Получив мощный негатив со стороны персонала, глава «Аэрофлота» Михаил Полубояринов решил стать первооткрывателем нашей новой рубрики #ОООPZDC и отпиарился в стиле «всем шампанского!». Перво-наперво пообещал поднять зарплату кабинным экипажам, списав весь PZDC на пандемию и простои – хотя в текущем году пилоты с бортпроводниками буквально живут в небе.
Не иначе как советник по PR Ян Ханов отработал зарплату в 500 тысяч рублей и насоветовал гендиру нацпера лично встретиться с летчиками, что будет впервые в практике руководства компании за десять лет. Будет ли Полубояринов на встрече ругаться матом, в пресс-релизе не сказано. Также ничего не сказано, что собираются делать в компании с бардаком и кумовщиной, царящими на земле.
А еще Полубояринов зарядил тему о переходе на «зеленое топливо», что хорошо для пингвинов в Антарктике, но плохо для пассажиров – билеты неизбежно подорожают. Так что не все так прекрасно в насквозь убыточном «Аэрофлоте», как рисуют его пиарасты. А тут еще Восточный экономический форум некстати – Полубояринов физически не может обеспечить вывоз всех VIPов во Владивосток прямыми рейсами.
Не иначе как советник по PR Ян Ханов отработал зарплату в 500 тысяч рублей и насоветовал гендиру нацпера лично встретиться с летчиками, что будет впервые в практике руководства компании за десять лет. Будет ли Полубояринов на встрече ругаться матом, в пресс-релизе не сказано. Также ничего не сказано, что собираются делать в компании с бардаком и кумовщиной, царящими на земле.
А еще Полубояринов зарядил тему о переходе на «зеленое топливо», что хорошо для пингвинов в Антарктике, но плохо для пассажиров – билеты неизбежно подорожают. Так что не все так прекрасно в насквозь убыточном «Аэрофлоте», как рисуют его пиарасты. А тут еще Восточный экономический форум некстати – Полубояринов физически не может обеспечить вывоз всех VIPов во Владивосток прямыми рейсами.
Telegram
PZDC
«Аэрожмот» или «Жаднофлот» – Михаил Полубояринов еще не определился с новым названием «премиального» перевозчика, но перевесить на персонал убытки уже успел. Напомним, что в ковидный 2020-й нацпер первым и единственным отхватил 8 млрд (или 89% от всей помощи…
Филиал #ОООPZDC этой недели - корпорация VK, ранее известная как Mail Group, а еще ранее - как Digital Sky Technologies (DST). Компания, пожирающая и плодящая множество проектов, недавно сменила владельцев и руководство. Отпрыск главы Росатома Сергея Кириенко ушел с поста вице-президента Ростелекома и пристроился гендиром в VK. Недолго думая, сын Владимир взялся оптимизировать подконтрольные компании, начав с EdTech холдинга Skillbox (туда же входит и GeekBrains). Вчера стало известно, что без работы остались более 300 человек - видимо, это только начало массовых увольнений, инициированных Кириенко: у VK под контролем около двухсот проектов и более 10 000 сотрудников, кому-то из них точно не повезет.
Чьих будете?
Учредители экс-Mail.ru - MGL Mail.ru Group Equity Limited из Кипра, принадлежащей компании Mail Cooperatief U.A. из Нидерландов, а последняя, в свою очередь, принадлежит VK Company Limited, зарегистрированной на Виргинских островах с головным офисом в кипрском Лимассоле.
В 2008 году в игру вступает бизнес-гигант Алишер Усманов, заинтересовавшийся инвестициями в интернет. Сначала позарился на 10% в Яндексе, но не тут-то было, в итоге купил DST Юрия Мильнера и стал владельцем Mail.ru. Сделка оценивалась в $2 млрд.
It’s Miller’s time
В 2021 году эпоха Усманова в VK заканчивается - большой папа продает компанию Газпромбанку и СОГАЗУ (глава обеих структур - член гвардии Путина, Герой труда Алексей Миллер). У Газпромбанка есть холдинг Газпром-медиа, а СОГАЗу принадлежит часть акций Национальной медиа группы (РЕН ТВ, Пятый канал, СТС , Домашний, российские версии Discovery, Viasat, Fox), и в довесок - 20% акций Первого канала. И здесь мы видим фантастическое перевоплощение Миллера из газового царя в медиа-монстра, получившим под свой контроль львиную долю российского инфополя.
9 кругов дна
Годом ранее, в июле 2020 года, депозитарные расписки VK разместились на Московской бирже и начали взлетать со скоростью звука, но очень скоро полетели ко дну и летят туда до сих пор. Сейчас график акций VK выглядит как контур эвереста с пиком в 2390 рублей и подножьем в 594 рублей, или как график стремительного и беспощадного падения рубля за последние 20 лет.
Кабала и факапы
Большинство сервисов VK до сих пор убыточны, компания выживает за счет рекламы. Некоторые проекты VK закончились громким факапом - например, назревавший карпулинг. Были и другие роковые ошибки - как продажа HeadHunter (вскоре она значительно выросла в цене).
Сервисы VK славятся своей убогостью и второсортностью по сравнению с конкурентами: Юла против Авито, Worki против HH, Boom против Яндекс.музыки и Spotify, Lovina против Tinder, Вконтакте против Facebook, Ситимобил против Яндекс.такси и Uber и так далее.
А привело это к тому, что корпорация закопалась в кредитах. Мы #PZDCНАРЫЛИ , что, по данным на 2020 год, коэффициент концентрации заемного капиталапросто зашкаливает и составляет 76.65%, а коэффициент автономии находится намного ниже нормы (23.35% ).
С окупаемостью все еще хуже: рентабельность активов - 0,01, рентабельность собственного капитала - 0,03. Чтобы проиллюстрировать, насколько ничтожны эти крохи, показатель можно интерпретировать так: каждый вложенный в активы организации рубль приносит только одну и три копейки соответственно.
VKремле решают
Пойдет ли оптимизация на пользу компании, сказать сложно, зато медийное пространство стремительно заходит под управление Кремля. Попытка усилить свои позиции в интернете среди молодежной аудитории и превращение VK в инструмент госпропаганды видна невооруженным глазом.
Чьих будете?
Учредители экс-Mail.ru - MGL Mail.ru Group Equity Limited из Кипра, принадлежащей компании Mail Cooperatief U.A. из Нидерландов, а последняя, в свою очередь, принадлежит VK Company Limited, зарегистрированной на Виргинских островах с головным офисом в кипрском Лимассоле.
В 2008 году в игру вступает бизнес-гигант Алишер Усманов, заинтересовавшийся инвестициями в интернет. Сначала позарился на 10% в Яндексе, но не тут-то было, в итоге купил DST Юрия Мильнера и стал владельцем Mail.ru. Сделка оценивалась в $2 млрд.
It’s Miller’s time
В 2021 году эпоха Усманова в VK заканчивается - большой папа продает компанию Газпромбанку и СОГАЗУ (глава обеих структур - член гвардии Путина, Герой труда Алексей Миллер). У Газпромбанка есть холдинг Газпром-медиа, а СОГАЗу принадлежит часть акций Национальной медиа группы (РЕН ТВ, Пятый канал, СТС , Домашний, российские версии Discovery, Viasat, Fox), и в довесок - 20% акций Первого канала. И здесь мы видим фантастическое перевоплощение Миллера из газового царя в медиа-монстра, получившим под свой контроль львиную долю российского инфополя.
9 кругов дна
Годом ранее, в июле 2020 года, депозитарные расписки VK разместились на Московской бирже и начали взлетать со скоростью звука, но очень скоро полетели ко дну и летят туда до сих пор. Сейчас график акций VK выглядит как контур эвереста с пиком в 2390 рублей и подножьем в 594 рублей, или как график стремительного и беспощадного падения рубля за последние 20 лет.
Кабала и факапы
Большинство сервисов VK до сих пор убыточны, компания выживает за счет рекламы. Некоторые проекты VK закончились громким факапом - например, назревавший карпулинг. Были и другие роковые ошибки - как продажа HeadHunter (вскоре она значительно выросла в цене).
Сервисы VK славятся своей убогостью и второсортностью по сравнению с конкурентами: Юла против Авито, Worki против HH, Boom против Яндекс.музыки и Spotify, Lovina против Tinder, Вконтакте против Facebook, Ситимобил против Яндекс.такси и Uber и так далее.
А привело это к тому, что корпорация закопалась в кредитах. Мы #PZDCНАРЫЛИ , что, по данным на 2020 год, коэффициент концентрации заемного капиталапросто зашкаливает и составляет 76.65%, а коэффициент автономии находится намного ниже нормы (23.35% ).
С окупаемостью все еще хуже: рентабельность активов - 0,01, рентабельность собственного капитала - 0,03. Чтобы проиллюстрировать, насколько ничтожны эти крохи, показатель можно интерпретировать так: каждый вложенный в активы организации рубль приносит только одну и три копейки соответственно.
VKремле решают
Пойдет ли оптимизация на пользу компании, сказать сложно, зато медийное пространство стремительно заходит под управление Кремля. Попытка усилить свои позиции в интернете среди молодежной аудитории и превращение VK в инструмент госпропаганды видна невооруженным глазом.
Встречайте образцовый филиал #ОООPZDC – фармхолдинг Нацимбио, монополиста в поставках некоторых медицинских препаратов и вакцин госорганам, учрежденного Ростехом. В последние несколько лет компания бьет рекорды: оборотный капитал растет на 178,95%, прибыль превышает среднерегиональное значение на 259,9%, а коэффициент ликвидности выше среднерегионального уровня на 3538,53%. Разберемся, откуда такое счастье:
Как все начиналось?
В 2013 году Ростех под прикрытием красивых слов решении стратегических задач учреждает Нацимбио. С 2014 годамонополист владел 25% акций биофармкомпании ФОРТ, а в 2020 выкупил остальные 75%. В 2017 году Минздрав передает Ростеху холдинг НПО Микроген, основанную в 2013 году путем слияния госпредприятий, производящих иммуно-препараты и другие лекарства.
В 2017 Нацимбио и «Марафон групп» объединяют фармацевтические активы, что оставляет за бортом не входящие в холдинги фармкомпании, обрекая их на поглощение или банкротство.
Финт с ФОРТом
75% ООО ФОРТ контролировал Антон Катлинский — бывший замминистра здравоохранения и бывший зам главы «РТ-Биотехнологии» («дочка» «Ростеха»). По сути, ФОРТ создан чиновником и сотрудником Чемезова под получение господрядов на поставку медицинских препаратов, и был выкуплен Чемезовым для Нацимбио.
