Коронавирус угрожает попытке аудиторов среднего звена сломать "Большую Четвёрку".
Коронавирусный кризис усиливает давление на жизнеспособность британских аудиторских фирм - претендентов и угрожает подорвать попытки политиков и регуляторов сломать удушающее доминирование "Большой четверки".
Пандемия заставила фирмы среднего звена, такие как BDO, Mazars и Грант Торнтон, и их маленьких коллег действовать быстро, чтобы сократить расходы и помочь выжить в условиях спада на работе и сокращения гонораров. Меры включают в себя сокращение заработной платы персонала, увольнение сотрудников и удержание выплат партнерам.
"Я не думаю, что все фирмы среднего звена переживут это. Многие из них имеют слабые балансы, и партнерам придется взять на себя все убытки. Коронавирус также поразил настолько быстро, что многие фирмы не успеют отреагировать.", - сказал старший партнер по аудиту одной из фирм-претендентов, который предсказал волну консолидации.
В то время как "Большая четверка" - PwC, Deloitte, EY и KPMG - также сократили выплаты партнерам по прибыли на 20-25%, в целом они имеют больший масштаб, а в некоторых случаях и более прочные балансы, чем их более мелкие конкуренты. Это делает их лучше подготовленными к длительному периоду экономических трудностей. Кроме того, они, как правило, могут использовать более глубокие пулы партнерского капитала.
BDO, Mazars и Grant Thornton потратили десятки миллионов фунтов стерлингов на свою аудиторскую практику за последние два года, инвестируя в ИТ-системы, набор персонала и обучение. Они нацеливаются на рыночную долю в компаниях, представляющих общественный интерес - крупных компаниях, зарегистрированных на бирже, и финансовых учреждениях - на фоне государственных реформ, направленных на улучшение конкуренции и выбора на рынке.
https://www.ft.com/content/c1616d52-32cf-410d-ac58-4ec74d5b6da5
Коронавирусный кризис усиливает давление на жизнеспособность британских аудиторских фирм - претендентов и угрожает подорвать попытки политиков и регуляторов сломать удушающее доминирование "Большой четверки".
Пандемия заставила фирмы среднего звена, такие как BDO, Mazars и Грант Торнтон, и их маленьких коллег действовать быстро, чтобы сократить расходы и помочь выжить в условиях спада на работе и сокращения гонораров. Меры включают в себя сокращение заработной платы персонала, увольнение сотрудников и удержание выплат партнерам.
"Я не думаю, что все фирмы среднего звена переживут это. Многие из них имеют слабые балансы, и партнерам придется взять на себя все убытки. Коронавирус также поразил настолько быстро, что многие фирмы не успеют отреагировать.", - сказал старший партнер по аудиту одной из фирм-претендентов, который предсказал волну консолидации.
В то время как "Большая четверка" - PwC, Deloitte, EY и KPMG - также сократили выплаты партнерам по прибыли на 20-25%, в целом они имеют больший масштаб, а в некоторых случаях и более прочные балансы, чем их более мелкие конкуренты. Это делает их лучше подготовленными к длительному периоду экономических трудностей. Кроме того, они, как правило, могут использовать более глубокие пулы партнерского капитала.
BDO, Mazars и Grant Thornton потратили десятки миллионов фунтов стерлингов на свою аудиторскую практику за последние два года, инвестируя в ИТ-системы, набор персонала и обучение. Они нацеливаются на рыночную долю в компаниях, представляющих общественный интерес - крупных компаниях, зарегистрированных на бирже, и финансовых учреждениях - на фоне государственных реформ, направленных на улучшение конкуренции и выбора на рынке.
https://www.ft.com/content/c1616d52-32cf-410d-ac58-4ec74d5b6da5
Ft
Coronavirus threatens mid-tier auditors’ bid to break Big Four hold
Pandemic is putting pressure on viability and may hinder investment and recruitment drives
3 витамина C для аудиторов на удаленке.
Переход на полностью удаленную работу бросил вызов профессии во многих отношениях, в частности, для аудита и аттестации. Многим аудиторам трудно представить себе, что они не пойдут делать аудит на месте. В некоторых фирмах у аудиторов даже нет собственных столов, но они делят пространство в большой комнате с шкафами для личных вещей, когда находятся на аудите у заказчика. Но, как бы ни проводился аудит, три важнейших компонента аудита остаются неизменными: использование компьютера (Computers), сотрудничество (Collaboration) и подтверждение (Corroboration).
Как мы можем воспользоваться преимуществами удаленной работы, понимая основные компоненты каждого C?
Computers
В современном мире большинство фирм используют технологии таким образом, что они воспроизводят мир аудита на бумажных носителях, который существовал несколько десятилетий назад. Удаленная работа делает это еще более сложным. Тиражирование мира, основанного на бумажных носителях, требует, чтобы аудиторы были на месте у клиента.
Одной из типичных процедур аудита является запрос. Большинство аудиторов делают это на месте, чтобы иметь возможность лично пообщаться с сотрудниками клиента. В мире видеотехнологий нет причин, по которым личные беседы не могут продолжаться с помощью простых в использовании инструментов, таких как Skype, Teams и GoToMeeting.
Одно из преимуществ использования инструментов для видеоконференций состоит в том, что эти разговоры можно записывать. Такие инструменты, как Otter.ai и Rev.com, делают транскрипцию быстрой и доступной, если не бесплатной. Краткое содержаение этих разговоров можно легко добавить в файл аудита.
