Какой ожидается объём рынка мировой индустрии консалтинга в 2020 году?

Отрасль консалтинга сильно пострадает от кризиса Ковида-19, и, по последним оценкам, к концу 2020 года она будет стоить примерно на 18% меньше. Однако перспективы во многих европейских странах, похоже, улучшаются, поскольку им удается снизить количество новых случаев коронавируса.

Консультанты - это профессионалы, которые предоставляют профессиональные или экспертные консультации в конкретной области науки или бизнеса, как организации, так и частному лицу, в обмен на гонорар. Поскольку консультанты, как правило, являются лидерами в своей области знаний, они могут помочь клиентам решить некоторые из их наиболее насущных проблем, а также играют ключевую роль в разработке перспективных стратегий и инноваций.

Руководители нанимают внешних консультантов, которые помогают им во всех вопросах: от стратегии и корпоративного планирования до сопровождения сделок слияния и поглощения, выхода на новые рынки или в новые сегменты. В то же время, консультанты работают во всех отраслях и секторах экономики, что ведет к созданию чрезвычайно гибкой и многогранной отрасли. Такая гибкость лежит в основе постоянного успеха консалтинговой отрасли, поскольку за последние десятилетия она превратилась в многомиллиардную отрасль, став одним из крупнейших сегментов в сфере профессиональных услуг.

За 12 лет, прошедших со времени последнего финансового кризиса, мировая индустрия консалтинга сильно выросла. По подсчетам Source Global Research, стоимость консалтинговых услуг на планете в настоящее время составляет 160 миллиардов долларов, но с учетом того, что коронавирус поставил многие вялые экономики на грань рецессии, клиенты откладывают проекты, сокращают их масштабы или отменяют их все вместе взятое. В результате, доходы от консалтинга понесут большой удар.

https://www.consultancy.uk/news/24659/market-size-of-the-global-consulting-industry-in-2020

Услуги по обеспечению конфиденциальности и соответствия нормативным требованиям.

С появлением в Европе и США строгих правил по защите частной жизни корпорации тратят все больше времени и денег на то, чтобы гарантировать, что их процессы по защите частной жизни и соблюдению нормативных требований выдержат такой высокий уровень проверок. В то же время, конкуренция за предоставление этих услуг накаляется по мере того, как фирмы Большой Четверки, делают ставку на эту благодатную почву.

Весь хаос и неопределенность усилили дилемму для корпоративных юридических отделов о том, как найти правильного поставщика услуг для решения их непосредственных задач. С одной стороны, сложившиеся отношения и репутация Большой Четверки делают ее логическим лидером в разработке стратегий и решений, сосредоточенных на сложных, жизненно важных бизнес-процессах. Однако, все чаще выражается недовольство качеством услуг, связанных с соблюдением правовых норм, предоставляемых этими традиционными бухгалтерскими фирмами. От конфликта интересов до отсутствия юридической экспертизы, стоит глубже погрузиться в изучение того, как современный ландшафт соблюдения правовых норм требует понимания и навыков, более широких, чем опыт бизнес-консалтинга.

Лица, принимающие решения на корпоративном уровне, не могут предполагать, что какой-либо поставщик, будь то крупная юридическая фирма или Большая четверка, является безопасной ставкой просто из-за размера или известности. То, что работало в прошлом, не работает в сегодняшнем новом нормативном ландшафте. Опыт провайдера в понимании данных, технологий, бизнеса - и, возможно, самое главное, правовых последствий каждого решения - теперь необходим для того, чтобы помочь компании снизить риски без ущерба для бизнес-целей.

Это не значит, что одна из больших фирм абсолютно не может помочь вашей организации. Но перед тем, как привлечь одну из них к участию в инициативе по соблюдению конфиденциальности или нормативного соответствия, задайте эти ключевые вопросы:

• Задают ли они хорошие вопросы - и просят ли они поговорить с людьми из разных бизнес-единиц?
• Спрашивают ли они о вашем плане управления информацией и источниках данных?
• Понимают ли они ваши бизнес-цели и культуру?
• Пытаются ли они продать, прежде чем попытаться понять?
• Какова их правовая экспертиза? И технологическое мастерство?
• Дают ли они понимание того, что ваш проект имеет для них значение?

https://www.law.com/2020/05/27/privacy-and-compliance-services-why-the-market-is-rumbling-against-the-big-four/?slreturn=20200428071940

Covid-19: Возврат к рабочему месту для офисных работников

По мере ослабления режима изоляции и постепенного возвращения индийских компаний в офис, эксперты консалтинговой компании Kanvic поделились списком советов по безопасности на рабочем месте.

Адаптация оборудования на рабочем месте
- Установить защитные ограждения (например, на кассах и приемных).
- Соблюдать минимальное расстояние в 1.8 метра между рабочими местами
- Установить санитарно-гигиенические средства в ключевых точках (например, во всех точках входа и выхода).
- Ограничить поток движения в ограниченном пространстве (например, максимальное количество людей на лифт, поощрять использование лестниц).

Усиление процессов очистки
- Частая дезинфекция помещений общего пользования (подъезды, кафетерий, лифты, конференц-залы, туалеты)
- Систематическая дезинфекция материалов и транспортных средств
Внедрить протоколы отслеживания
- Температурный скрининг для сотрудников и основных посетителей
- Поощрять использование приложения Arogyu Setu
- Разработать процесс сообщения о симптомах и быстрого отслеживания контактов, а также изоляции потенциальных случаев заболевания.

Поощрение личной гигиены
- Предоставить маски и перчатки работникам
- Строгий запрет на табак
- Сообщать о хорошей личной гигиене и практике социального дистанцирования.

Содействовать социальному дистанцированию
- Использование видеоконференции для больших собраний (более 6 человек).
- Защита групп риска
- Обеспечить специальный транспорт для работников, прибывающих издалека или не имеющих доступа к личному транспорту.

https://www.consultancy.in/news/3055/covid-19-return-to-work-checklist-for-office-workers

Deloitte оптимизирует свой клиентский портфель в Азии.

Компания Deloitte уходит с поста аудитора 50 компаний, зарегистрированных на Гонконгской фондовой бирже, чтобы сосредоточиться на быстрорастущих материковых компаниях. Реструктуризация сократила количество аудируемых компаний с 350 до 300. Deloitte примет на работу еще 2300 человек в Китае, в том числе около 300 человек в Гонконге в этом году.
С точки зрения выручки — это сокращение компаний-клиентов представляет собой очень небольшой процент от совокупного объема продаж аудиторских и консультационных услуг компании Deloitte China, так как сокращенные компании относительно невелики.
Доходы компании от аудиторской деятельности сократились до всего лишь 35 процентов от всех видов услуг, по сравнению с более чем 60 процентами десять лет назад. Остальное приходится на консультационные услуги.
"Это часть перебалансировки нашего клиентского портфеля, так как мы хотим сконцентрироваться на обслуживании более крупных клиентов, которые являются лидерами рынка, а также быстрорастущих компаний", - сказал в интервью Dennis Chow Chi-in.

https://www.scmp.com/business/banking-finance/article/3086966/deloitte-resigns-auditor-50-hong-kong-listed-companies

Финансовая отчетность по изменениям, связанным с Covid-19.

В преддверии окончания финансового года в Австралии, намеченного на 30 июня 2020 года, стоит обратить на последствия для финансовой отчетности более распространенных изменений, происходящих в бизнесе.

Going Concern

Хотя по своей сути непрерывное функционирование является оценкой конкретной компании, директора должны быть готовы включить в финансовые ведомости некоторую информацию, объясняющую, почему данная компания является непрерывно действующим предприятием. Это может включать обсуждение операционных, инвестиционных и финансовых последствий, которые компания уже испытала, краткосрочных возможностей, а также рисков и последствий с точки зрения необходимости привлечения капитала или продления соглашений о финансировании в тех случаях, когда ликвидность и оборотный капитал находятся под давлением.

JobKeeper

Схема JobKeeper предоставляет австралийским предприятиям до 70 миллиардов долларов США в качестве вспомогательных платежей, чтобы не допустить увольнения сотрудников. Поступления от JobKeeper учитываются как государственные субсидии в соответствии.

Изменения в договорах аренды

Сбои, связанные с Covid-19, привели к тому, что многие предприятия были вынуждены либо удерживать арендную плату, договариваться с арендодателями об арендных концессиях, либо воспользоваться концессионными мерами для малых и средних предприятий (МСП), предусмотренными в правительственном кодексе поведения в области аренды.
Как правило, изменения в договорной аренде, имеющие юридическую силу или согласованные с арендодателем, могут потребовать переоценки остатков арендной платы.

https://www.accountantsdaily.com.au/columns/14432-financial-reporting-for-covid-19-related-changes

RAEX: Рейтинг финансовых консультантов

В 2019 году участники нашего рейтинга заработали в сумме больше 10 млрд рублей на финансовом консультировании.

В топ-20 вошли компании, больше всех заработавшие в 2019 году на финансовом консалтинге. В эту сферу участники рейтинга включают аутсорсинг учетных функций (ведение бухгалтерии для заказчика, составление составление на регулярной основе бухгалтерской и налоговой отчетности по российским стандартам бухгалтерского учета, а также финансовой отчетности по МСФО).

Финансовый консалтинг – второй сегмент рынка по объему доходов, на него в 2019 году пришлось больше 15% суммарных доходов всех участников главного рейтинга.

Топ-5 финансовых консультантов:

1. "Сбер Решения", выручка от услуг финансового консалтинга за 2019 год - 1 620 685 тыс. рублей
2. "БДО Юникон", 727 758 тыс. рублей
3. SCHNEIDER GROUP, 688 791 тыс. рублей
4. БКГ «Информаудитсервис», 574 153 тыс. рублей
5. 1C-WiseAdvice, 562 433 тыс. рублей

Весь рейтинг, а также анализ тенденций рынка финансового консалтинга представлены на сайте:
https://raex-rr.com/business/consulting/rating_of_finance_consulting_companies?utm_source=telegram

#рейтинг_консультантов #финансовый_консалтинг

Независимые консультанты создали инициативу помощи борьбе с Covid-19.

Comatch, европейская платформа для независимых консультантов и экспертов, запустила инициативу солидарности Covid-19, направленную на предоставление безвозмездных консалтинговых услуг организациям, сильно пострадавшим от текущего кризиса.

Вспышка Covid-19 перевела бизнес во всех уголках Европы в режим непрерывности бизнеса и антикризисного планирования. Опираясь на свою базу данных, состоящую из более чем 10 000 проверенных консультантов и отраслевых экспертов, компания Comatch в настоящее время запустила инициативу, которая позволяет клиентам использовать свою сеть для получения информации и практической поддержки, которая может помочь им ориентироваться в шторме.

Средний консультант сети Comatch обладает более чем восьмилетним опытом работы в области управленческого консалтинга первого уровня или в отрасли, что позволяет ему консультировать по актуальным вопросам или оказывать поддержку в реализации планов по обеспечению непрерывности бизнеса.

Эта инициатива появилась вскоре после того, как Comatch представила свой новый бренд, подчеркнув важность сотрудничества для своей деятельности, и заявив, что ее работа - "больше, чем просто работа".

https://www.consultancy.eu/news/4331/independent-consultants-commit-to-covid-19-solidarity-initiative

Крупнейшие налоговые консультанты

Налоговый консалтинг за 2019 год принес в сумме всем участникам нашего рейтинга 2,1 млрд рублей. Это не так много относительно, например, IT-консалтинга, на котором компании заработали более 40 млрд рублей, но вдвое больше, чем консалтинг в области стратегического планирования и маркетинга, выручка за который составила чуть больше 1 млрд рублей.

С приходом пандемии жизнь консалтеров, как и всего бизнеса в России, изменилась. Во-первых, налоговая служба даже во время эпидемии продолжает свою работу. Несмотря на то, что до 1 июля налоговых проверок не будет, нагрузка на предпринимателей не снижается. На фоне карантина заказчики также нуждаются и в консультациях по вопросам аренды и трудовых отношений.

Топ-5 консалтинговых компаний в сфере налогообложения:

1. "Уральский союз", выручка за 2019 год - 346 084 тыс. рублей
2. "Лемчик, Крупский и Партнеры. Структурный и налоговый консалтинг", 200 601 тыс. рублей
3. Группа компаний "Васильев, Солянко и партнеры", 150 179 тыс. рублей
4. "АНТ-Консалт", 113 317 тыс. рублей
5. "Кроу Россия", 90 818 тыс. рублей

Полный рейтинг-лист крупнейших налоговых консультантов приведен на сайте: https://raex-rr.com/business/consulting/rating_of_tax-consulting_companies?utm_source=facebook&fbclid=IwAR007kqdwTm6xxicTeYbzl15reYVGhMKA2kTLbCTB-hfJ8CJDhxFYut9AFQ

Четыре совета, как окрепнуть после коронавирусного кризиса.

Коронавирусный кризис оказывает беспрецедентное воздействие на экономику и бизнес. Джейми Пейдж, управляющий партнер компании Heidrick & Struggles, занимающейся консалтингом в области HR в Нидерландах, делится четырьмя рекомендациями, призванными помочь организациям выйти из коронавирусного кризиса.

1: Сосредоточить внимание на целях и прозрачности
Уместно задать вопрос: "Что справедливо для наших сотрудников и заинтересованных сторон?". Именно поэтому Пейдж советует компаниям позволить своей основной цели служить руководством. "Это облегчает трудный выбор во время кризиса. Мы также рекомендуем организациям прозрачно информировать о том, как кризис влияет на их бизнес. Такие организации будут иметь больше шансов на успех".

2: Сделайте ваш исполнительный совет более инклюзивным
По словам Пейджа, в настоящее время происходят два примечательных изменения в составе исполнительных органов. "В краткосрочной перспективе мы ожидаем, что будет назначено больше членов правления, которые будут иметь опыт в области инвестиций, финансов, комплаенса и реструктуризации", - говорит он. В то же время различные исследования показывают, что лучшие советы выигрывают от разнообразия перспектив. "Поэтому мы рекомендуем сделать исполнительные советы более инклюзивными. Стремитесь к разнообразию во всех отношениях, независимо от национальности, происхождения, пола, возраста или уровня опыта".

3: Использовать возможности дигитализации
Для того чтобы руководители могли более эффективно работать вместе и подготовиться к будущему, организации должны быстрее приступать к цифровым преобразованиям.

4: Ищите необыкновенные партнерства
В последнее время в неожиданных местах формируются новые партнерства. Возьмем, к примеру, партнерство между Голландским национальным институтом общественного здравоохранения (RIVM) и "Киберспринтом". Это партнерство между учреждением общественного здравоохранения и стартапом по кибербезопасности помогло обнаружить и снизить серьезный риск вредоносного ПО Covid-19 в голландских больницах.
Пейдж утверждает, что эти необычные партнерские отношения могут дать экстраординарные результаты.

https://www.consultancy.eu/news/4370/four-tips-to-emerge-stronger-from-the-coronavirus-crisis

Bain & Company: десятилетие углеродной нейтральности бизнеса.

С 2011 года, уже практически 10 лет подряд, Bain & Company полностью компенсирует свой углеродный след. Для достижения углеродно-нейтрального статуса компания принимает ряд локальных мер в своих 58 офисах, включая энергоэффективное использование рабочих мест, увеличение объемов переработки и компостирования, а также сокращение расхода бумаги. Это дополняется такими общими инициативами, как консолидация серверов, увеличение количества видеоконференций и закупка электроэнергии из возобновляемых источников. Кроме того, фирма инвестировала в 33 проекта по сокращению выбросов в 11 странах, в том числе в сохранение тропических лесов Бразилии и повышение потенциала Индии в области альтернативных источников энергии. Данный результат ставит высокую планку для клиентов консалтиногвой компании и приближает мировое сообщество к климатическим целям, закрепленным в Парижском соглашении.

https://www.consultancy.uk/news/24863/bain-company-approaches-decade-of-carbon-neutral-business

PwC готовит к выходу систему распознавания лиц для предотвращения инсайдерского трейдинга.