Гены Микрогена
Нарастить продажи Микрогена помогла экс-министр здравоохранения, вице-премьер Татьяна Голикова: именно при ее кураторстве произошел раздел фармацевтического рынка. Первым заместителем гендира Микрогена стала ее сестра – Ирина Сакаева (ее же называют одним из основных разработчиков законопроекта «Об обороте лекарственных средств»). А должность директора Департамента государственного регулирования обращения лекарственных средств занял ее муж – Марат Сакаев.
Госконтрактом единым
Теперь неудивительно, что основную выручку Нацимбио сшибает с госконтрактов: в 2020 году доля госконтрактов в выручке составила 100,4% (основные заказчики – Минздрав и ФСИН России, по 87% и 16% соответственно). А в 2018 году доля доходила до 130% и выше.
С 2015 по 2020 год Минздрав РФ заключил с Нацимбио госконтрактов на 70 млрд рублей, а подведомственнная ему структура ФКУ ФЦПИЛО – еще на 10 млрд., плюс ФСИН России – на 5 млрд.
Нацфармбарыга
Среди аффилированных Нацимбио компаний числится 128 организаций, какие-то из них являются поставщиками холдинга, среди них - ПАО Синтез, РТ-информ, АО Биннофарм и даже ФОРТ (контакты на 4,8 млрд) и Микроген (3,2 млрд рублей).
Но запредельность наглости Нацимбио даже не в этом, а в том, что холдинг особо ничего и не делает, а просто выступает посредником между производителями и импортерами вакцин и Минздравом, то есть закупает лекарства у других фармкомпаний, а затем перепродает их государству по более высокой цене.
Почему Правительство РФ наделило Нацимбио правом монополиста, и куда смотрят Счетная палата и ФАС, неизвестно. Но это же вящий Ростех. И не такое может себе позволить.
Как все начиналось?
В 2013 году Ростех под прикрытием красивых слов решении стратегических задач учреждает Нацимбио. С 2014 годамонополист владел 25% акций биофармкомпании ФОРТ, а в 2020 выкупил остальные 75%. В 2017 году Минздрав передает Ростеху холдинг НПО Микроген, основанную в 2013 году путем слияния госпредприятий, производящих иммуно-препараты и другие лекарства.
В 2017 Нацимбио и «Марафон групп» объединяют фармацевтические активы, что оставляет за бортом не входящие в холдинги фармкомпании, обрекая их на поглощение или банкротство.
Финт с ФОРТом
75% ООО ФОРТ контролировал Антон Катлинский — бывший замминистра здравоохранения и бывший зам главы «РТ-Биотехнологии» («дочка» «Ростеха»). По сути, ФОРТ создан чиновником и сотрудником Чемезова под получение господрядов на поставку медицинских препаратов, и был выкуплен Чемезовым для Нацимбио.
Гены Микрогена
Нарастить продажи Микрогена помогла экс-министр здравоохранения, вице-премьер Татьяна Голикова: именно при ее кураторстве произошел раздел фармацевтического рынка. Первым заместителем гендира Микрогена стала ее сестра – Ирина Сакаева (ее же называют одним из основных разработчиков законопроекта «Об обороте лекарственных средств»). А должность директора Департамента государственного регулирования обращения лекарственных средств занял ее муж – Марат Сакаев.
Госконтрактом единым
Теперь неудивительно, что основную выручку Нацимбио сшибает с госконтрактов: в 2020 году доля госконтрактов в выручке составила 100,4% (основные заказчики – Минздрав и ФСИН России, по 87% и 16% соответственно). А в 2018 году доля доходила до 130% и выше.
С 2015 по 2020 год Минздрав РФ заключил с Нацимбио госконтрактов на 70 млрд рублей, а подведомственнная ему структура ФКУ ФЦПИЛО – еще на 10 млрд., плюс ФСИН России – на 5 млрд.
Нацфармбарыга
Среди аффилированных Нацимбио компаний числится 128 организаций, какие-то из них являются поставщиками холдинга, среди них - ПАО Синтез, РТ-информ, АО Биннофарм и даже ФОРТ (контакты на 4,8 млрд) и Микроген (3,2 млрд рублей).
Но запредельность наглости Нацимбио даже не в этом, а в том, что холдинг особо ничего и не делает, а просто выступает посредником между производителями и импортерами вакцин и Минздравом, то есть закупает лекарства у других фармкомпаний, а затем перепродает их государству по более высокой цене.
Почему Правительство РФ наделило Нацимбио правом монополиста, и куда смотрят Счетная палата и ФАС, неизвестно. Но это же вящий Ростех. И не такое может себе позволить.
Филиал #ОООPZDC в строительной сфере – девелопер АО «Дон-Строй Инвест», продающийся под брендом Донстрой. С 1994 года компания застроила 4 млн квадратных метра земли, отжимая самые лакомые кусочки в центре Москвы и устраивая тотальный дестрой, что не бывает без блата и коррупции. Разбираемся, как у Донстря всё удалось:
Фундамент
С 1994 года компания принадлежала Максиму Блажко и Дмитрию Зеленову, они занимались жилой и коммерческой недвижимостью и неплохо справлялись. Светились в списке Forbes, брали кредиты у ВТБ, но настал 2008 год, кризис и PZDC: банки перестали давать кредиты и стали снижать оценку залогов по уже выданным. В итоге задолженность в $500 млн конвертировалась в 500 рублей, за которые Костин и выкупил Донстрой, перехватив все проекты жилищного строительства. Коммерческая недвижимость осталась за Блажко и Зеленовым, но уже под другим брендом - ДС Девелопмент.
Долговая арматура
Для Донстроя долги – это несущая конструкция, восходящая до небес, как и его небоскребы – к 2021 году компания задолжала уже 105 млрд рублей (против 12 млрд в 2009). В прогрессии растет и охват застройки – один только ЖК «Остров» расположился на 40 гектарах земли.
Само собой, автономность у компании практически нулевая (0,14% при среднем значении по отрасли в 78% ) – всё зависит от Костина и его подачек. Донстрой называет ВТБ своим «финансовым партнером», но если это и партнерство, то какое-то слишком БДСМ-ное: стоит попасть к господину в немилость, и "партнер" полетит ко дну, куда он и направлялся.
БлатЖмотСтрой
При этом денег на все хватает - под мягким крылышком Костина коэффициенты ликвидности взлетели на сотни процентов относительно среднеотраслевых значений, а это - верный признак неэффективного использования активов. Абсолютная ликвидность зашкаливает до неприличия – выше среднего уровня на 1677%. Свободных денег у застройщика даже слишком много, и было бы разумнее использовать их для развития бизнеса – улучшить качество строительства, например. Но Донстрой никогда хорошо не строил, нечего и начинать. Зачем тратиться на качественные стройматериалы и повышать зарплату строителей? Квартиры на таких землях и без того разлетаются, как горячие пирожки – тот же «Остров» в Мневниковской пойме стал самой продаваемой премиальной высоткой в Москве.
Железобетонные связи
Кстати, в Мневниковской пойме собирались построить парламентский центр для заседаний Госдумы и СовФеда – депутатам и сенаторам будет удобнее устраивать нашу жизнь, если вокруг будут деревья, а за окном – река, и не нужно будет стоять в пробках внутри Бульварного кольца.
Но где Госдума, а где ВТБ? Реальная власть - в кошельках Путина, а не у каких-то паршивых слуг народа, и если Костину нужны Мневники, то Мневники будут у Костина. Собянин только и рад обслужить его безразмерный рот в благодарность за помощь своему тюменскому другу Владимиру Якушеву в спасении его семейного банка.
Формула складывается как-то: ресурсы Донстроя + деньги ВТБ + дружба с Собяниным = успех и рекорды продаж.
Фундамент
С 1994 года компания принадлежала Максиму Блажко и Дмитрию Зеленову, они занимались жилой и коммерческой недвижимостью и неплохо справлялись. Светились в списке Forbes, брали кредиты у ВТБ, но настал 2008 год, кризис и PZDC: банки перестали давать кредиты и стали снижать оценку залогов по уже выданным. В итоге задолженность в $500 млн конвертировалась в 500 рублей, за которые Костин и выкупил Донстрой, перехватив все проекты жилищного строительства. Коммерческая недвижимость осталась за Блажко и Зеленовым, но уже под другим брендом - ДС Девелопмент.
Долговая арматура
Для Донстроя долги – это несущая конструкция, восходящая до небес, как и его небоскребы – к 2021 году компания задолжала уже 105 млрд рублей (против 12 млрд в 2009). В прогрессии растет и охват застройки – один только ЖК «Остров» расположился на 40 гектарах земли.
Само собой, автономность у компании практически нулевая (0,14% при среднем значении по отрасли в 78% ) – всё зависит от Костина и его подачек. Донстрой называет ВТБ своим «финансовым партнером», но если это и партнерство, то какое-то слишком БДСМ-ное: стоит попасть к господину в немилость, и "партнер" полетит ко дну, куда он и направлялся.
БлатЖмотСтрой
При этом денег на все хватает - под мягким крылышком Костина коэффициенты ликвидности взлетели на сотни процентов относительно среднеотраслевых значений, а это - верный признак неэффективного использования активов. Абсолютная ликвидность зашкаливает до неприличия – выше среднего уровня на 1677%. Свободных денег у застройщика даже слишком много, и было бы разумнее использовать их для развития бизнеса – улучшить качество строительства, например. Но Донстрой никогда хорошо не строил, нечего и начинать. Зачем тратиться на качественные стройматериалы и повышать зарплату строителей? Квартиры на таких землях и без того разлетаются, как горячие пирожки – тот же «Остров» в Мневниковской пойме стал самой продаваемой премиальной высоткой в Москве.
Железобетонные связи
Кстати, в Мневниковской пойме собирались построить парламентский центр для заседаний Госдумы и СовФеда – депутатам и сенаторам будет удобнее устраивать нашу жизнь, если вокруг будут деревья, а за окном – река, и не нужно будет стоять в пробках внутри Бульварного кольца.
Но где Госдума, а где ВТБ? Реальная власть - в кошельках Путина, а не у каких-то паршивых слуг народа, и если Костину нужны Мневники, то Мневники будут у Костина. Собянин только и рад обслужить его безразмерный рот в благодарность за помощь своему тюменскому другу Владимиру Якушеву в спасении его семейного банка.
Формула складывается как-то: ресурсы Донстроя + деньги ВТБ + дружба с Собяниным = успех и рекорды продаж.
Самый молодой и перспективный филиал #ОООPZDC – благотворительный фонд «Круг добра», учрежденный гарантом в январе 2021 года для помощи детям с редкими заболеваниями, и вся эта помощь заключается в закупке лекарств. А где закупки, там и их бенефициары. Разбираемся, чье рыльце оказалось в пушку:
Сначала была идея
Началось все с PZDC красивой задумки - фонд для детей на деньги богатых. Путин с Мишустиным ввернули отличную схему - собирать повышенный налог с людей, получающих свыше 5 млн руб, и пополнять этими средствами «Круг добра». В 2021 году фонд получил 75 млрд, в этом году на него выделят 78,8 млрд руб, в 2023 году – 84 млрд, в 2024 – уже 89,8 млрд.
