Forwarded from Небрехня
#Небрехняузнала
Сын генпрокурора (уже бывшего) Юрия Чайки решил сам себя засудить. Таким образом он пытается вывести 16 млн рублей из предбанкротной строительной компании в Магадане. Речь об Артеме Чайке (любитель мотоциклов в очках, не путать с Игорем Чайкой, которого ни один мотоцикл не выдержит).
Был у Артема Чайки бизнес, ООО «ЭНЕРГО-СТРОЙ», получавший щедрые госзаказы от Магаданской области (как минимум на 1,05 млрд рублей). Этому немало способствовало давнее знакомство Чайки и генерального директора «Корпорации развития Магаданской области» Дениса Морозова. В 2019 году «ЭНЕРГО-СТРОЙ» даже получил заказ на строительство детского сада в Магадане на 400 млн рублей.
Основной род деятельности компании — строительство котельных, если верить ее же официальному сайту. Точнее, копии из веб-архива, сам сайт недоступен. В портфолио значится парочка котельных и несколько ремонтов жилых домов в Москве. «За время своей работы нами выполнены проектные проекты по более чем 10 объектам», — гордо заявляет детище Чайки.
Неудивительно, что с таким портфолио на крупных проектах дела у строителе пошли плохо. Артем Чайка от дел самоустранился, а компания попала в реестр недобросовестных поставщиков и получила арест 8 счетов в банках, Вдобавок налоговая обнаружила, что «прописаны» строители по фиктивному адресу.
На своих «более чем 10» проектах «ЭНЕРГО-СТРОЙ» в 2021 году заработал 287,8 млн рублей выручки и 10,9 млн рублей чистого убытка. Проще говоря, компания — всё.
Но не пропадать же добру. В картотеке арбитража появилось пять исков к «ЭНЕРГО-СТРОЮ» на 16 млн рублей. Истцом выступает ООО «Аэрис», которое по невероятному совпадению принадлежит Артему Чайке и уверяет, что у него были договорные отношения с ООО «ЭНЕРГО-СТРОЙ».
Никаких сомнений, что «Аэрис» Артема Чайки докажет, что «ЭНЕРГО-СТРОЙ» Артема Чайки не выполнял обязательства, чем нанес огромный ущерб Артему Чайке. И предбанкротная компания поделится остатками своих активов с пока еще здоровой.
@nebrexnya
Сын генпрокурора (уже бывшего) Юрия Чайки решил сам себя засудить. Таким образом он пытается вывести 16 млн рублей из предбанкротной строительной компании в Магадане. Речь об Артеме Чайке (любитель мотоциклов в очках, не путать с Игорем Чайкой, которого ни один мотоцикл не выдержит).
Был у Артема Чайки бизнес, ООО «ЭНЕРГО-СТРОЙ», получавший щедрые госзаказы от Магаданской области (как минимум на 1,05 млрд рублей). Этому немало способствовало давнее знакомство Чайки и генерального директора «Корпорации развития Магаданской области» Дениса Морозова. В 2019 году «ЭНЕРГО-СТРОЙ» даже получил заказ на строительство детского сада в Магадане на 400 млн рублей.
Основной род деятельности компании — строительство котельных, если верить ее же официальному сайту. Точнее, копии из веб-архива, сам сайт недоступен. В портфолио значится парочка котельных и несколько ремонтов жилых домов в Москве. «За время своей работы нами выполнены проектные проекты по более чем 10 объектам», — гордо заявляет детище Чайки.
Неудивительно, что с таким портфолио на крупных проектах дела у строителе пошли плохо. Артем Чайка от дел самоустранился, а компания попала в реестр недобросовестных поставщиков и получила арест 8 счетов в банках, Вдобавок налоговая обнаружила, что «прописаны» строители по фиктивному адресу.
На своих «более чем 10» проектах «ЭНЕРГО-СТРОЙ» в 2021 году заработал 287,8 млн рублей выручки и 10,9 млн рублей чистого убытка. Проще говоря, компания — всё.
Но не пропадать же добру. В картотеке арбитража появилось пять исков к «ЭНЕРГО-СТРОЮ» на 16 млн рублей. Истцом выступает ООО «Аэрис», которое по невероятному совпадению принадлежит Артему Чайке и уверяет, что у него были договорные отношения с ООО «ЭНЕРГО-СТРОЙ».
