🟢Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту c 14 по 23 ноября

🔥Нашумевшее
▫️Boomerang hires: почему компании возвращают сотрудников, которых сократили ради ИИ
▫️Почему большинство опубликованных результатов исследований ложны
▫️Сербия застряла в прошлом? О жизни в стране, похожей на Россию 2010-х
▫️Cursor изнутри: чем живет самый быстрорастущий SaaS-стартап в истории
▫️Парадигма «Учись и работай» потерпела крах
▫️Так ли страшен полиграф, как о нем говорят
▫️Все что нужно знать о бизнесе в Телеграм, прежде чем хотя бы чихнуть в эту сторону
▫️Автономный дом кочевника с дождевой водой, солнечными панелями. Жизнь без водопровода, газа и счетов

💎Продукты
▫️Зачем вам PMBoK, когда есть эта статья?
▫️Как поженить разработку и управление продуктом
▫️Align: находка для продакта
▫️Вы управляете тасками, а не созданием ценности — пора это менять
▫️Делаем требования безопасными с помощью методик INVEST, SMART, What-If и misuse cases

🗓Проекты
▫️Merge conflict в головах
▫️Ошибки, которые я совершал при оценке стоимости проектов на фрилансе
▫️Никто не защищен от неудач
▫️Экспресс-опрос: как за 10 минут узнать, что на самом деле думает команда о спринте
▫️Три маразма Оптимизации
▫️Что такое STATIK и с чем его едят: системный подход для внедрения Kanban «снизу вверх»

💡Аналитика и проектирование
▫️Маркетинговые инструменты, которые помогают e-commerce продуктам расти: опыт бизнеса
▫️Микрофронтенды: прихоть разработчиков или реальная польза для бизнеса
▫️Вредные советы. Как превратить системного аналитика в человека–оркестр
▫️Продуктовые метрики для аналитика данных: памятка для собеседований
▫️Брокеры сообщений Kafka и RabbitMQ в реальной жизни
▫️Как мы разработали решение, чтобы ловить сбои в логировании
▫️Генерация BPMN с помощью LLM в диалоговом режиме: эксперименты и выводы

📝Документация
▫️Docs as Code – Code as Docs – No Docs
▫️Генерация схем бизнес-процессов с помощью ИИ на основе текстового ТЗ
▫️Лучшие практики в Sequence-диаграммах для системных аналитиков

🔑Кейсы
▫️Зашкаливающая бюрократия на стыке проектов двух крупных банков — мой опыт
▫️Специфика перехода к сервисной архитектуре в финтех-проектах: кейс команды разработки финтеха ВКонтакте
▫️Как мы искали заманивающие категории
▫️Per aspera ad astra. Как построить космолет, не привлекая внимания санитаров
▫️Канцелярия 2.0: автоматизация ключевых процессов от архива до курьерской доставки
▫️Как мы сократили время планирования спринтов с помощью AI
▫️Как лидеры компетенций помогают организовать в компании управление без правления
▫️Как работает наша LLM-платформа MWS GPT

💪Карьера
▫️Рассказываю, чем занимается скрам-мастер на примере своего дня
▫️IT. Конец «золотого века»
▫️Я устроился джуном в open source проект. Вот что получилось
▫️Как я искал работу в IT и получил 5 офферов

🤪Спорное
▫️Один дорогой разработчик или шесть дешевых: простая математика
▫️Почему проджекты не виноваты в провале проекта? Как менеджмент сменил 3-х проджектов, но нужно было сделать только одно
▫️Xcode — худшее профессиональное ПО, с которым я когда-либо работал
▫️Ошибочное увольнение: почему менеджеры не признают ошибки и как это влияет на бизнес
▫️Код, который нас убивает

☕️Отдохнуть
▫️Магистратура в Испании для русских: как поступить и учиться в Испании, стоимость обучения — личный опыт
▫️От форумов и аськи до Zoom и Telegram: как менялось общение в сети последние 30 лет
▫️Что, если Солнце исчезнет?
▫️Дирижабли нового поколения и летающие ветряки
▫️Звёздная болезнь: как научиться разбираться в ночном небе, чтоб пофлексить перед друзьями

👀Посмотреть
🌐Документация как продукт: Пошаговая инструкция ⏱️25 минут
🌐Робот-рекрутер в массовом подборе ⏱️20 минут
🌐Как аналитику управлять задачами с помощью PBR ⏱️20 минут
🌐System Analysts Need Cybersecurity Knowledge ⏱️1 час

Проблема не в ИИ

#почитать

Ведь что такое любая игра? Это набор правил, механик и циклов обратной связи. И “ИИ” в этом контексте — не исключение. Мы в геймдеве работаем с его предками (алгоритмами!) десятилетиями, просто называли их иначе. “Режиссер” в Left 4 Dead, который анализирует состояние игроков и генерирует на их пути орды зомби — это системный “ИИ”. Процедурная генерация уровней в Spelunky или генератор историй в RimWorld, которые следуют набору строгих правил и ограничений, чтобы создать уникальный, но играбельный опыт — это тоже системный “ИИ”. Процедурная генерация, алгоритмы, логика врагов, это всё с натяжкой можно было бы назвать “ИИ” теперь. Мы никогда не боялись этих систем, потому что понимали их цель и их ограничения. Мы знали, что это не “творчество”, а сложный, но предсказуемый алгоритм.

⏱Читать статью

Маленькое эссе о техдолге

#почитать

Не открою Америки, сказав, что техдолг — это вечное яблоко раздора между product ownerом и архитекторами. Архитекторы всегда хотят чистоты и гармонии. А у product ownera три беды — баги, дедлайны и кастомеры. А кастомеры всегда жаждут новых фич (features). Ну, точнее, они всегда говорят, что жаждут. Как эти фичи потом используются — глубоко отдельный вопрос. И так получается, что роль продукт оунера — такая «двурушная». C одной стороны, ты постоянно висишь над девелоперами.

⏱Читать статью

Когда Agile не принесет ожидаемого эффекта

#почитать

В первую очередь, необходимо узнать истинные потребности организации — выяснить цели и проблемы, которые планируется решить внедрением Agile.
Затем следует убедиться, что в данной среде будет применим Agile.

Для этого целесообразно обратиться к модели Кеневина (Фреймворк Cynefin), созданной в 1999 году Дейвом Сноуденом во время его работы в IBM Global Services.

Модель предлагает 4 области для принятия решений:

простая,
сложная,
запутанная,
хаос.

⏱Читать статью

Open source профессиональный и любительский — взять лучшее от двух миров? [Что думают эксперты и лидеры индустрии]

#почитать

В опенсорс-чатах до сих пор (чуть ли не каждый день) спорят, является ли тот или иной проект по-настоящему открытым и по-любительски правильным. И в том же ключе сравнивают опенсорс от народа и коммерческий. К сожалению, в тумане флейма теряется главное: попыток совершенствовать подходы к открытому развитию технологий почти нет.

Попробуем исправить ситуацию и поговорить не о том, какой опенсорс теплее и ламповее, а о том, как взять лучше от двух миров: опенсорса профессионального (на плечах компаний) и любительского (на энтузиазме специалистов).

⏱Читать статью

Опыт ≠ меньше денег: за что в ИТ мы на самом деле платим

#почитать

Недавно под одной из моих статей на Habr разгорелся спор («Как малому бизнесу автоматизировать продажи с минимальными вложениями на базе 1С»). Один читатель отметил, что за решение типовой задачи по 1С франчайзи запросил 4000 рублей в час, тогда как в другой облачной системе аналогичное действие обошлось бы в 500 рублей. Другой участник дискуссии возразил свое мнение касательно озвученной проблеме:

“Вы действительно считаете, что если задача решается за 5 минут, она должна стоить 333 рубля? Это как у врача: зашёл, получил диагноз за минуту, но платишь всё равно за приём”.

Этот пример оказался показательной иллюстрацией куда более широкой и глубокой темы: Должна ли стоимость ИТ‑услуг определяться временем, трудоёмкостью, квалификацией или ценностью результата?

⏱Читать статью

🟢Дайджест полезных материалов для менеджеров продуктов и проектов 💼 25 ноября - 3 декабря

🔥Нашумевшее
▫️На примере GoPro: ключевые принципы рыночной экспансии
▫️2.5 года, больше 6 миллионов рублей, два сервиса: как я пробовал себя в IT-стартапах, заработал 20 тысяч и закрыл все
▫️Я почти купил ненужные киловатты: история о том, как Хабр спас мой проект от перерасхода и замерзания
▫️Гречневая нейронка. Попытка закрыть национальный гештальт
▫️Как не превратиться в «AI-first» компанию без реального использования ИИ. Перевод колонки CEO Runway
▫️Поздравляю с Днём системного аналитика и объясняю почему его празднуют сегодня, а не 24 сентября
▫️API как продукт: честный взгляд изнутри Ozon Seller API

💎Продукты
▫️Процесс Вечного Улучшения: лучший способ никогда не закончить
▫️Таксономия рисков в Delivery Management: от «зависимостей» до «технического долга»
▫️Как продуктовые аналитики в Туту ловят аномалии в метриках
▫️Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании
▫️Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech
▫️Как работает персонализированная воронка продаж и почему кейс Askona нужно разбирать в учебниках
▫️Что нужно B2B-маркетологу IT-продуктов в 2026 году

🗓️Проекты
▫️Product vs Project. Всему свое время
▫️Просто добавь задач! 10 готовых канбан-шаблонов — чем полезны и как с ними работать
▫️Прогресс без когнитивного выгорания
▫️История, в которой Винни-Пух и его друзья учатся решать проблемы по одной
▫️Природа управления. Или почему не всегда работает менеджмент
▫️Тайм-менеджмент для проектного офиса: 4 необычных, но эффективных метода

💡Аналитика и проектирование
▫️ArchiMate: архитектурное моделирование бизнес-процесса ФЗ «О персональных данных»
▫️Миссия выполнима: как мы добились актуальности двух тысяч кешей
▫️Интеграция с маркетплейсами Wildberries и Ozon: коды, лимиты и одна Елена
▫️Мысли об архитектуре и о том, как можно побороть в ней проблемы
▫️Camunda vs n8n: гайд по оркестрации и автоматизации
▫️Используем на практике Business Capability Map на языке Archimate

📝Документация
▫️МТС DevTools Stack: как мы собрали внутренний Q&A-портал на Discourse
▫️BPMN для аналитиков и тимлидов (часть 1)

🔑Кейсы
▫️Вайб No-Coding или на что способен n8n с ИИ за спиной
▫️ИИ, помогай: как я сделал настолку для бизнес-игры с помощью LLM-ки (внутри подробные промпты)
▫️Кейс Т-Банк на позицию AI-продакт-менеджера
▫️Миллениал и вайб-кодинг: как я делаю ИИ-анализатор новостей по инструкциям ChatGPT (Часть 2)⁠ + скринкаст прогресса
▫️Практическое исследование: вайбкодим HFT движок с Gemini 2.5 Pro
▫️Как мы обеспечиваем self-service разработки и деплоя витрин, обрабатывая 30000 тасок в сутки
▫️ИИ-ассистент в M42: как мы в Авито ускорили построение графиков и увеличили аудиторию в Trisigma

💪Карьера
▫️Мышление: как не стать заложником собственного мозга
▫️Когда метод «просто погугли» не работает. Нишевые open source-инструменты для работы с научной и технической литературой
▫️7 качеств, которые выдают слабого менеджера

🤪Спорное
▫️Заберите обратно свои пулл-реквесты
▫️Как менеджеры становятся причиной ИТ-катастроф
▫️Мы ввели правило «Сначала спроси у нейросети» — и вот что из этого вышло
▫️Есть ли основание противопоставлять Agile и Waterfall

☕️Отдохнуть
▫️Защитные конструкции от попадания БПЛА: практические вопросы и инженерные решения
▫️Как искусство училось быть доступным для всех — истории, факты, кейсы
▫️Ред-флаги и принятие своей ценности в общении с партнером
▫️Как я уже год развиваю в сотрудниках производства любопытство

👀Посмотреть
🌐Как мы превратили кота в мешке в котенка при найме джуна ⏱️40 минут
🌐Почему по-прежнему важно сохранять фокус на описании процесса при разработке ПО ⏱️20 минут
🌐Risk oriented Approach to Identifying Cybersecurity Requirements ⏱️2 часа
🌐Уроки Agile от авиагигантов ⏱️20 минут
🌐AI-управляемые архитектуры данных для принятия решений в реальном времени ⏱️1 час

✅ Подробнее

🪐 Свежие вакансии менеджеров продуктов и проектов


🚀 Project manager в Neural_City, 60 000 - 80 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/project-manage-neuralcity-009b0d71

🚀 Technical Product Manager в Linked Helper LLC, 3 500 - 4 500 $
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/technical-product-manager-linked-helper-llc-928afb48

🚀 Business Development Manager в Evercode Lab, 70 000 - 200 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/business-development-manager-evercode-lab-b6e22c32

🚀 Project Manager в AGIMA, 160 000 - 230 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/project-manager-agima-e91297ec

🚀 Project Manager в ИнфоТек, 180 000 - 250 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/project-manager-infotek-b46824fc

🚀 Project Manager в AIR Production, 180 000 - 250 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/project-manager-air-production-ca5711c0

🚀 Product Manager в Flor2u, 250 000 - 350 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/product-manager-flor2u-844727ea


Больше вакансий менеджеров здесь ⤵️
https://jobrocket.ru/ru?categories=pm

Senior Product Manager думают по-другому

#почитать

В зависимости от сложности разрабатываемой функции на ее разработку и отгрузку могут уйти месяцы. Если вы найдете способ разделить функцию на более мелкие части, которые все равно принесут пользу конечным пользователям, это уже победа. Более быстрая доставка также означает более быстрое получение обратной связи от пользователей, то есть снижается риск потратить месяцы на создание неправильной вещи.

