Неужели есть прямая связь между горячими завтраками школьников 1-4 классов и невозможностью их конвертировать в сухпайки и режимом занятий в средней школе?
https://t.iss.one/PRiangarskie/1664
https://t.iss.one/PRiangarskie/1664
Telegram
Приангарские думы
Уникальная ситуация в школьном образовании Иркутской области.
Абсолютно беспомощная и некомпетентная министр Елена Апанович, назначенная на эту должность "по блату", не может принять окончательное решение о переходе школ на дистанционное обучение.
Апанович…
Абсолютно беспомощная и некомпетентная министр Елена Апанович, назначенная на эту должность "по блату", не может принять окончательное решение о переходе школ на дистанционное обучение.
Апанович…
Forwarded from Депутат ЩАПОВ
Правительство РФ выделило на больницы и дороги Иркутской области треть от необходимого.
В проекте федерального бюджета запланирован 1млрд рублей на больницы и дороги Приангарья, а необходимо 3,2 млрд рублей в 2021 году.
В частности, не предусмотрено федеральное финансирование на строительство филиала поликлиники ОГАУЗ «Иркутской городской клинической больницы №1» на сумму 400 млн рублей.
Кроме того, без объяснения причин исключены из программы софинансирования еще 2 объекта: детская поликлиника и женская консультация в Иркутске. Доля федерального участия – 650 млн рублей в 2021 году.
Дорог Приангарья тоже коснулось проблема недофинансирования из федерального центра. При реальной необходимости 2,2 млрд рублей запланировано лишь 1 млрд рублей.
Так, подвис в воздухе вопрос о финансирование в размере 120 млн рублей ежегодно регионального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» и 1,5 млрд рублей на реализацию нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».
250 млн рублей необходимо на автомобильную дорогу Братск- Усть-Илимск. Минфин РФ и Минтранс РФ еще в марте 2019 года обещали запланировать финансирование.
358,2 млн рублей требует реконструкция моста через реку Кута в г. Усть-Куте. Иркутская область подавала заявку еще в июле 2020 года и объект стоит на контроле у советника Президента.
Внесенными поправками в федеральный бюджет требую включить данные объекты на финансирование, так как часть из них реализуется в рамках национальных проектов.
В проекте федерального бюджета запланирован 1млрд рублей на больницы и дороги Приангарья, а необходимо 3,2 млрд рублей в 2021 году.
В частности, не предусмотрено федеральное финансирование на строительство филиала поликлиники ОГАУЗ «Иркутской городской клинической больницы №1» на сумму 400 млн рублей.
Кроме того, без объяснения причин исключены из программы софинансирования еще 2 объекта: детская поликлиника и женская консультация в Иркутске. Доля федерального участия – 650 млн рублей в 2021 году.
Дорог Приангарья тоже коснулось проблема недофинансирования из федерального центра. При реальной необходимости 2,2 млрд рублей запланировано лишь 1 млрд рублей.
Так, подвис в воздухе вопрос о финансирование в размере 120 млн рублей ежегодно регионального проекта «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» и 1,5 млрд рублей на реализацию нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».
250 млн рублей необходимо на автомобильную дорогу Братск- Усть-Илимск. Минфин РФ и Минтранс РФ еще в марте 2019 года обещали запланировать финансирование.
358,2 млн рублей требует реконструкция моста через реку Кута в г. Усть-Куте. Иркутская область подавала заявку еще в июле 2020 года и объект стоит на контроле у советника Президента.
Внесенными поправками в федеральный бюджет требую включить данные объекты на финансирование, так как часть из них реализуется в рамках национальных проектов.
Андрей Николаевич, наш канал желает Вам успехов в работе на новом поприще.
Forwarded from СОЛОВЬЁВ
⚡️⚡️⚡️
Мэр Томска задержан за превышение полномочий, подтверждает СК. По данным следствия, он давал незаконные указания в интересах "Томского пива", основным акционером которого является.
Мэр Томска задержан за превышение полномочий, подтверждает СК. По данным следствия, он давал незаконные указания в интересах "Томского пива", основным акционером которого является.
Теперь освободится избирательный округ в городскую Думу на Синюшиной горе.
Правильное решение мэра Руслана Болотова продлить дистант в школах Иркутска до 20 ноября.
Forwarded from Путешествия
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Район Монг Кок в Гонконге – это гремучая смесь традиционных двухэтажных лавок и суперсовременных стеклянно-бетонных торговых центров. В первых можно найти китайский антиквариат и загадочные снадобья типа сушеных медуз, а во вторых – любую известную человечеству электронику и бытовую технику. Каждая торговая улица Монг Кока имеет собственную специализацию.
Forwarded from FTP
Дзюбу шантажировали — требовали 5 млн долларов, чтобы скандальное видео не попало в сеть. Злоумышленник известен и Дзюбе и правоохранителям.
