Какие причины обуславливают хронический дефицит Пенсионного фонда России? Среди главных – рост числа предприятий со «специальным налоговым режимом». И в целом эта ситуация отражает то, что всё больше субъектов российской экономики работают по «особым правилам». Об этом говорится в работе Александра Сафонова и Юлии Долженковой из Финансового университета («Финансы: теория и практика», №6, 2020).
По сведениям ФНС, на начало 2019 г. в экономике России из 8,1 млн. субъектов экономической деятельности (организации и индивидуальные предприниматели) 5,7 млн. применяло специальные налоговые режимы, или 71% (в 2014 г. доля составляла 59%). Специальные налоговые режимы, позволяют не только сокращать налоговую нагрузку, но и (как в случае с регрессией) создавать предпосылки для оплаты труда в «чёрную», т.е. без уплаты вообще каких-либо платежей в систему ПФР.
Если рассчитать возможные поступления в ПФР от организаций, использующих упрощённую форму и выбравших в качестве объекта налогообложения доходы, то получается гигантский разрыв.
Так, при ставке в 22% размер отчислений таких организаций от фонда оплаты труда в ПФР должен был бы составить в 2018 г. 199,4 млрд. руб., а по факту отчисления составили всего 3,4 млрд. руб. от всех видов упрощённого налогообложения. Дефицит социальных отчислений по группе работников, занятых в организациях с льготным налоговым режимом, составляет более 200 млрд. руб. в год. По ряду позиций, подлежащих налогообложению на совокупный доход по упрощенным видам налогового режима вообще не было поступлений.
Таким образом, мы видим, что дефицит ПФР в первую очередь связан с налоговым регулированием, а затем обусловлен влиянием демографических факторов. По сравнению с 2014 г. численность занятых в организациях и у индивидуальных предпринимателей, применяющих УСН (упрощённая система налогообложения), в 2018 г. составила 12,5 млн. человек, т.е. увеличилась на 450 тыс. человек (на 3,7%). А общий удельный вес таких работников в общей численности работающего населения составил 19%. Иными словами, за 4 года доля «нормальных» плательщиков социальных взносов (занятые на предприятиях с обычным налоговым режимом) сократилась на 450 тыс. человек. Это куда большие потери, чем связанные со смертностью и рождаемостью.
Не меньше проблем создают налоговые льготы, которые предоставляются по уплате страховых взносов во внебюджетные фонды отдельным видам экономической деятельности. Наибольшие преференции имеют информационная отрасль и финансовая деятельность(!). А самая высокая нагрузка - на промышленное и обрабатывающее производства. Общий объём недополученных доходов ПФР в год из-за разницы в процентах уплачиваемых отчислений по всем видам экономической деятельности составлял в 2017 г. 378,7 млрд руб. Общий итог налоговых трансформаций вокруг ставок страховых взносов приводит к дефициту доходов ПФР в 578,7 млрд. руб. в год».
По сведениям ФНС, на начало 2019 г. в экономике России из 8,1 млн. субъектов экономической деятельности (организации и индивидуальные предприниматели) 5,7 млн. применяло специальные налоговые режимы, или 71% (в 2014 г. доля составляла 59%). Специальные налоговые режимы, позволяют не только сокращать налоговую нагрузку, но и (как в случае с регрессией) создавать предпосылки для оплаты труда в «чёрную», т.е. без уплаты вообще каких-либо платежей в систему ПФР.
Если рассчитать возможные поступления в ПФР от организаций, использующих упрощённую форму и выбравших в качестве объекта налогообложения доходы, то получается гигантский разрыв.
Так, при ставке в 22% размер отчислений таких организаций от фонда оплаты труда в ПФР должен был бы составить в 2018 г. 199,4 млрд. руб., а по факту отчисления составили всего 3,4 млрд. руб. от всех видов упрощённого налогообложения. Дефицит социальных отчислений по группе работников, занятых в организациях с льготным налоговым режимом, составляет более 200 млрд. руб. в год. По ряду позиций, подлежащих налогообложению на совокупный доход по упрощенным видам налогового режима вообще не было поступлений.
Таким образом, мы видим, что дефицит ПФР в первую очередь связан с налоговым регулированием, а затем обусловлен влиянием демографических факторов. По сравнению с 2014 г. численность занятых в организациях и у индивидуальных предпринимателей, применяющих УСН (упрощённая система налогообложения), в 2018 г. составила 12,5 млн. человек, т.е. увеличилась на 450 тыс. человек (на 3,7%). А общий удельный вес таких работников в общей численности работающего населения составил 19%. Иными словами, за 4 года доля «нормальных» плательщиков социальных взносов (занятые на предприятиях с обычным налоговым режимом) сократилась на 450 тыс. человек. Это куда большие потери, чем связанные со смертностью и рождаемостью.
Не меньше проблем создают налоговые льготы, которые предоставляются по уплате страховых взносов во внебюджетные фонды отдельным видам экономической деятельности. Наибольшие преференции имеют информационная отрасль и финансовая деятельность(!). А самая высокая нагрузка - на промышленное и обрабатывающее производства. Общий объём недополученных доходов ПФР в год из-за разницы в процентах уплачиваемых отчислений по всем видам экономической деятельности составлял в 2017 г. 378,7 млрд руб. Общий итог налоговых трансформаций вокруг ставок страховых взносов приводит к дефициту доходов ПФР в 578,7 млрд. руб. в год».
Поступления в бюджет от «налога для богатых» выйдут на планку ₽70 млрд за текущий год, рапортует руководитель ФНС Даниил Егоров на встрече с Мишустиным.
Вспоминается, как на первом этапе внедрения повышенной ставки НДФЛ обозреватели прогнозировали возможные негативные последствия нововведения. Писали, что это могло привести к снижению налоговых поступлений, уходу части зарплат в тень и чуть ли не валу эмиграции высокооплачиваемых специалистов. Ничего такого мы в результате не наблюдаем.
