Генеральный директор ИД «Аргументы и факты» Руслан Новиков и научный руководитель экспертно-аналитического центра Евгений Сжёнов собрали нас в легендарном зале особняка на Мясницкой, где Александр Сергеевич Грибоедов впервые читал «Горе от ума», на первое закрытое заседание Клуба ректоров АиФ.

Обсуждали предварительные итоги приёмной кампании 2024 года, а также новый учебный год, инновации и тенденции в системе высшего образования.

Основные участники – руководители ведущих российских вузов, представители органов власти и бизнес-сообщества.

В двух экспертных панельных выступили:

✔️ Ольга Петрова, заместитель министра науки и высшего образования РФ;

✔️ Екатерина Харченко, заместитель председателя комитета Госдумы по науке и высшему образованию;

✔️Станислав Прокофьев, ректор Финансового университета при правительстве РФ;

✔️Елена Мякотникова, член правления, директор по устойчивому развитию РУСАЛа;

✔️Марина Боровская, президент ЮФУ, председатель совета ректоров Юга России;

✔️Павел Акимов, ректор МГСУ;

✔️ Анатолий Николаев, ректор СВФУ;

✔️Елена Певцова, ректор РГУНХ;

✔️Артём Васильев, ректор Университета «Синергия»;

✔️Жанна Никонова, ректор НГЛУ;

✔️Олег Трофимов, ректор ННГУ;

✔️Лариса Пастухова, президент БФ «Система»;

✔️Илья Коршунов, заместитель директора Института образования НИУ ВШЭ;

✔️Альбина Бикбулатова, директор департамента по работе с образовательными организациями РО «Знание» и др.

❗️ Рассказал коллегам о наших планах в Президентской академии с проектом «Стратегические коммуникации», в рамках которого мы запускаем первый поток бакалавриата и магистратуры (туда ещё можно попасть, так что активнее подавайте заявления).

❗️ Сделал акцент на сетевой характер программы, а также на ключевой результат – трудоустройство выпускников по специальности, для чего в рамках индустриального совета работаем с партнёрами и работодателями – крупными компаниями и корпорациями, общественными организациями и органами власти.

Уверен, как говорит замминистра Ольга Петрова, вместе у нас всё получится!

@profnazarov @szhenov @aifonline

#НОП #РАНХиГС #Стратегические #коммуникации #репутация #ЦУР

🎓 Начался сезон ОГЭ/ЕГЭ, а также приёмная кампания в ведущих вузах страны. И снова активизировались хорошо и малознакомые родители, которые задают массу вопросов относительно того, где, как и почему лучше учиться, куда поступать и т.п.

Всем страждущим рекомендую моё недавнее интервью Анне Имерлишвили, в значительной степени посвящённое образованию.

✔️Как изменилась школьная программа? Есть ли связь между развитием технологий, доступностью гаджетов и восприятием информации современным ребёнком?

✔️Чем Болонская система отличается от нашей классической системы образования? Почему бакалавриат и магистратура проигрывают специалитету – привычной пятилетней системе?

✔️В какие вузы лучше поступать? Где найти фундаментальное, а где практикоориентированное образование? В чём «Синергия» обогнала МГУ?

✔️Чем привлекательно частное образование в России и каковы его традиции в России? Уступает ли платное образование бюджетному? Где сильнее мотивация студента?

✔️В чём разница между университетом и другими вузами?

✔️Что привлекательного в колледжах и техникумах? Что такое СПО и «Профессионалитет» сегодня? Почему сейчас более 60% выпускников 9-х классов идут именно в колледжи?

✔️Какие специальности и направления подготовки сегодня являются самыми популярными у абитуриентов? Тройка лидеров.

✔️Кто придумал Public Relations? С каких пор стратегические коммуникации начали называть пропагандой и когда она появилась?

✔️Может ли блогер стать полноценной профессией, которой будут обучать в вузах?

