ИТМО, 219 место
8. Национальный исследовательский Томский государственный университет, 220 место
9. Национальный исследовательский Томский политехнический университет, 266 место
10. Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, 286 место
Подробнее:
https://raex-rr.com/education/universities/third_mission_Russia?utm_source=telegram
Полный рейтинг «Три миссии университетов»: https://raex-rr.com/education/universities/third_mission?utm_source=telegram
101 вуз России вошел в международный рейтинг
Российские вузы, занявшие места с 1 по 8 по стране, в 2020 году стали смотреться более выигрышно по сравнению с конкурентами. Средняя позиция российских «локомотивов» за год не изменилась, тогда как места наших конкурентов из Великобритании, Китая и Японии в среднем снизились.
Качество образования – наиболее сильная сторона российской высшей школы. Сразу пять учебных заведений России вошли в топ-100 субрейтинга по этому критерию: МГУ им. М.В. Ломоносова, СПбГУ, МФТИ, НИУ ВШЭ, НИЯУ МИФИ.
Сильные позиции российского образования доказаны высокой конкурентоспособностью отечественных вузов по всем параметрам, кроме финансовых показателей. По объёмам финансирования российские вузы уступают зарубежным конкурентам: на одного студента в России приходится в четыре раза меньше средств, чем в США и в два раза меньше, чем в Китае.
Топ-10 российского сегмента рейтинга:
1. Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, место в глобальном рейтинге: 21
2. Санкт-Петербургский государственный университет, 40 место
3. Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет), 46
место
4. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 120 место
5. Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ», 147 место
6. Новосибирский национальный исследовательский государственный университет, 161 место
7. Университет ИТМО, 219 место
8. Национальный исследовательский Томский государственный университет, 220 место
9. Национальный исследовательский Томский политехнический университет, 266 место
10. Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, 286 место
Подробнее:
https://raex-rr.com/education/universities/third_mission_Russia?utm_source=telegram
Полный рейтинг «Три миссии университетов»: https://raex-rr.com/education/universities/third_mission?utm_source=telegram
Рейтинг оценочных компаний России
Рынок оценки выходит из стагнации. Карантин, ухудшивший показатели многих отраслей, для сектора оценки может стать драйвером — при переделе рынка, вызванном кризисом, спрос на услуги оценщиков повысится.
Из ста организаций, представленных в рейтинге, почти две трети (69 компаний) завершили прошедший год ростом своей выручки. Причём из топ-20 рейтинга доходы от оценки снизились всего у семи компаний.
Нынешний рейтинг отличается не только положительной динамикой роста доходов его участников, но и более представительным составом: в числе новичков — компании КПМГ и «БДО Юникон». Учитывая, что второй год подряд в списке присутствует «Эрнст энд Янг оценка и консультационные услуги», можно сказать, что нынешний рейтинг охватил практически всех грандов отрасли.
Топ-10 оценочных компаний:
1. «Эрнст энд Янг оценка и консультационные услуги»
2. КПМГ
3. «ЕВРОЭКСПЕРТ»
4. «ЭсАрДжи-Консалтинг»
5. «Центр независимой экспертизы собственности»
6. «БДО Юникон»
7. «НЭО Центр»
8. «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА»
9. «Оценочная компания «Юрдис»
10. «Нексиа Пачоли Консалтинг»
Всего в рейтинге представлены 100 компаний. Полный рейтинг-лист, интервью с участниками и обзор тенденций представлены на сайте:
https://raex-rr.com/business/audit/rating_of_appraisal_companies?utm_source=telegram
#рейтинг_оценщиков #оценочные_компании
Рынок оценки выходит из стагнации. Карантин, ухудшивший показатели многих отраслей, для сектора оценки может стать драйвером — при переделе рынка, вызванном кризисом, спрос на услуги оценщиков повысится.
Из ста организаций, представленных в рейтинге, почти две трети (69 компаний) завершили прошедший год ростом своей выручки. Причём из топ-20 рейтинга доходы от оценки снизились всего у семи компаний.
Нынешний рейтинг отличается не только положительной динамикой роста доходов его участников, но и более представительным составом: в числе новичков — компании КПМГ и «БДО Юникон». Учитывая, что второй год подряд в списке присутствует «Эрнст энд Янг оценка и консультационные услуги», можно сказать, что нынешний рейтинг охватил практически всех грандов отрасли.