Мишустинская оптимизация бюрократии не прошла бесследно, пресловутая цифровая отладка систем сбора и распределения финансовых потоков в принципе способствует реализации подобных инициатив. А социальные проекты под эгидой государства всегда хорошо воспринимается гражданами: их в нашей стране хронически не хватает.
Вспоминается, как на первом этапе внедрения повышенной ставки НДФЛ обозреватели прогнозировали возможные негативные последствия нововведения. Писали, что это могло привести к снижению налоговых поступлений, уходу части зарплат в тень и чуть ли не валу эмиграции высокооплачиваемых специалистов. Ничего такого мы в результате не наблюдаем.
Мишустинская оптимизация бюрократии не прошла бесследно, пресловутая цифровая отладка систем сбора и распределения финансовых потоков в принципе способствует реализации подобных инициатив. А социальные проекты под эгидой государства всегда хорошо воспринимается гражданами: их в нашей стране хронически не хватает.
Известия
ФНС отчиталась о поступлениях в бюджет от повышенного НДФЛ для богатых
Поступления от повышенного налога на доходы физических лиц (НДФЛ) для богатых за шесть месяцев составили 29 млрд рублей, а за весь 2021 год ожидаются на уровне 70 млрд рублей. Об этом заявил во вторник, 10 августа, руководитель Федеральной налоговой службы…
Рынок стрит-ритейла Москвы продолжает оставаться в кризисе. Средний уровень вакансии по итогам первого полугодия составляет 16,6%, что на 2,9% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, по данным Knight Frank. Лидером в структуре арендаторов по профилю деятельности остаётся сегмент общепита с долями 46% на пешеходных улицах внутри Садового кольца и 38% на транспортно-пешеходных улицах.
В каждой профессии есть разумные пределы — дохода, интереса, карьеры. Бухгалтер может любить свою профессию, но не любить цифры в личной платежной ведомости.
Иногда хочется выйти за рамки бухгалтерии и увидеть финансовый мир с другой стороны. Не меняя сферу, изменить уровень жизни.
Курс Финансовый менеджер онлайн-школы Product Live — переход к профессии финансиста с сильным потенциалом трудоустройства. Вы не меняете сферу — вы меняете уровень.
За 7 месяцев обучения на практике реальных кейсов вы получите квалификацию опытного финансового менеджера и сможете зарабатывать от 80 000 ₽/мес.
Чем вы будете владеть:
Опытом составления управленческого учета, финансового анализа, финансового моделирования.
Опытом управления денежными потоками компании.
Знанием РСБУ.
Умением контролировать работу бухгалтерии.
Навыком работы в Excel PRO, Google-таблицах, 1С, Power BI, Power Point.
Выйдите за рамки. Освойте новые горизонты. 12 месяцев рассрочки в августе и скидка 45% по промокоду FIN на весь курс обучения
Иногда хочется выйти за рамки бухгалтерии и увидеть финансовый мир с другой стороны. Не меняя сферу, изменить уровень жизни.
Курс Финансовый менеджер онлайн-школы Product Live — переход к профессии финансиста с сильным потенциалом трудоустройства. Вы не меняете сферу — вы меняете уровень.
За 7 месяцев обучения на практике реальных кейсов вы получите квалификацию опытного финансового менеджера и сможете зарабатывать от 80 000 ₽/мес.
Чем вы будете владеть:
Опытом составления управленческого учета, финансового анализа, финансового моделирования.
Опытом управления денежными потоками компании.
Знанием РСБУ.
Умением контролировать работу бухгалтерии.
Навыком работы в Excel PRO, Google-таблицах, 1С, Power BI, Power Point.
Выйдите за рамки. Освойте новые горизонты. 12 месяцев рассрочки в августе и скидка 45% по промокоду FIN на весь курс обучения
Китай за первые семь месяцев 2021 года сократил импорт нефти на 5,6% по сравнению с тем же периодом 2020 года, угля - на 15%, при этом импорт природного газа вырос на 24%.
Добыча угля в Китае выросла на 6,4%, почти компенсировав импорт.
Цены на уголь в 2021 году били рекорды, и логично, что Китай решил сократить издержки за счёт сокращения импорта. Цена на австралийский энергетический уголь (используемый для выработки электроэнергии) выросла до $151 за тонну. Это в 3,2 раза больше, чем осенью 2020 года. Цена на полумягкий австралийский коксующийся уголь (или металлургический уголь, используемый для производства стали) выросла до $127 за тонну. Это почти на 80% больше по сравнению с прошлым годом.
Для российских угольщиков это плохие новости – они рассчитывали на бурный рост экспорта угля в Китай.
Добыча угля в Китае выросла на 6,4%, почти компенсировав импорт.
Цены на уголь в 2021 году били рекорды, и логично, что Китай решил сократить издержки за счёт сокращения импорта. Цена на австралийский энергетический уголь (используемый для выработки электроэнергии) выросла до $151 за тонну. Это в 3,2 раза больше, чем осенью 2020 года. Цена на полумягкий австралийский коксующийся уголь (или металлургический уголь, используемый для производства стали) выросла до $127 за тонну. Это почти на 80% больше по сравнению с прошлым годом.
Для российских угольщиков это плохие новости – они рассчитывали на бурный рост экспорта угля в Китай.
Драйвером рынка московской офисной недвижимости остаются компании сегмента IT/Media/Телекоммуникации, компании из этого сектора заключили 30% от общего объема сделок с офисами за первое полугодие 2021 года (232 тыс. кв. м). Приличная доля приходится на Яндекс (в первом полугодии – почти 6 тыс. коворкингов в Москва-Сити, офис в Сколково, переподписаны договоры на те помещения, которые арендует компания сейчас и т.д.) Только на днях компания арендовала ещё 21 тыс. кв. м в башне Neva Towers в «Москва-сити» (это пойдёт уже в счёт второго полугодия).