Компьютеры и сила, стоящая за ними через программное обеспечение и другие приложения, должны серьезно способствовать эффективному и результативному проведению процесса аудита, работая в удаленной среде.
Collaboration
Сотрудничество в удаленном мире может означать установление способов общения вашей команды с клиентами и способов общения с другими членами команды. Внутреннее или внешнее сотрудничество является ключом к поддержанию отношений с сотрудниками и клиентами.
Как стоит общаться с клиентом? Составить план до начала полевых работ. Согласиться с методами, которые вы будете использовать для обмена документами и для видеоконференций. Укажите сроки выполнения работы. Для совместного использования документов назначьте использование облачной системы, например Suralink, SharePoint или Collaborate. Они более безопасны и просты в управлении, чем серия электронных писем с вложениями.
Научите их использовать удаленные технологии. Вы можете стать настоящим активом и героем для своего клиента, потратив время на то, чтобы показать ему советы и хитрости, как получить максимальную отдачу от этих инструментов.
Corroboration
Получение аудиторских доказательств, подтверждающих ответ клиента или позицию руководства, является ключевым компонентом аудита. Уровень полученной подтверждающей информации должен быть выше по мере увеличения риска. Это можно определить по мере того, как команда размышляет над процедурами оценки риска.
Стандарты аудита требуют такой документации, чтобы опытный специалист, не знакомый с клиентом, мог понять, что было сделано, и иметь возможность повторить процедуру. Документирование полученных доказательств необходимо, но стандарт документирования не требует, чтобы аудиторское досье содержало фактические копии каждого исследуемого документа.
Свежий подход к документированию - "Цель, процедура и заключение". При таком подходе могут быть использованы записки, видеозаписи разговоров, скриншоты с общих экранов при видеозвонках, чтобы соответствовать требованиям стандартов. Ваша команда может проявить творческий подход и расширить определение подтверждающих доказательств за пределы мира бумаги и трафарета.
https://www.accountingtoday.com/opinion/the-3-cs-of-auditing-in-a-remote-world
Переход на полностью удаленную работу бросил вызов профессии во многих отношениях, в частности, для аудита и аттестации. Многим аудиторам трудно представить себе, что они не пойдут делать аудит на месте. В некоторых фирмах у аудиторов даже нет собственных столов, но они делят пространство в большой комнате с шкафами для личных вещей, когда находятся на аудите у заказчика. Но, как бы ни проводился аудит, три важнейших компонента аудита остаются неизменными: использование компьютера (Computers), сотрудничество (Collaboration) и подтверждение (Corroboration).
Как мы можем воспользоваться преимуществами удаленной работы, понимая основные компоненты каждого C?
Computers
В современном мире большинство фирм используют технологии таким образом, что они воспроизводят мир аудита на бумажных носителях, который существовал несколько десятилетий назад. Удаленная работа делает это еще более сложным. Тиражирование мира, основанного на бумажных носителях, требует, чтобы аудиторы были на месте у клиента.
Одной из типичных процедур аудита является запрос. Большинство аудиторов делают это на месте, чтобы иметь возможность лично пообщаться с сотрудниками клиента. В мире видеотехнологий нет причин, по которым личные беседы не могут продолжаться с помощью простых в использовании инструментов, таких как Skype, Teams и GoToMeeting.
Одно из преимуществ использования инструментов для видеоконференций состоит в том, что эти разговоры можно записывать. Такие инструменты, как Otter.ai и Rev.com, делают транскрипцию быстрой и доступной, если не бесплатной. Краткое содержаение этих разговоров можно легко добавить в файл аудита.
Компьютеры и сила, стоящая за ними через программное обеспечение и другие приложения, должны серьезно способствовать эффективному и результативному проведению процесса аудита, работая в удаленной среде.
Collaboration
Сотрудничество в удаленном мире может означать установление способов общения вашей команды с клиентами и способов общения с другими членами команды. Внутреннее или внешнее сотрудничество является ключом к поддержанию отношений с сотрудниками и клиентами.
Как стоит общаться с клиентом? Составить план до начала полевых работ. Согласиться с методами, которые вы будете использовать для обмена документами и для видеоконференций. Укажите сроки выполнения работы. Для совместного использования документов назначьте использование облачной системы, например Suralink, SharePoint или Collaborate. Они более безопасны и просты в управлении, чем серия электронных писем с вложениями.
Научите их использовать удаленные технологии. Вы можете стать настоящим активом и героем для своего клиента, потратив время на то, чтобы показать ему советы и хитрости, как получить максимальную отдачу от этих инструментов.
Corroboration
Получение аудиторских доказательств, подтверждающих ответ клиента или позицию руководства, является ключевым компонентом аудита. Уровень полученной подтверждающей информации должен быть выше по мере увеличения риска. Это можно определить по мере того, как команда размышляет над процедурами оценки риска.
Стандарты аудита требуют такой документации, чтобы опытный специалист, не знакомый с клиентом, мог понять, что было сделано, и иметь возможность повторить процедуру. Документирование полученных доказательств необходимо, но стандарт документирования не требует, чтобы аудиторское досье содержало фактические копии каждого исследуемого документа.
Свежий подход к документированию - "Цель, процедура и заключение". При таком подходе могут быть использованы записки, видеозаписи разговоров, скриншоты с общих экранов при видеозвонках, чтобы соответствовать требованиям стандартов. Ваша команда может проявить творческий подход и расширить определение подтверждающих доказательств за пределы мира бумаги и трафарета.
https://www.accountingtoday.com/opinion/the-3-cs-of-auditing-in-a-remote-world
Accounting Today
The 3 Cs of auditing in a remote world
Some things remain constant for auditors, even when everything else is changing.