Никаких сомнений, что «Аэрис» Артема Чайки докажет, что «ЭНЕРГО-СТРОЙ» Артема Чайки не выполнял обязательства, чем нанес огромный ущерб Артему Чайке. И предбанкротная компания поделится остатками своих активов с пока еще здоровой.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Ротенберг пытается выползти из-под санкций за три буквы. Фантазии хватило только на ребрендинг.
Как выяснила #Небрехня, Борис Ротенберг переименовал автоспортивную команду SMP Racing в ООО «Русские медведи моторспорт». Она по-прежнему убыточна (10,7 млн рублей в 2021), располагает отрицательными чистыми активами, но больше не содержит в названии трех букв «СМП».
«Русские медведи» — старое и очень скрепное название команды Ротенберга, выступавшей еще в 2012 году на 24-часовой автогонке в Барселоне (да, когда-то даже Ротенберг с командой мог туда попасть и даже призы получить).
Учредителем организации поставили Евгению Немченко — юриста, ликвидировавшую компанию «СМП Сочи».
Теперь, понятно, времена другие. На СМП-Банк наложено такое количество санкций, что даже Иран зауважает. А любая организация «СМП-блаблабла» (SMP blablabla) вызывает панические атаки у комплаенс-менеджеров.
Реальных учредителей ООО «Русские медведи моторспорт» нигде не раскрывают, как и АНО «СМП Рэйсинг (Гонки)». Но совсем отказаться от софитов братья не могут, поэтому Борис Роттенберг возглавляет совет этой АНО. Несмотря на всю токсичность своей фамилии в международных юрисдикциях.
Хотя не все считают ее токсичной: например, бывшая жена Аркадия Ротенберга Наталья даже пыталась зарегистрировать ее как бренд. В итоге смогла получить патент на «Наталья Ротенберг», в регистрации товарного знака просто «Ротенберг» (Rotenberg) ей отказали.
@nebrexnya
Ротенберг пытается выползти из-под санкций за три буквы. Фантазии хватило только на ребрендинг.
Как выяснила #Небрехня, Борис Ротенберг переименовал автоспортивную команду SMP Racing в ООО «Русские медведи моторспорт». Она по-прежнему убыточна (10,7 млн рублей в 2021), располагает отрицательными чистыми активами, но больше не содержит в названии трех букв «СМП».
«Русские медведи» — старое и очень скрепное название команды Ротенберга, выступавшей еще в 2012 году на 24-часовой автогонке в Барселоне (да, когда-то даже Ротенберг с командой мог туда попасть и даже призы получить).
Учредителем организации поставили Евгению Немченко — юриста, ликвидировавшую компанию «СМП Сочи».
Теперь, понятно, времена другие. На СМП-Банк наложено такое количество санкций, что даже Иран зауважает. А любая организация «СМП-блаблабла» (SMP blablabla) вызывает панические атаки у комплаенс-менеджеров.
Реальных учредителей ООО «Русские медведи моторспорт» нигде не раскрывают, как и АНО «СМП Рэйсинг (Гонки)». Но совсем отказаться от софитов братья не могут, поэтому Борис Роттенберг возглавляет совет этой АНО. Несмотря на всю токсичность своей фамилии в международных юрисдикциях.
Хотя не все считают ее токсичной: например, бывшая жена Аркадия Ротенберга Наталья даже пыталась зарегистрировать ее как бренд. В итоге смогла получить патент на «Наталья Ротенберг», в регистрации товарного знака просто «Ротенберг» (Rotenberg) ей отказали.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#Небрехняузнала
Хасису указали на дверь. Миллиардера вышвырнули из АО «АРВИАЙ» (RVI). Эта компания занимается импортом в интересах X5 Retail Group. В апреле стало известно об отъезде Льва Хасиса в США и разрыве связей с российскими компаниями. А теперь те, от кого не отказался сам миллиардер, рвут с ним связь.
RVI приносила Хасису неплохой доход. Как выяснила #Небрехня, руководитель оставлял для себя и друзей заметную часть доходов X5: выручка компании в 2021 составила 75,9 млрд рублей, а чистая прибыль — 3,8 млрд. Дивиденды X5 расти в последние годы не спешили и держались на уровне 6% в год.
Сам Лев Хасис возглавлял X5 Retail Group в 2006-2011 годах, занимая должность главного исполнительного директора X5 Retail Group.
