Вот бы в сутках было 48 часов, тогда бы мы точно всё-всё успевали 😀

Знакомые мысли?

Если календарь, рабочий стол или заметки в телефоне завалены задачами — это стресс. Но недостаток времени тут абсолютно ни при чём.

Когда незавершённых дел становится слишком много, мозг просто отключается и не понимает, за что хвататься.

Отличный инструмент, который поможет навести порядок в задачах и снизить уровень тревоги, — светофорный анализ.

Рассказываем в карточках, как он работает. #ИнструментыИМ

На ежегодной летней конференции для топ-менеджеров бизнеса и госструктур Detech Group представила результаты своего нового исследования, посвящённого состоянию молодёжи в меняющемся мире.

Светлана Симоненко, основатель и управляющий партнёр Detech Group, показала, как изменились личностные качества и когнитивные способности молодых людей, чьё взросление пришлось на время масштабных кризисов последних лет. Наиболее заметным оказалось снижение оптимизма, уровня энергии, стремления узнавать и предлагать что-то новое. Молодым людям стало сложнее понимать себя, у них сузился горизонт планирования. Они стали хуже анализировать и понимать речь и тексты.

➡️ Участники конференции делились мнениями о причинах происходящего и обсуждали, как государству, работодателям, различным индустриям и образовательным организациям выстраивать диалог с молодёжью, помочь ей понять и реализовать себя.

Николай Бажитов, директор Института молодёжи, отметил более позднее психологическое взросление молодых людей на фоне серьёзного сокращения пространства для самостоятельных проб и ошибок, необходимого для взросления.

❤️ «Нарушен и ещё один важный для формирования молодых момент: взрослые перестают быть для них единственными и едиными авторитетными субъектами воспитания. Теперь взрослому недостаточно только авторитета, основанного на своей экспертизе. Приходится постоянно его завоёвывать и «перезавоёвывать» в конкретных действиях и поступках.

Выход, который просматривается из этой ситуации в первом приближении, — создание в повседневной среде, включая корпоративный сектор, пространств для самодеятельности и совместного конструирования будущего, а не только для самореализации по готовым сценариям».

До мероприятия осталось три недели: в рабочем чате по 200 сообщений ежедневно, дизайнёр ждёт ТЗ от пиарщика, пиарщик — логотип от дизайнера, а ответственный за трансфер вообще не в курсе, что нужно заказывать автобусы.

Бывает? 😏

Когда задач много, а ответственные «как бы все», начинается неразбериха. Хороший инструмент, чтобы этого избежать, — Матрица RACI или матрица ответственности.

Название расшифровывается так:
⭕️R — responsible или исполнитель — тот, кто делает задачу руками.
⭕️A — accountable или oтветственный — тот, с кого спросят по итогу.
⭕️C — сonsulted или консультант — эксперт, чьё мнение учитывается до выполнения.
⭕️I — informed или информируемый — тот, кого ставят перед фактом после завершения.

Как внедрить матрицу в подготовку вашего мероприятия — разбираемся в карточках. А в комментариях делимся шаблоном для работы 🙌🏼