Аудиторские компании исследуют цифровые опции для снятия вирусного барьера.
От видеосвязи в реальном времени и цифровой документации до поиска местных фирм - аудиторские компании изучают все доступные варианты аудита финансовой отчетности своих клиентов во время блокировки, спровоцированной Covid-19.
По словам экспертов, наблюдается экспоненциальный рост использования технологий для проверки финансовых показателей, при этом большее внимание уделяется электронным доказательствам, использованию, где это возможно, видео в реальном времени, анализу данных и программному обеспечению для управления проектами с целью преодоления физических ограничений при проверке операций и счетов.
Хотя многие компании обмениваются документами в цифровом формате, некоторые из них также открыли свои серверы для доступа аудиторов к необходимым им данным.
Одним из препятствий для проведения аудита является физическая проверка инвентарных запасов и балансовых ведомостей. Хотя многое из этого можно сделать в режиме онлайн, аудиторы должны проверять инвентаризацию один раз в год.
Аудиторские фирмы со своей стороны либо связываются с внутренними аудиторскими группами компаний, либо ищут надежные местные фирмы, которые доступны там, где они должны присутствовать физически.
Аудиторы также просят клиентов отложить заседания совета директоров, выиграть время для завершения отчетов.
https://www.business-standard.com/article/companies/audit-companies-exploring-digital-options-to-clear-lockdown-hurdle-120051000015_1.html
От видеосвязи в реальном времени и цифровой документации до поиска местных фирм - аудиторские компании изучают все доступные варианты аудита финансовой отчетности своих клиентов во время блокировки, спровоцированной Covid-19.
По словам экспертов, наблюдается экспоненциальный рост использования технологий для проверки финансовых показателей, при этом большее внимание уделяется электронным доказательствам, использованию, где это возможно, видео в реальном времени, анализу данных и программному обеспечению для управления проектами с целью преодоления физических ограничений при проверке операций и счетов.
Хотя многие компании обмениваются документами в цифровом формате, некоторые из них также открыли свои серверы для доступа аудиторов к необходимым им данным.
Одним из препятствий для проведения аудита является физическая проверка инвентарных запасов и балансовых ведомостей. Хотя многое из этого можно сделать в режиме онлайн, аудиторы должны проверять инвентаризацию один раз в год.
Аудиторские фирмы со своей стороны либо связываются с внутренними аудиторскими группами компаний, либо ищут надежные местные фирмы, которые доступны там, где они должны присутствовать физически.
Аудиторы также просят клиентов отложить заседания совета директоров, выиграть время для завершения отчетов.
https://www.business-standard.com/article/companies/audit-companies-exploring-digital-options-to-clear-lockdown-hurdle-120051000015_1.html
Business-Standard
Audit companies exploring digital options to clear lockdown hurdle
While many companies are sharing documents digitally, some have also opened their servers to auditors to access the data they require
Консультантам в кризис приходится затягивать пояса.
Deloitte Canada уволила около 200 человек в своей штаб-квартире в Торонто, согласно отчету компании Business Insider. Увольнения коснулись группы искусственного интеллекта компании Omnia AI, подразделения аудита и консалтинга.
Пандемия отрицательно сказалась на индустрии консалтинга, поскольку политика социальной дистанцированности помешала им выполнять работу на местах с клиентами. Между тем, экономическая разруха пандемии заставила клиентов во многих отраслях промышленности пересмотреть свои бюджеты на крупные консалтинговые проекты.
По первоначальным прогнозам Source Global Research, сделанным в марте, в 2020 г. североамериканский рынок консалтинга сократится на 15%. Дорогие проекты с использованием искусственных технологий, например, теперь могут считаться роскошью, когда многие организации испытывают трудности с поддержанием адекватного денежного потока.
Поэтому "Делойт" и другие фирмы "Большой четверки" затягивают ремни по мере того, как клиенты сокращают объемы работ по проектам в условиях ослабевающей экономики.
Согласно информации, размещенной на сайте Going Concern, "Делойт" просит сотрудников сокращать рабочее время на 20%, 35% или 50%, чтобы избежать увольнений. Фирма также поощряет работников к тому, чтобы они брали оплачиваемый отпуск.
В марте KPMG Canada, по данным Going Concern, уволила около 200 работников. Сокращения затронули крупные центры, включая Торонто, Ванкувер и Калгари, а также различные сервисные службы и выслугу лет.
https://www.consulting.ca/news/1647/deloitte-lays-off-200-consultants-and-auditors-in-toronto
Deloitte Canada уволила около 200 человек в своей штаб-квартире в Торонто, согласно отчету компании Business Insider. Увольнения коснулись группы искусственного интеллекта компании Omnia AI, подразделения аудита и консалтинга.
Пандемия отрицательно сказалась на индустрии консалтинга, поскольку политика социальной дистанцированности помешала им выполнять работу на местах с клиентами. Между тем, экономическая разруха пандемии заставила клиентов во многих отраслях промышленности пересмотреть свои бюджеты на крупные консалтинговые проекты.
По первоначальным прогнозам Source Global Research, сделанным в марте, в 2020 г. североамериканский рынок консалтинга сократится на 15%. Дорогие проекты с использованием искусственных технологий, например, теперь могут считаться роскошью, когда многие организации испытывают трудности с поддержанием адекватного денежного потока.
