PyNotes
Photo
Robert Bellm CFO
Bu inson kompaniyani madaniyatiga katta hissa qo'shgan inson ekanlar. Bu kishi bilan meetingdan oldin va keyin boshqa xodimlarda bu kishini ismini eshtishganda bexosdan hammada katta samimiy tabassum paydo bo'lganiga guvoh bo'ldim.
Suhbat davomida esa buni sababini tushungandek bo'ldim )
Robert suhbatining boshida onalari haqida shunday gap aytdilar: "She never complained" , vaziyat qanchalik qiyin bo'lishiga qaramasdan hech qachon nolimasdan bunga donolik bilan yondoshganligi haqida gapirib berdilar.
Bu kompaniyada shunday madaniyatni shakillantirishgan ekanki, men qildim emas biz qildik. Jamoa oldiga suhbatga chiqqanlarida ham erishilgan natijaga asosiy urg'u emas,jamoa a'zolari qilgan ishlari haqida to'xtalib o'tishni yaxshi ko'rar ekanlar. Bu esa har bir jamoa a'zosi uchun o'zini shu jamoada ekanligini eslatib turadi.
Big Commerce kompaniyasi ichida humbitios degan qadriyat yaratishgan ekan )) yani humble(kamtar) va ambitious (ambitsiyali) bo'lish bir vaqt o'zida.
Qisqa qilib aytganda inson qadriyatlari birinchi o'ringa qo'yiladigan muhitni yaratishgan ekan.
Robert Interview lar davomida har bir ishchini o'zi interview qilishga harakat qilar ekan, jamoaga to'g'ri insonni tanlab olish uchun. Chunki inson qadriyatini kompaniya o'rgatishi juda qiyin u inson o'zida bo'ladi. Unday insonlarni tanlab olish esa kompaniydagi muhitni saqlab qolish uchun muhimligini aytib o'tdilar.
Interviewlar haqida aytib o'tgan fikrlari:
Intervyu davomida "men bu bu bu ishlarni qildim" deyish ham red flag bo'lishi mumkin. "Men jamoada ishlaganimda bu qismini qildim, jamoada bunday muammoni yechishga hissamni qo'shdim" deyish esa insonni qanchalik jamoada ishlay olish qobiliyatini ko'rsatadi.
Interview davomida yolg'on gapirish bu eng katta red flag.
Yana bir aytib o'tgan fikrlari shu bo'ldiki:
Xodimlarni jamoaga qo'shishdan oldin intervyuda ularni ustozlari kimlar ekanligi haqida so'rar ekan. Agar insonda ustozlari (mentori) bo'lsa bu degani u inson o'zi da ham mentor bo'lishga salohiyat bor. Agar mentorim yo'q, topa olmayapman desa bu u insonni o'zi ham bir kun mentor bo'lishi ehtimoli kamligini ko'rsatadi degan fikrni aytib o'tdilar.
Ustozlarning ahamiyati doim balandπ
Bu inson kompaniyani madaniyatiga katta hissa qo'shgan inson ekanlar. Bu kishi bilan meetingdan oldin va keyin boshqa xodimlarda bu kishini ismini eshtishganda bexosdan hammada katta samimiy tabassum paydo bo'lganiga guvoh bo'ldim.
Suhbat davomida esa buni sababini tushungandek bo'ldim )
Robert suhbatining boshida onalari haqida shunday gap aytdilar: "She never complained" , vaziyat qanchalik qiyin bo'lishiga qaramasdan hech qachon nolimasdan bunga donolik bilan yondoshganligi haqida gapirib berdilar.
Bu kompaniyada shunday madaniyatni shakillantirishgan ekanki, men qildim emas biz qildik. Jamoa oldiga suhbatga chiqqanlarida ham erishilgan natijaga asosiy urg'u emas,jamoa a'zolari qilgan ishlari haqida to'xtalib o'tishni yaxshi ko'rar ekanlar. Bu esa har bir jamoa a'zosi uchun o'zini shu jamoada ekanligini eslatib turadi.
Big Commerce kompaniyasi ichida humbitios degan qadriyat yaratishgan ekan )) yani humble(kamtar) va ambitious (ambitsiyali) bo'lish bir vaqt o'zida.
Qisqa qilib aytganda inson qadriyatlari birinchi o'ringa qo'yiladigan muhitni yaratishgan ekan.
Robert Interview lar davomida har bir ishchini o'zi interview qilishga harakat qilar ekan, jamoaga to'g'ri insonni tanlab olish uchun. Chunki inson qadriyatini kompaniya o'rgatishi juda qiyin u inson o'zida bo'ladi. Unday insonlarni tanlab olish esa kompaniydagi muhitni saqlab qolish uchun muhimligini aytib o'tdilar.
Interviewlar haqida aytib o'tgan fikrlari:
Intervyu davomida "men bu bu bu ishlarni qildim" deyish ham red flag bo'lishi mumkin. "Men jamoada ishlaganimda bu qismini qildim, jamoada bunday muammoni yechishga hissamni qo'shdim" deyish esa insonni qanchalik jamoada ishlay olish qobiliyatini ko'rsatadi.
Interview davomida yolg'on gapirish bu eng katta red flag.
Yana bir aytib o'tgan fikrlari shu bo'ldiki:
Xodimlarni jamoaga qo'shishdan oldin intervyuda ularni ustozlari kimlar ekanligi haqida so'rar ekan. Agar insonda ustozlari (mentori) bo'lsa bu degani u inson o'zi da ham mentor bo'lishga salohiyat bor. Agar mentorim yo'q, topa olmayapman desa bu u insonni o'zi ham bir kun mentor bo'lishi ehtimoli kamligini ko'rsatadi degan fikrni aytib o'tdilar.
Ustozlarning ahamiyati doim balandπ
π9
"Red Flag" bu interviewda kandidatga beriladigan feedback bahosi desak bo'ladi. Bitta qizil bayroq bor degani u deyarli yiqildi interviewdan degani.
π7
Forwarded from Hojarbu's Cornerπ±
NASA da albatta qoβriqlash tizimi juda qattiq ekan ))
π3π₯1
Forwarded from Hojarbu's Cornerπ±
Facebook bosh offisi 57 ta campus lardan tashkil topgan ekanππ
π₯7
Forwarded from Azim Pulat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Yozda Birga Kod Yozamiz βοΈ 2022
π Deadline: 15-iyun
βΆοΈ Boshlanadi: 1-iyul
π Davomiyligi: 12 hafta
π Topshiring: bit.ly/yoz-kod
π¨βπ« Mentorlar:
- Khamidulla Inoyatov @ Booking
- Azimjon Pulatov @ Meta
π Deadline: 15-iyun
βΆοΈ Boshlanadi: 1-iyul
π Davomiyligi: 12 hafta
π Topshiring: bit.ly/yoz-kod
π¨βπ« Mentorlar:
- Khamidulla Inoyatov @ Booking
- Azimjon Pulatov @ Meta
π8π₯2
Forwarded from Azim Pulat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Yozda Birga Kod Yozamiz βοΈ
β© 2-bosqich: Algoritmik mashqlar
π Havola: bit.ly/kod-yoz
π Deadline: 15-iyun, 2022
β© 2-bosqich: Algoritmik mashqlar
π Havola: bit.ly/kod-yoz
π Deadline: 15-iyun, 2022
π₯2π1
#Django #django-modeltranslation #locale
Djangoda template lar bilan ishlaganda statik matn va dinamik matnlarni bir nechta tillarga tarjima qilish imkoniyatini qanday ishlatish haqida (yani saytingizni multilanguage qilish bo'yicha) o'zbek tilida qo'llanma yozibtilar, loyihalaringizda as qotishi mumkin.
https://github.com/islomiy1101/build-multi-language-website
Djangoda template lar bilan ishlaganda statik matn va dinamik matnlarni bir nechta tillarga tarjima qilish imkoniyatini qanday ishlatish haqida (yani saytingizni multilanguage qilish bo'yicha) o'zbek tilida qo'llanma yozibtilar, loyihalaringizda as qotishi mumkin.
https://github.com/islomiy1101/build-multi-language-website
π5π₯3
Forwarded from Azim Pulat
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Yozda Birga Kod Yozamiz βοΈ 2022
π 10 kun ichida masalalar 5000 dan ortiq marta yechildi. Eng yaxshi ishtirokchilar soβngi bosqich - suhbatga taklif qilinadi.
Suhbatga taklif qilinganlingizni tekshiring:
π bit.ly/yoz-kod-suhbat
π 10 kun ichida masalalar 5000 dan ortiq marta yechildi. Eng yaxshi ishtirokchilar soβngi bosqich - suhbatga taklif qilinadi.
Suhbatga taklif qilinganlingizni tekshiring:
π bit.ly/yoz-kod-suhbat
π₯5π1π€©1
How to become a senior software developer (From Jahongir Rahmonov's blog post)
β Take responsibilities and execute.
β Always go an extra mile.
β Be a problem solver.
β Be continuously learning.
β Market yourself.
β Be likable.
β Be a mentor.
Read full version: https://rahmonov.me/posts/how-to-become-senior-software-developer/
β Take responsibilities and execute.
β Always go an extra mile.
β Be a problem solver.
β Be continuously learning.
β Market yourself.
β Be likable.
β Be a mentor.
Read full version: https://rahmonov.me/posts/how-to-become-senior-software-developer/
π8
π₯10π4