Топ-10 оценочных компаний:
1. «Эрнст энд Янг оценка и консультационные услуги»
2. КПМГ
3. «ЕВРОЭКСПЕРТ»
4. «ЭсАрДжи-Консалтинг»
5. «Центр независимой экспертизы собственности»
6. «БДО Юникон»
7. «НЭО Центр»
8. «РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА»
9. «Оценочная компания «Юрдис»
10. «Нексиа Пачоли Консалтинг»
Всего в рейтинге представлены 100 компаний. Полный рейтинг-лист, интервью с участниками и обзор тенденций представлены на сайте:
https://raex-rr.com/business/audit/rating_of_appraisal_companies?utm_source=telegram
#рейтинг_оценщиков #оценочные_компании
Raex-Rr
RAEX: Рейтинг крупнейших оценочных организаций по итогам 2020 года
Топ-108 оценочных компаний России
Ректор МГУ Виктор Садовничий о рейтингах вузов
Это интервью Виктор Садовничий дал в 2013 году. Мы публикуем его ещё раз для проекта «Три миссии университета»:
- К слову, скажу о рейтингах. Рейтинги – это элемент жесткой конкурентной борьбы. Составление рейтингов начиналось в 90-х годах. Институт Гурмана (США) в журнале «Принстон Ревью» опубликовал рейтинг, в котором МГУ был на втором месте. Эти рейтинги публиковались на протяжении трех-четырех лет, и мы всегда были на первых позициях. В мире! Потом появились рейтинги в сфере финансов, и кто-то сообразил, что это серьезный элемент конкуренции в системе высшего образования. Тут же забыли о рейтингах Гурмана, появились Times Higher Education, QS, в Китае был создан Шанхайский рейтинг. Собственно, вот эти три-четыре рейтинга. Все они, безусловно, нацелены на иную систему оценки университетов, они учитывают совершенно определенные критерии, и с объективной оценкой российской системы образования возникают трудности.
Полный текст интервью приведен на сайте: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2013/MSU_interview_2013?utm_source=telegram
#рейтинг_вузов #высшее_образование
Это интервью Виктор Садовничий дал в 2013 году. Мы публикуем его ещё раз для проекта «Три миссии университета»:
- К слову, скажу о рейтингах. Рейтинги – это элемент жесткой конкурентной борьбы. Составление рейтингов начиналось в 90-х годах. Институт Гурмана (США) в журнале «Принстон Ревью» опубликовал рейтинг, в котором МГУ был на втором месте. Эти рейтинги публиковались на протяжении трех-четырех лет, и мы всегда были на первых позициях. В мире! Потом появились рейтинги в сфере финансов, и кто-то сообразил, что это серьезный элемент конкуренции в системе высшего образования. Тут же забыли о рейтингах Гурмана, появились Times Higher Education, QS, в Китае был создан Шанхайский рейтинг. Собственно, вот эти три-четыре рейтинга. Все они, безусловно, нацелены на иную систему оценки университетов, они учитывают совершенно определенные критерии, и с объективной оценкой российской системы образования возникают трудности.
Полный текст интервью приведен на сайте: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2013/MSU_interview_2013?utm_source=telegram
#рейтинг_вузов #высшее_образование
Рейтинг качества элит
Россия заняла 23-е место по уровню качества элит в исследовании Университета Санкт-Галлена в Швейцарии и Московской школы управления "Сколково".
Доклад составлен на основе разработанного его авторами индекса качества элит. Он отражает степень совокупного влияния национальных элит на общество. При оценке их качества использовались различные показатели, например, модели перераспределения благосостояния, способность элиты лоббировать свои интересы.
Авторы рейтинга отмечают, что Россия, которая получила 48,9 балла, выделяется значительным разбросом между разными компонентами индекса.
По некоторым критериям Россия попала в первую десятку рассматриваемых стран, получив самые высокие оценки по макроэкономической политике — инфляция и отношение государственного долга к ВВП. Также страна имеет высокие показатели по некоторым аспектам налоговой политики и конкурентоспособности банковского сектора.
Самые низкие оценки получены по индикаторам, связанным с регуляторной политикой.
Рейтинг, в котором представлены 32 страны, с показателем 68,5 баллов возглавил Сингапур. Далее следует Швейцария — 64,9 балла, Германия — 64,2 балла, Великобритания — 63,9 балла, США — 63,4 балла.
Источник: https://ria.ru/20200903/elita-1576656741.html
#рейтинг_стран #рейтинг_элит
Россия заняла 23-е место по уровню качества элит в исследовании Университета Санкт-Галлена в Швейцарии и Московской школы управления "Сколково".