Сейчас делом займется ФСБ.
Сейчас делом займется ФСБ.
Forwarded from Раневская.LIVE
Безработный инженер долго не мог найти работу и решил открыть свою собственную клинику. На здании висела вывеска: «вылечить недуг 5000 рублей, если не получится, мы вернем вам 10 000». Проходящий мимо врач решили воспользоваться этим и поднять денег.
– Здравствуйте, я не знаю, что случилось, я потерял вкус к еде, все теперь одинаковое, безвкусное…
– Сестра, принесите, упаковку 22 с сиропом и дайте его пациенту.
– Так, пожалуйста, откройте рот…
– Тьфу… это же бензин!
– Поздравляю, вы снова различаете вкус, с вас 5000.
Доктор ужасно разозлился, но оплатил счет, однако через несколько дней вернулся в клинику:
– Здравствуйте, я потерял память, помогите мне…
– Сестра, принесите, упаковку 22 с сиропом и дайте его пациенту.
– Пациент, откройте, пожалуйста рот…
– Но это же бензин!
– Поздравляю, вы восстановили память, с вас 5000 рублей.
Еще более расстроенный врач заплатил, но через пару дней снова решил отыграться:
– Здравствуйте, я потерял зрение, пожалуйста, помогите мне…
Читать продолжение
– Здравствуйте, я не знаю, что случилось, я потерял вкус к еде, все теперь одинаковое, безвкусное…
– Сестра, принесите, упаковку 22 с сиропом и дайте его пациенту.
– Так, пожалуйста, откройте рот…
– Тьфу… это же бензин!
– Поздравляю, вы снова различаете вкус, с вас 5000.
Доктор ужасно разозлился, но оплатил счет, однако через несколько дней вернулся в клинику:
– Здравствуйте, я потерял память, помогите мне…
– Сестра, принесите, упаковку 22 с сиропом и дайте его пациенту.
– Пациент, откройте, пожалуйста рот…
– Но это же бензин!
– Поздравляю, вы восстановили память, с вас 5000 рублей.
Еще более расстроенный врач заплатил, но через пару дней снова решил отыграться:
– Здравствуйте, я потерял зрение, пожалуйста, помогите мне…
Читать продолжение
Было бы фатальной ошибкой назначить министром здравоохранения области человека из Москвы. Точнее не местного. Расшифровывать не стану.
САНДАКОВ Яков Павлович
Родился 19 сентября 1980 г. в городе Пермь. Место жительства – Московская область. Место работы: главный врач ГБУЗ «ГП № 109 ДЗМ». Два высших образования – окончил с отличием Пермскую государственную медицинскую академию Министерства здравоохранения РФ по специальности «лечебное дело»;Национальный исследовательский университет высшая школа экономики, по специальности «менеджмент организации». Врач-хирург первой категории, кандидат медицинских наук. Выдвинут: Московским городским региональным отделением Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ». Женат, два сына и дочь.
Тел.: 8-495-919-11-75, e-mail: [email protected]
https://t.iss.one/irkobl/195
САНДАКОВ Яков Павлович
Родился 19 сентября 1980 г. в городе Пермь. Место жительства – Московская область. Место работы: главный врач ГБУЗ «ГП № 109 ДЗМ». Два высших образования – окончил с отличием Пермскую государственную медицинскую академию Министерства здравоохранения РФ по специальности «лечебное дело»;Национальный исследовательский университет высшая школа экономики, по специальности «менеджмент организации». Врач-хирург первой категории, кандидат медицинских наук. Выдвинут: Московским городским региональным отделением Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ». Женат, два сына и дочь.
Тел.: 8-495-919-11-75, e-mail: [email protected]
https://t.iss.one/irkobl/195
Telegram
Правительство Иркутской области
Губернатор Игорь Кобзев попросил население не создавать искусственный дефицит лекарств, скупая впрок медпреппараты, неназначенные врачом
«Страна обеспечена лекарствами и мы также ведем мониторинг по ценам в аптечной сети. Поэтому хочу попросить жителей…
«Страна обеспечена лекарствами и мы также ведем мониторинг по ценам в аптечной сети. Поэтому хочу попросить жителей…
Создание нового IT контура должно дать качественный скачок в обслуживании населения. Важно, чтобы все медучреждения ( их 118 в области) были подключены к новой системе.
https://t.iss.one/nia_baikal/4093
https://t.iss.one/nia_baikal/4093
Telegram
Невозмутимый Иркутск
Игорь Кобзев: В Иркутской области идет работа над созданием телемедицинского центра, в задачи которого будет входить дистанционное консультирование людей, которые находятся на амбулаторном лечении или просто нуждаются в консультации врача. Планируется, что…
🔔🔔🔔 А это уже прорыв в борьбе с Ковидом. Теперь КАЖДЫЙ сможет мгновенно узнать результат своих анализов. Группа разработчиков L-2 смогла в кратчайший срок сделать это.