Крест на руководителе
Главой фонда поставили питерского священника-миллионера Александра Ткаченко, который просто «мимо проходил» и зашел в Минздрав, а там – должность. Счастливый случай он объясняет строительством хосписа, которое он неистово пиарил, и ролью в Общественной палате РФ, хотя туда он был так же назначен «свыше» - без голосования, указом Президента, причем дважды. С хосписом всё тоже «управил Господь», а именно – Павел Крупник, глава Едросов в заксобрании города и муж близкой подруги невестки Матвиенко.
Без лишней рефлексии, протоиерей «испросил благословение патриарха и, осенив себя крестом, дерзнул приступить к работе».
Светлые люди
Среди поцелованных богом Ткаченко прихожан числятся игроки фармрынка: «Эркафарм» с миллиардной выручкой Омар Гурцкая и его бизнес-партнер Шорена Гугучия, а также экс-директор «Империи.Фармы» и нынешний гендир фармгиганта «Ирвин» Михаил Степанов.
Тут снова появляется Матвиенко: «Эркафарму» поглотили в интересах «Империи.Фарма» - одной из структур холдинга «Империя», основанный ее личинкой - Сергеем Матвиенко.
Круг откатов
Как мы уже рассказывали, фонд закупает все лекарства через Минздрав. Перед этим, как рассказывает Ткаченко, «фонд душит производителей» лекарств, выбивая скидку (до 61%), а структура Минздрава РФ выкупает их напрямую или через посредников, и вот вам почва для откатов: сумма скидки не разглашается, так что сравнить ее с ценой, вбиваемой в закупку, невозможно от слова «совсем».
Еще звено в этом круге бабла – поставщики, отваливающих себе в карман процент от всех этих миллиардов просто за посреднические услуги.
Главными поставщиками «Круга добра» в 2021 году стали два холдинга - «Фармстандарт» (принадлежащий другу четы Голиковых, арбидольщику Виктору Харитонину) и «Ирвин» Михаила Степанова, который связан с Ткаченко и даже с семьей Алексея Дюмина – экс-охранника Путина.
За ширмой звезд
Хаматова, Хабенский, Раппопорт и другие известные лица, которыми прикрываются эти жлобские «купи-продай» схемы, уже догадываются, что их имена просто используют самым паскудным образом: у попечительского совета «Круга» накопилось много вопросов к руководству фонда и к тому, как принимаются решения о закупках – этим, кстати, занимается экспертный совет, членов которых выбирает Минздрав, тут и замыкается круг бабла...
Сначала была идея
Началось все с PZDC красивой задумки - фонд для детей на деньги богатых. Путин с Мишустиным ввернули отличную схему - собирать повышенный налог с людей, получающих свыше 5 млн руб, и пополнять этими средствами «Круг добра». В 2021 году фонд получил 75 млрд, в этом году на него выделят 78,8 млрд руб, в 2023 году – 84 млрд, в 2024 – уже 89,8 млрд.
Крест на руководителе
Главой фонда поставили питерского священника-миллионера Александра Ткаченко, который просто «мимо проходил» и зашел в Минздрав, а там – должность. Счастливый случай он объясняет строительством хосписа, которое он неистово пиарил, и ролью в Общественной палате РФ, хотя туда он был так же назначен «свыше» - без голосования, указом Президента, причем дважды. С хосписом всё тоже «управил Господь», а именно – Павел Крупник, глава Едросов в заксобрании города и муж близкой подруги невестки Матвиенко.
Без лишней рефлексии, протоиерей «испросил благословение патриарха и, осенив себя крестом, дерзнул приступить к работе».
Светлые люди
Среди поцелованных богом Ткаченко прихожан числятся игроки фармрынка: «Эркафарм» с миллиардной выручкой Омар Гурцкая и его бизнес-партнер Шорена Гугучия, а также экс-директор «Империи.Фармы» и нынешний гендир фармгиганта «Ирвин» Михаил Степанов.
Тут снова появляется Матвиенко: «Эркафарму» поглотили в интересах «Империи.Фарма» - одной из структур холдинга «Империя», основанный ее личинкой - Сергеем Матвиенко.
Круг откатов
Как мы уже рассказывали, фонд закупает все лекарства через Минздрав. Перед этим, как рассказывает Ткаченко, «фонд душит производителей» лекарств, выбивая скидку (до 61%), а структура Минздрава РФ выкупает их напрямую или через посредников, и вот вам почва для откатов: сумма скидки не разглашается, так что сравнить ее с ценой, вбиваемой в закупку, невозможно от слова «совсем».
Еще звено в этом круге бабла – поставщики, отваливающих себе в карман процент от всех этих миллиардов просто за посреднические услуги.
Главными поставщиками «Круга добра» в 2021 году стали два холдинга - «Фармстандарт» (принадлежащий другу четы Голиковых, арбидольщику Виктору Харитонину) и «Ирвин» Михаила Степанова, который связан с Ткаченко и даже с семьей Алексея Дюмина – экс-охранника Путина.
За ширмой звезд
Хаматова, Хабенский, Раппопорт и другие известные лица, которыми прикрываются эти жлобские «купи-продай» схемы, уже догадываются, что их имена просто используют самым паскудным образом: у попечительского совета «Круга» накопилось много вопросов к руководству фонда и к тому, как принимаются решения о закупках – этим, кстати, занимается экспертный совет, членов которых выбирает Минздрав, тут и замыкается круг бабла...
Нескромно наваривающийся на спецоперационном времени филиал #ОООPZDC– компания «Эвалар», нарисовавшая принципиально новые цены на ряд своих пилюль. Компания годами пыталась избавиться от своего главного конкурента iHerb самыми гнусными методами, хотя можно было просто дождаться рокового 2022 года, когда наступит СВО, и американский магазин сам приостановит доставку товаров в Россию. Посмотрим, какой путь прошла компания прежде, чем стать одной из крупнейших фармацевтических компаний России и получить монополию в продаже пустышек и биодобавок с недоказанной эффективностью:
Мумие всему голова
Дорога в тысячу миль и миллиарды зернеток началась в 1991 в Алтайском крае . Ни разу не фармацевт, но спец по химическим технологиям Лариса Прокопьева завладела некоторыми государственными активами (в своем время даже поговаривали о рейдерском захвате мощностей оборонных заводов) и создала «Эвалар» для производства холодных газов для военной промышленности, потом перешла к выпуску жвачки, чуть позже стала выпускать декоративную косметику и вскоре вышла на самую свободную на тот момент нишу биодобавок: Прокопьева освоила выпуск брикетов лекарственных трав, растущих в ближайшем лесу, и главное - получила патент на переработку алтайского мумие, разрекламированного в качестве уникального средства от любых недугов. Прокопьева также присвоила исключительные права на «Красный корень» и приноровилась мастерски конвертировать в рубли разные травы, корешки и прочие алтайские дары природы с минимальными издержками.
Чьих будете?
Контроль над предприятием владелица бизнеса делила со своим сыном Александром, пустившего корни в Госдуму. Прокопьев сидит в депутатах от списков "Единой России" еще с 2011 года, передав свои деловые активы (24% компании «Фарма-вест», 75% в «Аптечной сети «Эвалар» и 15% в «Торговом доме „Эвалар“) в доверительное управление. Мать давала сыну-едросу разные поручения, в том числе - продавить законопроект о досудебной блокировке иностранных сайтов, торгующих БАДами, чтобы убрать iHerb, но дело затянулось, и в ход пошли другие методы и подставы, вплоть до обвинения конкурента в продаже психотропных веществ. Помимо сына-законодателя в семейном бизнесе участвует дочь Прокопьевой, возглавившая Комитет по контролю за оборотом БАДов НП «Производителей биологически активных добавок к пище, лечебного и профилактического питания». В 2004-2005 году «Эвалар» возглавлял еще один Прокопьев – Андрей Викторович. Кем он приходится Ларисе и ее сыну - история умалчивает (поди разберись во всей этой межпухе).
Новый кризис – новые возможности
Самые высшие точки доходности «Эвалар» показывает в кризисные периоды – явная корреляция прослеживалась в разгар ковид-пандемии, когда, как мы #PZDCнарыли, собственный оборотный капитала вырос на 40,25%. По итогам 2020 года продавцы корешков увеличили выручку с 8,6 млрд руб. до 10,7 млрд, чистая прибыль за год увеличилась в семь раз – до 4,4 млрд руб. С учетом взлетающих в космос цен и искусственной монополизации рынка биодобавок вангуем еще больший взлет финпоказателей «Эвалара» в 2022 году и грандиозный праздник победы в семье Прокопьевых.
Мумие всему голова
Дорога в тысячу миль и миллиарды зернеток началась в 1991 в Алтайском крае . Ни разу не фармацевт, но спец по химическим технологиям Лариса Прокопьева завладела некоторыми государственными активами (в своем время даже поговаривали о рейдерском захвате мощностей оборонных заводов) и создала «Эвалар» для производства холодных газов для военной промышленности, потом перешла к выпуску жвачки, чуть позже стала выпускать декоративную косметику и вскоре вышла на самую свободную на тот момент нишу биодобавок: Прокопьева освоила выпуск брикетов лекарственных трав, растущих в ближайшем лесу, и главное - получила патент на переработку алтайского мумие, разрекламированного в качестве уникального средства от любых недугов. Прокопьева также присвоила исключительные права на «Красный корень» и приноровилась мастерски конвертировать в рубли разные травы, корешки и прочие алтайские дары природы с минимальными издержками.
Чьих будете?
Контроль над предприятием владелица бизнеса делила со своим сыном Александром, пустившего корни в Госдуму. Прокопьев сидит в депутатах от списков "Единой России" еще с 2011 года, передав свои деловые активы (24% компании «Фарма-вест», 75% в «Аптечной сети «Эвалар» и 15% в «Торговом доме „Эвалар“) в доверительное управление. Мать давала сыну-едросу разные поручения, в том числе - продавить законопроект о досудебной блокировке иностранных сайтов, торгующих БАДами, чтобы убрать iHerb, но дело затянулось, и в ход пошли другие методы и подставы, вплоть до обвинения конкурента в продаже психотропных веществ. Помимо сына-законодателя в семейном бизнесе участвует дочь Прокопьевой, возглавившая Комитет по контролю за оборотом БАДов НП «Производителей биологически активных добавок к пище, лечебного и профилактического питания». В 2004-2005 году «Эвалар» возглавлял еще один Прокопьев – Андрей Викторович. Кем он приходится Ларисе и ее сыну - история умалчивает (поди разберись во всей этой межпухе).