Доклад составлен на основе разработанного его авторами индекса качества элит. Он отражает степень совокупного влияния национальных элит на общество. При оценке их качества использовались различные показатели, например, модели перераспределения благосостояния, способность элиты лоббировать свои интересы.
Авторы рейтинга отмечают, что Россия, которая получила 48,9 балла, выделяется значительным разбросом между разными компонентами индекса.
По некоторым критериям Россия попала в первую десятку рассматриваемых стран, получив самые высокие оценки по макроэкономической политике — инфляция и отношение государственного долга к ВВП. Также страна имеет высокие показатели по некоторым аспектам налоговой политики и конкурентоспособности банковского сектора.
Самые низкие оценки получены по индикаторам, связанным с регуляторной политикой.
Рейтинг, в котором представлены 32 страны, с показателем 68,5 баллов возглавил Сингапур. Далее следует Швейцария — 64,9 балла, Германия — 64,2 балла, Великобритания — 63,9 балла, США — 63,4 балла.
Источник: https://ria.ru/20200903/elita-1576656741.html
#рейтинг_стран #рейтинг_элит
РИА Новости
Россия заняла 23-е место в рейтинге качества элит
Россия заняла 23-е место по уровню качества элит, оказавшись по этому показателю на одном уровне с Ботсваной, в исследовании Университета Санкт-Галлена в... РИА Новости, 03.09.2020
Forwarded from RAEX Образование
Какие университеты нужны России
Агентство RAEX и журнал об инновациях «Стимул» провели серию интервью ректоров университетов по самым важным проблемам развития российских вузов. Предлагаем вашему вниманию фрагмент первого интервью – с Владимиром Зерновым, ректором РосНОУ:
- У нас регулярно реализуются программы поддержки и развития вузов, но никто не считает, что получилось в итоге. К примеру, цель одной из таких программ, чтобы российские вузы заняли места в так называемых международных рейтингах. У меня и у многих коллег возникает вопрос — мы хотим ехать или увидеть шашечки? Место в рейтинге — это «шашечки». А «ехать» — это создание конкурентоспособных технологий.
Приведу ярчайший пример. У нас не так много организаций и учёных, которые высоко котируются на международном уровне. Есть такая Абелевская премия — самая авторитетная и престижная международная премия по математике. В последние годы она распределялась примерно так же, как в советские времена звание чемпиона мира по шахматам — между представителями России. В этом году номинантами стали выпускник Физтеха и выпускник мехмата МГУ (он и получил Абелевскую премию). Жизнь подтвердила: математиков мехмат МГУ готовит лучше. Этим учёным был профессор нашего вуза, хотя на подготовку математиков мы не имеем государственной поддержки. Как же так? А гиперзвуковое оружие? А как мы будем бороться за самые передовые места в мире? Не поддерживая это направление, мы, к сожалению, выталкиваем за рубеж не только отдельных учёных, но и научные школы. А научная школа — это конкурентоспособные технологии, основа конкурентоспособности национальной экономики и государства в целом.
Полный текст доступен на сайте: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/RosNOU?utm_source=telegram
Агентство RAEX и журнал об инновациях «Стимул» провели серию интервью ректоров университетов по самым важным проблемам развития российских вузов. Предлагаем вашему вниманию фрагмент первого интервью – с Владимиром Зерновым, ректором РосНОУ:
- У нас регулярно реализуются программы поддержки и развития вузов, но никто не считает, что получилось в итоге. К примеру, цель одной из таких программ, чтобы российские вузы заняли места в так называемых международных рейтингах. У меня и у многих коллег возникает вопрос — мы хотим ехать или увидеть шашечки? Место в рейтинге — это «шашечки». А «ехать» — это создание конкурентоспособных технологий.
Приведу ярчайший пример. У нас не так много организаций и учёных, которые высоко котируются на международном уровне. Есть такая Абелевская премия — самая авторитетная и престижная международная премия по математике. В последние годы она распределялась примерно так же, как в советские времена звание чемпиона мира по шахматам — между представителями России. В этом году номинантами стали выпускник Физтеха и выпускник мехмата МГУ (он и получил Абелевскую премию). Жизнь подтвердила: математиков мехмат МГУ готовит лучше. Этим учёным был профессор нашего вуза, хотя на подготовку математиков мы не имеем государственной поддержки. Как же так? А гиперзвуковое оружие? А как мы будем бороться за самые передовые места в мире? Не поддерживая это направление, мы, к сожалению, выталкиваем за рубеж не только отдельных учёных, но и научные школы. А научная школа — это конкурентоспособные технологии, основа конкурентоспособности национальной экономики и государства в целом.
