Ошибки начинающего проектного менеджера
Проект — это всегда общая работа, а не собственность менеджера и заказчика. PM — опорное звено общей конструкции.
Читать
Проект — это всегда общая работа, а не собственность менеджера и заказчика. PM — опорное звено общей конструкции.
Читать
Хабр
Ошибки начинающего проектного менеджера
Думаю, примерно 90% читающих эту статью уже в курсе, что бюджеты нужно согласовывать, договоренности – документировать, а ретроспективами – не пренебрегать. Поэтому в статье вы не найдете...
🤔3🔥2
Не трогайте разработчиков. Отстаньте. Просто не беспокойте
Многие разработчики считают, что архитектор — это уровень после senior, но это не так.
Читать
Многие разработчики считают, что архитектор — это уровень после senior, но это не так.
Читать
Хабр
Не трогайте разработчиков. Отстаньте. Просто не беспокойте
Всем привет! Меня зовут Ян, я руководитель разработки Департамента ИТ инвестиционного бизнеса Газпромбанка. Совершенно неожиданно я занял первое место на конференции Highload++ с докладом про то, как...
👍4🔥1
Кто такие стейкхолдеры? Определения, типы и примеры
Стейкхолдеры присутствуют в каждом проекте. Но кто это?
В этом материале мы дадим определение понятию "стейкхолдер", расскажем о типах стейкхолдеров и о том, как выстроить с ними работу.
Читать на testengineer.ru
Стейкхолдеры присутствуют в каждом проекте. Но кто это?
В этом материале мы дадим определение понятию "стейкхолдер", расскажем о типах стейкхолдеров и о том, как выстроить с ними работу.
Читать на testengineer.ru
👍5
🔥 Telegram-канал @alexcouncil про то, как управлять и качать IT продукты.
Интересные посты:
◾️Почему выстрелил Zoom
◾️Привязка карты в продуктах (у автора бомбануло)
◾️Про суперапы и вот это все
◾️Как выглядела Agile разработка в 1625
Подписывайтесь, будет полезно — @alexcouncil
Интересные посты:
◾️Почему выстрелил Zoom
◾️Привязка карты в продуктах (у автора бомбануло)
◾️Про суперапы и вот это все
◾️Как выглядела Agile разработка в 1625
Подписывайтесь, будет полезно — @alexcouncil
🔥4👍1
Что нужно знать менеджеру проектов в геймдеве? Данил Денеко, Project Manager, SID
Смотреть на YouTube (~30 минут)
Смотреть на YouTube (~30 минут)
👍4
Компании готовы нанимать инженеров по тестированию и без технического бэкграунда: важно освоить навыки тестировщика и собрать первое портфолио. На курсе Яндекс Практикума можно подготовиться к переходу в IT с нуля.
◾️ Базовая программа → 4 месяца
— интенсивная учёба по 15-20 часов в неделю;
— реальные рабочие задачи с первого дня;
— 5 тестов учебных приложений в портфолио;
— программа трудоустройства: научим составлять резюме и проходить собеседования.
◾️ Расширенная программа → 9 месяцев
— размеренная учёба по 10 часов в неделю;
— фундаментальная теория и много практики;
— 11 учебных проектов и один — от реального заказчика;
— гарантия возврата: если не получите предложений о работе за полгода после выпуска, мы вернём деньги за обучение.
Сменить профессию — реально: 78% наших выпускников находят работу в новой сфере. На курсе учились врачи, юристы, экономисты, работники заводов — и у них получилось. Протестируйте формат курса: 5 тем и 24 урока бесплатно →
◾️ Базовая программа → 4 месяца
— интенсивная учёба по 15-20 часов в неделю;
— реальные рабочие задачи с первого дня;
— 5 тестов учебных приложений в портфолио;
— программа трудоустройства: научим составлять резюме и проходить собеседования.
