Уровень фрекинга (сланцевой добычи нефти) в США снова растет. Июньский отскок - долгожданный сигнал для всего сланцевого сектора. Эта активность сланцевиков все еще примерно на 7% ниже пикового уровня, наблюдавшегося мае 2018 года. Но соглашение ОПЕК+, сохраняющее приемлемые цены на нефть в диапазоне $60-70 за баррель Brent является хорошим трамплином для наращивания нефтедобычи в США.
Российские "Ашан" и "Билайн" фиксируют падение выручки.
У "Ашана" отрицательная динамика уже третий год: в 2018 году показатель снизился на 8% — до 270,66 млрд рублей с 294,32 млрд рублей в 2017 году. Чистая прибыль компании упала на 29,8%, до 2,65 млрд рублей.
Выручка "Билайна" снизилась на 0,4%, до $2,261 млрд. При этом сократилась и клиентская база сотового оператора — на 3,7% до 54,3 млн человек.
У "Ашана" отрицательная динамика уже третий год: в 2018 году показатель снизился на 8% — до 270,66 млрд рублей с 294,32 млрд рублей в 2017 году. Чистая прибыль компании упала на 29,8%, до 2,65 млрд рублей.
Выручка "Билайна" снизилась на 0,4%, до $2,261 млрд. При этом сократилась и клиентская база сотового оператора — на 3,7% до 54,3 млн человек.
Заявлением о новых пошлинах на товары из КНР еще более встревожил рынок. На таких новостях в рост пошло золото: Нью-йоркской бирже Comex цена драгметалла подросла на 13,55 доллара, или на 0,95% — до 1446,15 доллара за тройскую унцию. Цена сентябрьского фьючерса на серебро увеличилась на 0,27% — до 16,223 доллара за унцию.
Снижение среднесуточной добычи нефти в России в годовом выражении на 0,6%, до 11,148 миллиона баррелей в день, фиксирует Центральное диспетчерское управление топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), сообщает Блумберг.
Коррекцией котировок на нефть ответили утренние торги после предшествовавшего ощутимого спада, отыграв рост более чем на 2%
Обязательная доля закупок у малых и средних предприятий (МСП) для госкомпаний и госкорпораций будет увеличена с 18% до 20% с 1 января 2020 года. Соответствующее постановление правительства размещено на портале правовой информации.
На фоне почти официального объявления начала торговой войны США-Китай, а также снижения ставки ФРС повалился китайский юань. За сутки он упал на 0,6%, до 6,97 за доллар. Есть все предпосылки к тому, что юань обвалится до 7-7,1 за доллар к сентябрю.
Экономисты прогнозируют, что слабый юань приведет к тому, что неоднократно уже случалось при обвале китайской валюты – к ускоренному оттоку капитала из страны. Что, в свою очередь, может обвалить темпы роста китайской экономики ниже 6%.
Экономисты прогнозируют, что слабый юань приведет к тому, что неоднократно уже случалось при обвале китайской валюты – к ускоренному оттоку капитала из страны. Что, в свою очередь, может обвалить темпы роста китайской экономики ниже 6%.
Президент США Дональд Трамп подписал указ о введении второго пакета санкций в отношении России в связи с делом Скрипалей. И хотя конкретные меры, которые войдут в него, пока не обнародованы, рубль сегодня начал обвал: 65 рублей за доллар, евро держится у отметки 72 руб.
Все больше аналитиков считают, что рубль будет падать и дальше, и к концу 2019 года нас может ожидать курс 68-70 рублей за доллар.
8-10-процентная девальвация рубля приведет и к повышению инфляции, и к дальнейшему падению реальных доходов населения. Зато экспортные отрасли снова нарастят выручку и прибыль.
Все больше аналитиков считают, что рубль будет падать и дальше, и к концу 2019 года нас может ожидать курс 68-70 рублей за доллар.
8-10-процентная девальвация рубля приведет и к повышению инфляции, и к дальнейшему падению реальных доходов населения. Зато экспортные отрасли снова нарастят выручку и прибыль.
Очередной косвенный показатель состояния российской экономики.
Грузооборот за июль 2019 г. снизился по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. на 3,1% и составил 212,9 млрд. тарифных тонно-км.
Погрузка за январь-июль 2019 г. была на 1,3% меньше, чем за аналогичный период 2018 г.
Похоже, что динамика промышленности примерно соответствует цифрам грузооборота РЖД.
Грузооборот за июль 2019 г. снизился по сравнению с аналогичным периодом 2018 г. на 3,1% и составил 212,9 млрд. тарифных тонно-км.
Погрузка за январь-июль 2019 г. была на 1,3% меньше, чем за аналогичный период 2018 г.
Похоже, что динамика промышленности примерно соответствует цифрам грузооборота РЖД.
Несмотря на долгое снижение ставок по вкладам объемы депозитов физических лиц в банках Москвы на 1 июля 2019 года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года выросли на 7,5%, или на 709 миллиардов рублей, и составили 10,2 триллиона рублей. Департамент экономической политики и развития города также сообщил, что количество банковских счетов граждан выросло на 2,5%.
Путин оставил за ЦБ право ограничивать плату за эквайринг. Президент России подписал закон, направленный на обеспечение бесперебойности платежей по картам в РФ, наделяющий Банк России правом ограничивать размер платы за эквайринг и штрафовать за прекращение процессинга. Соответствующий документ размещён на официальном портале правовой информации.
За первую половину 2019 года в России продано 975 тыс. ноутбуков на $531 млн, что на 8,8% в количественном выражении и 14,1% в денежном меньше, чем годом ранее.
При этом американская HP обогнала китайскую Lenovo и тайваньскую Asus, заняв 23,9% рынка по объемам продаж и 21,7% в денежном выражении, сообщает Gfk. Серьезно упали продажи нетбуков (на 61%) и планшетов (на 42%) на операционной системе Windows. Продажи планшетов на Android снизились на 15%.
При этом американская HP обогнала китайскую Lenovo и тайваньскую Asus, заняв 23,9% рынка по объемам продаж и 21,7% в денежном выражении, сообщает Gfk. Серьезно упали продажи нетбуков (на 61%) и планшетов (на 42%) на операционной системе Windows. Продажи планшетов на Android снизились на 15%.
Три самые многочисленные трудовые группы в России:
- водители и машинисты подвижного состава – 6,9 млн. человек, или 9,5% совокупной численности занятых в экономике;
- продавцы – 4,9 млн. (6,8%);
- неквалифицированные рабочие – 7 млн. (9,6%).
ИПН РАН в своём исследовании «Трансформация структуры экономики: механизмы и управление» делает вывод:
«В сумме три перечисленные категории работников составляют 18,8 млн. человек, или 25,9% численности занятых в экономике. По меркам большей части европейских стран, она остаётся очень высокой. Для сравнения: в Германии эта доля – 18,8%, во Франции – 19,8%, в Англии – 18,5%, в Польше – 20,7%, в Чехии – 18,5%. Если бы в российской статистике, так же как и в европейской, учитывались трудовые мигранты (а в России мигранты в основном заняты именно в этих трёх трудовых группах), то и без того значительный разрыв стал бы просто колоссальным».
Вывод из этих цифр таков:
- В России есть огромный потенциал для роста производительности труда – замена этих низкотехнологичных рабочих мест автоматизаций (особенно в сфере торговли и низкоквалифицированного труда).
- Приток мигрантов, направляющихся в эти три сферы труда, не нужен – так как здесь уже концентрируется избыточная трудовая масса.
- Сетования экспертов и даже части властей о неизбежном сокращении трудоспособного населения в России не обоснованы – в стране при увеличении производительности труда и автоматизации дефицита трудовых ресурсов в обозримой перспективе не будет.
- водители и машинисты подвижного состава – 6,9 млн. человек, или 9,5% совокупной численности занятых в экономике;
- продавцы – 4,9 млн. (6,8%);
- неквалифицированные рабочие – 7 млн. (9,6%).
ИПН РАН в своём исследовании «Трансформация структуры экономики: механизмы и управление» делает вывод:
«В сумме три перечисленные категории работников составляют 18,8 млн. человек, или 25,9% численности занятых в экономике. По меркам большей части европейских стран, она остаётся очень высокой. Для сравнения: в Германии эта доля – 18,8%, во Франции – 19,8%, в Англии – 18,5%, в Польше – 20,7%, в Чехии – 18,5%. Если бы в российской статистике, так же как и в европейской, учитывались трудовые мигранты (а в России мигранты в основном заняты именно в этих трёх трудовых группах), то и без того значительный разрыв стал бы просто колоссальным».
Вывод из этих цифр таков:
- В России есть огромный потенциал для роста производительности труда – замена этих низкотехнологичных рабочих мест автоматизаций (особенно в сфере торговли и низкоквалифицированного труда).
- Приток мигрантов, направляющихся в эти три сферы труда, не нужен – так как здесь уже концентрируется избыточная трудовая масса.
- Сетования экспертов и даже части властей о неизбежном сокращении трудоспособного населения в России не обоснованы – в стране при увеличении производительности труда и автоматизации дефицита трудовых ресурсов в обозримой перспективе не будет.
Цена нефти в рублях ушла сильно вниз, ниже 4000 рублей за баррель. Ее значение на 1 августа - 3771 рублей за баррель
Цену нефти в рублях интересно сравнивать с ценой нефти заложенной в бюджете РФ на 2019 год. Там среднегодовая цена нефти определена в 4051 рубль (нефть $63,4 х 63,9 рублей за доллар). Для исполнения бюджета Министерство финансов и Центральный банк не позволят цене нефти надолго закрепиться ниже этой отметки. Важно также учесть: правительство для своих расчетов использует цену марки Urals, которая стоит еще дешевле на $2-4, чем основная марка Brent.
Все это означает, что финансовые власти России будут ослаблять рубль, до 67-68 за доллар (а то и до 70 рублей за доллар, если цена на нефть будет «плавать» вокруг $60 за баррель)
Цену нефти в рублях интересно сравнивать с ценой нефти заложенной в бюджете РФ на 2019 год. Там среднегодовая цена нефти определена в 4051 рубль (нефть $63,4 х 63,9 рублей за доллар). Для исполнения бюджета Министерство финансов и Центральный банк не позволят цене нефти надолго закрепиться ниже этой отметки. Важно также учесть: правительство для своих расчетов использует цену марки Urals, которая стоит еще дешевле на $2-4, чем основная марка Brent.
Все это означает, что финансовые власти России будут ослаблять рубль, до 67-68 за доллар (а то и до 70 рублей за доллар, если цена на нефть будет «плавать» вокруг $60 за баррель)
За последние три года основным реципиентом мировых капиталов являются не Еврозона, не Япония или Китай, а США и Великобритания.
Накопленные чистые денежные потоки в портфельные и прямые инвестиции нерезидентов в Еврозону сократились в 4,5 раза. Чистые денежные потоки подразумевают сальдирование ввода и вывода. С $3,3 трлн. за 2013-2015 (включительно) до $745 млрд. за 2016-2018.
Россия с 2013 года потеряла иностранных инвестиций в 2,3-2,5 раза относительно периода с 2007 по 2012.
Удивительно, но вес и влияние США не падает, а растет, несмотря на видимые попытки самоизоляции и агрессивное третирование всех вокруг, в том числе основных поставщиков капиталов в США – Китай и страны Европы.
https://spydell.livejournal.com/670376.html
Накопленные чистые денежные потоки в портфельные и прямые инвестиции нерезидентов в Еврозону сократились в 4,5 раза. Чистые денежные потоки подразумевают сальдирование ввода и вывода. С $3,3 трлн. за 2013-2015 (включительно) до $745 млрд. за 2016-2018.
Россия с 2013 года потеряла иностранных инвестиций в 2,3-2,5 раза относительно периода с 2007 по 2012.
Удивительно, но вес и влияние США не падает, а растет, несмотря на видимые попытки самоизоляции и агрессивное третирование всех вокруг, в том числе основных поставщиков капиталов в США – Китай и страны Европы.
https://spydell.livejournal.com/670376.html
По ссылке от Дмитрия @Echtdevol увидел пост экономиста Павла Вишневского. Он описывает увядание небольшого торгового центра в Петербурге. И сводит его проблемы к падению реальных доходов населения (заодно и делает вывод об умирании малого и среднего бизнеса).
https://taxfree.livejournal.com/2361823.html
Соглашусь с Вишневским только отчасти. Проблему именно этого торгового центра я бы разделил на три части (тут еще и поясню, что сам в нулевые годы занимался коммерческой недвижимостью – и продажей/арендой, и даже вел строительство бизнес-центра класса А в центре Москвы; вообще это хороший опыт для любого журналиста из деловой журналистики окунуться в бизнес, посмотреть, как он работает).
Так вот, про три части проблемы. Первая – действительно, падение реальных доходов населения и нажим на малый и средний бизнес. Падение у низкодоходных групп в Питере может быть до 20%, и это существенное ограничение для бизнеса.
Вторая проблема – это уход торговли из офлайна в онлайн. Темпы такого перехода нарастают, и под него попадает уже множество товарных групп. Ничего не поделаешь. В свое время так же закрылись пункты видеопроката и магазины пластинок. А еще раньше – развозчики молока по дворам. Прогресс не остановить, но к нему можно приспособиться.
Третья проблема – это жадность и непрофессионализм владельцев конкретно этого ТЦ (а шире – вообще большинства российских ленд-лордов, сидящих на больших и легких потоках денег).