Новый кризис – новые возможности
Самые высшие точки доходности «Эвалар» показывает в кризисные периоды – явная корреляция прослеживалась в разгар ковид-пандемии, когда, как мы #PZDCнарыли, собственный оборотный капитала вырос на 40,25%. По итогам 2020 года продавцы корешков увеличили выручку с 8,6 млрд руб. до 10,7 млрд, чистая прибыль за год увеличилась в семь раз – до 4,4 млрд руб. С учетом взлетающих в космос цен и искусственной монополизации рынка биодобавок вангуем еще больший взлет финпоказателей «Эвалара» в 2022 году и грандиозный праздник победы в семье Прокопьевых.
Филиал #ОООPZDC этой недели – компания «Коулстар» Худайнатова с ее варварским потрошением святых сибирских земель. Дочернее предприятие «Угольная компания «Разрез Майрыхский» взрывает-копает в Хакасии – на каменноугольном месторождении с запасами в 5 млрд тонн (одно из крупнейших в России). Этого оказалось мало, и в прошлом году другой отросток «Коулстара» – «Разрез Богатырь» – отбил себе лицензию на разработку крупнейшего месторождения антрацита в Новосибирской области. Разбираемся, как это было:
Чьих будете?
Холдинг «Коулстар» создали в 2017 руками трех товарищей: экс-топ-менеджера Роснефти Эдуарда Худайнатова, бывшего владельца «Руды Хакасии» Александра Бородаева и экс-министра природных ресурсов и экологии Хакасии Бориса Варшавского.
Сейчас «Коулстаром» на 99,9% владеет Худайнатов, и здесь мы видим прекрасный пример рекурсии: Худайнатов – это кошелек Сечина, а Сечин, как известно, – кошелек Путина, чем и объясняется успешный успех предприятия. Все вопросы, которые не могли решится на уровне правительства Хакасии, решались на уровне федеральном (Сечин старался, как мог, и даже выбивал у Путина налоговые льготы на добычу и транспортировки ископаемых), хотя даже с таким ресурсом у бизнесмена-казаха с головокружительной карьерой не всегда все шло, как по маслу.
Хакасия
Получить лицензию на добычу угля в Хакасии помогла семья Варшавских (экс-министр Борис и совладелец Коулстара и его дядя – депутат Вадим, которого, кстати, уже посадили).
Местные жители страдают от выбросов угольной пыли, земли испорчены, фермеры разбежались, а «Коустар» продолжает копать, причем незаконно – ООО «УК «Разрес Майрыхский» не поставлен на госучет объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, и работает без госэкоэкспертизы с момента открытия, что подтверждают Ростехнадзор и Росприроднадзор.
Новосибирск
На угольные активы в Новосибирской области «Коулстар» положил глаз еще в 2018 году - тогда Худайнатов вел переговоры с Босовым о покупке «Сибантрацита» (пока что единственной компанией, работающей на разрезах в этой области), но стороны не сошлись по цене. Сечин и Худайнатов просто так не сдавались и долго «коксовали» Босова, пока тот не покончил с собой в своей ванной (самоубийство – официальная версия).
За добычу 300 млн тонн первосортного антрацита пришлось немного потолкаться с Ростехом, но в итоге Чемезов сложил лапки, и аукцион выиграл «Разрез Богатырь» Худайнатова, приступившего к освоению месторождения.
На Восток
Сейчас «Коулстар» занимается инфраструктурным проектом, в котором напрямую заинтересованы структуры Роснефти – это строительство нефтеугольного мегапорта «Аврора» в бухте Безымянной у посёлка Дунай, который даст новые возможности для поставок на азиатские рынки.
Эта стройка тоже уничтожит уникальные природные территории - здесь произрастают редкие растения и обитают животные, занесённые в Красную книгу. Терминал с тоннами нефти и угля – совсем не то, о чем мечтали местные жители, говоря о возможностях для развития туристического кластера. Отчаявшись обивать пороги кабинетов местных властей, 750 дунайцев подписали и отправили письмо президенту, но его спустили обратно на региональный уровень, где жителей уже давно развернули.
Чьих будете?
Холдинг «Коулстар» создали в 2017 руками трех товарищей: экс-топ-менеджера Роснефти Эдуарда Худайнатова, бывшего владельца «Руды Хакасии» Александра Бородаева и экс-министра природных ресурсов и экологии Хакасии Бориса Варшавского.
Сейчас «Коулстаром» на 99,9% владеет Худайнатов, и здесь мы видим прекрасный пример рекурсии: Худайнатов – это кошелек Сечина, а Сечин, как известно, – кошелек Путина, чем и объясняется успешный успех предприятия. Все вопросы, которые не могли решится на уровне правительства Хакасии, решались на уровне федеральном (Сечин старался, как мог, и даже выбивал у Путина налоговые льготы на добычу и транспортировки ископаемых), хотя даже с таким ресурсом у бизнесмена-казаха с головокружительной карьерой не всегда все шло, как по маслу.
Хакасия
Получить лицензию на добычу угля в Хакасии помогла семья Варшавских (экс-министр Борис и совладелец Коулстара и его дядя – депутат Вадим, которого, кстати, уже посадили).
Местные жители страдают от выбросов угольной пыли, земли испорчены, фермеры разбежались, а «Коустар» продолжает копать, причем незаконно – ООО «УК «Разрес Майрыхский» не поставлен на госучет объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, и работает без госэкоэкспертизы с момента открытия, что подтверждают Ростехнадзор и Росприроднадзор.
Новосибирск
На угольные активы в Новосибирской области «Коулстар» положил глаз еще в 2018 году - тогда Худайнатов вел переговоры с Босовым о покупке «Сибантрацита» (пока что единственной компанией, работающей на разрезах в этой области), но стороны не сошлись по цене. Сечин и Худайнатов просто так не сдавались и долго «коксовали» Босова, пока тот не покончил с собой в своей ванной (самоубийство – официальная версия).
За добычу 300 млн тонн первосортного антрацита пришлось немного потолкаться с Ростехом, но в итоге Чемезов сложил лапки, и аукцион выиграл «Разрез Богатырь» Худайнатова, приступившего к освоению месторождения.
На Восток
Сейчас «Коулстар» занимается инфраструктурным проектом, в котором напрямую заинтересованы структуры Роснефти – это строительство нефтеугольного мегапорта «Аврора» в бухте Безымянной у посёлка Дунай, который даст новые возможности для поставок на азиатские рынки.
Эта стройка тоже уничтожит уникальные природные территории - здесь произрастают редкие растения и обитают животные, занесённые в Красную книгу. Терминал с тоннами нефти и угля – совсем не то, о чем мечтали местные жители, говоря о возможностях для развития туристического кластера. Отчаявшись обивать пороги кабинетов местных властей, 750 дунайцев подписали и отправили письмо президенту, но его спустили обратно на региональный уровень, где жителей уже давно развернули.
Филиал #ОООPZDC этой недели – «Газпромбанк» госбанкира Андрея Акимова. Работает банк с активами на 8,9 трлн руб. и кредитным портфелем на 5,7 трлн по простой схеме: раздевая догола нищебродов за любой косяк и щедро раздавая кредиты тем, кто вхож лично к главе кредитного учреждения.
Раздевай и властвуй
В Екатеринбурге нагловатые работнички Акимова просто отобрали квартиру у ипотечников на простом крючкотворстве. Банкиры откуда-то выкопали просроченный много лет назад платёж на 8 тыс. рублей и потребовали через суд компенсировать потери. Хоть глава семьи и уверял, что ничего он не пропускал, с него решили содрать 300 тыс. рублей компенсации. Это показалось мало для «Газпромбанка», и тогда кредиторы на апелляции выиграли дело, получив возможность изъять апартаменты в пользу банка и содрать с заёмщика неустойку в 3,2 млн рублей.
Социально близкий
Зато известного уральского рейдера и отравителя земель Константина Струкова «Газпромбанк» всячески привечает, выдав ему кредит на $390 млн. У золотодобытчика Струкова бесконечные суды с жителями, протестующими против атаки его предприятий на природу. У него цветут в Европе офшоры, куда он незаконно выводил активы, незадекларированная недвижимость в Черногории на 55 млн евро, но камраду Акимову это не мешает считать камрада Струкова достойным заёмщиком.
Русская рулетка
«Газпромбанк» приложил руку к нынешней ситуации вокруг санкций и блокирования карт. Сначала он установил цену за выпуск и перевыпуск карты UnionPay в 5 тыс. рублей, хотя ранее услуга была бесплатной. После стал драть уже 15 тыс. Объявив же о выпуске виртуальной карты, требовал оформить еще одну карту, обязательно положив на счет 3 тыс. рублей, привирая, что иначе карту заблокируют. После вас пытаются присоединить к «программе лояльности» с «бесплатной» сим-картой, без вашего разрешения оплачивая карту с вашего же счета. После банк втихую оформляет заявку от вашего имени на получение кредитной карты. В итоге же суеты оказывается, что виртуальными картами UnionPay от Газпромбанка нельзя оплатить зарубежные сервисы.
Инсайдер
Сам Акимов не стесняется зарабатывать на инсайдах. Он находится под санкциями США, поэтому британскую компанию Pchaykin Limited оформил на супругу, лондонскую Reluminate — на невестку. У семьи госбанкира кипрские паспорта, а отбивал средства на инсайдах финансист просто. Перед дефолтом кипрских банков Акимов получил в правительстве РФ известие о грядущем PZDCе и вывел личные €2 млн со счетов в Laiki Bank за несколько дней до краха. Позже Акимов, как член совета директоров «Газпрома», узнал о будущей выплате рекордных дивидендов, срочно купил пакет акций, продал его на выросшем курсе и незаконно оприходовал на инсайде 44 млн рублей за неделю.
Туманный Альбион
Акимов и его организация - контора очень неустойчивая, при любом негативе на рынках впадающая в ступор. Из-за тотального неумения топ-менеджмента управлять активами в минувшую пандемию всего за полгода чистая банковская прибыль упала в «Газпромбанке» на 18 млрд рублей (почти на 30%), на 19 млрд снизились вложения в ценные бумаги, на 36 миллиарда – выпуск облигаций и векселей, и это еще до глобальных санкций. Но санкций Акимов и его «Газпромбанк» не боятся. Банк объявлен единоличным получателем квазирублей за газ (на деле – тех же евро) от европокупателей. Ну а сам банкир надеется, что наезды Европы и Штатов на него останутся виртуальными, и английским киприотам Акимовым дадут в итоге встретить обеспеченную (нашими разворованными вкладами) старость на брегах Темзы.