В секторе «производство» значительная доля приходится на Ростех (его новый офис в Тушино), госорганизации – центр «Два Капитана» в Красногорске, где разместятся правительственные структуры Московской области.
85% от общего объёма нового предложения пришлось на объекты, реализованные под собственные нужды компаний.
Продолжает расширение сектор банков + финансы и аудит. Косвенный индикатор того, что в отрасли дела обстоят очень хорошо.
(диаграмма - Bright Rich)
В секторе «производство» значительная доля приходится на Ростех (его новый офис в Тушино), госорганизации – центр «Два Капитана» в Красногорске, где разместятся правительственные структуры Московской области.
85% от общего объёма нового предложения пришлось на объекты, реализованные под собственные нужды компаний.
Продолжает расширение сектор банков + финансы и аудит. Косвенный индикатор того, что в отрасли дела обстоят очень хорошо.
(диаграмма - Bright Rich)
Одна из самых бурно растущих отраслей промышленности Москвы – пищевая. Причём динамика роста экспорта её продукции в 2021-м очень велика. За первые 5 месяцев Москва экспортировала сахаристых, мучных и шоколадных изделий на $86 млн. Рост по сравнению с аналогичным периодом 2020 года составил 57,2%. Судя по таким темпам, по итогам года экспорт этой отрасли составит $200 млн. или выше. Причём около 10% экспорта идёт в страны ЕС, США и Канаду.
А доля Москвы в экспорте этой продукции в целом из России составит около 15%. В 2020 году российский экспорт шоколадных и мучных изделий был $730 млн. и $550 млн. соотв.
Пищевая промышленность Москвы последние годы входит в тройку самых бурно растущих отраслей. Это можно видеть, например, по динамике налоговых отчислений. Наибольший рост объёма отчислений по налогу на прибыль организаций в 2019 году были у химической промышленности Москвы (+49%), пищевой промышленности (на 33,1%) и от организаций фармацевтической и медицинской отрасли (на 26,8%).
А доля Москвы в экспорте этой продукции в целом из России составит около 15%. В 2020 году российский экспорт шоколадных и мучных изделий был $730 млн. и $550 млн. соотв.
Пищевая промышленность Москвы последние годы входит в тройку самых бурно растущих отраслей. Это можно видеть, например, по динамике налоговых отчислений. Наибольший рост объёма отчислений по налогу на прибыль организаций в 2019 году были у химической промышленности Москвы (+49%), пищевой промышленности (на 33,1%) и от организаций фармацевтической и медицинской отрасли (на 26,8%).
Судя по динамике импорта, восстановительный рост российской экономики заканчивается. Об этом говорится в свежем выпуске ВШЭ «Комментарии о государстве и бизнесе»:
«Стоимость всего импорта в методологии платёжного баланса с учетом стран СНГ в июле 2021 г. оценивается нами на уровне $25,7 млрд. С устранённой сезонностью импорт практически не изменился после спада на 3% в июне.
Отложенный в условиях карантина прошлого года спрос на импорт, похоже, исчерпан. Рост инфляции привёл к снижению реальных доходов населения ещё в мае, и этот процесс, скорее всего, продолжился в последующие месяцы. В июне 2021 г. стал снижаться розничный товарооборот после четырехмесячного бума в начале года. Рост процентных ставок должен замедлить выдачу потребительских кредитов. По всей видимости, восстановление потребительского спроса, после падения в период локдауна прошлого года из-за пандемии, закончилось.
Июльские данные PMI, согласно оценке IHS Markit, свидетельствуют о более резком ухудшении деловой конъюнктуры в производственном секторе России. Во многом это было связано со слабым клиентским спросом и падением новых продаж. В сфере услуг рост деловой активности в июле замедлился, поскольку потребительский спрос снизился на фоне вновь введенных ковидных ограничений».
Прошлогоднее падение в 3% ВВП компенсировано, впереди нас ждёт привычный стагнационный рост в 1-1,8% ВВП. Как говорилось уже много раз, без роста реальных доходов населения увеличить рост экономики России невозможно.
«Стоимость всего импорта в методологии платёжного баланса с учетом стран СНГ в июле 2021 г. оценивается нами на уровне $25,7 млрд. С устранённой сезонностью импорт практически не изменился после спада на 3% в июне.
Отложенный в условиях карантина прошлого года спрос на импорт, похоже, исчерпан. Рост инфляции привёл к снижению реальных доходов населения ещё в мае, и этот процесс, скорее всего, продолжился в последующие месяцы. В июне 2021 г. стал снижаться розничный товарооборот после четырехмесячного бума в начале года. Рост процентных ставок должен замедлить выдачу потребительских кредитов. По всей видимости, восстановление потребительского спроса, после падения в период локдауна прошлого года из-за пандемии, закончилось.
Июльские данные PMI, согласно оценке IHS Markit, свидетельствуют о более резком ухудшении деловой конъюнктуры в производственном секторе России. Во многом это было связано со слабым клиентским спросом и падением новых продаж. В сфере услуг рост деловой активности в июле замедлился, поскольку потребительский спрос снизился на фоне вновь введенных ковидных ограничений».
Прошлогоднее падение в 3% ВВП компенсировано, впереди нас ждёт привычный стагнационный рост в 1-1,8% ВВП. Как говорилось уже много раз, без роста реальных доходов населения увеличить рост экономики России невозможно.
Ковид показал, что «люди нужны».
В США наблюдается огромный дефицит водителей фур. В разгар пандемии COVID-19 отрасль грузовых перевозок потеряла 6% своей рабочей силы, составлявшей до пандемии 1,52 миллиона человек. По состоянию на июль-2021 в отрасли было восстановлено около 63 тыс. из этих потерянных рабочих мест, но по-прежнему 33 тыс. рабочих мест не хватает уровня занятости в феврале 2020 года.
