Мы часто говорим о том, что профайлерские навыки встраиваются долго и непросто. Решили написать статью о том, какие этапы проходит каждый наш ученик, прежде чем сможет уверенно применять все полученные знания в своей работе ➡️ https://anna-kulik.ru/etapy-stanovleniya-profajlera/
#профайлинг_ницкб
#профайлинг_ницкб
Профайлинг с Анной Кулик
Этапы становления профайлера
Этапы, которые проходит каждый ученик во время и после обучения профайлингу. Рекомендации, как пройти путь от новичка до профессионала
Быть профайлером – это значит не только уметь «видеть то, что скрыто» и понимать глубинные мотивы и чувства других людей. Быть профайлером – это оставаться бескомпромиссно требовательным к себе и понимать всю ответственность, которая на нас возлагается при решении каждой задачи.
#профайлинг_ницкб
#профайлинг_ницкб
Главное о профайлерах за одну минуту:
1. Профайлеры — это не волшебники и не ясновидящие. Они составляют поведенческий портрет и делают сценарный прогноз поведения: как человек может повести себя в определенных условиях или ситуациях.
2. Работа профайлеров основана на актуальных научных исследованиях. Они не используют в работе гипноз, астрологию, нумерологию и другие сомнительные "решения".
3. Если профайлер использует слова «НЛП», «ключи глазного доступа», «дизайн человека», «физиогномика», «астрология», «нумерология», описывая свой подход к работе, скорее всего, выводы специалиста не будут достоверными.
4. Для решения проблем бизнеса профайлеру важно обладать обширными специальными знаниями: разбираться в бизнес-процессах, знать принципы построения команд, быть юридически грамотным.
5. Профайлер может помочь бизнесу в следующих вопросах:
- переговоры,
- наем сотрудников,
- увольнение сотрудников,
- формирование эффективной команды,
- корпоративное расследование.
6. Сотрудничество с командой профайлеров эффективнее, чем с одним специалистом.
7. Профайлер-профессионал никогда не пообещает решить любую проблему за 10 простых шагов. Все случаи настолько индивидуальны, что требуют уникального подхода.
Интервью Анны Кулик журналу «Хантфлоу»
#профайлинг_ницкб
1. Профайлеры — это не волшебники и не ясновидящие. Они составляют поведенческий портрет и делают сценарный прогноз поведения: как человек может повести себя в определенных условиях или ситуациях.
2. Работа профайлеров основана на актуальных научных исследованиях. Они не используют в работе гипноз, астрологию, нумерологию и другие сомнительные "решения".
3. Если профайлер использует слова «НЛП», «ключи глазного доступа», «дизайн человека», «физиогномика», «астрология», «нумерология», описывая свой подход к работе, скорее всего, выводы специалиста не будут достоверными.
4. Для решения проблем бизнеса профайлеру важно обладать обширными специальными знаниями: разбираться в бизнес-процессах, знать принципы построения команд, быть юридически грамотным.
5. Профайлер может помочь бизнесу в следующих вопросах:
- переговоры,
- наем сотрудников,
- увольнение сотрудников,
- формирование эффективной команды,
- корпоративное расследование.
6. Сотрудничество с командой профайлеров эффективнее, чем с одним специалистом.
7. Профайлер-профессионал никогда не пообещает решить любую проблему за 10 простых шагов. Все случаи настолько индивидуальны, что требуют уникального подхода.
Интервью Анны Кулик журналу «Хантфлоу»
#профайлинг_ницкб
Точность и прогностическая ценность аналитической работы профайлера частично зависит от выбора наиболее подходящей методики или комбинации методик анализа поведения человека.
К сожалению, поведенческим аналитикам легко сбиться с пути при выборе оптимального комплекса
методов и тактических приемов. Не имея под рукой подробной инструкции и привычки использовать в работе разнообразный инструментарий, аналитики становятся уязвимыми перед факторами, которые мешают эффективной работе с информацией.
С какими же сложностями могут столкнуться профайлеры:
1. Риск стать заложником старых, пусть и действенных методов: аналитики часто склонны использовать инструменты, которые они изучали в начале пути, независимо от того, являются ли эти подходы наилучшими в текущих условиях анализа поведения.
2. Рутинизация инструментов: аналитики склонны использовать те инструменты, которые им уже известны или легкодоступны. Психолог Абрахам Маслоу как-то заметил, что "если единственный инструмент, который у вас есть, - это молоток, то возникает соблазн относиться ко всему так, как будто это гвоздь".
4. Удобный выбор: аналитик, руководствуясь имеющимися доказательствами, использует метод, подходящий для этих доказательств, а не ищет доказательства, которые действительно необходимы для решения задачи. Другими словами, иногда доказательства могут определять выбор метода, а не аналитическая потребность диктует способ сбора доказательств.
4. Нехватка времени: аналитики могут быть легко перегружены своими привычными делами и огромным количеством задач, которые им приходится выполнять в дополнение к своей аналитической работе. Возникает соблазн избегать техник, которые "займут слишком много времени". Однако в действительности многие полезные методики занимают относительно немного времени. А время, потраченное аналитиками на предварительном этапе, может сэкономить временной ресурс в долгосрочной перспективе, не позволив им свернуть с верного пути , что поможет им подготовить более качественный и убедительный анализ личности, чем это было бы возможно в противном случае.
На основе книги Ричардс Дж. Хойер, Рэндольф Х. «Структурированные аналитические методы для анализа разведданных»
#профайлинг_ницкб
К сожалению, поведенческим аналитикам легко сбиться с пути при выборе оптимального комплекса
методов и тактических приемов. Не имея под рукой подробной инструкции и привычки использовать в работе разнообразный инструментарий, аналитики становятся уязвимыми перед факторами, которые мешают эффективной работе с информацией.
С какими же сложностями могут столкнуться профайлеры:
1. Риск стать заложником старых, пусть и действенных методов: аналитики часто склонны использовать инструменты, которые они изучали в начале пути, независимо от того, являются ли эти подходы наилучшими в текущих условиях анализа поведения.
2. Рутинизация инструментов: аналитики склонны использовать те инструменты, которые им уже известны или легкодоступны. Психолог Абрахам Маслоу как-то заметил, что "если единственный инструмент, который у вас есть, - это молоток, то возникает соблазн относиться ко всему так, как будто это гвоздь".
4. Удобный выбор: аналитик, руководствуясь имеющимися доказательствами, использует метод, подходящий для этих доказательств, а не ищет доказательства, которые действительно необходимы для решения задачи. Другими словами, иногда доказательства могут определять выбор метода, а не аналитическая потребность диктует способ сбора доказательств.
4. Нехватка времени: аналитики могут быть легко перегружены своими привычными делами и огромным количеством задач, которые им приходится выполнять в дополнение к своей аналитической работе. Возникает соблазн избегать техник, которые "займут слишком много времени". Однако в действительности многие полезные методики занимают относительно немного времени. А время, потраченное аналитиками на предварительном этапе, может сэкономить временной ресурс в долгосрочной перспективе, не позволив им свернуть с верного пути , что поможет им подготовить более качественный и убедительный анализ личности, чем это было бы возможно в противном случае.
На основе книги Ричардс Дж. Хойер, Рэндольф Х. «Структурированные аналитические методы для анализа разведданных»
#профайлинг_ницкб