Раздевай и властвуй
В Екатеринбурге нагловатые работнички Акимова просто отобрали квартиру у ипотечников на простом крючкотворстве. Банкиры откуда-то выкопали просроченный много лет назад платёж на 8 тыс. рублей и потребовали через суд компенсировать потери. Хоть глава семьи и уверял, что ничего он не пропускал, с него решили содрать 300 тыс. рублей компенсации. Это показалось мало для «Газпромбанка», и тогда кредиторы на апелляции выиграли дело, получив возможность изъять апартаменты в пользу банка и содрать с заёмщика неустойку в 3,2 млн рублей.
Социально близкий
Зато известного уральского рейдера и отравителя земель Константина Струкова «Газпромбанк» всячески привечает, выдав ему кредит на $390 млн. У золотодобытчика Струкова бесконечные суды с жителями, протестующими против атаки его предприятий на природу. У него цветут в Европе офшоры, куда он незаконно выводил активы, незадекларированная недвижимость в Черногории на 55 млн евро, но камраду Акимову это не мешает считать камрада Струкова достойным заёмщиком.
Русская рулетка
«Газпромбанк» приложил руку к нынешней ситуации вокруг санкций и блокирования карт. Сначала он установил цену за выпуск и перевыпуск карты UnionPay в 5 тыс. рублей, хотя ранее услуга была бесплатной. После стал драть уже 15 тыс. Объявив же о выпуске виртуальной карты, требовал оформить еще одну карту, обязательно положив на счет 3 тыс. рублей, привирая, что иначе карту заблокируют. После вас пытаются присоединить к «программе лояльности» с «бесплатной» сим-картой, без вашего разрешения оплачивая карту с вашего же счета. После банк втихую оформляет заявку от вашего имени на получение кредитной карты. В итоге же суеты оказывается, что виртуальными картами UnionPay от Газпромбанка нельзя оплатить зарубежные сервисы.
Инсайдер
Сам Акимов не стесняется зарабатывать на инсайдах. Он находится под санкциями США, поэтому британскую компанию Pchaykin Limited оформил на супругу, лондонскую Reluminate — на невестку. У семьи госбанкира кипрские паспорта, а отбивал средства на инсайдах финансист просто. Перед дефолтом кипрских банков Акимов получил в правительстве РФ известие о грядущем PZDCе и вывел личные €2 млн со счетов в Laiki Bank за несколько дней до краха. Позже Акимов, как член совета директоров «Газпрома», узнал о будущей выплате рекордных дивидендов, срочно купил пакет акций, продал его на выросшем курсе и незаконно оприходовал на инсайде 44 млн рублей за неделю.
Туманный Альбион
Акимов и его организация - контора очень неустойчивая, при любом негативе на рынках впадающая в ступор. Из-за тотального неумения топ-менеджмента управлять активами в минувшую пандемию всего за полгода чистая банковская прибыль упала в «Газпромбанке» на 18 млрд рублей (почти на 30%), на 19 млрд снизились вложения в ценные бумаги, на 36 миллиарда – выпуск облигаций и векселей, и это еще до глобальных санкций. Но санкций Акимов и его «Газпромбанк» не боятся. Банк объявлен единоличным получателем квазирублей за газ (на деле – тех же евро) от европокупателей. Ну а сам банкир надеется, что наезды Европы и Штатов на него останутся виртуальными, и английским киприотам Акимовым дадут в итоге встретить обеспеченную (нашими разворованными вкладами) старость на брегах Темзы.
Образцовый филиал #ОООPZDC – фонд им. Ахмата Кадырова, одна из самых непрозрачных НКО в стране, «альтернативная чеченская казна» и семейный кошелек Кадырова младшего, оплачивающий его дорогие капризы. Чеченские главари не стесняются в средствах и показывают настоящую дольче виту мировым звездам, спортсменам и другим гостям вайнахского королевства, приглашенных на потеху в кавказский лунапарк с блэкджеком и дикими плясками.
Чьих будете?
Семья Кадырова создала фонд в 2004 году после смерти Ахмата Хаджи, главой фонда стала его вдова Аймани, хотя де-факто фонд контролирует Рамзан и уже давно себе ни в чем не отказывает. Заявленные цели фонда такие же красивые, как и жизнь его учредителей (нескольких руководителей республиканских ведомств и самого Кадырова-младшего) - финансирование ремонтно-восстановительных работ в Грозном.
Семейный развод
Восстановительные работы в Чечне действительно ведутся со всем подобающим размахом, но не за счет фонда, а за счет средств, отсыпаемых Москвой в рамках многочисленных госпрограмм. Кадыровский рупор – ЧГТРК «Грозный» – штопает однотипные сюжеты, рассказывая сказки, как глава республики велит снести ветхие дома и переселить жильцов в новые квартиры – и вся эта песня за счет, конечно же, фонда. Выдавать госденьги за собственную благотворительность – любимая придумка Рамзана, годами срабатывающая по одной и той же пещерно примитивной схеме.
«Аллах дает»
Главный спонсор чеченской казны и семейного фонда – Аллах, как известно увиливающему от прямых вопросов о финансировании Рамзану. Глава вайнахов рассказывает, что в фонд отстегивают деньги его друзья – богатые бизнесмены, и в этом он не врет, хотя деньги собираются в принудительном порядке и поголовно, с каждого чеченца. Размер подати для нужд фонда варьируется в зависимости от уровня доходов – меньше всего платят бюджетники («всего» 10% от зарплаты), больше всего – те самые бизнесмены, вынужденные делиться с Рамзаном и отдавать ему до половины своих доходов.
ВайнахПодряд
Еще один источник доходов фонда – подконтрольные ему коммерческие структуры, получающие щедрые господряды. Среди них –Арена Сити, Золотой колос, Центр исламской медицины, Болу Трэвел, Колизей и ключевой гвоздь программы – компания МегаСтройКомлект (она же Мегастройинвест) – один из основных государственных подрядчиков, захвативший региональный строительный рынок.
Ичкерии закон не писан
За все время своего существования фонд не предоставил ни одного отчета Минюсту РФ, хотя все НКО с поступлениями свыше 3 млн руб. в год должны сдавать отчеты об источниках средств и тратах. Как мы #PZDCнарыли, только по официальным данным доходы будущих периодов (субсидии и другие поступления, которые фонд получит в будущем) составляют 5,2 млн рублей, а текущий баланс фонда – 5,6 млн рублей. Этих копеек не хватило бы даже на пару дней в роскошном турецком отеле Mardan Palace, где любит кутить Рамзан и его свита, так что очевидно, что это только верхушка айсберга, а реальные цифры, проходящие через семейный фонд, может видеть только Всевышний.
Чьих будете?
Семья Кадырова создала фонд в 2004 году после смерти Ахмата Хаджи, главой фонда стала его вдова Аймани, хотя де-факто фонд контролирует Рамзан и уже давно себе ни в чем не отказывает. Заявленные цели фонда такие же красивые, как и жизнь его учредителей (нескольких руководителей республиканских ведомств и самого Кадырова-младшего) - финансирование ремонтно-восстановительных работ в Грозном.
Семейный развод
Восстановительные работы в Чечне действительно ведутся со всем подобающим размахом, но не за счет фонда, а за счет средств, отсыпаемых Москвой в рамках многочисленных госпрограмм. Кадыровский рупор – ЧГТРК «Грозный» – штопает однотипные сюжеты, рассказывая сказки, как глава республики велит снести ветхие дома и переселить жильцов в новые квартиры – и вся эта песня за счет, конечно же, фонда. Выдавать госденьги за собственную благотворительность – любимая придумка Рамзана, годами срабатывающая по одной и той же пещерно примитивной схеме.
«Аллах дает»
Главный спонсор чеченской казны и семейного фонда – Аллах, как известно увиливающему от прямых вопросов о финансировании Рамзану. Глава вайнахов рассказывает, что в фонд отстегивают деньги его друзья – богатые бизнесмены, и в этом он не врет, хотя деньги собираются в принудительном порядке и поголовно, с каждого чеченца. Размер подати для нужд фонда варьируется в зависимости от уровня доходов – меньше всего платят бюджетники («всего» 10% от зарплаты), больше всего – те самые бизнесмены, вынужденные делиться с Рамзаном и отдавать ему до половины своих доходов.
ВайнахПодряд
Еще один источник доходов фонда – подконтрольные ему коммерческие структуры, получающие щедрые господряды. Среди них –Арена Сити, Золотой колос, Центр исламской медицины, Болу Трэвел, Колизей и ключевой гвоздь программы – компания МегаСтройКомлект (она же Мегастройинвест) – один из основных государственных подрядчиков, захвативший региональный строительный рынок.
Ичкерии закон не писан
За все время своего существования фонд не предоставил ни одного отчета Минюсту РФ, хотя все НКО с поступлениями свыше 3 млн руб. в год должны сдавать отчеты об источниках средств и тратах. Как мы #PZDCнарыли, только по официальным данным доходы будущих периодов (субсидии и другие поступления, которые фонд получит в будущем) составляют 5,2 млн рублей, а текущий баланс фонда – 5,6 млн рублей. Этих копеек не хватило бы даже на пару дней в роскошном турецком отеле Mardan Palace, где любит кутить Рамзан и его свита, так что очевидно, что это только верхушка айсберга, а реальные цифры, проходящие через семейный фонд, может видеть только Всевышний.
Глава Чечни Рамзан Кадыров строго по-королевски проинспектировал стройки Грозного и повелел максимально увеличить списание траншей из республиканского бюджета, утекающего его друзьям и родственникам. Денег не жалко – из 98,5 млрд рублей бюджета Чечни 81 млрд Кадырову даёт Аллах – в его роли выступает, правда, федеральное правительство. И этих денег руководителю республики не жалко – все до копеечки они должны быть освоены и обналичены. Лишь 16 млрд Чечня хоть как-то добывает сама, но с дефицитом бюджета в 15,5 млрд всё это, конечно, крохи.
Обновлением 12 км водопроводных сетей в Грозном Кадыров остался недоволен – трубы укладываются современные полиэтиленовые, материал слишком долговечен и прост в монтаже, значит на перекладку труб в обозримом будущем ничего не списать, а это всегда минус. Строительство в Грозном новой типовой инфекционной больницы на 400 коек – проект уже поинтереснее, ведь обеспеченность койками тут в два раза ниже потребной, и тогда под такое дело можно выпросить у Мишустина дополнительное финансирование – плюсом к той бюджетной сотне. Очень неплохо придумано со стройкой новых зданий правительства и парламента ЧР. Ведь ещё не все кадыровские родственники и односельчане устроены в госструктурах, среди чиновников их всего до 70-80%, и значит есть еще потенциал для новых кабинетов.