И теперь на открытые вакансии водители требуют прибавки зарплаты в 30-35%. Для работодателей поначалу был шок, но постепенно большинство из них соглашаются сделать прибавку к прежней зарплате 20-30% (примерно до $6 тыс. в месяц).
Главный тест, который провёл Ковид: все, кого не перевели на удалённую работу, - это очень ценные работники, без которых работодатели не могут обойтись. И все они, согласно рыночным классическим правилам, могут требовать прибавки к зарплате от 30% и более – всё равно наниматели обойтись без них не смогут. Будь то медицинский персонал, водители, связисты, строители, фермеры, сталевары и т.д.
В США наблюдается огромный дефицит водителей фур. В разгар пандемии COVID-19 отрасль грузовых перевозок потеряла 6% своей рабочей силы, составлявшей до пандемии 1,52 миллиона человек. По состоянию на июль-2021 в отрасли было восстановлено около 63 тыс. из этих потерянных рабочих мест, но по-прежнему 33 тыс. рабочих мест не хватает уровня занятости в феврале 2020 года.
И теперь на открытые вакансии водители требуют прибавки зарплаты в 30-35%. Для работодателей поначалу был шок, но постепенно большинство из них соглашаются сделать прибавку к прежней зарплате 20-30% (примерно до $6 тыс. в месяц).
Главный тест, который провёл Ковид: все, кого не перевели на удалённую работу, - это очень ценные работники, без которых работодатели не могут обойтись. И все они, согласно рыночным классическим правилам, могут требовать прибавки к зарплате от 30% и более – всё равно наниматели обойтись без них не смогут. Будь то медицинский персонал, водители, связисты, строители, фермеры, сталевары и т.д.
В России уже более 10 лет на правительственном уровне ведутся разговоры о продовольственных талонах для «официально бедных». В целом это затрагивает 13-14 млн. человек. Одно из препятствий для их внедрения – техническая сторона. Но здесь ничего придумывать не надо – можно просто взять и один в один скопировать американскую систему food stamp. В работе Бориса Фрумкина из ИМЭМО РАН («Журнал НЭА», №3, 2020) в общих чертах описана техническая сторона продовольственных талонов в США.
«Общее руководство национальной продовольственной политикой осуществляет Минсельхоз США через входящую в него федеральную Службу продовольствия и питания (FNS), сотрудничающую с органами власти на уровне штатов и локальных уровнях, а также с НГО/НКО федерального уровня (например, Ассоциацией школьного питания — SNA). В 2018 г. FNS управляла 15 программами, обслуживавшими 28% населения и обходившимися в $105 млрд. (Food availability and consumption). Основные принципы системы продовольственной помощи США:
- Сочетание собственно продовольственной помощи с разработкой и продвижением научно обоснованных рационов питания (в том числе включением здорового питания в образовательные программы).
- Адресный характер с акцентом на поддержку малообеспеченных граждан, детей всех возрастов и части пожилых людей. В 2018 г. такие программы охватывали 95 млн человек, поглощая 98% финансирования продовольственной государственной помощи.
- Обязательный учёт дифференциации доходов получателей. Право на помощь по SNAP (43% её бенефициаров — дети и свыше 13% — лица старше 60 лет) и на бесплатные школьные завтраки и обеды ограничено семьями с валовым доходом на члена семьи до 130% федеральной черты бедности.
- Преимущественно безналично-денежная форма оказания помощи — в виде выплат пособий конкретным получателям или компенсаций затрат школ на питание учеников.
- Ограничения по номенклатуре, способам и условиям получения помощи для обеспечения целевых параметров питания и стимулирования трудовой активности. Ежемесячные выплаты по SNAP переводятся на электронные дебетовые карты, по которым можно покупать продукты (кроме алкоголя, табака, лекарств) в 240 тыс. авторизованных магазинах по всей стране. Трудоспособные могут получать пособие только три месяца, если они не участвуют в программах трудоустройства и переподготовки SNAP.
- Социально-перераспределительный аспект — благодаря прогрессивному налогообложению налоги с 5% самых богатых американцев покрывают 60% расходов государственного бюджета на SNAP. Завтраки и обеды одинаковы для всех школьников, независимо от того, выдаются ли они бесплатно (72%), по сниженной (5%) или полной (23%) цене.
- Вспомогательная роль негосударственных структур в организации продовольственной помощи. В 2018 г. бюджет организации «Накормим Америку» (Feeding America) составил $2,9 млрд.
- Двойное назначение продовольственной помощи, фактически соединяющей функции государства по опеке потребителей и производителей продовольствия, прежде всего фермеров. Использование в программах американских продуктов (в том числе с акцентом на местные продукты) — основное средство поддержки отечественных аграриев, поглощающее 70% бюджета Министерства сельского хозяйства США.
«Общее руководство национальной продовольственной политикой осуществляет Минсельхоз США через входящую в него федеральную Службу продовольствия и питания (FNS), сотрудничающую с органами власти на уровне штатов и локальных уровнях, а также с НГО/НКО федерального уровня (например, Ассоциацией школьного питания — SNA). В 2018 г. FNS управляла 15 программами, обслуживавшими 28% населения и обходившимися в $105 млрд. (Food availability and consumption). Основные принципы системы продовольственной помощи США:
- Сочетание собственно продовольственной помощи с разработкой и продвижением научно обоснованных рационов питания (в том числе включением здорового питания в образовательные программы).
- Адресный характер с акцентом на поддержку малообеспеченных граждан, детей всех возрастов и части пожилых людей. В 2018 г. такие программы охватывали 95 млн человек, поглощая 98% финансирования продовольственной государственной помощи.
- Обязательный учёт дифференциации доходов получателей. Право на помощь по SNAP (43% её бенефициаров — дети и свыше 13% — лица старше 60 лет) и на бесплатные школьные завтраки и обеды ограничено семьями с валовым доходом на члена семьи до 130% федеральной черты бедности.
- Преимущественно безналично-денежная форма оказания помощи — в виде выплат пособий конкретным получателям или компенсаций затрат школ на питание учеников.
- Ограничения по номенклатуре, способам и условиям получения помощи для обеспечения целевых параметров питания и стимулирования трудовой активности. Ежемесячные выплаты по SNAP переводятся на электронные дебетовые карты, по которым можно покупать продукты (кроме алкоголя, табака, лекарств) в 240 тыс. авторизованных магазинах по всей стране. Трудоспособные могут получать пособие только три месяца, если они не участвуют в программах трудоустройства и переподготовки SNAP.
- Социально-перераспределительный аспект — благодаря прогрессивному налогообложению налоги с 5% самых богатых американцев покрывают 60% расходов государственного бюджета на SNAP. Завтраки и обеды одинаковы для всех школьников, независимо от того, выдаются ли они бесплатно (72%), по сниженной (5%) или полной (23%) цене.
- Вспомогательная роль негосударственных структур в организации продовольственной помощи. В 2018 г. бюджет организации «Накормим Америку» (Feeding America) составил $2,9 млрд.
- Двойное назначение продовольственной помощи, фактически соединяющей функции государства по опеке потребителей и производителей продовольствия, прежде всего фермеров. Использование в программах американских продуктов (в том числе с акцентом на местные продукты) — основное средство поддержки отечественных аграриев, поглощающее 70% бюджета Министерства сельского хозяйства США.
Регулярно опрашиваемые ВШЭ эксперты (из банков, инвесткомпаний и крупных пром-корпораций) теперь более оптимистично смотрят на перспективы российской экономики в 2021-м.
По сравнению с предыдущим опросом, который проводился в конце апреля 2021 г., консенсус-прогнозы годовых темпов прироста ВВП в текущем году выросли с 3,1 до 4,0%. Но для периода с 2023 по 2027 гг. консенсус-прогнозы по-прежнему предполагают, что в долгосрочной перспективе российская экономика будет расти темпом не выше 2% в год.
Консенсус-прогноз по росту потребительских цен, напротив, стал заметно пессимистичней, правда, тоже для текущего года (в предыдущем опросе было 4,7%, сейчас – 5,8%). После 2022 г. ЦБ, как они верят, загонит инфляцию в коридор ближе к 4%.
Ну и главное для нашей экономики: никто не ждёт взлёта цен на нефть, что дополнительно способствует стагнации российской экономики.
По сравнению с предыдущим опросом, который проводился в конце апреля 2021 г., консенсус-прогнозы годовых темпов прироста ВВП в текущем году выросли с 3,1 до 4,0%. Но для периода с 2023 по 2027 гг. консенсус-прогнозы по-прежнему предполагают, что в долгосрочной перспективе российская экономика будет расти темпом не выше 2% в год.
Консенсус-прогноз по росту потребительских цен, напротив, стал заметно пессимистичней, правда, тоже для текущего года (в предыдущем опросе было 4,7%, сейчас – 5,8%). После 2022 г. ЦБ, как они верят, загонит инфляцию в коридор ближе к 4%.
Ну и главное для нашей экономики: никто не ждёт взлёта цен на нефть, что дополнительно способствует стагнации российской экономики.
Деньги от льготной ипотеки только сейчас начали воплощаться в новые проекты многоквартирных домов (подход к первому этапу строительного цикла занимает от 8 месяцев).
В июле 2021 года на рынок выведено 494 объекта от 241 застройщика, по данным Единого реестра застройщиков. Это 96,4 тыс. квартир совокупной площадью 4,66 млн. кв. м.
С начала года на рынок выведен 2691 объект (на 81,6% больше, чем за аналогичный период 2020 года) или 481,9 тыс. квартир площадью 23,9 млн. кв. м. При этом количество выведенных на рынок с начала года объектов оказалось на уровне 2019 года. Т.е. льготная ипотека смогла лишь остановить кризис в отрасли, а не придать ей бурный рост.
Но самое печальное для застройщиков, что эти новые проекты подразумевались под продлённую льготную ипотеку (и под повышенный спрос) в главных центрах деловой активности – Московской и Питерской агломерациях и отчасти в Краснодарском крае. Рынок новостроек в этих агломерациях будет постепенно затовариваться.
В июле 2021 года на рынок выведено 494 объекта от 241 застройщика, по данным Единого реестра застройщиков. Это 96,4 тыс. квартир совокупной площадью 4,66 млн. кв. м.
С начала года на рынок выведен 2691 объект (на 81,6% больше, чем за аналогичный период 2020 года) или 481,9 тыс. квартир площадью 23,9 млн. кв. м. При этом количество выведенных на рынок с начала года объектов оказалось на уровне 2019 года. Т.е. льготная ипотека смогла лишь остановить кризис в отрасли, а не придать ей бурный рост.
Но самое печальное для застройщиков, что эти новые проекты подразумевались под продлённую льготную ипотеку (и под повышенный спрос) в главных центрах деловой активности – Московской и Питерской агломерациях и отчасти в Краснодарском крае. Рынок новостроек в этих агломерациях будет постепенно затовариваться.
Мониторинг отраслевых финансовых потоков от ЦБ РФ показал, что объём входящих платежей, проведённых через платежную систему Банка России, за июль 2021 года вырос на 6,5% по сравнению со средним уровнем II квартала.
Этот рост обеспечили отрасли, ориентированные на экспорт и производство сырья и материалов. Этому способствует увеличение добычи нефти и газа на фоне повышения мировых цен на них, а также угольщики, металлурги и т.д.
В группах же отраслей потребительского и инвестиционного спроса в июле финансовые потоки ушли вниз от уровня предыдущего квартала. Замедление роста платежей в этих секторах объясняется завершением восстановительного роста и неопределённостью перспектив в условиях сохраняющихся эпидемических рисков. Проще говоря, потребительский сектор снова уходит в стагнацию, тогда как экспортный контур вернулся к процветанию.
