В июне 2022 года было выдано 0,89 млн. потребительских кредитов или на 20,8% больше по сравнению с предыдущим месяцем (в мае 2022 года – 0,74 млн. ед.), по данным НБКИ. При этом по сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество потребкредитов сократилось на 41,6% (в июне 2021 года – 1,53 млн. ед.),
Существенный рост выдачи в мае-июне объясняется прежде всего снижением ключевой ставки Банка России и последовавшим сокращением рыночных ставок. Кроме того, постепенно растёт и уровень одобрения потребкредитов банками (банки осознали, что им тоже надо на что-то жить).

В Белоруссии продолжается тенденция к снижению грузооборота транспорта, начавшаяся ещё в середине прошлого года. В мае 2022 г. оборот составил 80,5% от уровня годичной давности. Такое снижение вызвано введением экономических санкций со стороны Запада (в т.ч. блокировка балтийскими странами портов для белорусского экспорта), а также прекращением доступа к украинским портам, начиная с февраля текущего года.
Поскольку отмены этих ограничений в краткосрочной перспективе ждать не приходится, Белоруссия вынуждена переориентировать свою внешнюю торговлю на другие страны. Так, в январе-апреле 2022 г. совокупный экспорт товаров в Китай составил $450,8 млн, что на 59,9% больше, чем в прошлом году. Рост экспорта в Россию составил 14% г/г, что в абсолютном выражении равняется $663,8 млн.

Лобби крупных застройщиков добились своего.
Апартаменты не попадут под действие Жилищного кодекса, заявил глава комитета Госдумы по строительству Сергей Пахомов.

Больше года «маринуется» в Госдуме закон о статусе апартаментов (внесён в апреле 2021 года; готовился в Минстрое с 2016 года). Лобби застройщиков устраивает нынешний статус апартаментов, по которому девелоперы не обязаны создавать социальную инфраструктуру (а вот строители обычных жилищных комплексов за собственные средства возводят школы, больницы, детсады, пожарные депо и т.д.) Это в итоге удешевляет себестоимость апартаментов минимум на 10-15%.

А вот владельцы апартаментов несут бОльшие издержки, чем владельцы квартир. Ставки по коммунальным платежам за апартаменты в среднем могут быть выше на 15-20%. Если квартиры стоимостью до 20 млн. руб. облагаются имущественным налогом в 0,1% от кадастровой стоимости, то для апартаментов он составляет 0,5%, а в некоторых регионах может достигать и 2%. Наконец, если, оформившись самозанятым, владелец квартиры сдаёт её в аренду, то он платит налог 4%, а владелец апартаментов – 6%.

Новый закон должен был уравнять апартаменты и жильё по всем вышеприведённым параметрам. Это увеличило бы материальную нагрузку на девелоперов, а на собственников апартаментов, наоборот, снизило. И как мы видим, застройщики на промежуточном этапе пока побеждают. Вероятно, закон об апартаментах перепишут в их пользу.

Налоговики постоянно готовят сюрпризы для бизнеса!

Мы держим руку на пульсе в налоговом праве! Переходи в наш канал и будь в курсе всех изменений.

Разбор нововведений, практики судебных дел, а также последняя сводка новостей, которая будет полезна любому предпринимателю.

Камералкин — Быть на голову выше конкурентов.
https://t.iss.one/kameralkin

50% российских предприятий нашли новых поставщиков (на конец июня), по сравнению с 1/3 в апреле. Только 3% говорят, что замена западных поставок невозможна. Наиболее уязвимыми отраслями являются фармацевтика, химическая промышленность, машиностроение, металлургия и горнодобывающая промышленность, а также перерабатывающая промышленность – в этих отраслях свыше 25% предприятий испытывают проблемы с поиском альтернативных поставщиков.
(опрос ЦБ)

По итогам II квартала 2022 г. общий объём предложения на рынке жилой недвижимости Москвы (без учёта элит-класса) составил 2,3 млн. кв. м, что на 25% больше, чем в прошлом квартале, и на 35% больше, чем за аналогичный период 2021 г., по данным Nikoliers. В количественном выражении на рынке представлена 41 тыс. лотов, при этом за год количество выросло на 53%, а за квартал, как и в квадратных метрах, объем предложения вырос на 25%.

Проще говоря, на рынке сегодня переизбыток квартир. Девелоперы закладывали эти проекты, не подозревая об СВО и западных санкциях. Рынок сегодня не может переварить такие объёмы, учитывая падение реальных доходов населения и дорогую ипотеку. Выход для застройщиках в двух действиях – хотя бы понемногу понижать цены (за II кв. они в среднем упали на 3%) и вводить самими субсидированную ипотеку под символические проценты (в некоторых проектах 0,1-1%). А далее – придерживать выход на рынок новых проектов.