◾️ Расширенная программа → 9 месяцев
— размеренная учёба по 10 часов в неделю;
— фундаментальная теория и много практики;
— 11 учебных проектов и один — от реального заказчика;
— гарантия возврата: если не получите предложений о работе за полгода после выпуска, мы вернём деньги за обучение.
Сменить профессию — реально: 78% наших выпускников находят работу в новой сфере. На курсе учились врачи, юристы, экономисты, работники заводов — и у них получилось. Протестируйте формат курса: 5 тем и 24 урока бесплатно →
👍5
Быстро и дёшево: проверяем сложную гипотезу без разработки за три дня
Все участники должны верить в идею — это важно для успеха команды в спринте.
Читать
Все участники должны верить в идею — это важно для успеха команды в спринте.
Читать
Хабр
Быстро и дёшево: проверяем сложную гипотезу без разработки за три дня
В прошлом году я прочитал книгу «Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней» . Это книга-методичка, в которой описывается быстрый и проверенный формат тестирования идей...
👍5
С 8 по 10 августа в 19:00 по московскому времени пройдёт бесплатный интенсив, на котором вы познакомитесь с профессией менеджера проектов. Поймёте, что нужно для успешного старта в ней, и попробуете свои силы на практике.
Оставьте заявку и получите в подарок чек-лист с программами, подкастами, каналами для проджект-менеджеров: 👉 https://clc.to/DDB0HA.
Кому подойдут вебинары?
📍 Новичкам в управлении проектами.
📍 Менеджерам проектов.
📍 Владельцам малого бизнеса.
👍 Вы узнаете, как определять цели проекта, формировать эффективную команду и работать с бюджетом, с чего начать карьеру и как развиваться, чтобы стать востребованным специалистом.
🎁 Всех ждут подарки: дошедшим до конца интенсива дарим электронную книгу издательства МИФ.
Участвуйте, задавайте вопросы и получите сертификат на 15 000 рублей на любой курс образовательной платформы Skillbox.
Оставьте заявку и получите в подарок чек-лист с программами, подкастами, каналами для проджект-менеджеров: 👉 https://clc.to/DDB0HA.
Кому подойдут вебинары?
📍 Новичкам в управлении проектами.
📍 Менеджерам проектов.
📍 Владельцам малого бизнеса.
👍 Вы узнаете, как определять цели проекта, формировать эффективную команду и работать с бюджетом, с чего начать карьеру и как развиваться, чтобы стать востребованным специалистом.
🎁 Всех ждут подарки: дошедшим до конца интенсива дарим электронную книгу издательства МИФ.
Участвуйте, задавайте вопросы и получите сертификат на 15 000 рублей на любой курс образовательной платформы Skillbox.
👍7
Матрица вероятностей (рисков) и влияния управления проектов
Часто ли бывает, чтобы конечный результат полностью соответствовала ожиданиям? Почти никогда.
Читать
Часто ли бывает, чтобы конечный результат полностью соответствовала ожиданиям? Почти никогда.
Читать
Хабр
Матрица вероятностей (рисков) и влияния управления проектов
Все любят говорить о планировании. Но планирование – это не просто составление списков задач и того, что можно было бы реализовать. Задача правильного планирования – привести к такому состоянию, когда...
👍7
От нулевой организационной зрелости до девальвации менеджмента: четыре доклада для PM
Записи докладов митапа ЮMoney для руководителей ИТ-проектов.
Читать
Записи докладов митапа ЮMoney для руководителей ИТ-проектов.
Читать
Хабр
От нулевой организационной зрелости до девальвации менеджмента: четыре доклада для PM
Руководитель проектов Валерий не всегда успевает на митапы — тогда он слушает записи в х1,5 с заботливо проставленными таймкодами. В этот раз он смотрит доклады с Пиэмной — онлайн-митапа ЮMoney для...
👍5
Почему проекты по повышению КПД терпят неудачу
Иногда проблемы с производительностью просто не поддаются контролю и их не под силу решить ни менеджеру проекта, ни ИТ-архитекторам или даже непосредственно инженерам по производительности.