Этот рост обеспечили отрасли, ориентированные на экспорт и производство сырья и материалов. Этому способствует увеличение добычи нефти и газа на фоне повышения мировых цен на них, а также угольщики, металлурги и т.д.
В группах же отраслей потребительского и инвестиционного спроса в июле финансовые потоки ушли вниз от уровня предыдущего квартала. Замедление роста платежей в этих секторах объясняется завершением восстановительного роста и неопределённостью перспектив в условиях сохраняющихся эпидемических рисков. Проще говоря, потребительский сектор снова уходит в стагнацию, тогда как экспортный контур вернулся к процветанию.
Мониторинг ИНП РАН: За первое полугодие 2021 г. российская экономика выросла на 4,6% относительно первого полугодия 2020 г. и на 1,6% – относительно января-июня 2019 г.
В июне месячный темп прироста расчётного индекса ВВП замедлился до 0,1% (к предыдущему месяцу с устранением сезонности) по сравнению со среднемесячным темпом в 0,6% в январе-мае 2021 г. Величина отставания от предкризисного тренда, сокращавшаяся в июне 2020 г. – марте 2021 г., стабилизировалась на уровне 2% в апреле – июне 2021 г.
Иными словами, и ИНП РАН фиксирует окончание восстановительного роста и выход на прежнюю траекторию «устойчивой стагнации».
В июне месячный темп прироста расчётного индекса ВВП замедлился до 0,1% (к предыдущему месяцу с устранением сезонности) по сравнению со среднемесячным темпом в 0,6% в январе-мае 2021 г. Величина отставания от предкризисного тренда, сокращавшаяся в июне 2020 г. – марте 2021 г., стабилизировалась на уровне 2% в апреле – июне 2021 г.
Иными словами, и ИНП РАН фиксирует окончание восстановительного роста и выход на прежнюю траекторию «устойчивой стагнации».
Главными акторами глобализации становятся не столько национальные государства, сколько мегаполисы-хабы. Группа экономических географов (Николай Слука, Владимир Карякин, Евгений Колясев) с кафедры географии мирового хозяйства географического факультета МГУ проследила ротацию в иерархии топ-15 городов мира по числу штаб-квартир ТНК рейтинга Fortune Global 500 за последние десятилетия («Контуры глобальных трансформаций: политика, экономика, право», №1, 2020).
В 1995 г. 95% штаб-квартир крупнейших ТНК приходилось на города развитых стран; а 40% были сконцентрированы всего в пяти центрах: Токио, Осака, Лондон, Париж и Нью-Йорк. За последующие десять лет рейтинг существенно обновился и за счёт потери позиций Токио и Осакой заметно сократилась доминанта топ-10 (с 48 до 36% головных офисов ТНК). Наконец, к 2015 г., подчёркивая колоссальный прогресс китайской экономики, рейтинг возглавил Пекин, а в топ-15, наряду с Москвой и Мумбаи, вошли Шанхай и Гонконг.
В результате продолжающегося «падения» Токио, а также, пусть и менее выраженного, Лондона, Парижа и Нью-Йорка доля развитых стран по числу штаб-квартир ТНК в рейтинге снизилась до 68%. О глобальном перераспределении центральных управленческих функций транснационального капитала в пользу «вторичных» центров свидетельствует и такой факт: если в 1995 г. не более двух штаб-квартир ТНК насчитывалось в 147 городах, то в 2015 г. – уже в 180.
В результате обработки данных уже рейтинга Forbes Global 2000 чётко выделяются три ведущих урбоареала скопления штаб-квартир ТНК с единством моноцентрической структуры: восточноазиатский как крупнейший в мире с лидерством Токио (149 штаб-квартир), за которым следуют Пекин (75), Сеул (58), Гонконг (58), Тайбэй (42), Осака (41), Шанхай (40) и Гуанчжоу (33); североамериканский с доминантой Нью-Йорка (107 штаб-квартир), который в несколько раз опережает Чикаго (38), Сан-Хосе (36), Лос-Анджелес (24), Хьюстон (23), Торонто (23), Бостон (22), Атланту (20), Вашингтон (20), Даллас (20), Филадельфию (19), Миннеаполис (18) и Сан-Франциско (17); западноевропейский, где существенно за последнее время упрочил позиции Лондон (75 штаб-квартир), обойдя Париж (55), Цюрих (28), Стокгольм (23) и Дублин (18).
Из российских городов в список глобальных хабов вошла только Москва. Она входит в группу «Комплексные лидеры», где также находятся такие города, как Мехико, Монреаль, Берлин, Сидней, Чикаго, Стокгольм».
В 1995 г. 95% штаб-квартир крупнейших ТНК приходилось на города развитых стран; а 40% были сконцентрированы всего в пяти центрах: Токио, Осака, Лондон, Париж и Нью-Йорк. За последующие десять лет рейтинг существенно обновился и за счёт потери позиций Токио и Осакой заметно сократилась доминанта топ-10 (с 48 до 36% головных офисов ТНК). Наконец, к 2015 г., подчёркивая колоссальный прогресс китайской экономики, рейтинг возглавил Пекин, а в топ-15, наряду с Москвой и Мумбаи, вошли Шанхай и Гонконг.
В результате продолжающегося «падения» Токио, а также, пусть и менее выраженного, Лондона, Парижа и Нью-Йорка доля развитых стран по числу штаб-квартир ТНК в рейтинге снизилась до 68%. О глобальном перераспределении центральных управленческих функций транснационального капитала в пользу «вторичных» центров свидетельствует и такой факт: если в 1995 г. не более двух штаб-квартир ТНК насчитывалось в 147 городах, то в 2015 г. – уже в 180.
