📝 Эксклюзивная возможность для членов «Проектного Альянса»!

Хотите поделиться экспертным мнением и заявить о себе в профессиональном сообществе? Теперь у вас есть возможность опубликовать свою статью на www.pmalliance.ru в разделе «Блоги»!

🟥 Без ограничений по объёму
🟥 Только для членов «Проектного Альянса»
🟥 Ваш голос услышат сотни профессионалов

Присылайте материалы на [email protected] и становитесь лидерами мнений!

@projectpointru

📚 Книжный клуб Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Первая встреча июля — уже сегодня!

11 июля, пятница, встречаемся на первую дискуссию июльского сезона Книжного клуба «Проектного Альянса». Читаем до стр. 48, глава 9 — книга Элияху Голдратта «Критическая цепь». Если вы начали, но не дочитали — приходите всё равно: разговор будет полезен даже тем, кто в начале пути.

В клубе собираются руководители проектов, программ, продуктовых и проектных офисов, которым важно не просто «сдавать проект», а переосмыслять подход. Обсуждаем без формализма: про практику, системные ошибки, неожиданные инсайты и реальный менеджмент.

🕗 Начало в 12:00 (МСК)
🔗 Ссылка на встречу — в чате участников (для членов Ассоциации)

Клуб открыт для членов «Проектного Альянса» Присоединиться к Альянсу и попасть в клуб 👉 Вступайте в Ассоциацию

@projectpointru

🧠 Критическая цепь: старт обсуждения. Сильное начало

На первой встрече июльского сезона Книжного клуба «Проектного Альянса» мы поговорили не только о первых главах книги Элияху Голдратта, но и о том, что мешает проектам быть управляемыми в реальности, а не только на бумаге.

Разобрали:

• почему даже зрелые проектные практики часто не спасают от провалов,

• как «культурные» буферы и скрытые допуски влияют на результат,

• чем отличается «критический путь» от критической цепи — и почему это не нюанс, а сдвиг в логике,

• почему менеджеры упираются в «реальность», которую сами и сконструировали в планировании.

💬 Были откровенные наблюдения от коллег, свежие параллели с действующими проектами и главное — желание пересматривать свои подходы. Это не обсуждение книги. Это обсуждение профессионального развития.

Впереди — вторая встреча 18 июля. Успейте присоединиться — ещё не поздно включиться в чтение 👉 Присоединиться к Альянсу и попасть в клуб

@projectpointru

🔖 Планируете подтвердить свою квалификацию по стандартам IPMA?

Владимир Наделяев, главный эколог ПАО «Русолово», делится впечатлениями об онлайн-курсе «Управление проектами IPMA: подготовка к сертификации на уровень IPMA Level D®» от «Проектного Альянса»:

«За плечами более 10 лет управления проектами, оценка экологического воздействия крупных комплексных проектов, но именно этот курс позволил взглянуть на собственный опыт через призму международных требований к компетентности. Особенно понравилась глубина, структура и чёткость стандарта IPMA ICB 4.0. Каждая тема — от управления заинтересованными сторонами до рисков и стратегии — давалась с примерами из практики, с кейсами и реальными инструментами. Работа с элементами компетентности, пробные тесты, разбор типовых ошибок, тренировка к экзамену — всё это сделано по-настоящему профессионально. Рекомендую курс всем, кто хочет не просто «подтвердить уровень», а повысить свою управленческую зрелость по-настоящему».

📅 Следующий поток: 25-28 августа и 1-4 сентября 2025. Занятия проходят онлайн, по вечерам — удобно совмещать с работой! Подробности и регистрация: pmalliance.ru/training/ipma/ipma-podgotovka-k-sertifikacii

Поделитесь этим полезным материалом с коллегами и подпишитесь на наш канал 👉 @pmalliance_ru

💥 Меньше контроля — больше смысла. Почему управление потоком важнее, чем контроль задач?

Вторая встреча июльского Книжного клуба «Проектного Альянса» — уже в эту пятницу, 18 июля, в 12:00 МСК. Читаем Голдратта до стр. 102 (глава 16), разбираем, почему проекты срываются не из-за лени или нехватки ресурсов, а из-за того, как мы их изначально строим.

Это обсуждение — для тех, кто думает о проектах системно. Подробности 👉 в основном посте.

@projectpointru

💬 Книжный клуб «Проектного Альянса»: как читают те, кто создаёт проекты будущего

Игорь Климов, ведущий Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», рассказывает, как из простого чтения родилось интеллектуальное сообщество, в котором менеджеры растут через диалог, рефлексию и настоящие смыслы. Открыть интервью.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

⁉️ Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность

Что сегодня представляет собой квалифицированный проектный руководитель? Какие требования к нему формулируют стандарты — и как они соотносятся с реальными ожиданиями бизнеса, запросами HR-специалистов и карьерными траекториями самих ПМов?