Новый инструмент, разрабатываемый аудиторской компанией, будет использовать веб-камеры для регистрации тех периодов, когда трейдеры и другие работники финансовой отрасли, обладающие доступом к конфиденциальной информации, не находятся на своем рабочем месте. Такая мера призвана усилить compliance-практики, особенно в случае удаленной работы сотрудников. Поводом во многом стали опасения, что трейдеры могли воспользоваться более слабым мониторингом во время режима изоляции для личной выгоды. Вполне закономерно, что такая мера порождает массу споров о потенциале нарушения конфиденциальности и права на неприкосновенность частной жизни.

https://www.telegraph.co.uk/business/2020/06/16/pwc-readies-facial-recognition-monitor-traders-home/

Accenture покупает французскую IT-консалтинговую компанию Sentelis.

Основанная в 2011 году парижская компания Sentelis специализируется на предоставлении услуг в области IT-консалтинга, включая такие сферы как автоматизация, роботизация, облачные технологии и искусственный интеллект. В штате компании около 60 специалистов по анализу данных, инженеров-программистов и технологов. Эта сделка значительно усилит позиции Accenture в одном из ее самых быстрорастущих сегментов – услугах, связанных с искусственным интеллектом и машинным обучением. Исполнительный директор и президент Sentelis также присоединились к Accenture в качестве ведущих специалистов.

https://www.consultancy.eu/news/4400/accenture-buys-french-it-consulting-firm-sentelis

Как искусственный интеллект помогает WWF бороться c незаконной вырубкой лесов?

Цифровизация уже значительно повлияла на бизнес, теперь она поможет защитить и экосистемы. В программе по борьбе с незаконной вырубкой лесов с помощью информационных технологий (Cognitive Deforestation Prevention programme), поддерживаемой компанией Deloitte, используются снимки со спутников и размеченные пространственные данные для составления прогнозов о рисках обезлесения в ближайшие шесть месяцев. Прогнозы составляются на основе моделей, использующих искусственный интеллект и облачные технологии.

https://www.consultancy.uk/news/24896/how-ai-is-helping-wwf-battle-illegal-deforestation

Средний ущерб от одного киберпреступления подскочил до $57.000.

Опросив более 5500 ИТ-экспертов в 7 европейских странах, аналитики Forrester Consulting и Hiscox пришли к следующему выводу: масштаб ИТ-преступлений (таких как фишинг, использование вирусов и DDoS-атак) увеличился примерно в 6 раз: с $10.000 до $57,000 за последние 12 месяцев. Все более привлекательными целями для хакеров становятся компании энергетической отрасли и производственные предприятия, тогда как финансовая отрасль остается основной мишенью. В таких условиях компании вынуждены увеличивать свои затраты на кибербезопасность, а также пользоваться специальными продуктами в сфере киберстрахования.

https://www.consultancy.eu/news/4409/cost-of-cybercrime-per-incident-jumps-six-fold-to-50000

COVID-19 меняет страховой сектор.

По мнению экспертов KPMG, COVID-19 может стимулировать инновации и повысить качество обслуживания клиентов в страховом секторе. В условиях пандемии значительно ускорилась цифровизация на страховом рынке. Так, консультации при заключении договора все чаще переходят в формат видео-звонков. Также значительно выросло количество доступных данных о клиентах, что должно привести к большей персонализации продаваемых услуг. Некоторые страховые продукты при текущей динамике уже оказываются недостаточно конкурентоспособными.

https://fintechmagazine.com/fintech/customer-experience-and-digital-insurance-under-covid-19

Deloitte сократил более 7000 рабочих мест в США, Австралии и Индии.