Но о самых перспективных направлениях трат казенных денег Кадырову доложила глава отдела PZDC каких приоритетных проектов Минстроя и ЖКХ региона Фатима Шамсудинова. По ним на деньги из Кремля Чечне должны фактически полностью перестроить несколько городов. Начали с Аргуна, где для вайнахов, прибывающих из аулов, строят парк на 11 тыс. кв. м. с фотозонами, фудкортами, водными аттракционами за 80 млн рублей. Дизайн-проекты Мишустину на Всероссийский конкурс проектов создания комфортной городской среды уже выкатили следующие в очереди на благоустройство Гудермес, Шали, Урус-Мартан, Курчалой. Они и получат гранты до 100 млн, а бездорожное Иваново, полуразвалившийся Псков, задыхающийся от пыли и смрада Новосибирск и брошенные без метро Красноярск с Омском останутся с носом – виват, король Кадыров!
Обновлением 12 км водопроводных сетей в Грозном Кадыров остался недоволен – трубы укладываются современные полиэтиленовые, материал слишком долговечен и прост в монтаже, значит на перекладку труб в обозримом будущем ничего не списать, а это всегда минус. Строительство в Грозном новой типовой инфекционной больницы на 400 коек – проект уже поинтереснее, ведь обеспеченность койками тут в два раза ниже потребной, и тогда под такое дело можно выпросить у Мишустина дополнительное финансирование – плюсом к той бюджетной сотне. Очень неплохо придумано со стройкой новых зданий правительства и парламента ЧР. Ведь ещё не все кадыровские родственники и односельчане устроены в госструктурах, среди чиновников их всего до 70-80%, и значит есть еще потенциал для новых кабинетов.
Но о самых перспективных направлениях трат казенных денег Кадырову доложила глава отдела PZDC каких приоритетных проектов Минстроя и ЖКХ региона Фатима Шамсудинова. По ним на деньги из Кремля Чечне должны фактически полностью перестроить несколько городов. Начали с Аргуна, где для вайнахов, прибывающих из аулов, строят парк на 11 тыс. кв. м. с фотозонами, фудкортами, водными аттракционами за 80 млн рублей. Дизайн-проекты Мишустину на Всероссийский конкурс проектов создания комфортной городской среды уже выкатили следующие в очереди на благоустройство Гудермес, Шали, Урус-Мартан, Курчалой. Они и получат гранты до 100 млн, а бездорожное Иваново, полуразвалившийся Псков, задыхающийся от пыли и смрада Новосибирск и брошенные без метро Красноярск с Омском останутся с носом – виват, король Кадыров!
Telegram
PZDC
Образцовый филиал #ОООPZDC – фонд им. Ахмата Кадырова, одна из самых непрозрачных НКО в стране, «альтернативная чеченская казна» и семейный кошелек Кадырова младшего, оплачивающий его дорогие капризы. Чеченские главари не стесняются в средствах и показывают…
Филиал #ОООPZDC этой недели – банк «Тинькофф» с более чем 15 млн клиентов, годами выживающий на скандалах и питающийся ими словно энергетический вампир, с его экзальтированным основателем Олегом Тиньковым, собственными руками фактически убившим своё детище.
Кредитный обман
Банк, который должен защищать своих клиентов, раз за разом оказывался в роли простофили на финансовом рынке. Однажды Тинькова и его команду развёл на ровном месте житель Воронежа, который тихой сапой в кредитном договоре указал нулевую ставку и прописал 3-миллионные штрафы за изменение банком в одностороннем порядке условий договора. Банк эти внесённые пункты прошляпил, договор вступил в силу, после чего пришлось договариваться с ушлым клиентом по-хорошему.
Король харассмента
В 2016 году Тиньков запостил в Instagram фото миловидной девушки, SMM-менеджера «Тинькофф Банка». Банкир назвал Викторию «бесплатной давалкой» и даже указал номер ее мобильника. Всё из-за того, что дама шутливо примерила корону, которую приготовили для победительницы конкурса красоты «Tinkoff girl», одобренной самим Тиньковым.
Жаба с гадюкой
Летом 2017 года Тиньков объявил, что удаляет у себя мессенджер Telegram. Павла Дурова он назвал «быдлом» и даже пообещал дать денег (из банка) тем, кто присоединиться к банкиру и удалит Телегу. «Блевотина» Telegram не то чтобы ему не нравилась, просто Дуров когда-то «оскорбил» Тинькова, отказавшись прийти на интервью, только и всего. В итоге конфликта банк потерял множество клиентов.
Правда – это не для «Тинькофф»
Когда два блогера под именем Nemagia сняли ролик о Тинькове и его банке, основатель «Тинькофф банка» подал в суд на дуэт. Дело дошло до обысков в квартирах видеодеятелей, их грозно вызывали на допрос к следователю и требовали 500 тыс. руб. за моральный ущерб. В конфликт пришлось вмешаться даже Путину.
Злоупотреблянты
Платежная система ChronoPay жаловалась в антимонопольную службу на «Тинькофф Банк», который в одностороннем порядке расторг договор об эквайринге. Банк навязывал незаконные условия, нарушил пункты договора, злоупотребил своими правами и незаконно компенсировал свои риски из комиссионных средств агрегатора. По мнению истца, банк нарушил все, что можно с точки зрения ГК и правил платежных систем.
Последняя весна
Самая знаменитая финансовая история про «Тинькофф» этой весны – подача в суд заработавших на обмене валют клиентов. В конце февраля они сумели выгодно конвертировать рубли в доллары и евро, после чего «Тинькофф» хамски заблокировал их счета и списал деньги, посчитав вполне законные манипуляции «незаконным обогащением». Следом основатель «Тинькофф Банка» Тиньков назвал дебилами жителей России, которые поддерживают спецоперацию на Украине, походя оскорбил русскую армию. Теперь банк пытается откреститься от основателя, заявляя, что тот давно не имеет никакого отношения к работе учреждения. Сам же Тиньков распродает активы и упивается тем, как на глазах разваливается его некогда главное детище. Но у банкира есть (не)хитрый план.
Дутая распродажа
К концу апреля 2022 г. Олегу Тинькову и его семье принадлежала 35,1-процентная доля в кипрской TCS Group. TCS Group – детище Олега Тинькова, траст семьи бизнесмена является ее основным акционером, акции котируются на Лондонской и на Московской биржах. В состав TCS Group входят банк «Тинькофф», виртуальный мобильный оператор «Тинькофф мобайл», страховая компания «Тинькофф страхование», управляющая компания «Тинькофф капитал», а также брокер «Тинькофф инвестиции» и другие структуры. Выручка TCS Group по МСФО в 2021 году достигла 273,9 млрд руб., чистая прибыль составила 63,4 млрд руб. Продать свою долю Тиньков готов, как утверждают, всего за $300 млн. При этом на самом деле «Тинькофф» доводит стоимость своих акций до минимума искусственно, чтобы перепродаться собственным же структурам. После этого банкиры, устроившие искусственный скандал, кинут всех своих 15 млн клиентов и откажутся выдавать деньги со счетов, потому что у них лапки, а у Тинькова лечение.
Кредитный обман
Банк, который должен защищать своих клиентов, раз за разом оказывался в роли простофили на финансовом рынке. Однажды Тинькова и его команду развёл на ровном месте житель Воронежа, который тихой сапой в кредитном договоре указал нулевую ставку и прописал 3-миллионные штрафы за изменение банком в одностороннем порядке условий договора. Банк эти внесённые пункты прошляпил, договор вступил в силу, после чего пришлось договариваться с ушлым клиентом по-хорошему.
Король харассмента
В 2016 году Тиньков запостил в Instagram фото миловидной девушки, SMM-менеджера «Тинькофф Банка». Банкир назвал Викторию «бесплатной давалкой» и даже указал номер ее мобильника. Всё из-за того, что дама шутливо примерила корону, которую приготовили для победительницы конкурса красоты «Tinkoff girl», одобренной самим Тиньковым.
Жаба с гадюкой
Летом 2017 года Тиньков объявил, что удаляет у себя мессенджер Telegram. Павла Дурова он назвал «быдлом» и даже пообещал дать денег (из банка) тем, кто присоединиться к банкиру и удалит Телегу. «Блевотина» Telegram не то чтобы ему не нравилась, просто Дуров когда-то «оскорбил» Тинькова, отказавшись прийти на интервью, только и всего. В итоге конфликта банк потерял множество клиентов.
Правда – это не для «Тинькофф»
Когда два блогера под именем Nemagia сняли ролик о Тинькове и его банке, основатель «Тинькофф банка» подал в суд на дуэт. Дело дошло до обысков в квартирах видеодеятелей, их грозно вызывали на допрос к следователю и требовали 500 тыс. руб. за моральный ущерб. В конфликт пришлось вмешаться даже Путину.
Злоупотреблянты
Платежная система ChronoPay жаловалась в антимонопольную службу на «Тинькофф Банк», который в одностороннем порядке расторг договор об эквайринге. Банк навязывал незаконные условия, нарушил пункты договора, злоупотребил своими правами и незаконно компенсировал свои риски из комиссионных средств агрегатора. По мнению истца, банк нарушил все, что можно с точки зрения ГК и правил платежных систем.
Последняя весна
Самая знаменитая финансовая история про «Тинькофф» этой весны – подача в суд заработавших на обмене валют клиентов. В конце февраля они сумели выгодно конвертировать рубли в доллары и евро, после чего «Тинькофф» хамски заблокировал их счета и списал деньги, посчитав вполне законные манипуляции «незаконным обогащением». Следом основатель «Тинькофф Банка» Тиньков назвал дебилами жителей России, которые поддерживают спецоперацию на Украине, походя оскорбил русскую армию. Теперь банк пытается откреститься от основателя, заявляя, что тот давно не имеет никакого отношения к работе учреждения. Сам же Тиньков распродает активы и упивается тем, как на глазах разваливается его некогда главное детище. Но у банкира есть (не)хитрый план.
Дутая распродажа
К концу апреля 2022 г. Олегу Тинькову и его семье принадлежала 35,1-процентная доля в кипрской TCS Group. TCS Group – детище Олега Тинькова, траст семьи бизнесмена является ее основным акционером, акции котируются на Лондонской и на Московской биржах. В состав TCS Group входят банк «Тинькофф», виртуальный мобильный оператор «Тинькофф мобайл», страховая компания «Тинькофф страхование», управляющая компания «Тинькофф капитал», а также брокер «Тинькофф инвестиции» и другие структуры. Выручка TCS Group по МСФО в 2021 году достигла 273,9 млрд руб., чистая прибыль составила 63,4 млрд руб. Продать свою долю Тиньков готов, как утверждают, всего за $300 млн. При этом на самом деле «Тинькофф» доводит стоимость своих акций до минимума искусственно, чтобы перепродаться собственным же структурам. После этого банкиры, устроившие искусственный скандал, кинут всех своих 15 млн клиентов и откажутся выдавать деньги со счетов, потому что у них лапки, а у Тинькова лечение.