Отъезд Хасиса можно было предугадать: гражданин США известен своими связями с Фридманом и Авеном, которые нынче под санкциями, и для российского бизнеса такой менеджер был бы слишком токсичен.
@nebrexnya
Хасису указали на дверь. Миллиардера вышвырнули из АО «АРВИАЙ» (RVI). Эта компания занимается импортом в интересах X5 Retail Group. В апреле стало известно об отъезде Льва Хасиса в США и разрыве связей с российскими компаниями. А теперь те, от кого не отказался сам миллиардер, рвут с ним связь.
RVI приносила Хасису неплохой доход. Как выяснила #Небрехня, руководитель оставлял для себя и друзей заметную часть доходов X5: выручка компании в 2021 составила 75,9 млрд рублей, а чистая прибыль — 3,8 млрд. Дивиденды X5 расти в последние годы не спешили и держались на уровне 6% в год.
Сам Лев Хасис возглавлял X5 Retail Group в 2006-2011 годах, занимая должность главного исполнительного директора X5 Retail Group.
Отъезд Хасиса можно было предугадать: гражданин США известен своими связями с Фридманом и Авеном, которые нынче под санкциями, и для российского бизнеса такой менеджер был бы слишком токсичен.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Альфа-банк Украина собрал 1,5 млрд гривен на нужды ВСУ. Вы не ослышались, Вооруженных сил Украины.
Как выяснила #Небрехня, банк стал торговать военными облигациями украинского Минфина. Ранее, в марте украинский филиал банка успешно собрал 400 тысяч гривен, предлагая переводить кэшбек на нужды украинской армии.
Пока российская Альфа чудит у себя на родине, украинская — не просто поддерживает ВСУ, но делает это в проактивной форме — банк гордится тем, что является «одним из немногих первичных дилеров» военных облигаций.
Собранных 1,5 млрд гривен (50,76 млн долларов) хватит на 10 установок HIMARS с боеприпасами или, скажем, на десяток Байрактаров, если немного поторговаться с турками.
Помимо этого, Альфа выделила 60 млн гривен собственных средств на нужды армии. На них купили десятки биноклей и приборов ночного видения, квадрокоптеры и айфоны для управления ими, бронежилеты, аптечки и т.п. Интересно, что российским войскам банк помогать у себя в стране даже не пытается.
Понять Фридмана можно — уроженец Львова рассказывал, что гордится тем, «что родился и вырос в городе, где в центре находится не площадь Ленина, а площадь Рынок. И там стоит памятник не Ленину, а Нептуну». Так что оправдываться, что украинские власти банк отжали, можно сколько угодно — но кто в это поверит?
А основные активы у Альфы все еще в России и есть риск, что задавать вопросы начнут не там, а здесь. В контексте происходящего проблемы российских клиентов Альфа-инвестиций выглядят не как халатность и кидалово Альфы, а как намеренная диверсия. Ведь заблокированные активы россиян тоже можно отнять и пустить на Байрактары с Химарсами.
@nebrexnya
Альфа-банк Украина собрал 1,5 млрд гривен на нужды ВСУ. Вы не ослышались, Вооруженных сил Украины.
Как выяснила #Небрехня, банк стал торговать военными облигациями украинского Минфина. Ранее, в марте украинский филиал банка успешно собрал 400 тысяч гривен, предлагая переводить кэшбек на нужды украинской армии.
Пока российская Альфа чудит у себя на родине, украинская — не просто поддерживает ВСУ, но делает это в проактивной форме — банк гордится тем, что является «одним из немногих первичных дилеров» военных облигаций.
Собранных 1,5 млрд гривен (50,76 млн долларов) хватит на 10 установок HIMARS с боеприпасами или, скажем, на десяток Байрактаров, если немного поторговаться с турками.
Помимо этого, Альфа выделила 60 млн гривен собственных средств на нужды армии. На них купили десятки биноклей и приборов ночного видения, квадрокоптеры и айфоны для управления ими, бронежилеты, аптечки и т.п. Интересно, что российским войскам банк помогать у себя в стране даже не пытается.
Понять Фридмана можно — уроженец Львова рассказывал, что гордится тем, «что родился и вырос в городе, где в центре находится не площадь Ленина, а площадь Рынок. И там стоит памятник не Ленину, а Нептуну». Так что оправдываться, что украинские власти банк отжали, можно сколько угодно — но кто в это поверит?