Поэтому "Делойт" и другие фирмы "Большой четверки" затягивают ремни по мере того, как клиенты сокращают объемы работ по проектам в условиях ослабевающей экономики.
Согласно информации, размещенной на сайте Going Concern, "Делойт" просит сотрудников сокращать рабочее время на 20%, 35% или 50%, чтобы избежать увольнений. Фирма также поощряет работников к тому, чтобы они брали оплачиваемый отпуск.
В марте KPMG Canada, по данным Going Concern, уволила около 200 работников. Сокращения затронули крупные центры, включая Торонто, Ванкувер и Калгари, а также различные сервисные службы и выслугу лет.
https://www.consulting.ca/news/1647/deloitte-lays-off-200-consultants-and-auditors-in-toronto
www.consulting.ca
Deloitte lays off 200 consultants and auditors in Toronto
Deloitte Canada has laid off approximately 200 people in its Toronto headquarters, according to a report from Business Insider.
KPMG ожидает иск о халатности в размере 250 млн. фунтов стерлингов.
Британское агентство, которому поручено расформировать "Кариллион", готовится подать в суд на KPMG на 250 млн. фунтов стерлингов в связи с предполагаемой халатностью при аудите аутсорсинговой группы, развалившейся в 2018 г.
Ожидается, что ликвидаторы, работающие на британское правительство, впервые попытаются подать в суд на крупную аудиторскую фирму, чтобы возместить убытки от крупной неплатежеспособности.
Официальный управляющий, нанятый Службой по делам о несостоятельности для ликвидации "Кариллиона", утверждает в юридических документах, что совет директоров аутсорсера считал этот бизнес "прибыльным и устойчивым" в результате аудиторских заключений KPMG. В нем говорится, что по результатам безоговорочного аудита за два года директора выплатили почти 250 млн. фунтов стерлингов в виде дивидендов и гонораров за консультационные услуги. Иск был обнародован во вторник в рамках судебного заявления, поданного официальным управляющим в попытке получить доступ к ключевым аудиторским документам KPMG.
Аудиторская работа KPMG в отношении Carillion в период с 2013 по 2017 год изучается Советом по финансовой отчетности, который, как ожидается, опубликует свои первые результаты этим летом.
https://www.ft.com/content/3b10ca83-7818-46d5-b492-8c86857ebd33
Британское агентство, которому поручено расформировать "Кариллион", готовится подать в суд на KPMG на 250 млн. фунтов стерлингов в связи с предполагаемой халатностью при аудите аутсорсинговой группы, развалившейся в 2018 г.
Ожидается, что ликвидаторы, работающие на британское правительство, впервые попытаются подать в суд на крупную аудиторскую фирму, чтобы возместить убытки от крупной неплатежеспособности.
Официальный управляющий, нанятый Службой по делам о несостоятельности для ликвидации "Кариллиона", утверждает в юридических документах, что совет директоров аутсорсера считал этот бизнес "прибыльным и устойчивым" в результате аудиторских заключений KPMG. В нем говорится, что по результатам безоговорочного аудита за два года директора выплатили почти 250 млн. фунтов стерлингов в виде дивидендов и гонораров за консультационные услуги. Иск был обнародован во вторник в рамках судебного заявления, поданного официальным управляющим в попытке получить доступ к ключевым аудиторским документам KPMG.
Аудиторская работа KPMG в отношении Carillion в период с 2013 по 2017 год изучается Советом по финансовой отчетности, который, как ожидается, опубликует свои первые результаты этим летом.
https://www.ft.com/content/3b10ca83-7818-46d5-b492-8c86857ebd33
Ft
KPMG faces £250m negligence lawsuit over Carillion
Claim expected to be first time government liquidators have attempted to sue auditors over major insolvency
Компания EY просит партнеров пополнить буферы наличности фирмы миллионами долларов.
Совет директоров компании EY в Нидерландах попросил примерно 260 местных партнеров фирмы разобраться с финансовыми буферами компании. За последние недели миллионы были переведены на банковские счета частных компаний, связанных с гигантом профессиональных услуг.
Компания стремится к тому, чтобы ее денежные позиции были достаточно сильны для того, чтобы противостоять влиянию кризиса, вызванного кризисом Covid-19. Бухгалтерская и консалтинговая фирма начинает ощущать на себе влияние кризиса, поскольку клиенты приостанавливают внешнюю работу (особенно нестратегические проекты), а другие задерживают запуск новых проектов.
Ранее компания EY за последний финансовый год своей деятельности в Нидерландах получила гонорарный доход в размере 877 млн. евро, из которых 40% реализует подразделение "Аудит", 33% - "Налоги" и 26% - "Консалтинговые услуги", включая консалтинг, а также работу по слияниям и поглощениям.
https://www.consultancy.eu/news/4181/ey-asks-partners-to-beef-up-firms-cash-buffers-with-millions
Совет директоров компании EY в Нидерландах попросил примерно 260 местных партнеров фирмы разобраться с финансовыми буферами компании. За последние недели миллионы были переведены на банковские счета частных компаний, связанных с гигантом профессиональных услуг.
Компания стремится к тому, чтобы ее денежные позиции были достаточно сильны для того, чтобы противостоять влиянию кризиса, вызванного кризисом Covid-19. Бухгалтерская и консалтинговая фирма начинает ощущать на себе влияние кризиса, поскольку клиенты приостанавливают внешнюю работу (особенно нестратегические проекты), а другие задерживают запуск новых проектов.