Читать
Иногда проблемы с производительностью просто не поддаются контролю и их не под силу решить ни менеджеру проекта, ни ИТ-архитекторам или даже непосредственно инженерам по производительности.
Читать
Хабр
Почему проекты по повышению КПД терпят неудачу
Проекты, связанные с тестированием и аналитикой производительности , терпят неудачу по целому ряду причин. Большинство этих проблем происходит по различным и весьма сложным причинам на каждом этапе...
👍4
Прокрастинируешь?
Нет?
А ведь ты уже минимум 10 минут залипаешь в телефоне. 🙃
Ааа! Ты так отдыхаешь?! 😃
Вобщем.
Объясним причины прокрастинации и научим с ней бороться за один вебинар: «Гениальный прокрастинатор!».
Переходи в инфобот за ссылкой 👇
https://t.iss.one/OmnihilWebBot?start=ml12
Нет?
А ведь ты уже минимум 10 минут залипаешь в телефоне. 🙃
Ааа! Ты так отдыхаешь?! 😃
Вобщем.
Объясним причины прокрастинации и научим с ней бороться за один вебинар: «Гениальный прокрастинатор!».
Переходи в инфобот за ссылкой 👇
https://t.iss.one/OmnihilWebBot?start=ml12
👍5👎3
Ага, вы собираетесь на меня ОРАТЬ, или Стрессоустойчивость на работе
Стрессоустойчивость – это способность справляться со стрессорами без вреда для психики и тела. У каждого она своя, и она может меняться со временем: как в рамках всей жизни, так и в зависимости от ситуации на работе или в личной жизни.
Читать
Стрессоустойчивость – это способность справляться со стрессорами без вреда для психики и тела. У каждого она своя, и она может меняться со временем: как в рамках всей жизни, так и в зависимости от ситуации на работе или в личной жизни.
Читать
Хабр
Ага, вы собираетесь на меня ОРАТЬ, или Стрессоустойчивость на работе
Ответственный, коммуникабельный, мобильный, стрессоустойчивый – такое ощущение, что современным работодателям требуется просто какой-то суперчеловек. Я специально выделила слово стрессоустойчивый ,...
👍8
Типовые ошибки менеджера при расширении команды. Гайд – как делать не стоит.
Сталкивались ли вы с потребностью в расширении команды? В жизни менеджера или тимлида часто возникает такая потребность, так как разрастается скоуп, сжимаются сроки, открывается новый проект или новое направление.
Читать
Сталкивались ли вы с потребностью в расширении команды? В жизни менеджера или тимлида часто возникает такая потребность, так как разрастается скоуп, сжимаются сроки, открывается новый проект или новое направление.
Читать
Хабр
Типовые ошибки менеджера при расширении команды. Гайд – как делать не стоит. Часть I
Сталкивались ли вы с потребностью в расширении команды? В жизни менеджера или тимлида часто возникает такая потребность, так как разрастается скоуп, сжимаются сроки, открывается новый проект или новое...
👍7
Как выйти из тупняка и родить идею
Когда мы достаточно долго размышляем над какой-то проблемой, в какой-то момент мы начинаем ходить по кругу. Наш мозг следует одним и тем же ассоциациям, и чем больше мы им следуем, тем сильнее они становятся
Читать
Когда мы достаточно долго размышляем над какой-то проблемой, в какой-то момент мы начинаем ходить по кругу. Наш мозг следует одним и тем же ассоциациям, и чем больше мы им следуем, тем сильнее они становятся
Читать
Хабр
Как выйти из тупняка и родить идею
Разработчики проводят огромное количество времени в тупняках. После многих лет работы разработчиком и менеджером я думаю, что тупняк это дефолтное состояние. Мы, разработчики, лишь иногда выходим из...
👍8
PMP сертификация - канал о сертификации Project Management Professional PMP PMI.
Актуальная информация об экзамене PMP, о тонкостях и лайфхаках, об интересных находках (например, недавно опубликован промокод на скидку 30% от стоимости экзамена).