Филиал #ОООPZDC этой недели – убыточные федеральные «Россети» Андрея Рюмина, которым катастрофически не везет с руководителями, включая нынешнего.
Первые итоги
Новый управленец Рюмин превзошел предшественников. Выручка «Россетей» в 2021 году - 25 млрд рублей, чистый убыток – аж 38 млрд руб. Такими темпами предприятие катится ко дну – и всё это при полной поддержке Рюмина.
Традиции
Предыдущий гендиректор Павел Ливинский оставил после себя договор о реструктуризации долгов Северо-Кавказского федерального округа, Тывы и Калмыкии. Должникам практически прощали всё, достаточно было только оплаты текущего потребления. «Россети» при этом доплачивали из своих, за первые полгода действия соглашений с Северным Кавказом выбросив в пропасть 12 млрд рублей. После Павел переместился на чиновничью должность в аппарате правительства.
Новая метла
Новым главой госхолдинга стал Андрей Рюмин, экс-руководитель «Ленэнерго». Компанию периодически сотрясали коррупционные скандалы, но это не помешало Рюмину возглавить федструктуру. Вместо вдумчивого подхода к прибыли и убыткам компании Рюмин разорвал схему реструктуризации долгов перед производителями электроэнергии, которые ранее согласились на растягивание долга на 9 млрд рублей на 5 лет.
Деньги на ветер
Производители электроэнергии жестом Рюмина были обескуражены. Кавказские подразделения госхолдинга – «Ставропольэнерго», «Дагэнерго» и другие - оказались в подвешенном состоянии. МВД при этом задержало 11 экс-руководителей региональных энергокомпаний, заподозренных в хищении 10 млрд рублей. Деньги предназначалась на оптовые закупки электроэнергии у генерирующих компаний, модернизацию сетей, но выводились на счета частных лиц.
Коррупция на марше
Удары по Рюмину и его топ-менеджерам ныне поступают со всех сторон. Сотрудники ФСБ задержали главу алтайского филиала Западно-Сибирского ПМЭС Игоря Гавриша, человека Рюмина, по обвинению во взятке на 4 млн рублей. Взамен Гавриш обещал подрядчику помочь в принятии решения по реконструкции инфраструктуры предприятия. А в чеченском отделении «Россети Северный Кавказ» 3 тыс. лицевых счетов принадлежали «мертвым душам».
Почетный разоритель
Почётный энергетик РФ Рюмин прославился своим воровством еще в «Ленэнерго». Самая громкая история случилась в Петербурге в 2018 году. Тогда силовики возбудили уголовное дело о хищениях 131 млн при прокладке кабельных линий при строительстве стадиона «Газпром Арена» в рамках подготовки к ЧМ-2018. Рюмин тогда подставил вместо себя своего зама Алексея Горячева. Теперь свои умения Рюмин масштабирует на всю страну
Деградация
Отзывы сотрудников о Рюмине нелестные. Люди говорят о деградации персонала и оборудования. Средний возраст работников - 49 лет, нагрузки огромные, требования дичайшие при зарплате в 25 тыс. По сравнению с застойным 1982 годом объемы по замене опор упали в 4 раза. Начальство на местах заражено пофигизмом, диспетчеров увольняют. Время, проведенное сотрудниками при руководстве почётного недоэнергетика Рюмина, они считают «потерянными годами».
Первые итоги
Новый управленец Рюмин превзошел предшественников. Выручка «Россетей» в 2021 году - 25 млрд рублей, чистый убыток – аж 38 млрд руб. Такими темпами предприятие катится ко дну – и всё это при полной поддержке Рюмина.
Традиции
Предыдущий гендиректор Павел Ливинский оставил после себя договор о реструктуризации долгов Северо-Кавказского федерального округа, Тывы и Калмыкии. Должникам практически прощали всё, достаточно было только оплаты текущего потребления. «Россети» при этом доплачивали из своих, за первые полгода действия соглашений с Северным Кавказом выбросив в пропасть 12 млрд рублей. После Павел переместился на чиновничью должность в аппарате правительства.
Новая метла
Новым главой госхолдинга стал Андрей Рюмин, экс-руководитель «Ленэнерго». Компанию периодически сотрясали коррупционные скандалы, но это не помешало Рюмину возглавить федструктуру. Вместо вдумчивого подхода к прибыли и убыткам компании Рюмин разорвал схему реструктуризации долгов перед производителями электроэнергии, которые ранее согласились на растягивание долга на 9 млрд рублей на 5 лет.
Деньги на ветер
Производители электроэнергии жестом Рюмина были обескуражены. Кавказские подразделения госхолдинга – «Ставропольэнерго», «Дагэнерго» и другие - оказались в подвешенном состоянии. МВД при этом задержало 11 экс-руководителей региональных энергокомпаний, заподозренных в хищении 10 млрд рублей. Деньги предназначалась на оптовые закупки электроэнергии у генерирующих компаний, модернизацию сетей, но выводились на счета частных лиц.
Коррупция на марше
Удары по Рюмину и его топ-менеджерам ныне поступают со всех сторон. Сотрудники ФСБ задержали главу алтайского филиала Западно-Сибирского ПМЭС Игоря Гавриша, человека Рюмина, по обвинению во взятке на 4 млн рублей. Взамен Гавриш обещал подрядчику помочь в принятии решения по реконструкции инфраструктуры предприятия. А в чеченском отделении «Россети Северный Кавказ» 3 тыс. лицевых счетов принадлежали «мертвым душам».
Почетный разоритель
Почётный энергетик РФ Рюмин прославился своим воровством еще в «Ленэнерго». Самая громкая история случилась в Петербурге в 2018 году. Тогда силовики возбудили уголовное дело о хищениях 131 млн при прокладке кабельных линий при строительстве стадиона «Газпром Арена» в рамках подготовки к ЧМ-2018. Рюмин тогда подставил вместо себя своего зама Алексея Горячева. Теперь свои умения Рюмин масштабирует на всю страну
Деградация
Отзывы сотрудников о Рюмине нелестные. Люди говорят о деградации персонала и оборудования. Средний возраст работников - 49 лет, нагрузки огромные, требования дичайшие при зарплате в 25 тыс. По сравнению с застойным 1982 годом объемы по замене опор упали в 4 раза. Начальство на местах заражено пофигизмом, диспетчеров увольняют. Время, проведенное сотрудниками при руководстве почётного недоэнергетика Рюмина, они считают «потерянными годами».
Филиал #ОООPZDC этой недели – Чеховский завод энергетического машиностроения со своим знаменитым бенефициаром Александром Лебедевым. Ветеран КГБ, сменивший родину на Лондон англосакс и глава финансово-промышленной группы «Национальная резервная корпорация» управляет одним из (некогда) главных поставщиков арматуры для атомных и тепловых электростанций и делает это как может – через пень колоду. Зато русофобу Лебедеву есть дело до новой родины: он устраивает для премьера Бориса Джонсона вечеринки в своем замке и спонсирует Brexit.
Грустная статистика
При выручке в 2021 г. в 839 млн рублей чистая прибыль у предприятия всего 3,8 млн, что намекает нам о шурах-мурах с отчетностью. Уверены, что совсем скоро к Лебедеву нагрянут налоговики. Ведь в 2018 году он уже попал на карандаш чеховской налоговой инспекции с недоплаченными (скажем прямо – украденными) 84 млн налогов. Тогда экс-банкир отделался легким испугом, но больше его никто прощать (и прикрывать) не будет.
Потогонка
Фактически Лебедев выжимает с завода последние соки, не желая вкладываться в обновление оборудования. Про новейшие токарно-обрабатывающие центры тут только рассказывают сказки, на деле же обходясь без модернизации. Именно потому падают заказы от «Росатома», который всё чаще отказывается от арматуры ЧЗЭМ. Продажи на заводе доходили до жалких 20 млн руб. в месяц, не позволявших даже выживать, не то что смотреть в будущее с оптимизмом. Простым работягам при этом платили крохи – в 2020 г. зарплата еле дотягивала до 39 тыс. рублей, за год никаких особых перемен в карманах рабочих не произошло.
Теоретическая практика
Лебедев ничего не смыслит в производстве, потому ему приходится выгораживать себя в СМИ и рассказывать, как он трудится, засучив рукава. Он требует называть себя «российским» предпринимателем, уже позабыв, когда был на отторгнувшей его родине. Его менеджеры рассказывают о «личном участии» Лебедева в делах предприятия, ежемесячных советах директоров, «новых задачах». Но весь опыт Лебедева в хоть как-то реальных делах – невеликая помощь в продвижении прогоревшего бренда «Лен&Гречка» по доставке москвичам «безглютенового хлеба» от его судимой за наркоторговлю супруги Елены Перминовой.
Реальность
Сейчас в заводе разуверились все государственные заказчики – выигранные тендеры от них едва достигают 14 млн рублей в год – жалкие крохи. У ставшего давно англичанином Лебедева на 500 млн руб. арбитражных разборок с российскими контрагентами. Завод не платит вовремя по счетам «Мособлгазу» и энергетикам. Он регулярно кидает поставщиков, обманув, например, компанию «Авиапро» на 82 млн – и купив таких экспертов, которые объяснили материально заинтересованному суду, что все бумаги подделаны, печати поставлены в другое время, а Лебедев чист перед законом. В итоге от жулика-русофоба отвернулись даже ближайшие сотрудники, ждущие, наконец, перемен.
Грустная статистика
При выручке в 2021 г. в 839 млн рублей чистая прибыль у предприятия всего 3,8 млн, что намекает нам о шурах-мурах с отчетностью. Уверены, что совсем скоро к Лебедеву нагрянут налоговики. Ведь в 2018 году он уже попал на карандаш чеховской налоговой инспекции с недоплаченными (скажем прямо – украденными) 84 млн налогов. Тогда экс-банкир отделался легким испугом, но больше его никто прощать (и прикрывать) не будет.
Потогонка
Фактически Лебедев выжимает с завода последние соки, не желая вкладываться в обновление оборудования. Про новейшие токарно-обрабатывающие центры тут только рассказывают сказки, на деле же обходясь без модернизации. Именно потому падают заказы от «Росатома», который всё чаще отказывается от арматуры ЧЗЭМ. Продажи на заводе доходили до жалких 20 млн руб. в месяц, не позволявших даже выживать, не то что смотреть в будущее с оптимизмом. Простым работягам при этом платили крохи – в 2020 г. зарплата еле дотягивала до 39 тыс. рублей, за год никаких особых перемен в карманах рабочих не произошло.
Теоретическая практика
Лебедев ничего не смыслит в производстве, потому ему приходится выгораживать себя в СМИ и рассказывать, как он трудится, засучив рукава. Он требует называть себя «российским» предпринимателем, уже позабыв, когда был на отторгнувшей его родине. Его менеджеры рассказывают о «личном участии» Лебедева в делах предприятия, ежемесячных советах директоров, «новых задачах». Но весь опыт Лебедева в хоть как-то реальных делах – невеликая помощь в продвижении прогоревшего бренда «Лен&Гречка» по доставке москвичам «безглютенового хлеба» от его судимой за наркоторговлю супруги Елены Перминовой.