А основные активы у Альфы все еще в России и есть риск, что задавать вопросы начнут не там, а здесь. В контексте происходящего проблемы российских клиентов Альфа-инвестиций выглядят не как халатность и кидалово Альфы, а как намеренная диверсия. Ведь заблокированные активы россиян тоже можно отнять и пустить на Байрактары с Химарсами.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Никита Мазепин, гонщик и сын владельца «Уралхима» Дмитрия Мазепина захотел открыть фонд помощи спортсменам We Compete As One. Да не простым, а «отстраненным по политическим причинам». В результате получилась бизнес-контора «Найтинайн» в Москве, выяснила #Небрехня.
«Найнтинайн» — это год рождения Никиты, 1999. Кстати, девятку он вообще любит — выступает на болиде под номером девять. Занимается компания «прочей деятельностью в области спорта». Выглядит как попытка Никиты Мазепина монетизировать несуществующую популярность.
Никита слезно рассказывал, какую травму ему нанесло собственное увольнение из Формулы-1, как он «потерял то, к чем так долго шел. Буквально за один день. Остался на обочине, без привычного образа жизни».
Проблема в том, что фонд We Compete As One объявлен уже работающим. Но нет не только следов его деятельности, но даже упоминаний ни в каких юрисдикциях. Вместо правозащитной организации — пшик обиженного подростка.
Возможно, Никите просто не до того — он занят судами с командой «Хаас», которая отказалась с ним работать сразу после 24 февраля. В свои наивные годы, видимо, спортсмен не понял, что жалеть его плохиши не станут ни там, ни здесь. Разве что папаша всегда поможет деньгами, Уралхим-то пока дышит.
Вот только судебные дрязги, несуществующие фонды, занятые ничем и прочие выходки сынка бьют по репутации Мазепина-старшего и Уралхима в целом. А ему еще пытаться восстановить экспорт удобрений, да при этом под санкции не попасть. А то сын выиграет суд, а партнеры на том конце провода расстроятся, и задушат папашу санкциями. И станет весь Уралхим сплошным удобрением.
@nebrexnya
Никита Мазепин, гонщик и сын владельца «Уралхима» Дмитрия Мазепина захотел открыть фонд помощи спортсменам We Compete As One. Да не простым, а «отстраненным по политическим причинам». В результате получилась бизнес-контора «Найтинайн» в Москве, выяснила #Небрехня.
«Найнтинайн» — это год рождения Никиты, 1999. Кстати, девятку он вообще любит — выступает на болиде под номером девять. Занимается компания «прочей деятельностью в области спорта». Выглядит как попытка Никиты Мазепина монетизировать несуществующую популярность.
Никита слезно рассказывал, какую травму ему нанесло собственное увольнение из Формулы-1, как он «потерял то, к чем так долго шел. Буквально за один день. Остался на обочине, без привычного образа жизни».
Проблема в том, что фонд We Compete As One объявлен уже работающим. Но нет не только следов его деятельности, но даже упоминаний ни в каких юрисдикциях. Вместо правозащитной организации — пшик обиженного подростка.
Возможно, Никите просто не до того — он занят судами с командой «Хаас», которая отказалась с ним работать сразу после 24 февраля. В свои наивные годы, видимо, спортсмен не понял, что жалеть его плохиши не станут ни там, ни здесь. Разве что папаша всегда поможет деньгами, Уралхим-то пока дышит.
Вот только судебные дрязги, несуществующие фонды, занятые ничем и прочие выходки сынка бьют по репутации Мазепина-старшего и Уралхима в целом. А ему еще пытаться восстановить экспорт удобрений, да при этом под санкции не попасть. А то сын выиграет суд, а партнеры на том конце провода расстроятся, и задушат папашу санкциями. И станет весь Уралхим сплошным удобрением.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Зять Геннадия Тимченко Глеб Франк отряхнулся от санкций Минфина США и пытается вернуться в большой бизнес. Не сам, конечно же, но #Небрехня заметила повсюду его торчащие уши.
Так, 1 июня, как выяснила #Небрехня, зарегистрированы организации «Ост Инвест Холдинг» и «Эльбрус Партнерс». Первой руководит Евгений Орлов, второй — Антон Чертков. Эти имена знакомы по мартовскому скандалу, когда Франк только попал под санкции. Тогда вся его ГК «Русский краб» (которой он владел вместе с братом губернатора Московской области Максимом Воробьевым) оказалась под угрозой: заморозка активов в американской юрисдикции, запрет на бизнес, угроза вторичных санкций и потеря большинства международных связей из-за этого.