Из рассказа Вишневского следует, что центру уже почти 16 лет. Даже при невысокой доходности торговой недвижимости в 10-15% годовых он отбился максимум 6 лет назад (а скорее, вообще лет за 5-7, так как в торговой недвижимости в нулевые годы доходила до 20%). Мы не знаем всей ситуации с его владельцами. Может, там новые собственники, и теперь они отбивают инвестицию в 7-10 лет. Да еще и непрофессиональные инвесторы, мало что понимающие в управлении такими объектами – а таких на рынке много.
В любом случае владелец при повышении вакантности помещений процентов до 10-12 (выше, чем по рынку), должен был сразу принимать меры. Может, понижать арендную ставку. Может, переводить арендаторов на процент с оборота. Вкладывать в маркетинг и рекламу (находить какого-то солидного якорного арендатора). Методов этих десятки, они хорошо известны. В конце концов, можно пойти к профессиональным консультантам, которые составят план по выходу из кризиса.
И всем было бы лучше, чем сейчас – и владельцам помещений, и арендаторам.
Наконец, если прежний профиль (торговля) сохранить нельзя, можно придумать новый функционал. К примеру, коворкинги – быстро растущий сегмент коммерческой недвижимости в крупных городах (в Москве прирост новых площадей – до +30% ежегодно). Или большой фудкорт (с соотв. перепрофилированием и новой разрешительной документацией).
Ну или если совсем ничего не получается – просто продать этот объект. С высокой долей вероятности, его купит инвестор, у которого в голове уже есть план по спасению такого бизнеса.
Так что дело не только в накате государства и плохой макроэкономике, но и проблемах в головах лендлордов: их жадности и отсталости.
https://taxfree.livejournal.com/2361823.html
Соглашусь с Вишневским только отчасти. Проблему именно этого торгового центра я бы разделил на три части (тут еще и поясню, что сам в нулевые годы занимался коммерческой недвижимостью – и продажей/арендой, и даже вел строительство бизнес-центра класса А в центре Москвы; вообще это хороший опыт для любого журналиста из деловой журналистики окунуться в бизнес, посмотреть, как он работает).
Так вот, про три части проблемы. Первая – действительно, падение реальных доходов населения и нажим на малый и средний бизнес. Падение у низкодоходных групп в Питере может быть до 20%, и это существенное ограничение для бизнеса.
Вторая проблема – это уход торговли из офлайна в онлайн. Темпы такого перехода нарастают, и под него попадает уже множество товарных групп. Ничего не поделаешь. В свое время так же закрылись пункты видеопроката и магазины пластинок. А еще раньше – развозчики молока по дворам. Прогресс не остановить, но к нему можно приспособиться.
Третья проблема – это жадность и непрофессионализм владельцев конкретно этого ТЦ (а шире – вообще большинства российских ленд-лордов, сидящих на больших и легких потоках денег).
Из рассказа Вишневского следует, что центру уже почти 16 лет. Даже при невысокой доходности торговой недвижимости в 10-15% годовых он отбился максимум 6 лет назад (а скорее, вообще лет за 5-7, так как в торговой недвижимости в нулевые годы доходила до 20%). Мы не знаем всей ситуации с его владельцами. Может, там новые собственники, и теперь они отбивают инвестицию в 7-10 лет. Да еще и непрофессиональные инвесторы, мало что понимающие в управлении такими объектами – а таких на рынке много.
В любом случае владелец при повышении вакантности помещений процентов до 10-12 (выше, чем по рынку), должен был сразу принимать меры. Может, понижать арендную ставку. Может, переводить арендаторов на процент с оборота. Вкладывать в маркетинг и рекламу (находить какого-то солидного якорного арендатора). Методов этих десятки, они хорошо известны. В конце концов, можно пойти к профессиональным консультантам, которые составят план по выходу из кризиса.
И всем было бы лучше, чем сейчас – и владельцам помещений, и арендаторам.
Наконец, если прежний профиль (торговля) сохранить нельзя, можно придумать новый функционал. К примеру, коворкинги – быстро растущий сегмент коммерческой недвижимости в крупных городах (в Москве прирост новых площадей – до +30% ежегодно). Или большой фудкорт (с соотв. перепрофилированием и новой разрешительной документацией).
Ну или если совсем ничего не получается – просто продать этот объект. С высокой долей вероятности, его купит инвестор, у которого в голове уже есть план по спасению такого бизнеса.
Так что дело не только в накате государства и плохой макроэкономике, но и проблемах в головах лендлордов: их жадности и отсталости.
Livejournal
Как выглядит крах путинских тучных лет
Тут в комментариях к посту опубликованном пара дней назад, Кассовый подрыв или раскулачивание 2.0 . В Ульяновской области малый бизнес ликвидируется по-тихому, меня активно обвиняли в том, что я нагнетаю, и что мол это все неправда, что закрываются мелкие…