В связи с пандемией COVID-19 компания Deloitte может быть вынуждена сократить более 10 000 своих сотрудников по всему миру. Уже более 5000 работников были уволены в США, 1500 – в Индии, 700 – в Австралии. Deloitte – далеко не единственная затронутая кризисом консалтинговая компания: по оценкам, к концу года вся консалтинговая отрасль может просесть на 18%. Немного неожиданным на этом фоне было заявление CEO компании о том, что несмотря на влияние коронавируса Deloitte обеспечит себе сильную позицию к концу года.

https://www.consultancy.uk/news/24923/deloitte-cuts-7000-jobs-in-us-australia-and-india

PwC, Google и Salesforce организуют сообщество представителей малого бизнеса.

Речь идет о создании бесплатной онлайн платформы для помощи представителям малого бизнеса в Австралии. Инициатива получила название ‘Project Spirit’, ее основная идея – соединение компаний, у которых есть определенные трудности, с теми, кто обладает достаточным потенциалом для их решения. PwC и Google предоставляют малому бизнесу ряд своих технологических наработок. Для коммуникации и поиска партнеров (или клиентов) используется CRM-платформа компании Salesforce. На момент написания статьи, свою помощь бизнесу уже предложили более 80 компаний.

https://www.consultancy.com.au/news/2224/pwc-google-and-salesforce-launch-small-business-community

Правительство США наняло McKinsey для организации выплат больницам на 175 млрд. долларов.

В апреле министерство здравоохранения и социальных служб США заключило с консалтинговой компанией контракт на 4,9 млн. долларов, согласно которому McKinsey поможет во внедрении системы управления для антикризисных выплат больницам, а также разработает систему внутренних контролей и аудита. Как следует из статьи Politico, у компании уже имеется опыт работы как минимум с десятью больницами, получившими такие выплаты. Уточняется, что компания не будет принимать участие в выборе получателей средств или влиять на методологию определения объемов выплат, а сосредоточится исключительно на оптимизации единой системы.

https://www.consulting.us/news/4410/government-taps-mckinsey-to-help-manage-175-billion-payout-to-hospitals

Немецкая компания Wirecard объявила себя неплатежеспособной после результата аудита EY.

Компания подала заявление о банкротстве в суде Мюнхена, признав, что она не в состоянии выплатить долг кредиторам в размере 1,5 млрд. долларов за неделю до даты погашения. Совокупный долг компании оценивается в 4 млрд. долларов. Акции финтех-гиганта, входившего в индекс 30 крупнейших компаний Германии DAX-30 в течение двух последних лет, рухнули на 98% после того, как компания EY, аудитор Wirecard, не смогла выдать свое аудиторское заключение. Причиной банкротства аудиторы называют использование запутанных мошеннических схем, образовавших дыру в бюджете компании в размере 2,1 млрд. долларов. Банкротство Wirecard сильно повлияет на имидж Германии, поэтому регулятор уже начал высказываться на тему ужесточения законодательства по надзору.

https://consent.yahoo.com/collectConsent?sessionId=3_cc-session_ac70f785-c408-4fcb-ae5f-309e856166d8&lang=de-DE&inline=false

Пандемия повлияет на международные студенческие потоки.

Согласно результатам исследования London Economics, университеты Англии и Уэльса рискуют недополучить 1,5 млрд фунтов в связи с сокращением числа иностранных студентов на 47% из-за пандемии Covid-19. Это может поставить под угрозу до 60.000 рабочих мест в Великобритании. С финансовыми проблемами предстоит столкнуться и Ирландии: 7 ирландских университетов недосчитаются 181 млн евро. Но это коснется не всех англоговорящих стран: опросив более 40.000 будущих студентов, EY предсказывает рост числа иностранных студентов в Новой Зеландии и Австралии на 1% и 2%, соответственно, в связи с тем, что страны успешно справились с коронавирусом. Наиболее удачно ситуация развивается для Канады: согласно отчету EY, страна увеличит свою долю на рынке высшего образования на 6%, в основном за счет США, достаточно плохо перенесших пандемию.

https://www.consultancy.uk/news/24965/pandemic-to-redistribute-international-student-flows