Глеб Франк тогда не придумал ничего умнее, чем продать свою долю топ-менеджерам, среди которых и были Евгений Орлов и Антон Чертков. А теперь, видимо, через фирмы-прокладки и менеджеров с аналогичным функционалом сохранит операционный контроль над компанией.
К тому же сам Глеб Франк уже намутил схему с «Ост Инвестом». Он получил символическую долю в 0,01%, задвинув Черткова за состав учредителей. Остальные 99,99% принадлежат «Эльбрусу». А им, в свою очередь, владеет кто угодно, кроме Франка. Орлов (32,2%), Чертков (11,8%) и остальные крабовые топ-менеджеры.
Интересно, что обе компании помечены как «микропредприятие» с уставным капиталом в 10 тыс.руб. Учитывая, что им предстоит рулить огромной рыболовной империей с квотой на 300 000 т рыбы в год, полумиллиардной выручкой и прибылью 186 млн рублей, выглядит достаточно забавно.
Более того, доля Франка в 0,01% в одном из микропредприятий (один, простите, российский рубль) может озадачить. Но размер не имеет значения, когда понятно, кто главный.
@nebrexnya
Зять Геннадия Тимченко Глеб Франк отряхнулся от санкций Минфина США и пытается вернуться в большой бизнес. Не сам, конечно же, но #Небрехня заметила повсюду его торчащие уши.
Так, 1 июня, как выяснила #Небрехня, зарегистрированы организации «Ост Инвест Холдинг» и «Эльбрус Партнерс». Первой руководит Евгений Орлов, второй — Антон Чертков. Эти имена знакомы по мартовскому скандалу, когда Франк только попал под санкции. Тогда вся его ГК «Русский краб» (которой он владел вместе с братом губернатора Московской области Максимом Воробьевым) оказалась под угрозой: заморозка активов в американской юрисдикции, запрет на бизнес, угроза вторичных санкций и потеря большинства международных связей из-за этого.
Глеб Франк тогда не придумал ничего умнее, чем продать свою долю топ-менеджерам, среди которых и были Евгений Орлов и Антон Чертков. А теперь, видимо, через фирмы-прокладки и менеджеров с аналогичным функционалом сохранит операционный контроль над компанией.
К тому же сам Глеб Франк уже намутил схему с «Ост Инвестом». Он получил символическую долю в 0,01%, задвинув Черткова за состав учредителей. Остальные 99,99% принадлежат «Эльбрусу». А им, в свою очередь, владеет кто угодно, кроме Франка. Орлов (32,2%), Чертков (11,8%) и остальные крабовые топ-менеджеры.
Интересно, что обе компании помечены как «микропредприятие» с уставным капиталом в 10 тыс.руб. Учитывая, что им предстоит рулить огромной рыболовной империей с квотой на 300 000 т рыбы в год, полумиллиардной выручкой и прибылью 186 млн рублей, выглядит достаточно забавно.
Более того, доля Франка в 0,01% в одном из микропредприятий (один, простите, российский рубль) может озадачить. Но размер не имеет значения, когда понятно, кто главный.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Сыновья экс-главы ВЭБ Владимира Дмитриева займутся доставкой мочи (mochi, японское тесто из клейкого риса).
Как выяснила #Небрехня, Степан и Павел Дмитриевы купили по 5% в проекте Дениса Левченко, модного ресторатора. Кроме того, недавно Степан Дмитриев вложился в стартап Левченко «Умный мишка».
В общем, сыновья Дмитриева явно могут себе позволить кредитовать кулинарные стартапы. При этом сам Дмитриев уже много лет как ушел в отставку и не возглавляет ВЭБ. Его сын Павел в конце июня покинул пост главы совместного предприятия ВТБ и «Почты России». Очень не хотел под санкции, а за десерты и детские стартапы рестрикции пока не вводят.
И вот интересно: никаких должностей уже нет (Дмитриев-старший вообще в отставку ушел в 2016), а деньги на большие инвестиции находятся. И есть объяснение у этого феномена. Когда Владимир Дмитриев еще был на посту, подконтрольный ВЭБу украинский Проминвестбанк «потолстел» вдвое, на $800 млн. Известно об этом стало буквально за сутки до отставки Дмитриева, а откуда деньги взялись, никто не знал. Только в СМИ прошла информация, что их дал ВЭБ.