На новом Project Point-вебинаре 7 августа мы соберём спикеров, которые видят проектное управление с разных профессиональных точек зрения — в образовании, практике, акселерационных программах, отборе и развитии ПМов. И будем готовы открыто обсудить, где проходит граница между теорией и реальностью.

В центре внимания:

🗣 Какой портрет проектного руководителя задают модели компетенций (ICB и др.)

🗣 Что видят компании при подборе специалистов на роль ПМ

🗣 Почему сильные в теории специалисты не всегда востребованы на практике

🗣 Как развивается профессиональный образ ПМа в России и СНГ

🗣 Какие навыки становятся ключевыми в 2025 году — и какие уходят на второй план

Участники дискуссии:

🔴 Наталия Ипатова, к.п.н., доцент, директор Центра программ MBA ИГСУ РАНХиГС, руководитель программы «MBA – Управление проектами», эксперт НАСДОБР, председатель жюри направления «Проекты» Национального конкурса GPM Awards Russia.

🔴 Светлана Нуртазина, к.т.н., инженер-строитель, директор Офиса управления проектами KazBuildExpert, сертифицированный ПМ IPMA Level C, академик МАИН.

🔴 Екатерина Халимон, к.э.н., зам. завкафедрой управления проектом ГУУ, сертифицированный ПМ IPMA Level B, GPM-b™, асессор конкурса «Проектный Олимп».

🔴 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Вице-президент IPMA (2021–2023), исполнительный директор GPM Global в России и СНГ, автор международных стандартов и систем сертификаций в проектном управлении.

Формат:

• Живой профессиональный диалог

• Обмен наблюдениями и практическим опытом

• Вопросы от участников приветствуются

Участие бесплатное, по предварительной регистрации. Ссылка на подключение будет направлена всем зарегистрированным накануне вебинара.

«Проектный Альянс» продолжает серию открытых встреч Project Point, где мы обсуждаем актуальные вызовы в управлении проектами — честно, профессионально и без лишней формальности. Присоединяйтесь — будет полезно!

🔗 ПОДРОБНЕЕ / ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

@projectpointru

📚 В пятницу — вторая встреча июльского Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». В полдень!

Если вы начали читать «Критическую цепь» — вы уже знаете, что это не просто книга, а управленческое зеркало. Если не начали — приходите всё равно: будет о чём задуматься.

🗓 18 июля (пятница)
🕛 12:00 МСК
📘 Читаем до стр. 102, глава 16

Обсудим:

• как ошибочное планирование становится нормой,

• почему многозадачность не ускоряет, а уничтожает результат,

• как мышление Голдратта встраивается в реальность проектных офисов.

💡 Это встреча для тех, кто работает не на процесс, а на эффект. Ссылка на встречу будет размещена в чате членов Ассоциации (приватный чат).

Если вы ещё не в «Проектном Альянсе» 👉 скорее присоединяйтесь по ссылке.

@projectpointru

🔥 Что ускоряет проект, а что — только создаёт видимость движения?

На второй июльской встрече Книжного клуба «Проектного Альянса» мы продолжили обсуждать «Критическую цепь» Голдратта — и разговор зашёл глубже, чем просто про буферы и сроки.

Темы встречи:

1. Почему буфер — это не подушка безопасности, а стратегический инструмент.

2. Как мы (неосознанно) подменяем контроль проектом.

3. Что на самом деле тормозит выполнение — и почему срыв дедлайнов встроен в систему.

4. Как «менеджмент потока» отличается от «менеджмента задач».

5. И где проходит граница между занятостью и эффективностью.

💬 В каждом кейсе звучал главный мотив: не просто делать проекты, а понимать, как они живут.

Идём дальше — к третьей встрече 25 июля. Успевайте включиться — клуб открыт для членов Ассоциации. Присоединиться 👉 https://pmalliance.ru/about/membership

@projectpointru

🛠 Проектный руководитель на стройке и в консалтинге — это два разных человека?

Светлана Нуртазина — инженер-строитель, к.т.н., сертифицированный ПМ IPMA Level C и человек, который умеет управлять проектами «в полях».

За её плечами — сложные проекты, опыт внедрения проектного управления в неустойчивых организационных средах и годы развития команд.

На встрече она расскажет:

💬 Почему в проектах важно не только «знать как», но и знать зачем

💬 Как формируется управленческое поведение, которое действительно работает

💬 И при чём тут вдохновляющее лидерство

Спикер, который объединяет глубокую техническую экспертизу и зрелое понимание человеческой природы управления.

📆 7 августа, 12:00, онлайн. Вебинар «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

— Так, кто же он, идеальный проектный руководитель?
— Тот, у кого IPMA, GPM, Agile, P2 на лбу.
— А бизнес чаще всего ищет того, кто «взял — и сделал».
— Но ведь я всё по ICB, по плану, по модели!
— Это сильная база. Но в реальности — живые люди, срочные задачи и гибкие решения.
— Значит, теория не работает?
— Работает. Но не одна. И пора поговорить, как её интегрировать с практикой — по-взрослому.