Ранее компания EY за последний финансовый год своей деятельности в Нидерландах получила гонорарный доход в размере 877 млн. евро, из которых 40% реализует подразделение "Аудит", 33% - "Налоги" и 26% - "Консалтинговые услуги", включая консалтинг, а также работу по слияниям и поглощениям.
https://www.consultancy.eu/news/4181/ey-asks-partners-to-beef-up-firms-cash-buffers-with-millions
www.consultancy.eu
EY asks partners to beef up firm's cash buffers with millions
The board of EY in the Netherlands has asked the roughly 260 local partners of the firm to beef the firm’s financial buffers.
Большинство канадцев пожертвовали бы неприкосновенностью частной жизни, чтобы помочь остановить Covid-19, согласно исследованию KPMG.
Несмотря на то, что 92% канадцев считают, что приложения для отслеживания контактов в цифровом формате должны уравновешивать заботу о конфиденциальности с общественной безопасностью, 60% заявили, что пожертвовали бы своей конфиденциальностью, если бы это помогло остановить пандемию Covid-19, согласно недавнему обследованию, проведенному KPMG. В период с 7 по 12 мая консалтинговая фирма опросила 2000 канадцев.
Большинство канадцев (55%) считают, что отслеживание контактов должно быть добровольным, в то время как две трети сказали, что не будут загружать "инвазивное" приложение.
Контакт-трекинг приложения отслеживают, если смартфон одного человека был в непосредственной близости от других смартфонов. Если человеку поставлен диагноз Covid-19, приложение уведомляет телефоны, которые были в непосредственной близости от инфицированной стороны. Такие страны, как Великобритания и Германия, находятся в процессе развертывания национальных приложений, в то время как такие компании, как PwC, тестируют версии для предприятий, которые работают в пределах рабочего объекта.
https://www.consulting.ca/news/1656/most-canadians-would-sacrifice-privacy-to-help-stop-covid-19-finds-kpmg-survey
Несмотря на то, что 92% канадцев считают, что приложения для отслеживания контактов в цифровом формате должны уравновешивать заботу о конфиденциальности с общественной безопасностью, 60% заявили, что пожертвовали бы своей конфиденциальностью, если бы это помогло остановить пандемию Covid-19, согласно недавнему обследованию, проведенному KPMG. В период с 7 по 12 мая консалтинговая фирма опросила 2000 канадцев.
Большинство канадцев (55%) считают, что отслеживание контактов должно быть добровольным, в то время как две трети сказали, что не будут загружать "инвазивное" приложение.
Контакт-трекинг приложения отслеживают, если смартфон одного человека был в непосредственной близости от других смартфонов. Если человеку поставлен диагноз Covid-19, приложение уведомляет телефоны, которые были в непосредственной близости от инфицированной стороны. Такие страны, как Великобритания и Германия, находятся в процессе развертывания национальных приложений, в то время как такие компании, как PwC, тестируют версии для предприятий, которые работают в пределах рабочего объекта.
https://www.consulting.ca/news/1656/most-canadians-would-sacrifice-privacy-to-help-stop-covid-19-finds-kpmg-survey
www.consulting.ca
Most Canadians would sacrifice privacy to help stop Covid-19, finds KPMG survey
Though 92% of Canadians believe that digital contact-tracing apps should balance privacy concerns with public safety, 60% said they would sacrifice their privacy if it helped to stop the Covid-19 pan
PwC предлагает скидку в 20 миллионов фунтов стерлингов на услуги NHS.
Фирма PwC, входящая в "Большую четверку", ответила на запрос NHS (UK National Health Service) на безвозмездную поддержку предложением о снижении платы за обслуживание на 20%, на сумму до 20 миллионов фунтов стерлингов. Новость появилась через несколько недель после того, как конкурирующая фирма Deloitte была подвергнута критике за свои услуги по оказанию помощи правительству Великобритании в тестировании на коронавирус.
NHS уже сталкивался с беспрецедентными проблемами, еще до того, как на него обрушился Covid-19. Спрос резко возрос из-за старения населения, в то время как правительство продолжало сокращать расходы на здравоохранение, оставив это учреждение на перепутье в своем существовании. В настоящее время недостаточные ресурсы NHS были доведены до края пропасти из-за тяжести вспышки коронавируса в Великобритании.
Пытаясь помочь смягчить некоторую нагрузку на учреждение, NHS Англии, как понимают, написал призыв к компаниям рассказать, какую работу они могли бы проделать, чтобы помочь ему справиться с пандемией.
Соперники из "Большой четверки" за это время получили значительные национальные контракты. Среди них KPMG поддерживает развитие временных больниц "Найтингейл", а компания Deloitte берет на себя основные аспекты закупок и программ испытаний защитного оборудования.
https://www.consultancy.uk/news/24581/pwc-offers-20-million-discount-on-services-to-nhs
Фирма PwC, входящая в "Большую четверку", ответила на запрос NHS (UK National Health Service) на безвозмездную поддержку предложением о снижении платы за обслуживание на 20%, на сумму до 20 миллионов фунтов стерлингов. Новость появилась через несколько недель после того, как конкурирующая фирма Deloitte была подвергнута критике за свои услуги по оказанию помощи правительству Великобритании в тестировании на коронавирус.
NHS уже сталкивался с беспрецедентными проблемами, еще до того, как на него обрушился Covid-19. Спрос резко возрос из-за старения населения, в то время как правительство продолжало сокращать расходы на здравоохранение, оставив это учреждение на перепутье в своем существовании. В настоящее время недостаточные ресурсы NHS были доведены до края пропасти из-за тяжести вспышки коронавируса в Великобритании.
Пытаясь помочь смягчить некоторую нагрузку на учреждение, NHS Англии, как понимают, написал призыв к компаниям рассказать, какую работу они могли бы проделать, чтобы помочь ему справиться с пандемией.
Соперники из "Большой четверки" за это время получили значительные национальные контракты. Среди них KPMG поддерживает развитие временных больниц "Найтингейл", а компания Deloitte берет на себя основные аспекты закупок и программ испытаний защитного оборудования.
https://www.consultancy.uk/news/24581/pwc-offers-20-million-discount-on-services-to-nhs
www.consultancy.uk
PwC offers £20 million discount on services to NHS
Big Four firm PwC has responded to an NHS request for pro bono support with an offer a 20% fee reduction, up to the value of £20 million.
Консалтинговые фирмы привлекают лучших выпускников в Китае и Гонконге.
Образ жизни консультантов привлекает выпускников по всему Китаю и Гонконгу, и многие выпускники зарегистрировали свое предпочтение работать в одной из ведущих мировых консалтинговых компаний. Вакансии "Большой четверки" занимают первые места в списке, наряду с другими крупными консалтинговыми компаниями в области менеджмента, такими как Accenture, McKinsey & Company, The Boston Consulting Group (BCG) и Bain & Company.
Consultancy.asia изучила данные почти 120 000 студентов почти 120 университетов Китая и Гонконга, чтобы нарисовать картину карьерных целей среди молодежи. Карьера в консалтинге является одной из лучших для этих студентов.
Это предпочтение отражает амбиции молодых людей во всем мире, так как профессия предлагает целый ряд преимуществ и опыт. Консалтинговые фирмы, выбранные выпускниками в Китае и Гонконге, являются одними из самых выдающихся консалтинговых фирм в мире, клиентура которых состоит из лучших и крупнейших предприятий в каждой отрасли. Эти фирмы поддерживают своих клиентов, разрабатывая стратегии роста, внедряя их, решая проблемы бизнеса и в целом сохраняя конкурентоспособность в постоянно меняющейся бизнес-среде.
Для выполнения этих функций, консалтинговые фирмы нанимают лучших и ярких со всего мира, и во главе с высококвалифицированными специалистами с сильной деловой хваткой. Любой молодой профессионал, начинающий в одной из этих фирм, не только получает возможность ознакомиться с последними достижениями в области роста и инноваций для различных отраслей, но и получает возможность развиваться под крылом топ-лидеров бизнеса.
https://www.consultancy.asia/news/3256/the-top-graduate-consulting-firms-in-china-and-hong-kong
Образ жизни консультантов привлекает выпускников по всему Китаю и Гонконгу, и многие выпускники зарегистрировали свое предпочтение работать в одной из ведущих мировых консалтинговых компаний. Вакансии "Большой четверки" занимают первые места в списке, наряду с другими крупными консалтинговыми компаниями в области менеджмента, такими как Accenture, McKinsey & Company, The Boston Consulting Group (BCG) и Bain & Company.
Consultancy.asia изучила данные почти 120 000 студентов почти 120 университетов Китая и Гонконга, чтобы нарисовать картину карьерных целей среди молодежи. Карьера в консалтинге является одной из лучших для этих студентов.
Это предпочтение отражает амбиции молодых людей во всем мире, так как профессия предлагает целый ряд преимуществ и опыт. Консалтинговые фирмы, выбранные выпускниками в Китае и Гонконге, являются одними из самых выдающихся консалтинговых фирм в мире, клиентура которых состоит из лучших и крупнейших предприятий в каждой отрасли. Эти фирмы поддерживают своих клиентов, разрабатывая стратегии роста, внедряя их, решая проблемы бизнеса и в целом сохраняя конкурентоспособность в постоянно меняющейся бизнес-среде.
Для выполнения этих функций, консалтинговые фирмы нанимают лучших и ярких со всего мира, и во главе с высококвалифицированными специалистами с сильной деловой хваткой. Любой молодой профессионал, начинающий в одной из этих фирм, не только получает возможность ознакомиться с последними достижениями в области роста и инноваций для различных отраслей, но и получает возможность развиваться под крылом топ-лидеров бизнеса.
https://www.consultancy.asia/news/3256/the-top-graduate-consulting-firms-in-china-and-hong-kong
Consultancy.asia
The top graduate consulting firms in China and Hong Kong
The consulting life appeals to graduates across China and Hong Kong, with many registering their preference to work at one of the top global consultancies.
Deloitte говорит, что многие фирмы не готовы работе будущего.
Согласно недавнему отчету компании Deloitte, только 16% бизнес-лидеров ожидают значительного увеличения инвестиций в переосмысление рабочей силы в течение следующего года. В 10-м ежегодном отчете консалтинговой компании "Глобальные тенденции развития человеческого капитала" (Global Human Capital Trends) опрошено около 9000 лидеров в 119 странах мира.
В отчете говорится о том, что, несмотря на то, что AI приближается, большинство компаний отстают в переподготовке своих сотрудников к использованию новых технологий. Поскольку 60% опрошенных заявили, что они будут использовать AI для оказания помощи, а не для замены работников (12%), важно, чтобы работники имели возможность эффективно работать с технологией. Однако только 17% руководителей заявили, что они вложили значительные средства в переквалификацию для поддержки своей стратегии в области AI.
Компания Deloitte отметила, что в будущем появятся "супергруппы", объединяющие в себе взаимодополняющие возможности людей и машин для решения проблем, получения знаний и создания ценности.
Поскольку срок службы технических навыков сокращается, компаниям также необходимо убедиться в том, что у них есть метрики рабочей силы, позволяющие отслеживать возможности своих работников. Однако только 14% респондентов собирают аналитические данные по "статусу переквалификации". И хотя 53% респондентов отметили, что в ближайшие три года от половины до всего персонала необходимо будет менять квалификацию, только 16% заявили, что они ожидают значительного увеличения инвестиций в реинвестирование рабочей силы.
https://www.consulting.us/news/4254/deloitte-says-many-firms-unprepared-for-future-of-work
Согласно недавнему отчету компании Deloitte, только 16% бизнес-лидеров ожидают значительного увеличения инвестиций в переосмысление рабочей силы в течение следующего года. В 10-м ежегодном отчете консалтинговой компании "Глобальные тенденции развития человеческого капитала" (Global Human Capital Trends) опрошено около 9000 лидеров в 119 странах мира.
В отчете говорится о том, что, несмотря на то, что AI приближается, большинство компаний отстают в переподготовке своих сотрудников к использованию новых технологий. Поскольку 60% опрошенных заявили, что они будут использовать AI для оказания помощи, а не для замены работников (12%), важно, чтобы работники имели возможность эффективно работать с технологией. Однако только 17% руководителей заявили, что они вложили значительные средства в переквалификацию для поддержки своей стратегии в области AI.
Компания Deloitte отметила, что в будущем появятся "супергруппы", объединяющие в себе взаимодополняющие возможности людей и машин для решения проблем, получения знаний и создания ценности.
Поскольку срок службы технических навыков сокращается, компаниям также необходимо убедиться в том, что у них есть метрики рабочей силы, позволяющие отслеживать возможности своих работников. Однако только 14% респондентов собирают аналитические данные по "статусу переквалификации". И хотя 53% респондентов отметили, что в ближайшие три года от половины до всего персонала необходимо будет менять квалификацию, только 16% заявили, что они ожидают значительного увеличения инвестиций в реинвестирование рабочей силы.
https://www.consulting.us/news/4254/deloitte-says-many-firms-unprepared-for-future-of-work
www.consulting.us
Deloitte says many firms unprepared for future of work
Only 16% of business leaders expect to significantly increase investment in reinventing their workforce over the next year, according to a recent report from Deloitte.
Для многих, удаленная работа станет постоянной после коронавируса.
Компании по всей экономике рассматривают возможность постоянного перехода на дистанционную работу после вспышки коронавируса, следуя примеру гигантов технологического сектора.
"Это будет шоковый удар по системе", - сказал Paul Daugherty, технический директор консалтинговой компании Accenture PLC. "Компании находятся на крючке, чтобы переосмыслить опыт работы и рабочие инструменты для своих сотрудников".
Facebook Inc. Генеральный директор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) в четверг объявил о планах реструктуризации производства в течение следующего десятилетия, чтобы позволить половине из 45 000 сотрудников компании работать на дому.
Этот шаг следует за объявлением, сделанным на прошлой неделе компанией Twitter Inc., о предоставлении сотрудникам возможности работать из дома бессрочно. Компания Shopify Inc., занимающаяся электронной коммерцией, в четверг также сообщила, что в будущем планирует позволить большинству сотрудников работать удаленно.
От открытого офиса до гибкой разработки, тенденции в технологическом секторе имеют тенденцию проникать в более широкий корпоративный мир. Некоторые компании, не связанные с технологиями, следуют этому примеру при переходе на постоянную удаленную работу.
Более 80% поставщиков корпоративных технологий заявили, что в прошлом месяце корпоративные заказчики делали покупки для связи, совместной работы и других инструментов удаленной работы, по сравнению с 76% в марте, согласно опросу более 200 американских технологических фирм, проведенному торговой группой IT-индустрии CompTIA.
Руководители LinkedIn Corp. также видят новые тенденции, которые показывают, что удаленная работа может получить более широкое признание, сказала Карин Кимброу, главный экономист в дочернем предприятии Microsoft Corp.
За последний месяц LinkedIn зарегистрировала 28% рост числа удаленных объявлений о работе и 42% рост числа поисковых запросов, использующих термины "удаленная работа" или "работа на дому", - сказала г-жа Кимброу на недавней веб-конференции.
https://www.wsj.com/articles/for-many-remote-work-is-becoming-permanent-in-wake-of-coronavirus-11590100453
Компании по всей экономике рассматривают возможность постоянного перехода на дистанционную работу после вспышки коронавируса, следуя примеру гигантов технологического сектора.
"Это будет шоковый удар по системе", - сказал Paul Daugherty, технический директор консалтинговой компании Accenture PLC. "Компании находятся на крючке, чтобы переосмыслить опыт работы и рабочие инструменты для своих сотрудников".
Facebook Inc. Генеральный директор Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg) в четверг объявил о планах реструктуризации производства в течение следующего десятилетия, чтобы позволить половине из 45 000 сотрудников компании работать на дому.
Этот шаг следует за объявлением, сделанным на прошлой неделе компанией Twitter Inc., о предоставлении сотрудникам возможности работать из дома бессрочно. Компания Shopify Inc., занимающаяся электронной коммерцией, в четверг также сообщила, что в будущем планирует позволить большинству сотрудников работать удаленно.
От открытого офиса до гибкой разработки, тенденции в технологическом секторе имеют тенденцию проникать в более широкий корпоративный мир. Некоторые компании, не связанные с технологиями, следуют этому примеру при переходе на постоянную удаленную работу.
Более 80% поставщиков корпоративных технологий заявили, что в прошлом месяце корпоративные заказчики делали покупки для связи, совместной работы и других инструментов удаленной работы, по сравнению с 76% в марте, согласно опросу более 200 американских технологических фирм, проведенному торговой группой IT-индустрии CompTIA.
Руководители LinkedIn Corp. также видят новые тенденции, которые показывают, что удаленная работа может получить более широкое признание, сказала Карин Кимброу, главный экономист в дочернем предприятии Microsoft Corp.
За последний месяц LinkedIn зарегистрировала 28% рост числа удаленных объявлений о работе и 42% рост числа поисковых запросов, использующих термины "удаленная работа" или "работа на дому", - сказала г-жа Кимброу на недавней веб-конференции.
https://www.wsj.com/articles/for-many-remote-work-is-becoming-permanent-in-wake-of-coronavirus-11590100453
WSJ
For Many, Remote Work Is Becoming Permanent in Wake of Coronavirus
Companies across the economy are considering a permanent shift to remote work in the aftermath of the coronavirus outbreak, following the lead of tech-sector giants.
Рынок аудита и карантин: демпинг растет, качество падает.
Рейтинговое агентство RAEX опросило представителей 30-ти ведущих аудиторских компаний и групп России о том, как «карантинная пауза» повлияет на рынок аудита. Срывов заказов, отметили респонденты, не будет – законодатель перенес крайние сроки утверждения заверенных финотчетов на 30 сентября. А вот качество представленной в них информации может и пострадать: работа на «удалёнке» ограничивает аудиторов в глубине и методах проверки отчетности.
Что же касается бизнеса аудиторов в нынешний кризис, то многие опрошенные ожидают ценовую войну – демпинг станет традиционным ответом на неизбежное сжатие клиентской базы. Но катастрофы респонденты не ждут. Ведь, как показал прошлый рейтинг аудиторских компаний, свыше 40% от всех доходов лидеры этого рынка зарабатывают на обязательном аудите, который клиентов заставляет проводить закон.
https://raex-rr.com/business/audit/epidemic_audit
Рейтинговое агентство RAEX опросило представителей 30-ти ведущих аудиторских компаний и групп России о том, как «карантинная пауза» повлияет на рынок аудита. Срывов заказов, отметили респонденты, не будет – законодатель перенес крайние сроки утверждения заверенных финотчетов на 30 сентября. А вот качество представленной в них информации может и пострадать: работа на «удалёнке» ограничивает аудиторов в глубине и методах проверки отчетности.
Что же касается бизнеса аудиторов в нынешний кризис, то многие опрошенные ожидают ценовую войну – демпинг станет традиционным ответом на неизбежное сжатие клиентской базы. Но катастрофы респонденты не ждут. Ведь, как показал прошлый рейтинг аудиторских компаний, свыше 40% от всех доходов лидеры этого рынка зарабатывают на обязательном аудите, который клиентов заставляет проводить закон.
https://raex-rr.com/business/audit/epidemic_audit
США переходит к аудиту китайских фирм.
Инвесторы опасаются, что предложенное законодательство еще больше обострит напряженность в отношениях между Пекином и Вашингтоном.
В течение более десяти лет китайские компании собирали миллиарды, размещая свои акции на американских фондовых биржах, избегая при этом проверки качества отчетности, которые проходят другие публичные фирмы.
Но экономическая напряженность между двумя мировыми сверхдержавами, усиленная политическим возмущением в США в связи с ролью Китая в распространении нового коронавируса, вытолкнула проблему финансовых рынков в политический мейнстрим. Законодательство, принятое Сенатом, а теперь и внесенное в Палату представителей, выгонит китайские компании с американских фондовых бирж, если их аудит не будет проверяться американскими регуляторами.
https://www.wsj.com/articles/u-s-moves-to-audit-chinese-firms-market-frets-over-what-comes-next-11590485401
Инвесторы опасаются, что предложенное законодательство еще больше обострит напряженность в отношениях между Пекином и Вашингтоном.
В течение более десяти лет китайские компании собирали миллиарды, размещая свои акции на американских фондовых биржах, избегая при этом проверки качества отчетности, которые проходят другие публичные фирмы.
Но экономическая напряженность между двумя мировыми сверхдержавами, усиленная политическим возмущением в США в связи с ролью Китая в распространении нового коронавируса, вытолкнула проблему финансовых рынков в политический мейнстрим. Законодательство, принятое Сенатом, а теперь и внесенное в Палату представителей, выгонит китайские компании с американских фондовых бирж, если их аудит не будет проверяться американскими регуляторами.
https://www.wsj.com/articles/u-s-moves-to-audit-chinese-firms-market-frets-over-what-comes-next-11590485401
WSJ
U.S. Moves to Audit Chinese Firms. Market Frets Over What Comes Next.
Chinese companies raised billions of dollars by listing their shares on U.S. stock exchanges while avoiding the accounting-quality checks that other public firms get. But economic tensions have pushed a financial-markets issue into the political mainstream.