Передача такой суммы прошла в тот момент, когда в Киеве уже вовсю громили офисы российских банков.
И вот, спустя 6 лет, сыновья Дмитриева активно инвестируют в российские проекты. Значит, денег из ВЭБа хватило надолго — вряд ли все эти годы они жили в нищете.
@nebrexnya
Сыновья экс-главы ВЭБ Владимира Дмитриева займутся доставкой мочи (mochi, японское тесто из клейкого риса).
Как выяснила #Небрехня, Степан и Павел Дмитриевы купили по 5% в проекте Дениса Левченко, модного ресторатора. Кроме того, недавно Степан Дмитриев вложился в стартап Левченко «Умный мишка».
В общем, сыновья Дмитриева явно могут себе позволить кредитовать кулинарные стартапы. При этом сам Дмитриев уже много лет как ушел в отставку и не возглавляет ВЭБ. Его сын Павел в конце июня покинул пост главы совместного предприятия ВТБ и «Почты России». Очень не хотел под санкции, а за десерты и детские стартапы рестрикции пока не вводят.
И вот интересно: никаких должностей уже нет (Дмитриев-старший вообще в отставку ушел в 2016), а деньги на большие инвестиции находятся. И есть объяснение у этого феномена. Когда Владимир Дмитриев еще был на посту, подконтрольный ВЭБу украинский Проминвестбанк «потолстел» вдвое, на $800 млн. Известно об этом стало буквально за сутки до отставки Дмитриева, а откуда деньги взялись, никто не знал. Только в СМИ прошла информация, что их дал ВЭБ.
Передача такой суммы прошла в тот момент, когда в Киеве уже вовсю громили офисы российских банков.
И вот, спустя 6 лет, сыновья Дмитриева активно инвестируют в российские проекты. Значит, денег из ВЭБа хватило надолго — вряд ли все эти годы они жили в нищете.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Чрезвычайное недоедание. Минобороны обувает МЧС на еде и одежде.
Подведомственное Сергею Шойгу АО «Военторг» научилось делать деньги из воздуха. Точнее, из госзакупок в интересах МЧС.
В прошлом году правительство сделало «Военторг» единственным исполнителем госзакупок в 2022 – 2023 годах во всем, что касается обмундирования, продовольствия и организации питания для МЧС.
Как выяснила #Небрехня, схема проста как яйцо. МЧС объявляет конкурс по 44-ФЗ. «Военторг» его перехватывает, немного сбавляя цену, и объявляет уже по 223-ФЗ. Различие между ФЗ в том, что госзакупка превращается в коммерческий конкурс, требования к которому гораздо проще, а контроль — слабее.
Прокладка из «Военторга» оказалась отличной — ультравпитывающей. За три дня организации питания для «Центральной базы измерительной техники МЧС» «Военторг» заработал 247,5 тыс. рублей, еще 112 тыс. рублей в мае. И это маленькие локальные закупки. А, например, за поиск поставщика для доставки еды в марте комиссия составила 2,8 млн рублей, еще 440 тыс. у «Военторга» получилось заработать на поставках в «Базу» в ноябре 2020 года.
Со стороны ситуация выглядит так, будто «Военторг» экономит бюджеты. Но понятно, что это МЧС завышает стоимость заказов, чтобы обеспечить разницей саму организацию. А значит, скоро на эту тему поразмыслят правоохранители. И мы уже наверняка узнаем имена бенефициаров недоедания.
@nebrexnya
Чрезвычайное недоедание. Минобороны обувает МЧС на еде и одежде.
Подведомственное Сергею Шойгу АО «Военторг» научилось делать деньги из воздуха. Точнее, из госзакупок в интересах МЧС.
В прошлом году правительство сделало «Военторг» единственным исполнителем госзакупок в 2022 – 2023 годах во всем, что касается обмундирования, продовольствия и организации питания для МЧС.
Как выяснила #Небрехня, схема проста как яйцо. МЧС объявляет конкурс по 44-ФЗ. «Военторг» его перехватывает, немного сбавляя цену, и объявляет уже по 223-ФЗ. Различие между ФЗ в том, что госзакупка превращается в коммерческий конкурс, требования к которому гораздо проще, а контроль — слабее.