✔️Что такое креативные индустрии и как они развиваются в России? Как государство поддерживает творческие отрасли экономики?

👁️‍🗨️ Доступно на всех видеоплатформах:

📌ВК
📌Rutube
📌YouTube

@profnazarov

#образование #воспитание #просвещение #знания #умения #навыки #PR #стратегические #коммуникации #Профессионалитет

Сегодня на ПМЭФ был насыщенный день – сразу две сессии по стратегическим коммуникациям: «Формирование ценности личного бренда» при поддержке RWB и «Коммуникация в эпоху перемен: как трансформируются связи с общественностью в государстве и бизнесе», посвящённая 25-летию Baltic Weekend.

Наш Центр управления репутацией (ЦУР) представил Репутационный индекс российского бизнеса, который по сути объясняет взаимосвязь личного бренда владельца / первого лица и компании / предприятия.

В мае на ПМЮФ мы представили Репутационный индекс юстиции, который зафиксировал рост запроса на персональную ответственность первых лиц за действия организаций. Сейчас мы говорим об обратном: как репутация лидеров влияет на репутацию бизнеса и наоборот. Результат индекса – механизмы повышения устойчивости бизнеса и его защиты от репутационных атак.

Множественность выявленных нами репутационных стратегий сформировали три категории компаний:

1️⃣ Высокочувствительные с сильной зависимостью от лидера (преимущественно инфобиз и компании ярких харизматиков вроде Артемия Лебедева.

2️⃣ Репутационно соразмерные (WB, Kaspersky, Норникель, En+, Северсталь, НЛМК, Роснефть и др.) Зависят от лидера существенно, но накопленный вес репутации компании амортизирует индекс;

3️⃣ Инерционные или «непослушные» с крепким репутационным фундаментом (Яндекс, Почта, Магнит, Технониколь, Т-банк, Сбер, Росатом, ВТБ и др.) – их лидеров могут и вовсе не знать, а взаимозависимость либо слабая, либо отсутствует.

В результате мы выявили следующие тенденции:

1️⃣Лидеры большинства компаний – немолодые и не склонные к публичности. У них преимущественно экспертная репутация – говорят исключительно по делу, без хайпа. Решение задач и затенение проблемных сторон собой. Для репутации бизнеса - на пользу.

2️⃣На гребне конфликта (кейсы Дурова, Ким). Угрожает не только репутации и бизнесу. Лидер: задача дистанции - отдаление (Ким: как планировали, так и происходит) или в центр конфликта (Дуров: преследование во Франции - атака на Телеграм). Обе стратегии верные.

3️⃣Уход в тень. Давление и санкции. Дистанцирование от публичного пространства. Как бы не руководят. Бизнес развивается - стратегия верная.

4️⃣Эффект тушканчика. Лидеры бизнеса не влияют на основные или возглавляемые компании. Бизнес – большой слон с весом и инерцией. Основатель не поспевает за своим же бизнесом.

Практически это означает следующие выводы и рекомендации:

✔️Репутационный аудит – выявить взаимосвязь первого лица и бизнеса;

✔️Учитывать тип связи: визионерскую стратегию не нужно предлагать для слабо чувствительных, хрупким и высокочувствительным не нужно рисковать. Не 1990-е на дворе.

✔️Стратегия для тяжеловесов - экспертность, лидер высказывается редко, но метко, особая важность;

✔️Мониторить ситуацию – избегать эффекта тушканчика, когда бизнес перерастает основателя.

Также рассказал о проекте «Стратегические коммуникации» и скором выходе первого учебного пособия «Управление стратегическими коммуникациями», где под таковыми мы понимаем скоординированную, осуществляемую на регулярной, плановой и долгосрочной основе деятельность по взаимодействию с внешними и внутренними аудиториями для достижения стратегических целей влияния на их мировоззрение и социальные практики.

@profnazarov

#стратегические #коммуникации #РепутационныйИндекс #репутация