Полный текст доступен на сайте: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/RosNOU?utm_source=telegram
Лучшие директора по закупкам
Ассоциация директоров по закупкам и агентство RAEX назвали лучших профессионалов сферы корпоративных закупок России, в рейтинг вошли топ-менеджеры «Россетей», «Росатома», ВЭБ.РФ, «Русгидро», «Макдоналдса», «Интер РАО», НЛМК, «Северстали» и других компаний.
Формирование рейтинга проводилось в два этапа. Сначала было анкетирование, в котором могли поучаствовать все руководители по закупкам крупных российских компаний. Из анкет был сформирован список участников рейтинга. Затем выдвинутые номинанты сами оценивали друг друга.
Топ-5 рейтинга в общей номинации «Лучший директор по закупкам» в алфавитном порядке:
Зафесов Юрий Казбекович, директор департамента сводного планирования и организации закупок ПАО «Россети»
Зимонас Роман Стасович, директор по закупкам, материально-техническому обеспечению и управлению качеством ГК «Росатом»
Зырянов Андрей Федорович, старший директор по GR ООО «МАКДОНАЛДС»
Князев Евгений Николаевич, директор по закупочной деятельности АО «Росгеология»
Хорунжая Светлана Николаевна, советник генерального директора ООО «Интер РАО - Центр управления закупками»
Полный рейтинг можно увидеть на сайте: https://raex-rr.com/business/procurements/best_purchase_directors?utm_source=telegram
#рейтинг_директоров_по_закупкам
Ассоциация директоров по закупкам и агентство RAEX назвали лучших профессионалов сферы корпоративных закупок России, в рейтинг вошли топ-менеджеры «Россетей», «Росатома», ВЭБ.РФ, «Русгидро», «Макдоналдса», «Интер РАО», НЛМК, «Северстали» и других компаний.
Формирование рейтинга проводилось в два этапа. Сначала было анкетирование, в котором могли поучаствовать все руководители по закупкам крупных российских компаний. Из анкет был сформирован список участников рейтинга. Затем выдвинутые номинанты сами оценивали друг друга.
Топ-5 рейтинга в общей номинации «Лучший директор по закупкам» в алфавитном порядке:
Зафесов Юрий Казбекович, директор департамента сводного планирования и организации закупок ПАО «Россети»
Зимонас Роман Стасович, директор по закупкам, материально-техническому обеспечению и управлению качеством ГК «Росатом»
Зырянов Андрей Федорович, старший директор по GR ООО «МАКДОНАЛДС»
Князев Евгений Николаевич, директор по закупочной деятельности АО «Росгеология»
Хорунжая Светлана Николаевна, советник генерального директора ООО «Интер РАО - Центр управления закупками»
Полный рейтинг можно увидеть на сайте: https://raex-rr.com/business/procurements/best_purchase_directors?utm_source=telegram
#рейтинг_директоров_по_закупкам
Публикация международного рейтинга легкости ведения бизнеса Doing Business, которой занимается Всемирный банк, прервана из-за ряда нарушений, допущенных в прошлом. Об этом говорится в сообщении на сайте Всемирного банка, который ведет подсчеты.
Проблемы несоответствия данных принятой методологии замечены в отчетах Doing Business 2018 и Doing Business 2020, которые опубликованы в октябре 2017-го и 2019 годов. Проверкой занимается группа внутреннего аудита организации.
Рейтинг остается главным для России в вопросах бизнеса. Еще в 2012 году задача войти в 20 лучших стран до 2018 года попала в «майские указы». Реализовать ее не вышло, за шесть лет Россия поднялась лишь на 31-е место. После переизбрания президент страны Владимир Путин перенес задачу на 2024 год. В последнем рейтинге Россия находилась на 28-й строчке.
Москва многие годы жаловалась на проблемы с методологией Doing Business. Чиновники указывают на занижение российских достижений в налоговой сфере. Министерство финансов и Федеральная налоговая служба (ФНС) уверены, что эта составляющая рейтинга непрозрачна и искажает реальность.
Так, в Doing Business 2020 по налогообложению Россия опустилась на 58-е место. Михаил Мишустин, на тот момент глава ФНС, а ныне премьер-министр, объяснял спад увеличением полномочий ведомства, что Всемирный банк посчитал ростом числа платежей.
В отозванном рейтинге наибольший рост продемонстрировали Саудовская Аравия, Индия, Китай, Таджикистан, Пакистан и Нигерия. Россия же обошла Руанду, Испанию и Азербайджан.