Реальность
Сейчас в заводе разуверились все государственные заказчики – выигранные тендеры от них едва достигают 14 млн рублей в год – жалкие крохи. У ставшего давно англичанином Лебедева на 500 млн руб. арбитражных разборок с российскими контрагентами. Завод не платит вовремя по счетам «Мособлгазу» и энергетикам. Он регулярно кидает поставщиков, обманув, например, компанию «Авиапро» на 82 млн – и купив таких экспертов, которые объяснили материально заинтересованному суду, что все бумаги подделаны, печати поставлены в другое время, а Лебедев чист перед законом. В итоге от жулика-русофоба отвернулись даже ближайшие сотрудники, ждущие, наконец, перемен.
Филиал #ОООPZDC этой недели – компания Petropavlovsk с активами на $1,62 млрд, крупнейший золотодобытчик страны, которая производила до вмешательства рейдера Константина Струкова 14 тонн золота в год. А еще компания нескончаемо производит уже несколько лет новости о захвате бизнеса, рейдерстве, отъёме активов и прочих криминальных проблемах.
Тихий омут
Petropavlovsk PLC зарегистрирована в Великобритании в 1994 году, офисы в Лондоне, Москве и Благовещенске, комбинаты — в Амурской области. Основатели - россиянин Павел Масловский и британец Питер Хамбро. В начале нулевых Petropavlovsk PLC стала первой (!) российской золотодобывающей компанией, которая разместила акции на Лондонской фондовой бирже. Ничего не предвещало бури.
Тайный крот
25 июня 2020 г. акции «Петропавловска» начали торговаться и на Московской бирже и стали лакомыми. Уже 30 июня совет директоров ГК отказался переизбрать директора Масловского. Против него выступил небезызвестный рейдер и владелец «Южуралзолото» Струков. Масловский обвинил акционеров в сговоре, но после подготовительной работы на внеочередном собрании акционеров 10 августа его снова прокатили с директорством и выкинули из совета директоров.
Захват
Рейдер Струков при этом не терял времени и назначил от лица крупнейшего акционера, «Южуралзолото», «независимого менеджера» - главного исполнительного директора Максима Мещерякова, выходца из фонда Bonum Capital, миноритарного акционера «Петропавловска». 26 августа тот ворвался в московский офис компании с десятком «уральских спортсменов». Бандиты стерли всю информацию с компьютеров IT-отдела, бухгалтерии, юридического и кадрового отделов. Драку с охраной удалось предотвратить только полиции.
Фиаско
Из-за многолетних, по вине Струкова, разборок менеджмента не попавшая под санкции компания не расплатилась с Газпромбанком после блокировки Лондоном платежа. Добил же фирму бойкот российского золота на международном рынке. При активах на $1,62 млрд Petropavlovsk имеет обязательства на $1,7 млрд. А ее чистая стоимость - отрицательная. «Остатки сладки» предлагает выкупить автор всего этого искусственного беспредела – господин Струков. Ради этого и был раздербанен крупнейший отечественный золотодобытчик.
Тихий омут
Petropavlovsk PLC зарегистрирована в Великобритании в 1994 году, офисы в Лондоне, Москве и Благовещенске, комбинаты — в Амурской области. Основатели - россиянин Павел Масловский и британец Питер Хамбро. В начале нулевых Petropavlovsk PLC стала первой (!) российской золотодобывающей компанией, которая разместила акции на Лондонской фондовой бирже. Ничего не предвещало бури.
Тайный крот
25 июня 2020 г. акции «Петропавловска» начали торговаться и на Московской бирже и стали лакомыми. Уже 30 июня совет директоров ГК отказался переизбрать директора Масловского. Против него выступил небезызвестный рейдер и владелец «Южуралзолото» Струков. Масловский обвинил акционеров в сговоре, но после подготовительной работы на внеочередном собрании акционеров 10 августа его снова прокатили с директорством и выкинули из совета директоров.
Захват
Рейдер Струков при этом не терял времени и назначил от лица крупнейшего акционера, «Южуралзолото», «независимого менеджера» - главного исполнительного директора Максима Мещерякова, выходца из фонда Bonum Capital, миноритарного акционера «Петропавловска». 26 августа тот ворвался в московский офис компании с десятком «уральских спортсменов». Бандиты стерли всю информацию с компьютеров IT-отдела, бухгалтерии, юридического и кадрового отделов. Драку с охраной удалось предотвратить только полиции.
Фиаско
Из-за многолетних, по вине Струкова, разборок менеджмента не попавшая под санкции компания не расплатилась с Газпромбанком после блокировки Лондоном платежа. Добил же фирму бойкот российского золота на международном рынке. При активах на $1,62 млрд Petropavlovsk имеет обязательства на $1,7 млрд. А ее чистая стоимость - отрицательная. «Остатки сладки» предлагает выкупить автор всего этого искусственного беспредела – господин Струков. Ради этого и был раздербанен крупнейший отечественный золотодобытчик.
Лифты- убийцы Костина, видимо настолько впечатлили своего хозяина, что он решил, что они необходимы и в других домах. Например, в новом объекте «Событие» подконтрольного ему «Донстроя».
Иначе, очень сложно объяснить, трафаретность действий при строительстве комплекса «Алые паруса», где в результате крушения лифта, разбились жители квартир с действиями при строительстве «События» в Раменках.
У особо охраняемого заказника опять пытаются «отрезать» кусок и превратить в свой частный парк. Мол, все лучшее тем, кто «понимает ценность однородного социального окружения», — это не мы придумали, именно так позиционируется данная застройка!
Хотя что ждать от компании у которой долгов на 105 млрд рублей. По таким данным аудита взаимодействия, ВТБ и Донстроя, психологи могут с легкостью нарисовать картину аудиенций Андрея Костина и Наили Аскер- Заде. Ведь такое БДСМ-ное партнерство как у этих двух организаций не снилось даже автору «50 оттенков серого». Без «подогрева» со стороны ВТБ «Донстрой», просто канет в лету. А пока можно Донстроить как душа ляжет, и без разницы сколько нарушений при строительстве найдут комиссии.
Иначе, очень сложно объяснить, трафаретность действий при строительстве комплекса «Алые паруса», где в результате крушения лифта, разбились жители квартир с действиями при строительстве «События» в Раменках.
У особо охраняемого заказника опять пытаются «отрезать» кусок и превратить в свой частный парк. Мол, все лучшее тем, кто «понимает ценность однородного социального окружения», — это не мы придумали, именно так позиционируется данная застройка!
Хотя что ждать от компании у которой долгов на 105 млрд рублей. По таким данным аудита взаимодействия, ВТБ и Донстроя, психологи могут с легкостью нарисовать картину аудиенций Андрея Костина и Наили Аскер- Заде. Ведь такое БДСМ-ное партнерство как у этих двух организаций не снилось даже автору «50 оттенков серого». Без «подогрева» со стороны ВТБ «Донстрой», просто канет в лету. А пока можно Донстроить как душа ляжет, и без разницы сколько нарушений при строительстве найдут комиссии.
Telegram
PZDC
Филиал #ОООPZDC в строительной сфере – девелопер АО «Дон-Строй Инвест», продающийся под брендом Донстрой. С 1994 года компания застроила 4 млн квадратных метра земли, отжимая самые лакомые кусочки в центре Москвы и устраивая тотальный дестрой, что не бывает…
Провалившие битву за Кавказ (точнее, за украденные Дагестаном, Чечней и прочими джигитами деньги) федеральные «Россети» Андрея Рюмина показывают всей стране мастер-класс на тему расточительности во время СВО. Многочисленные «дочки», «внучки», «племянницы» и прочие родственные конторы ГПБ тратят миллионы на обновление своих VIP-гаражей, состоящих сплошь из Toyota и Lexus.
Нескрепно вышло - надо было импортозамещать свои хотелки и закупать исключительно продукцию «АвтоВАЗа», а то теперь родных запчастей от дорогих импортных авто днем с огнем и серым импортом не найдешь. Но это тот случай, когда санкции открывают новые возможности для предприимчивых людей.
Так, например, «Россети центр» хотят списать 2,34 млн рублей на текущий ремонт и техобслуживание на Toyota в своем богатом автопарке. Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала нужно 4 млн рублей на замену запчастей и обновление Lexus. Подрядчика на выполнение работ по техобслуживанию автомобилей Тойота ищет филиал «Россети Московский регион» - Московские кабельные сети. Денег обещают дать 2,28 млн рублей.
Техническое обслуживание Toyota Camry обойдется «Россети Ленэнерго» в 2,5 млн рублей. Ну а Самарская сетевая компания срочно потратит в конце года 2,16 млн на тот же ремонт японских авто. Ведь если к концу года денежки никуда не списать, то в году следующем Рюмин может столько не дать. Так что однова живём – жги на полную: 13 млн рублей уже списано на гаражные закупки – даёшь следующий рубеж в 20 млн!
Нескрепно вышло - надо было импортозамещать свои хотелки и закупать исключительно продукцию «АвтоВАЗа», а то теперь родных запчастей от дорогих импортных авто днем с огнем и серым импортом не найдешь. Но это тот случай, когда санкции открывают новые возможности для предприимчивых людей.
Так, например, «Россети центр» хотят списать 2,34 млн рублей на текущий ремонт и техобслуживание на Toyota в своем богатом автопарке. Межрегиональной распределительной сетевой компании Урала нужно 4 млн рублей на замену запчастей и обновление Lexus. Подрядчика на выполнение работ по техобслуживанию автомобилей Тойота ищет филиал «Россети Московский регион» - Московские кабельные сети. Денег обещают дать 2,28 млн рублей.
Техническое обслуживание Toyota Camry обойдется «Россети Ленэнерго» в 2,5 млн рублей. Ну а Самарская сетевая компания срочно потратит в конце года 2,16 млн на тот же ремонт японских авто. Ведь если к концу года денежки никуда не списать, то в году следующем Рюмин может столько не дать. Так что однова живём – жги на полную: 13 млн рублей уже списано на гаражные закупки – даёшь следующий рубеж в 20 млн!
Telegram
PZDC
Филиал #ОООPZDC этой недели – убыточные федеральные «Россети» Андрея Рюмина, которым катастрофически не везет с руководителями, включая нынешнего.
Первые итоги
Новый управленец Рюмин превзошел предшественников. Выручка «Россетей» в 2021 году - 25 млрд…
Первые итоги
Новый управленец Рюмин превзошел предшественников. Выручка «Россетей» в 2021 году - 25 млрд…