⏱Читать статью

Метод 5D Discovery: как за 15 недель превратить внутреннюю идею в реальный пилот

#почитать

Внутренние продукты умирают чаще, чем живут. Причём гибнут не на проде, не из‑за кривого кода и не от того, что разработка пошла не по плану. Они разваливаются на самом старте — когда гипотеза ещё не успела обрести форму, но уже обросла Jira‑задачами. Где‑то я видел, что 9 из 10 новых инициатив не переживают первую встречу с пользователем. Почему? Потому что команды бегут в реализацию, не удостоверившись: а надо ли это вообще кому‑нибудь?

⏱Читать статью

Как защитить идею нового продукта перед бизнесом

#почитать

Немного контекста: в начале 2024 года я перешла на позицию продакт оунера, и мне примерно за месяц нужно было решить, куда дальше развивать продукт, обосновать свое видение перед директором продукта и CEO и получить от них апрув и ресурсы на реализацию.

⏱Читать статью

Ты внедри попробуй

#почитать

Поясню на примере. Возьмём некий банк. В нём работают в Jira и Confluence. Есть выстроенный процесс создания и описания задач, есть правила, как в рамках задачи одной команды запросить доработку в сервисе другой команды. И вот наступает момент, когда нужно перейти на дружественную альтернативу, например, Сфера.Задачи. Как сделать это максимально плавно? Как не нарушить существующие привычные процессы? Приходится дополнительно модифицировать и конфигурировать внедряемое ПО.

⏱Читать статью

Если митинги больше не работают

#почитать

Ещё десять лет назад идея команды, где коллеги знают друг друга только по аватаркам, была поразительной. Сегодня это реальность. Пандемия ускорила переход на удалёнку, но оказалось, что в онлайне привычные Agile-ритуалы превращаются в пустую формальность. Ежедневные стендапы, которые раньше занимали 15 минут у доски, теперь растягиваются на часы Zoom-обсуждений. Ретроспективы теряют смысл, когда половина участников молчит с выключенными камерами. А менеджеры, оставшись без возможности «заглянуть в монитор», докучают бесконечными проверочными созвонами.

⏱Читать статью

🪐 Новые вакансии прожектов и продактов ❄️Декабрь


🚀 Продакт менеджер в (геоаналитическая рекламная платформа), 250 000 - 350 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/prodakt-menedzher-uphire-c2063039

🚀 Project Manager в AI IDE BAS, (без зарплаты, за опыт / опенсорс)
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/project-manager-ai-ide-bas-0cf6e125

🚀 Проджект-менеджер в Tolka Digital, 90 000 - 120 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/prodzhekt-menedzher-tolka-digital-413f3f1c

🚀 Менеджер проектов в Nutex-Digital, oт 70 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/menedzher-proektov-nutex-digital-6923a070

🚀 Менеджер проектов в Payler, oт 250 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/menedzher-proektov-payler-53a05120

🚀 Technical Project Manager (Shopify) в LIMÉ, oт 350 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/technical-project-manager-shopify-lime-1ea4723b

🚀 Product Manager (подписочные iOS приложения) в Clicklead, 300 000 - 420 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/product-manager-podpisochnye-ios-prilozheniya-clicklead-fc6a2eee

🚀 Game Designer/Product Manager в FunFlow, 100 000 - 300 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/game-designerproduct-manager-funflow-abb1fc1c

🚀 Project Manager в QQbet, 255 000 - 425 000 ₽
Подробнее ➡️
https://jobrocket.ru/ru/job/project-manager-qqbet-1555d2e4


Больше вакансий менеджеров здесь ⤵️
https://jobrocket.ru/?categories=pm

Bus Factor: что такое, как рассчитать

#почитать

Bus Factor (бас-фактор, BF, БФ) — это метрика, которая показывает хрупкость проекта в случае внезапной потери ключевых сотрудников. Представьте себе: автобус сбивает ключевого разработчика, и проект останавливается.

Bus Factor измеряет минимальное количество членов команды, внезапное исчезновение которых (по любой причине) приведет к остановке проекта из-за отсутствия необходимых знаний и навыков.

⏱Читать статью

Пятничное. После очередного митинга хочется лечь и смотреть в потолок

#почитать

Если вам знакомо, когда больше разговаривают о работе, чем работают, то вы поймёте, почему однажды после очередного созвона с шефом после 22:00 я психанул и написал заявление.

⏱Читать статью