Источник: https://cont.ws/@fritzmorgen/1773700
Проблемы несоответствия данных принятой методологии замечены в отчетах Doing Business 2018 и Doing Business 2020, которые опубликованы в октябре 2017-го и 2019 годов. Проверкой занимается группа внутреннего аудита организации.
Рейтинг остается главным для России в вопросах бизнеса. Еще в 2012 году задача войти в 20 лучших стран до 2018 года попала в «майские указы». Реализовать ее не вышло, за шесть лет Россия поднялась лишь на 31-е место. После переизбрания президент страны Владимир Путин перенес задачу на 2024 год. В последнем рейтинге Россия находилась на 28-й строчке.
Москва многие годы жаловалась на проблемы с методологией Doing Business. Чиновники указывают на занижение российских достижений в налоговой сфере. Министерство финансов и Федеральная налоговая служба (ФНС) уверены, что эта составляющая рейтинга непрозрачна и искажает реальность.
Так, в Doing Business 2020 по налогообложению Россия опустилась на 58-е место. Михаил Мишустин, на тот момент глава ФНС, а ныне премьер-министр, объяснял спад увеличением полномочий ведомства, что Всемирный банк посчитал ростом числа платежей.
В отозванном рейтинге наибольший рост продемонстрировали Саудовская Аравия, Индия, Китай, Таджикистан, Пакистан и Нигерия. Россия же обошла Руанду, Испанию и Азербайджан.
Источник: https://cont.ws/@fritzmorgen/1773700
Рейтинг надежности банков 2020 по данным ЦБ РФ
Полный рейтинг топ-100 банков России основан на актуальных данных отчетности российских кредитных организаций по формам 101, 123 и 135, опубликованной на официальном сайте ЦБ РФ:
• Активы нетто,
• выданные кредиты,
• вклады.
Топ-10 банков по версии ЦБ РФ:
1. Сбербанк России
2. ВТБ
3. Газпромбанк
4. Национальный Клиринговый Центр
5. Альфа-Банк
6. Россельхозбанк
7. Московский Кредитный Банк
8. Банк Открытие
9. Совкомбанк
10. Росбанк
#рейтинг #рейтинг_банков
Полный рейтинг топ-100 банков России основан на актуальных данных отчетности российских кредитных организаций по формам 101, 123 и 135, опубликованной на официальном сайте ЦБ РФ:
• Активы нетто,
• выданные кредиты,
• вклады.
Топ-10 банков по версии ЦБ РФ:
1. Сбербанк России
2. ВТБ
3. Газпромбанк
4. Национальный Клиринговый Центр
5. Альфа-Банк
6. Россельхозбанк
7. Московский Кредитный Банк
8. Банк Открытие
9. Совкомбанк
10. Росбанк
#рейтинг #рейтинг_банков
Глобальный индекс распространения криптовалют 2020: Криптовалюты являются глобальным феноменом
Компания Chainalisys выпустила статью и обещает более подробный отчет позже в сентябре. В рамках исследования с целью выяснить в каких странах большинство резидентов отвели наибольшую долю своей финансовой деятельности криптовалютам, они оценили 154 страны.
Глобальный индекс распространения криптовалют основан на четырех показателях:
1. Объемы полученной в криптовалютах ценности (ончейн), взвешенные по паритету покупательной способности (ППС) на душу населения.
2. Объемы переданной розничной ценности (ончейн), взвешенные по ППС на душу населения.
3. Объемы ончейн крипто-депозитов, взвешенных по количеству пользователей сети интернет.
4. Объемы P2P торговли, взвешенные по ППС на душу населения и количеству пользователей сети интернет.
Источник: https://blog.chainalysis.com/reports/2020-global-cryptocurrency-adoption-index-2020
Компания Chainalisys выпустила статью и обещает более подробный отчет позже в сентябре. В рамках исследования с целью выяснить в каких странах большинство резидентов отвели наибольшую долю своей финансовой деятельности криптовалютам, они оценили 154 страны.
Глобальный индекс распространения криптовалют основан на четырех показателях:
1. Объемы полученной в криптовалютах ценности (ончейн), взвешенные по паритету покупательной способности (ППС) на душу населения.
2. Объемы переданной розничной ценности (ончейн), взвешенные по ППС на душу населения.
3. Объемы ончейн крипто-депозитов, взвешенных по количеству пользователей сети интернет.
4. Объемы P2P торговли, взвешенные по ППС на душу населения и количеству пользователей сети интернет.