Здесь Вы найдете ответы на вопросы:
- Как получить сертификат Project Management Professional PMP PMI
- Можно ли сдавать экзамен с Российским паспортом из России
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен PMP
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена PMP
1-2 раза в неделю на канале публикуются вопросы, максимально близкие к реальному экзамену.
Актуальная информация об экзамене PMP, о тонкостях и лайфхаках, об интересных находках (например, недавно опубликован промокод на скидку 30% от стоимости экзамена).
Здесь Вы найдете ответы на вопросы:
- Как получить сертификат Project Management Professional PMP PMI
- Можно ли сдавать экзамен с Российским паспортом из России
- С каким паспортом нельзя сдавать экзамен
- Где сдавать экзамен PMP
- Что может пойти не так во время сдачи экзамена PMP
1-2 раза в неделю на канале публикуются вопросы, максимально близкие к реальному экзамену.
Telegram
PMP сертификация
О сертификации Project management professional Pmp Pmi.
Наталья Мазярова @Mazyarova
Наталья Мазярова @Mazyarova
👍7
Мои принципы в менеджменте ИТ-команд
Одна из главных задач менеджера - создавать у сотрудников ощущение защищенности и стабильности
Читать
Одна из главных задач менеджера - создавать у сотрудников ощущение защищенности и стабильности
Читать
👍13
Реально ли получить работу в IT с 0 за 3 месяца?
Реально, если использовать специально разработанную систему от Ланы Самко https://instagram.com/itmentor.lana основанную на ее практическом опыте (17 лет в IT, около 5 лет на менеджерских позициях) и коучинговых техниках, которые не позволят вам сдаться.
С Ланой работу в IT может получить каждый, независимо от того технический или нетехнический склад ума вы имеете.
Действуя по ее программе вы уже в течение 3 х месяцев получите свой первый оффер в международной компании.
Приходите на обучающие программы, где вы за три месяца:
◾️наработаете нехватающие навыки
◾️составите продающее резюме
◾️научитесь проходить собеседования с рекрутерами, а также технические собеседования
◾️приобретете практический опыт, который сможете использовать в работе
◾️получите свой первую работу в IT.
Лана гарантирует трудоустройство, если вы будете действовать по ее методике.
Подумайте сколько денег вы не дозаработаете, если не начнёте прямо сейчас!
Программы:
📌 QA Engineer: от 0 до работы в IT за 3 месяца
📌 IT Project Manager: переход менеджеров с других отраслей в IT за 3 месяца.
📌 Для опытных: от резюме до IT работы в Канаде, США, Европе (для тех, у кого уже есть база знаний)
Запишись на консультацию к Лане https://instagram.com/itmentor.lana
@samkolana и выйди на работу уже в ноябре!
Реально, если использовать специально разработанную систему от Ланы Самко https://instagram.com/itmentor.lana основанную на ее практическом опыте (17 лет в IT, около 5 лет на менеджерских позициях) и коучинговых техниках, которые не позволят вам сдаться.
С Ланой работу в IT может получить каждый, независимо от того технический или нетехнический склад ума вы имеете.
Действуя по ее программе вы уже в течение 3 х месяцев получите свой первый оффер в международной компании.
Приходите на обучающие программы, где вы за три месяца:
◾️наработаете нехватающие навыки
◾️составите продающее резюме
◾️научитесь проходить собеседования с рекрутерами, а также технические собеседования
◾️приобретете практический опыт, который сможете использовать в работе
◾️получите свой первую работу в IT.
Лана гарантирует трудоустройство, если вы будете действовать по ее методике.
Подумайте сколько денег вы не дозаработаете, если не начнёте прямо сейчас!
Программы:
📌 QA Engineer: от 0 до работы в IT за 3 месяца
📌 IT Project Manager: переход менеджеров с других отраслей в IT за 3 месяца.