На сайте medirk.ru в тестовом режиме уже запущена возможность проверять результаты on-line самостоятельно! Я уже проверил работает .
Новый министр здравоохранения ИО быстро взялась за реализацию поручения губернатора по созданию единой системы. Совместно с разработчиками программы L2 задачи решаются оперативно.
Это важный сервис для населения ИО - ждем ввода в промышленную эксплуатацию!
На сайте medirk.ru в тестовом режиме уже запущена возможность проверять результаты on-line самостоятельно! Я уже проверил работает .
Новый министр здравоохранения ИО быстро взялась за реализацию поручения губернатора по созданию единой системы. Совместно с разработчиками программы L2 задачи решаются оперативно.
Это важный сервис для населения ИО - ждем ввода в промышленную эксплуатацию!
Forwarded from ПСБ Аналитика
💰По данным ВЦИОМ, в октябре доля россиян, интересующихся курсом валют, стала одной из самых высоких в этом году: 63% (выше она была только в марте – 67%). Интерес россиян к этой теме обычно растет на волне ослабления рубля. В такие моменты граждане стараются защитить свои сбережения от обесценивания, опасаясь дальнейшего ослабления национальной валюты.
💸Россияне считают, что через три месяца и через год курс доллара в среднем составит 85 и 90 рублей соответственно. По нашему мнению, это пессимистичный прогноз. Мы ожидаем на конец 2021 года курс доллара в районе 73,5 рублей.
@macroresearch
💸Россияне считают, что через три месяца и через год курс доллара в среднем составит 85 и 90 рублей соответственно. По нашему мнению, это пессимистичный прогноз. Мы ожидаем на конец 2021 года курс доллара в районе 73,5 рублей.
@macroresearch
Forwarded from «Зелёный» змий
⁉️Почему «ушли» Дмитрия Кобылкина?
Нынешний глава Минприроды России, который в отличие от других отставников – коллег по Правительству не стал держаться за кресло и ждать разговора с Президентом, написав день в день заявление об уходе по собственному желанию, руководил министерством всего 2,5 года. Это минимальный за последние 20 лет срок работы главы ведомства.
Что не получилось у сильного в недавнем прошлом главы российского региона?
1️⃣ Отсутствие профессиональной команды. «Северный» Кобылкин не доверял чужим, предпочитая вытаскивать на работу в Москву тех, кого знал по Ямалу. А они, в свою очередь, так и не сумели разобраться в специфике деятельности Минприроды. Те же, кто «достался» Кобылкину в наследство от экс-министра Сергея Донского, изначально не хотели работать и стали настоящей «пятой колонной» внутри ведомства. Почему Дмитрий Николаевич не расчистил «авгиевы конюшни», — для нас так и останется загадкой.
2️⃣ Отсутствие поддержки в Правительстве. Кобылкин не сумел стать «своим» ни для Медведева, ни для Мишустина. У него не сложилось доверительных отношений ни с Гордеевым, ни с Абрамченко. Скажем проще: тот, кто порекомендовал Дмитрию «играть» с руководством Белого дома, пытаться «лавировать» между командами, — дал Кобылкину самый плохой совет в его карьере.
3️⃣ Отсутствие погружённости в текущие вопросы деятельности Минприроды. Кобылкин вероятно хотел стать «политическим» руководителем. Не погружаться в мелочи (которых не бывает на посту главы федерального министерства), а определять стратегические задачи. Но для подобного подхода не было главного — сильных (во всех смыслах этого слова) директоров департаментов и заместителей министра, способных самостоятельно принимать и отстаивать решения. Кадровая чехарда с руководством подразделений Минприроды (департаментов экологии, отходов, ООПТ и пр.), перераспределение полномочий между заместителями не прекращались два года. Отдельная проблема — заместители руководителей агентств/служб, находящихся в ведении Минприроды. Кобылкин, не имея административного ресурса, так и не смог «протащить» своих людей на ключевые должности в ФОИВах.
4️⃣ Бюрократическая Москва не прощает лукавства. Опытные топ-чиновники остро чувствуют «второе дно», когда информация поступает в искажённом виде. Одним — одно, другим — другое. Каждому то, что он желает услышать. Такое «проглотят» один раз, от силы — дважды. Но после этого доверие пропадает и уже не восстанавливается. Дмитрий Кобылкин, резко выдернутый с Ямала, просто не успел перестроиться и освоиться в хитросплетениях столичной властной вертикали. И остался в итоге один.
5️⃣ Откровенно слабый PR. Команда Кобылкина раз за разом проигрывала в публичной плоскости социально-экологические конфликты, не сумела создать образ руководителя в информационном пространстве, не заручилась поддержкой лидеров общественного мнения, учёных, экспертов, журналистов. Хорошая мина при плохой игре (грамотный PR в условиях слабости тех, кто отвечает за нормативное правовое регулирование) могла бы спасти Кобылкина, но и здесь окружающие его подвели.