Источник: https://blog.chainalysis.com/reports/2020-global-cryptocurrency-adoption-index-2020
ВВП стран мира в 2019 году на одной диаграмме
1. 🇺🇸 США – $21,4 трлн или 24,4%
2. 🇨🇳 Китай – $14,3 трлн или 16,3%
3. 🇯🇵 Япония – $5,1 трлн или 5,8%
4. 🇩🇪 Германия – $3,9 или 4,4%
5. 🇮🇳 Индия – $2,88 трлн или 3,3%
...
11. 🇷🇺 Россия – $1,7 трлн или 1,9%
Источник: @mapsanddata
1. 🇺🇸 США – $21,4 трлн или 24,4%
2. 🇨🇳 Китай – $14,3 трлн или 16,3%
3. 🇯🇵 Япония – $5,1 трлн или 5,8%
4. 🇩🇪 Германия – $3,9 или 4,4%
5. 🇮🇳 Индия – $2,88 трлн или 3,3%
...
11. 🇷🇺 Россия – $1,7 трлн или 1,9%
Источник: @mapsanddata
Путеводитель по мировому гражданству: рейтинг CBI Index-2020
7 сентября в журнале Professional Wealth Management (PWM) — издании, принадлежащем группе Financial Times — была опубликована четвертая редакция ежегодного доклада "A Guideto Global Citizenship: The 2020 CBI Index" («Путеводитель по мировому гражданству: рейтинг CBI Index-2020»). В нем оцениваются все действующие в мире программы гражданства за инвестиции (CBI) и составляется их рейтинг по девяти фундаментальным критериям, считающимся наиболее важными для людей, заинтересованных в приобретении второго гражданства за инвестиции.
Согласно выводам, содержащимся в этом докладе, рейтинг CBI Index-2020 возглавляют Содружество Доминики и Федерация Сент-Китс и Невис, которые предлагают лучшие из всех 14 программ, существующих во всем мире.
Как и в прошлом году, соседние страны Карибского бассейна — Гренада, Сент-Люсия и Антигуа и Барбуда — также расположились в первой пятерке рейтинга CBI Index-2020, заняв в нем свои места вслед за Доминикой и Сент-Китс и Невис. Далее в рейтинге идут Вануату, Мальта, Кипр, Черногория, Турция, Болгария, Австрия, Камбоджа и Иордания.
Подробнее читайте в обзоре: https://cont.ws/@worldnews/1780996
7 сентября в журнале Professional Wealth Management (PWM) — издании, принадлежащем группе Financial Times — была опубликована четвертая редакция ежегодного доклада "A Guideto Global Citizenship: The 2020 CBI Index" («Путеводитель по мировому гражданству: рейтинг CBI Index-2020»). В нем оцениваются все действующие в мире программы гражданства за инвестиции (CBI) и составляется их рейтинг по девяти фундаментальным критериям, считающимся наиболее важными для людей, заинтересованных в приобретении второго гражданства за инвестиции.
Согласно выводам, содержащимся в этом докладе, рейтинг CBI Index-2020 возглавляют Содружество Доминики и Федерация Сент-Китс и Невис, которые предлагают лучшие из всех 14 программ, существующих во всем мире.
Как и в прошлом году, соседние страны Карибского бассейна — Гренада, Сент-Люсия и Антигуа и Барбуда — также расположились в первой пятерке рейтинга CBI Index-2020, заняв в нем свои места вслед за Доминикой и Сент-Китс и Невис. Далее в рейтинге идут Вануату, Мальта, Кипр, Черногория, Турция, Болгария, Австрия, Камбоджа и Иордания.
Подробнее читайте в обзоре: https://cont.ws/@worldnews/1780996
Forwarded from RAEX Образование
«Мы следуем кадровым запросам наших основных работодателей, но всегда смотрим более широко» -
Интервью с ректором МИФИ Михаилом Стрихановым
Сайт https://raex-rr.com продолжает публиковать интервью с ректорами ведущих российских университетов, взятых для проекта «Три Миссии Университета»
- Отношение к университету как к части крупной корпорации или предприятия — неправильное. Университетское мышление требует творчества и неких академических свобод, которые корпоративная дисциплина, корпоративная логика, на мой взгляд, не допускает.
- Университет должен создавать новые знания. Это отдельная функция. В Советском Союзе наука и образование были разделены — своего рода экстремизм.
— Фундаментальная наука не может быть приватизирована какой-то группой. Это некий взгляд за горизонт, который присущ в основном молодёжи. К риску склонны молодые люди, учёных моего поколения он уже не привлекает. В нашем возрасте мы уже всё получили, в том числе — по физиономии. Поэтому я думаю, что фундаментальные прорывы должны быть в основном у университетов, в чьих стенах наукой занимается молодежь. Мировой опыт подтверждает эту точку зрения.
- Думаю, без рейтингов мы существовать не сможем. Я помню времена, когда все 800 университетов Российской Федерации формально считались одинаковыми. У всех есть ректор, деканы, студенты — значит, все одинаковые. Но это невозможно. В таких условиях университеты не имеют стимула к развитию.
- Рейтинги — инструмент для измерения, который заставляет нас развиваться. Без него развитие прекратится. Мы с большим энтузиазмом поддерживаем и ваш рейтинг, и другие, хоть для них и характерна страновая необъективность: если университет формально не относится к англо-саксонской модели, эксперты незаслуженно ставят ему более низкие баллы. Вы восстанавливаете объективность, и в этом заключается важная роль рейтинга «Три миссии университета» для России.
Полный текст интервью доступен на сайте:
https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/MIFI?utm_source=telegram
#рейтинги_вузов #три_миссии_университета #вузы
Интервью с ректором МИФИ Михаилом Стрихановым
Сайт https://raex-rr.com продолжает публиковать интервью с ректорами ведущих российских университетов, взятых для проекта «Три Миссии Университета»
- Отношение к университету как к части крупной корпорации или предприятия — неправильное. Университетское мышление требует творчества и неких академических свобод, которые корпоративная дисциплина, корпоративная логика, на мой взгляд, не допускает.
- Университет должен создавать новые знания. Это отдельная функция. В Советском Союзе наука и образование были разделены — своего рода экстремизм.
— Фундаментальная наука не может быть приватизирована какой-то группой. Это некий взгляд за горизонт, который присущ в основном молодёжи. К риску склонны молодые люди, учёных моего поколения он уже не привлекает. В нашем возрасте мы уже всё получили, в том числе — по физиономии. Поэтому я думаю, что фундаментальные прорывы должны быть в основном у университетов, в чьих стенах наукой занимается молодежь. Мировой опыт подтверждает эту точку зрения.
- Думаю, без рейтингов мы существовать не сможем. Я помню времена, когда все 800 университетов Российской Федерации формально считались одинаковыми. У всех есть ректор, деканы, студенты — значит, все одинаковые. Но это невозможно. В таких условиях университеты не имеют стимула к развитию.
- Рейтинги — инструмент для измерения, который заставляет нас развиваться. Без него развитие прекратится. Мы с большим энтузиазмом поддерживаем и ваш рейтинг, и другие, хоть для них и характерна страновая необъективность: если университет формально не относится к англо-саксонской модели, эксперты незаслуженно ставят ему более низкие баллы. Вы восстанавливаете объективность, и в этом заключается важная роль рейтинга «Три миссии университета» для России.
Полный текст интервью доступен на сайте:
https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/MIFI?utm_source=telegram
#рейтинги_вузов #три_миссии_университета #вузы
Forwarded from RAEX Образование
Тихоокеанский госуниверситет
Интервью с ректором ТОГУ Сергеем Иванченко
«С Дальнего Востока уезжают хорошо подготовленные и мотивированные ребята, а приезжает в основном рабочая сила, которую приходится дотягивать до нужного уровня — обмен неравноценный».
Система управления высшей школой должна создавать условия для конкуренции. Если вуз показывает высокие результаты, развивается, его финансирование должно увеличиваться. Создание системы в соответствии с Программой стратегического академического лидерства приведет к формированию группы ведущих университетов. А что будет с остальными — я не знаю.
В программу заложена идея срастить науку с образованием — используя горизонтальную модель взаимодействия, через консорциум повысить уровень и завести фундаментальную науку во многие университеты. Мне кажется, это очень важно. Очень хорошая задача, на ее решение замахнулись впервые. Первым шагом было создание НОЦ, а теперь эта задача ставится в Программе стратегического академического лидерства.
ТОГУ сотрудничает с семью академическими институтами, но очень важно разработать программу создания и развития консорциума, чтобы университет согласованно работал вместе с партнерами на экономику Хабаровского края и Дальнего Востока.
Полный текст интервью: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/TOGU?utm_source=telegram
#рейтинги_вузов #три_миссии_университета #вузы
Интервью с ректором ТОГУ Сергеем Иванченко
«С Дальнего Востока уезжают хорошо подготовленные и мотивированные ребята, а приезжает в основном рабочая сила, которую приходится дотягивать до нужного уровня — обмен неравноценный».
Система управления высшей школой должна создавать условия для конкуренции. Если вуз показывает высокие результаты, развивается, его финансирование должно увеличиваться. Создание системы в соответствии с Программой стратегического академического лидерства приведет к формированию группы ведущих университетов. А что будет с остальными — я не знаю.
В программу заложена идея срастить науку с образованием — используя горизонтальную модель взаимодействия, через консорциум повысить уровень и завести фундаментальную науку во многие университеты. Мне кажется, это очень важно. Очень хорошая задача, на ее решение замахнулись впервые. Первым шагом было создание НОЦ, а теперь эта задача ставится в Программе стратегического академического лидерства.
ТОГУ сотрудничает с семью академическими институтами, но очень важно разработать программу создания и развития консорциума, чтобы университет согласованно работал вместе с партнерами на экономику Хабаровского края и Дальнего Востока.
Полный текст интервью: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/TOGU?utm_source=telegram
#рейтинги_вузов #три_миссии_университета #вузы
Forwarded from RAEX Образование
Воронежский госуниверситет
Интервью с ректором Дмитрием Ендовицким
RAEX Rating Review продолжает серию публикаций интервью с ректорами ведущих вузов страны в рамках проекта «Третья миссия университета»
«Основной двигатель развития университетов — успешные российские и зарубежные компании. Совместно с их руководством мы реализуем прекрасные программы».
Вуз занимает 52-е место в рейтинге влиятельности RAEX, 43-е место в топ-100 вузов России, а также входит в списки лучших экономических, технических и IT-вузов.
«Университеты никогда не будут одинаковыми — они такие же разные, как и люди. Но при дифференциации важно избежать следующей проблемы. До недавнего времени у нас в стране результаты реализации программ развития так называемых «вузов высшей лиги» были совершенно непрозрачными. Общество не знает, успешно или неуспешно федеральные университеты реализовали программы, — а может быть, и вовсе провалили. Это никогда не обсуждалось публично. Не существовало и механизма ротации, чтобы вуз, который не выполняет один-два показателя, можно было исключить из соответствующей категории.
Следует предоставить возможность поступать в вуз всем, кто имеет соответствующие амбиции. При этом престижные учебные заведения поднимают планку ЕГЭ и создают дополнительные входные барьеры (собственные вступительные испытания) – со слабыми знаниями и недостаточной мотивацией туда уже не поступишь. Остальные могут поступать в вузы второй, третьей, четвертой лиги. Чем ниже лига, тем больше должно быть прикладных программ – прикладного бакалавриата, программ среднего профессионального образования, чтобы ребята обучались ремеслу, выходили из стен университета социализированными и подготовленными к работе по профессии, которая востребована в данном регионе или в данной отрасли».
Читать интервью полностью: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/VGU?utm_source=telegram
#рейтинги_вузов #три_миссии_университета #вузы
Интервью с ректором Дмитрием Ендовицким
RAEX Rating Review продолжает серию публикаций интервью с ректорами ведущих вузов страны в рамках проекта «Третья миссия университета»
«Основной двигатель развития университетов — успешные российские и зарубежные компании. Совместно с их руководством мы реализуем прекрасные программы».
Вуз занимает 52-е место в рейтинге влиятельности RAEX, 43-е место в топ-100 вузов России, а также входит в списки лучших экономических, технических и IT-вузов.
«Университеты никогда не будут одинаковыми — они такие же разные, как и люди. Но при дифференциации важно избежать следующей проблемы. До недавнего времени у нас в стране результаты реализации программ развития так называемых «вузов высшей лиги» были совершенно непрозрачными. Общество не знает, успешно или неуспешно федеральные университеты реализовали программы, — а может быть, и вовсе провалили. Это никогда не обсуждалось публично. Не существовало и механизма ротации, чтобы вуз, который не выполняет один-два показателя, можно было исключить из соответствующей категории.
Следует предоставить возможность поступать в вуз всем, кто имеет соответствующие амбиции. При этом престижные учебные заведения поднимают планку ЕГЭ и создают дополнительные входные барьеры (собственные вступительные испытания) – со слабыми знаниями и недостаточной мотивацией туда уже не поступишь. Остальные могут поступать в вузы второй, третьей, четвертой лиги. Чем ниже лига, тем больше должно быть прикладных программ – прикладного бакалавриата, программ среднего профессионального образования, чтобы ребята обучались ремеслу, выходили из стен университета социализированными и подготовленными к работе по профессии, которая востребована в данном регионе или в данной отрасли».
Читать интервью полностью: https://raex-rr.com/third_mission_project/interview_2020/VGU?utm_source=telegram
#рейтинги_вузов #три_миссии_университета #вузы