📌 Для опытных: от резюме до IT работы в Канаде, США, Европе (для тех, у кого уже есть база знаний)
Запишись на консультацию к Лане https://instagram.com/itmentor.lana
@samkolana и выйди на работу уже в ноябре!
👍4🤮4
🔥Приходите на бесплатный открытый онлайн-буткемп "Управление командой" от Школы менеджеров и тимлидов "Стратоплан"
Любая команда — живой организм, люди, связанные общей целью и постоянно погруженные в социальную динамику. Как часто вы сомневаетесь, что у вас именно такая команда, а не группа людей с одним интересом в виде ЗП?
Четко ответить на все эти вопросы самому — сложно. Чтобы понять, что происходит внутри, нужно выйти из ситуации и проработать ее со стороны.
«Управление командой» — бесплатный, открытый онлайн-буткемп от Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан»
Буткемп состоит из трех занятий:
◾️29 августа: «4 стиля управления командой»
Что такое стили управления? Почему их 4? Какой стиль у вас и в вашей компании? Будем разбираться, почему тот или иной стиль может (не)работать в ваших кейсах
◾️31 августа: «Как давать обратную связь: положительную и негативную»
Почему так сложно давать корректирующую обратную связь? Как сделать так, чтобы вы и ваши сотрудники видели ценность в ней?
◾️2 сентября: «Инструменты настройки команды»
Почему команды не складываются, а сложившиеся выгорают? Какая этом роль руководителя? И что делать уже сейчас, чтобы сохранить команду в перформинге
Что в итоге?
— Определение своего «правильного» стиля управления
— Набор практических шагов для повышения производительности вашей команды
— Взгляд со стороны, в динамике, на свои типичные ошибки в управлении командой
— Возможность практической отработки управленческих навыков в малых группах с единомышленниками
Мы хотим, чтобы этот курс был доступен абсолютно всем, кто сейчас работает с людьми и хочет делать это вдолгую. Поэтому он открытый и бесплатный. Возможно Bootcamp «Управление командой» — это именно та опорная точка, которой вам не хватало
Управление командой: открытый, бесплатный онлайн-буткемп Стратоплана
https://stratoplan-school.com/events/bootcamp/
Любая команда — живой организм, люди, связанные общей целью и постоянно погруженные в социальную динамику. Как часто вы сомневаетесь, что у вас именно такая команда, а не группа людей с одним интересом в виде ЗП?
Четко ответить на все эти вопросы самому — сложно. Чтобы понять, что происходит внутри, нужно выйти из ситуации и проработать ее со стороны.
«Управление командой» — бесплатный, открытый онлайн-буткемп от Школы менеджеров и тимлидов «Стратоплан»
Буткемп состоит из трех занятий:
◾️29 августа: «4 стиля управления командой»
Что такое стили управления? Почему их 4? Какой стиль у вас и в вашей компании? Будем разбираться, почему тот или иной стиль может (не)работать в ваших кейсах
◾️31 августа: «Как давать обратную связь: положительную и негативную»
Почему так сложно давать корректирующую обратную связь? Как сделать так, чтобы вы и ваши сотрудники видели ценность в ней?
◾️2 сентября: «Инструменты настройки команды»
Почему команды не складываются, а сложившиеся выгорают? Какая этом роль руководителя? И что делать уже сейчас, чтобы сохранить команду в перформинге
Что в итоге?
— Определение своего «правильного» стиля управления
— Набор практических шагов для повышения производительности вашей команды
— Взгляд со стороны, в динамике, на свои типичные ошибки в управлении командой
— Возможность практической отработки управленческих навыков в малых группах с единомышленниками
Мы хотим, чтобы этот курс был доступен абсолютно всем, кто сейчас работает с людьми и хочет делать это вдолгую. Поэтому он открытый и бесплатный. Возможно Bootcamp «Управление командой» — это именно та опорная точка, которой вам не хватало
Управление командой: открытый, бесплатный онлайн-буткемп Стратоплана
https://stratoplan-school.com/events/bootcamp/
👍4