6️⃣ Отходы испортят карьеру любому руководителю. Это неоспоримый факт, с которым нужно считаться тому, кто сегодня мечтает занять вакантную должность в Минприроды. С отходами Кобылкину не повезло от слова «совсем». На период его руководства министерством пришёлся первый этап мусорной реформы, но реализовывать его оказалось некому (или же найденные Кобылкиным менеджеры руководствовались исключительно собственными интересами, а не пытались решить проблемы отрасли).
7️⃣ И, пожалуй, ключевое. Должность главы федерального министерства как не была, так и не стала самостоятельным/осознанным выбором Дмитрия Кобылкина. Законопроектная деятельность без быстрых и конкретных результатов — это не его конёк. Кобылкин пытался, однако не смог.
Нынешний глава Минприроды России, который в отличие от других отставников – коллег по Правительству не стал держаться за кресло и ждать разговора с Президентом, написав день в день заявление об уходе по собственному желанию, руководил министерством всего 2,5 года. Это минимальный за последние 20 лет срок работы главы ведомства.
Что не получилось у сильного в недавнем прошлом главы российского региона?
1️⃣ Отсутствие профессиональной команды. «Северный» Кобылкин не доверял чужим, предпочитая вытаскивать на работу в Москву тех, кого знал по Ямалу. А они, в свою очередь, так и не сумели разобраться в специфике деятельности Минприроды. Те же, кто «достался» Кобылкину в наследство от экс-министра Сергея Донского, изначально не хотели работать и стали настоящей «пятой колонной» внутри ведомства. Почему Дмитрий Николаевич не расчистил «авгиевы конюшни», — для нас так и останется загадкой.
2️⃣ Отсутствие поддержки в Правительстве. Кобылкин не сумел стать «своим» ни для Медведева, ни для Мишустина. У него не сложилось доверительных отношений ни с Гордеевым, ни с Абрамченко. Скажем проще: тот, кто порекомендовал Дмитрию «играть» с руководством Белого дома, пытаться «лавировать» между командами, — дал Кобылкину самый плохой совет в его карьере.
3️⃣ Отсутствие погружённости в текущие вопросы деятельности Минприроды. Кобылкин вероятно хотел стать «политическим» руководителем. Не погружаться в мелочи (которых не бывает на посту главы федерального министерства), а определять стратегические задачи. Но для подобного подхода не было главного — сильных (во всех смыслах этого слова) директоров департаментов и заместителей министра, способных самостоятельно принимать и отстаивать решения. Кадровая чехарда с руководством подразделений Минприроды (департаментов экологии, отходов, ООПТ и пр.), перераспределение полномочий между заместителями не прекращались два года. Отдельная проблема — заместители руководителей агентств/служб, находящихся в ведении Минприроды. Кобылкин, не имея административного ресурса, так и не смог «протащить» своих людей на ключевые должности в ФОИВах.
4️⃣ Бюрократическая Москва не прощает лукавства. Опытные топ-чиновники остро чувствуют «второе дно», когда информация поступает в искажённом виде. Одним — одно, другим — другое. Каждому то, что он желает услышать. Такое «проглотят» один раз, от силы — дважды. Но после этого доверие пропадает и уже не восстанавливается. Дмитрий Кобылкин, резко выдернутый с Ямала, просто не успел перестроиться и освоиться в хитросплетениях столичной властной вертикали. И остался в итоге один.
5️⃣ Откровенно слабый PR. Команда Кобылкина раз за разом проигрывала в публичной плоскости социально-экологические конфликты, не сумела создать образ руководителя в информационном пространстве, не заручилась поддержкой лидеров общественного мнения, учёных, экспертов, журналистов. Хорошая мина при плохой игре (грамотный PR в условиях слабости тех, кто отвечает за нормативное правовое регулирование) могла бы спасти Кобылкина, но и здесь окружающие его подвели.
6️⃣ Отходы испортят карьеру любому руководителю. Это неоспоримый факт, с которым нужно считаться тому, кто сегодня мечтает занять вакантную должность в Минприроды. С отходами Кобылкину не повезло от слова «совсем». На период его руководства министерством пришёлся первый этап мусорной реформы, но реализовывать его оказалось некому (или же найденные Кобылкиным менеджеры руководствовались исключительно собственными интересами, а не пытались решить проблемы отрасли).
7️⃣ И, пожалуй, ключевое. Должность главы федерального министерства как не была, так и не стала самостоятельным/осознанным выбором Дмитрия Кобылкина. Законопроектная деятельность без быстрых и конкретных результатов — это не его конёк. Кобылкин пытался, однако не смог.