7 августа приглашаем на 24-й Project Point-вебинар о том, каким сегодня должен быть проектный менеджер. Без крайностей. С уважением к стандартам — и вниманием к реальности.

На повестке:

💬 Что задают международные модели компетенций — и как их читают работодатели

💬 Почему стандарты — это не догма, а ориентир

💬 Какие навыки станут определяющими в 2025 году

💬 Как строятся карьеры ПМов в СНГ и чего не хватает сильным теоретикам

💬 И да, почему «умный» — это не всегда «востребованный», если без прикладного опыта

В эфире — те, кто формирует стандарты, обучает проектных руководителей, оценивает их на конкурсах и запускает реальные проекты. От академии до практики — взгляд с нескольких уровней.

🆓 Участие — бесплатное.
🔗 Регистрация обязательная по ссылке.

Теория важна. Но настоящий диалог начинается там, где она встречается с практикой!

@projectpointru

🧠 Что происходит, когда управление перестаёт быть контролем

Третья и финальная встреча Книжного клуба этим летом — уже 25 июля. Голдратт, «Критическая цепь», страницы 102–финал. Поговорим о потоках, системных ловушках и управлении не задачами, а смыслами. Включайтесь. Это будет честный и полезный разговор. Подробнее прямо сейчас.

@projectpointru

Проектный менеджер в стартапе, в акселераторе и в организации — один и тот же человек?

Екатерина Халимон — человек на стыке трёх миров:

🎓 академического (ГУУ, кафедра управления проектом),
🚀 предпринимательского (акселерационные программы),
🏆 и экспертного (IPMA, GPM).

На вебинаре она поднимет важную тему:

💬 Какие качества нужны ПМу в высокотехнологичной среде?

💬 Как оценивать компетенции, если проект выходит за рамки классических моделей?

💬 Что нужно понимать тем, кто только строит карьеру в управлении проектами?

Если вы развиваетесь как проектный руководитель — или ищете таких людей в команду — обязательно приходите!

📆 7 августа, 12:00, онлайн. Вебинар «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

☄️ Финал — уже в эту пятницу

25 июля, в 12:00 МСК — третья и заключительная встреча Книжного клуба Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» этим летом. Читаем «Критическую цепь» Элияху Голдратта со 102 страницы и до конца книги.

Будем говорить о развязке — и управленческой, и личной:

• почему финал книги — не «всё хорошо», а точка осознания,
• как мышление Голдратта встроилось в опыт участников,
• с какими вопросами уходим в летнюю паузу.

Формат — живой диалог. Ссылка на встречу 👉 в чате для членов Ассоциации.

@projectpointru

💡 Подтвердите своё профессиональное развитие — получите CPD-сертификат!

Все зарегистрированные участники вебинара «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность» (7 августа) имеют возможность получить именной электронный сертификат CPD (Continuing Professional Development — непрерывное профессиональное развитие). Что это значит:

✔️ Сертификат подтверждает участие в образовательном мероприятии по управлению проектами

✔️ Зачитывается как часть системы непрерывного профессионального развития

✔️ Полезен при аттестации, сертификации и для подтверждения квалификации

🔗 Вебинар — бесплатный, участие требует регистрации по ссылке.

В программе — открытый разговор о реальных требованиях к ПМу в 2025 году, компетенциях, которые остаются в силе, и тех, что теряют актуальность.

Подключайтесь, участвуйте — и получите не просто пользу, но и официальный документ Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» о вашем профессиональном развитии.

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru

🔥 Финал июльского Книжного клуба «Проектного Альянса»

На сегодняшней встрече Книжного клуба «Проектного Альянса» мы завершили чтение «Критической цепи» Элияху Голдратта. Обсуждали:

• почему финал книги — это вызов, а не хэппи-энд,

• как управленческое мышление меняется, когда смотришь на проект как на поток, а не план,

• какие идеи реально применимы в корпоративной среде.

Книжный клуб уходит на летнюю паузу. Спасибо всем, кто был с нами весь сезон! Хотите присоединиться к следующему циклу? Стать частью Ассоциации можно по ссылке.

@projectpointru

💥 Как меняется портрет проектного руководителя в системе MBA?

Наталия Ипатова не просто директор программы «MBA — Управление проектами» в РАНХиГС. Она — человек, который ежедневно сталкивается с профессиональными амбициями, карьерными поворотами и новым поколением проектных руководителей.

На вебинаре 7 августа Наталия Роальдовна поделится наблюдениями:

💬 Кто сегодня идёт учиться на проектного менеджера?

💬 С какими запросами приходят в бизнес-образование?

💬 Почему даже самые подготовленные студенты сталкиваются с трудностями в реальных проектах?

И главное: что действительно формирует профессиональную идентичность проектного руководителя в современной реальности.

📆 7 августа, 12:00, онлайн. Вебинар «Кто такой проектный руководитель: стандарты и реальность». Регистрируйтесь прямо сейчас!

🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru