Георгий Путилин Pro
123 subscribers
223 photos
59 videos
2 files
99 links
Мои записки жителя городов и планеты земля. Не набираю охваты. Ищу алгоритмы и раздаю смыслы. Открытое хранение о жизни и ее проявлениях. Про технологии, культуру, удовольствия и деньги. Pro тишину. Про то, как вижу и понимаю мир я #pro #technology #art
Download Telegram
🏈 Регби-воскресенье: приходите зарядиться эмоциями для новых прорывных идей 😊

🏟 Есть хорошая возможность в это воскресенье открыть новые грани овального мяча, поболеть от души, увлекательно провести время с семьёй или друзьями. И это совершенно бесплатно.

🔵 Регбийный клуб Динамо приглашает на матч плей-офф, который пройдет на центральном стадионе «Динамо» имени Льва Яшина.
Динамо впервые вышло в плей-офф и готовится дать бой лидеру турнирной таблицы – команде «Енисей-СТМ».

❗️Начало битвы в воскресенье, в 16:00. Вход с 15.00.

👍 При желании посетить матч всем, кто заинтересуется, будет передан промо-код на 100% скидку на билет. Промо код нужно будет применить при покупке билета на сайте. Пишите в ЛС.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3
это красиво, и многозначительно. монумент матери получается. и это память, миллионом павших, и наказ-предостережение, миллионам живым
👍62🕊1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
формализованная форма драки, на зеленом газоне и под попкорн. эстетика и визуальная часть постоянной борьбы.

28.09.25 Динамо-Енисей. Регбийный матч
Channel name was changed to «Георгий Путилин Pro+жить»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
совет номер х.

городские велосипеды используйте для перевозки корги
Channel name was changed to «Георгий Путилин ProЖить»
Хороший пост, неплохой
😁1
Секундомер вместо стратегии

К руководителям команд и компаний у нас всегда много претензий. И то не так и это, и вообще хотелось бы, чтобы каждый из них хотя бы на словах был Лев Толстой, но все, регулярно идет не туда.

Одна из частых ошибок это когда человек на позиции руководителя решил, что его задача – быть самым умным в комнате и ловить всех за пятки. После назначения на должность в его голове (ну или на плечах) ангел с дьяволом обнявшись говорят: “Брооо, тебя тут по любому все обманывают, только ты знаешь как вернуть этому кораблю нужный курс, сейчас ты засучишь рукава и всем им покаааажешь”. Руководитель, зарядившись этой внутренней мантрой, идёт «показывать» - но всё почему-то начинает разваливаться.

Типичная картина: у компании миллиарды бюджетов, сложнейшие технологические решения, вопросы про рынок, будущее, продуктовую стратеги и генеральный директор, который лично ищет расхождение в 5000 рублей между двумя дашбордами.
Или устраивает разнос разработчикам: «Почему фичу пилили 20 часов, а не 10?» – будто от этого зависит судьба бизнеса. Разработчики, к слову, в этот момент даже не знают откуда начать рассказ и тихо сползают по стенке.

Это даже не микроменеджмент. Это наноменеджмент – уровень, где управленческая роль сводится к проверке чеков и контролю секундомера.
И вот парадокс: такие люди искренне считают себя требовательными и «вовлечёнными в детали», но по факту просто не выполняют свою работу.
Потому что их работа – не «проверить каждую цифру» и не «раздать подзатыльники за неточные оценки». Их работа – задать направление, сформулировать рамки, создать систему, в которой 5000 рублей туда-сюда не имеют значения.

А дальше начинается самое интересное: сильные люди рядом с такими руководителями не задерживаются. Они не хотят работать там, где им не доверяют, где их профессионализм обесценивают микроскопом, а вместо смыслов обсуждают десятичные знаки.
И это всегда заканчивается одинаково: вокруг остаются только те, кто боится ошибиться и готов бесконечно согласовывать каждый чих. И вот тут бизнес действительно начинает терять не тысячи рублей, а миллиарды.

И если вы прямо сейчас в роли нового руководителя, остановитесь и осмотритесь вокруг, возможно вы окружены не злобными мудаками, желающими вас обнмануть, а как раз теми людьми с которыми вместе нужно создавать дивный новый мир?

#сережинымысли
👍521🤔1
рубрика #советы
4🔥2
Ищу тебя, куплю.
Моя мечта детства! 😈
🔥6
ну скоро, ждем
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну вот, любимая конференция. Декабрьская. А значит Новый год на носу
🔥4
Я на какое-то время пропал из соцсетей.
Ничего драматичного — для меня такие циклы нормальны.

Я двигаюсь вперёд отрезками — год-два,
а затем делаю шаг назад, чтобы переосмыслить и пересобраться.
Вот с чем я возвращаюсь.

Мы постоянно используем алгоритмы —
в работе, в управлении, в жизни.
Просто редко называем это так.

Как принимаем решения.
Как запускаем проекты.
Как выбираем людей.
Как справляемся с неопределённостью.

Меня всё больше интересует эта тема —
не алгоритмы как код,
а алгоритмы как способ мышления.

Почему одни и те же подходы
раз за разом дают результат,
а другие — создают хаос, даже при хороших намерениях.
Какие из них действительно работают?
А какие — лишние или даже вредные?

Я исследую это.
Буду делиться тем, что нахожу.

* - AI-assisted. Human judgment.
2