Прокладка из «Военторга» оказалась отличной — ультравпитывающей. За три дня организации питания для «Центральной базы измерительной техники МЧС» «Военторг» заработал 247,5 тыс. рублей, еще 112 тыс. рублей в мае. И это маленькие локальные закупки. А, например, за поиск поставщика для доставки еды в марте комиссия составила 2,8 млн рублей, еще 440 тыс. у «Военторга» получилось заработать на поставках в «Базу» в ноябре 2020 года.
Со стороны ситуация выглядит так, будто «Военторг» экономит бюджеты. Но понятно, что это МЧС завышает стоимость заказов, чтобы обеспечить разницей саму организацию. А значит, скоро на эту тему поразмыслят правоохранители. И мы уже наверняка узнаем имена бенефициаров недоедания.
@nebrexnya
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Американская недвижимость Льва Хасиса. Он точно что-то знал
Беглый топ-менеджер и банкир Лев Хасис давно вынашивал планы побега. Примерно с 2012 года его интерес к России ограничивался только выкачиванием денег, чтобы купить побольше элитной недвижимости в Майами.
Подробности о роскошной жизни семейки Хасисов в США — в расследовании #Небрехни
Американская недвижимость Льва Хасиса. Он точно что-то знал
Беглый топ-менеджер и банкир Лев Хасис давно вынашивал планы побега. Примерно с 2012 года его интерес к России ограничивался только выкачиванием денег, чтобы купить побольше элитной недвижимости в Майами.
Подробности о роскошной жизни семейки Хасисов в США — в расследовании #Небрехни
Telegraph
Американская недвижимость Льва Хасиса. Он точно что-то знал
Как выяснила #Небрехня, топовый банкир Лев Хасис готовил свой побег из России заранее. И очень основательно — Хасис и его супруга купили две квартиры в Майами, расположенные на одной лестничной клетке. В распоряжении #Небрехни есть выписки на квартиры и скан…
Forwarded from Небрехня
#НебрехняУзнала
Австрийская Felder Group пытается кинуть российских предпринимателей. Производитель деревообрабатывающего оборудования отказывается предоставлять гарантию на свою технику, а клиентам угрожает судами.
Как выяснила #Небрехня, в процессе покупки техники Felder выяснилось, что дорогие станки премиум-класса практически не покрыты гарантией производителя. Формально она есть, но не распространяется на все вращающиеся и движущиеся механические элементы, резину, ремни, пластик и электрику. То есть, на все, что работает в станке.
При этом предприниматели от Сахалина до Подмосковья жалуются на низкое качество самих станков — они регулярно испытывают проблемы с купленным оборудованием и говорят, что вместо крутых производственных мощностей получили «геморрой».
Покупатели, уже внесшие предоплату в 10%, решили отказаться от покупки техники на таких условиях. При этом предложение расторгнуть договор и вернуть предоплату первой прислала австрийская сторона еще в марте, из-за санкций. Но в ответ на согласие, вместо возврата аванса Felder прислал досудебную претензию с требованием неустойки в 30%.
Связаться с головным австрийским офисом почти невозможно, а российские представители только переводят стрелки — мол, все претензии к австрийской стороне.
@nebrexnya
Австрийская Felder Group пытается кинуть российских предпринимателей. Производитель деревообрабатывающего оборудования отказывается предоставлять гарантию на свою технику, а клиентам угрожает судами.
Как выяснила #Небрехня, в процессе покупки техники Felder выяснилось, что дорогие станки премиум-класса практически не покрыты гарантией производителя. Формально она есть, но не распространяется на все вращающиеся и движущиеся механические элементы, резину, ремни, пластик и электрику. То есть, на все, что работает в станке.
При этом предприниматели от Сахалина до Подмосковья жалуются на низкое качество самих станков — они регулярно испытывают проблемы с купленным оборудованием и говорят, что вместо крутых производственных мощностей получили «геморрой».
Покупатели, уже внесшие предоплату в 10%, решили отказаться от покупки техники на таких условиях. При этом предложение расторгнуть договор и вернуть предоплату первой прислала австрийская сторона еще в марте, из-за санкций. Но в ответ на согласие, вместо возврата аванса Felder прислал досудебную претензию с требованием неустойки в 30%.
Связаться с головным австрийским офисом почти невозможно, а российские представители только переводят стрелки — мол, все претензии к австрийской стороне.
@nebrexnya