В результате обработки данных уже рейтинга Forbes Global 2000 чётко выделяются три ведущих урбоареала скопления штаб-квартир ТНК с единством моноцентрической структуры: восточноазиатский как крупнейший в мире с лидерством Токио (149 штаб-квартир), за которым следуют Пекин (75), Сеул (58), Гонконг (58), Тайбэй (42), Осака (41), Шанхай (40) и Гуанчжоу (33); североамериканский с доминантой Нью-Йорка (107 штаб-квартир), который в несколько раз опережает Чикаго (38), Сан-Хосе (36), Лос-Анджелес (24), Хьюстон (23), Торонто (23), Бостон (22), Атланту (20), Вашингтон (20), Даллас (20), Филадельфию (19), Миннеаполис (18) и Сан-Франциско (17); западноевропейский, где существенно за последнее время упрочил позиции Лондон (75 штаб-квартир), обойдя Париж (55), Цюрих (28), Стокгольм (23) и Дублин (18).
Из российских городов в список глобальных хабов вошла только Москва. Она входит в группу «Комплексные лидеры», где также находятся такие города, как Мехико, Монреаль, Берлин, Сидней, Чикаго, Стокгольм».
Промышленная инфляция бушует по всему миру, а также переносится на индекс потребительских цен.
Оптовые цены в Германии в июле выросли на 11,3% относительно того же месяца прошлого года. Это максимальные темпы повышения за 47 лет - с октября 1974 года. Тогда это было связано с мировым нефтяным кризисом 1973-75 годов.
В июле в Германии существенно выросла стоимость нефтепродуктов (+33,9%), продукция черной металлургии (+76,1%), древесина и пиломатериалы (+59,9%).
Потребительская инфляция в Германии составляла в июле 3,8%, что по местным меркам – значительная величина. Она максимальна с 1993 года.
Оптовые цены в Германии в июле выросли на 11,3% относительно того же месяца прошлого года. Это максимальные темпы повышения за 47 лет - с октября 1974 года. Тогда это было связано с мировым нефтяным кризисом 1973-75 годов.
В июле в Германии существенно выросла стоимость нефтепродуктов (+33,9%), продукция черной металлургии (+76,1%), древесина и пиломатериалы (+59,9%).
Потребительская инфляция в Германии составляла в июле 3,8%, что по местным меркам – значительная величина. Она максимальна с 1993 года.
Хаос и рост цен морских контейнерных перевозок происходят в т.ч. и из-за таких случаев.
Китай приостановил операции на недавно построенном контейнерном терминале Мэйшань в порту Нинбо-Чжоушань, втором по загруженности порту Китая после Шанхая. На мегатерминал приходится около 25% грузооборота порта.
После того, как работник терминала Мейшан дал положительный результат на Covid, китайские власти приостановили все входящие и исходящие контейнерные перевозки на терминале
В конце мая международные контейнерные терминалы Yantian в Шэньчжэне также прекратили прием контейнеров из-за заражения портовых рабочих Covid. Затем порт работал на 30% мощности около месяца.
Неудивительно, что сводный мировой контейнерный индекс Drewry за последнюю неделю вырос до $9421 за 40-футовый контейнер, что на 358% больше по сравнению с прошлым годом.
Китай приостановил операции на недавно построенном контейнерном терминале Мэйшань в порту Нинбо-Чжоушань, втором по загруженности порту Китая после Шанхая. На мегатерминал приходится около 25% грузооборота порта.
После того, как работник терминала Мейшан дал положительный результат на Covid, китайские власти приостановили все входящие и исходящие контейнерные перевозки на терминале
В конце мая международные контейнерные терминалы Yantian в Шэньчжэне также прекратили прием контейнеров из-за заражения портовых рабочих Covid. Затем порт работал на 30% мощности около месяца.
Неудивительно, что сводный мировой контейнерный индекс Drewry за последнюю неделю вырос до $9421 за 40-футовый контейнер, что на 358% больше по сравнению с прошлым годом.
Forwarded from Неустойчивое развитие
Как сказал на гендерной сессии ПМЭФ автор нескольких достаточно длинных текстов Александр Цыпкин (некоторые еще называют его писателем), «Нефть - не женское дело, мы знаем это по фильму «Нефть».
Не то чтоб мы очень хотели подвергать фактчекингу слова Цыпкина, мало ли, что он несет, но у нас есть рубрика «гендерный паритет», в которой мы оценивает высший менеджмент компаний на представленность в нем женщин. И сегодня как раз очередь нефтегазового сектора.
Правила все те же: мы не оцениваем образ, качество, экологичность и так далее этих компаний. Мы берем их совет директоров и правление и высчитываем, какой процент управленцев занимают женщины. Simple as that. За основу взяли первую пятерку индустрии из рейтинга «ТОП-100 крупнейших по капитализации компаний России – Рейтинг 2021».
Начнем?
5. ПАО «Газпром»
СД - 11/0
Правление - 14/2
Total - 8%
Открывает рейтинг, как и многое в нашей стране, Газпром. Последние свершение совета директоров, если верить сайту организации, создание комитета по устойчивому развитию. Поздравляем коллег с этим и с почетным последним местом в нашем рейтинге.
Понятно, что в абсолютных цифрах оценивать влияние женской части коллектива невозможно и, например, Елена Бурмистрова, курирующая весь экспорт Газпрома – фигура мощнейшая. Но правила игры на то и правила.
4. ПАО «Лукойл»
СД - 11/2
Правление - 13/0
Total - 8,33%
С небольшим отрывом на 4 месте оказывается Лукойл. Помимо очевидной великой бессменной и непотопляемой соратницы Вагита Алекперова – Любови Хоба, в списке есть и еще одна дама. Американка Тоби Гати в совете директоров курирует в том числе устойчивое развитие. С которым у Лукойла, как известно, все отлично, даже несмотря на разлив-другой.
3. ПАО «Новатэк»
Новатэк
СД - 9/1
Правление - 13/1
Total - 9%
Посерединке оказался газовый гигант Леонида Михельсона. Отдельно тут хочется отметить, что Татьяна Алексеевна Митрова, единственный член местного СД, по совместительству является еще и председателем наблюдательного совета ассоциации "ЖЕНЩИНЫ В ЭНЕРГЕТИКЕ". Мы тоже своего рода наблюдательный совет. И картина с женщинами в энергетике, которую мы наблюдаем, честно говоря, так себе.
2. ПАО «НК Роснефть»
СД - 11/1
Правление - 9/1
Total - 10%
Серебряный призер – Роснефть. Во многом из-за того, что Игорь Иванович Сечин предпочитает лишний раз на раздувать штат и правление с СД здесь самые компактные. Совет директоров компании совсем недавно усилила Карин Кнайсль, которая известна широкой общественности тем, что в бытность министром иностранных дел Австрии танцевала с Владимиром Путиным на собственной свадьбе. Такую женщину в своем СД хотят все.
1. ПАО «Газпром нефть»
СД - 13/2
Правление - 10/1
Total - 13%
И на первом месте у нас снова Газпром. По совместительству единственная организация в списке, где больше двух женщин в высшем менеджменте. Что, в общем, тоже неправда, потому что единственная женщина в правлении и одна из дам в СД – одна и та же Елена Анатольевна Илюхина. Которая, если верить, биографии на сайте, в последние 2 года занимается в основном футболом в статусе вице-президента РФС. Впрочем, зная интересы Алексея Борисовича Миллера, это, вполне вероятно, вообще главная должность во всем Газпроме.
В заключение хочется сказать две вещи. Во-первых, дела с гендерным паритетом в нефтянке и газе обстоят сильно хуже, чем в финансовом секторе, - по две женщины на организацию, такое впечатление, что компании сдают какой-то норматив.
Во-вторых, мы хотели включить в список еще и Сургутнефтегаз, который занимает ровно 10 место в списке РИА Новостей, но вот незадача: на сайте организации нет информации ни об СД, ни о правлении, ни о каком бы то ни было руководстве. Конечно, где-нибудь в открытых источниках эта информация есть и нам даже не лень ее искать, но к чему такая секретность, мы не понимаем.
@nongreta
Не то чтоб мы очень хотели подвергать фактчекингу слова Цыпкина, мало ли, что он несет, но у нас есть рубрика «гендерный паритет», в которой мы оценивает высший менеджмент компаний на представленность в нем женщин. И сегодня как раз очередь нефтегазового сектора.
Правила все те же: мы не оцениваем образ, качество, экологичность и так далее этих компаний. Мы берем их совет директоров и правление и высчитываем, какой процент управленцев занимают женщины. Simple as that. За основу взяли первую пятерку индустрии из рейтинга «ТОП-100 крупнейших по капитализации компаний России – Рейтинг 2021».
Начнем?
5. ПАО «Газпром»
СД - 11/0
Правление - 14/2
Total - 8%
Открывает рейтинг, как и многое в нашей стране, Газпром. Последние свершение совета директоров, если верить сайту организации, создание комитета по устойчивому развитию. Поздравляем коллег с этим и с почетным последним местом в нашем рейтинге.
Понятно, что в абсолютных цифрах оценивать влияние женской части коллектива невозможно и, например, Елена Бурмистрова, курирующая весь экспорт Газпрома – фигура мощнейшая. Но правила игры на то и правила.
4. ПАО «Лукойл»
СД - 11/2
Правление - 13/0
Total - 8,33%
С небольшим отрывом на 4 месте оказывается Лукойл. Помимо очевидной великой бессменной и непотопляемой соратницы Вагита Алекперова – Любови Хоба, в списке есть и еще одна дама. Американка Тоби Гати в совете директоров курирует в том числе устойчивое развитие. С которым у Лукойла, как известно, все отлично, даже несмотря на разлив-другой.
3. ПАО «Новатэк»
Новатэк
СД - 9/1
Правление - 13/1
Total - 9%
Посерединке оказался газовый гигант Леонида Михельсона. Отдельно тут хочется отметить, что Татьяна Алексеевна Митрова, единственный член местного СД, по совместительству является еще и председателем наблюдательного совета ассоциации "ЖЕНЩИНЫ В ЭНЕРГЕТИКЕ". Мы тоже своего рода наблюдательный совет. И картина с женщинами в энергетике, которую мы наблюдаем, честно говоря, так себе.
2. ПАО «НК Роснефть»
СД - 11/1
Правление - 9/1
Total - 10%
Серебряный призер – Роснефть. Во многом из-за того, что Игорь Иванович Сечин предпочитает лишний раз на раздувать штат и правление с СД здесь самые компактные. Совет директоров компании совсем недавно усилила Карин Кнайсль, которая известна широкой общественности тем, что в бытность министром иностранных дел Австрии танцевала с Владимиром Путиным на собственной свадьбе. Такую женщину в своем СД хотят все.
1. ПАО «Газпром нефть»
СД - 13/2
Правление - 10/1
Total - 13%
И на первом месте у нас снова Газпром. По совместительству единственная организация в списке, где больше двух женщин в высшем менеджменте. Что, в общем, тоже неправда, потому что единственная женщина в правлении и одна из дам в СД – одна и та же Елена Анатольевна Илюхина. Которая, если верить, биографии на сайте, в последние 2 года занимается в основном футболом в статусе вице-президента РФС. Впрочем, зная интересы Алексея Борисовича Миллера, это, вполне вероятно, вообще главная должность во всем Газпроме.
В заключение хочется сказать две вещи. Во-первых, дела с гендерным паритетом в нефтянке и газе обстоят сильно хуже, чем в финансовом секторе, - по две женщины на организацию, такое впечатление, что компании сдают какой-то норматив.
Во-вторых, мы хотели включить в список еще и Сургутнефтегаз, который занимает ровно 10 место в списке РИА Новостей, но вот незадача: на сайте организации нет информации ни об СД, ни о правлении, ни о каком бы то ни было руководстве. Конечно, где-нибудь в открытых источниках эта информация есть и нам даже не лень ее искать, но к чему такая секретность, мы не понимаем.
@nongreta