Европейские фондовые индексы растут, лидируют немецкие промышленные предприятия, а европейские цены на природный газ снижаются после того, как агентство Reuters со ссылкой на двух источников сообщило, что потоки российского газа по газопроводу «Северный поток-1» возобновятся вовремя в четверг после завершения планового технического обслуживания.
Трубопровод возобновит работу вовремя, но с пропускной способностью менее 160 млн. кубометров в сутки. Этого для Европы маловато, но всё же позволит накопить запасы газа на зиму на минимально приемлемом уровне.

В Китае нарастают бойкоты выплат по ипотечным кредитам, охватив как минимум 301 жилой проект в 91 городе. Протестующие обвиняют застройщиков в том, что они очень сильно задерживают срок сдачи квартир. За остановленные стройки они не хотят платить ипотеку. Фактически это аналог российских «обманутых дольщиков». Эти брошенные проекты оцениваются в 2 трлн. юаней ($297 млрд).

Разворачивающаяся катастрофа на китайском рынке недвижимости имеет не только экономический, но и социальный и политический подтекст. Около 70% благосостояния домохозяйств в Китае связано с жильём (это главный инструмент для инвестиций).

Плохая ситуация и для товарища Си время: ему осталось несколько месяцев до собрания Компартии, которое проходит раз в пять лет, на котором он пойдёт на третий срок. Си избрал лозунгом «общее процветание», что является частью общественного договора, лежащего в основе легитимности однопартийного правления. Высшие партийцы могут поставить ему в упрёк нарушение социальных обязательств.

Многие хотят попасть в IT, так как это одна из самых перспективных и высокооплачиваемых сфер. За 12 месяцев обучения в Skillbox, вы узнаете больше, чем за это время узнают те, кто изучает информацию самостоятельно.

Открываем бесплатный доступ к первым 3 модулям. Вы учитесь совершенно бесплатно и решаете, стоит ли продолжать.

На курсе «Аналитик данных с нуля», вы научитесь анализировать данные с помощью сервисов аналитики и BI-инструментов, освоите Python и SQL. Разберётесь с «Яндекс.Метрикой» и Google Analytics. Сможете систематизировать разрозненные знания и применять их на практике.

Что ещё?

— Рассрочка на 22 месяца без переплат.
— Сертификат Skillbox, который станет дополнительным аргументом в вашу пользу на собеседовании.
— Год бесплатного изучения английского языка при покупке курса.

Подробнее: https://clc.to/_Yph7Q

В Новосибирской области сдан первый в России деревянный многоэтажный дом. В нём 4 этажа, 16 двухкомнатных квартир (каждая площадью 71-77 кв. м). Высота потолков – 3 метра. Стены выполнены из клееного бруса. Себестоимость строительства – 60-65 тыс. руб. за кв. м.
О других технологических деталях дома можно почитать на е1.

От себя добавлю, что Минстрой РФ сейчас активно «пробивает» деревянные многоэтажки. Это в том числе связано и с активностью лесопромышленного лобби, которое хочет расширить рынок сбыта строительной древесины. Психологически тяжело будет убедить городского потребителя заселиться в деревянный дом, в т.ч. из-за страха перед пожаром. Деревянные дома скорее ассоциируются с ИЖС.

Европейский союз снял запрет на поставки в Россию группы товаров и услуг для авиационной отрасли.
Значит, проблем с обслуживанием самолётов Airbus в России быть не должно. Это позитивная новость для авиаотрасли.

Европейский центральный банк впервые за 11 лет поднял базовую процентную ставку - до 0,5%, на 50 б.п. Ставку по депозитам подняли до 0%, по маржинальным кредитам - до 0,75%. При инфляции в Еврозоне 8,6% такое поднятие ставки выглядит символическим. Скорее, ЕЦБ показывает этим шагом, что он что-то пытается сделать для обуздания инфляции (чтобы не обвиняли в бездействии). А уж поможет это или нет – другой вопрос.

В своей основе – потреблении, на которое приходится около 70% ВВП – экономика США остаётся здоровой.
Расходы на товары длительного пользования с поправкой на инфляцию, в мае выросли на 21,1% по сравнению с маем 2019 года и остаются выше допандемического тренда. Новые и подержанные автомобили являются крупнейшими компонентами товаров длительного пользования. Но расходы на новые автомобили сдерживаются дефицитом, поскольку запасы новых машин остаются очень низкими. Если бы дефицита автомобилей не случилось, расходы на товары длительного пользования были бы ещё больше.

Японская Toyota вместе с тремя другими партнёрами (Isuzu , Hino Motors и Commercial Japan Partnership Technologies) объявила о начале разработок лёгких электрических грузовиков на водороде. Они могут выйти на рынок уже в 2023 году.

Постепенно возникает новый рынок – потенциально очень большой – автомобилей. Почти все крупные мировые автопроизводители (Honda, Hyundai, Audi, BMW, Ford, Nissan, Daimler и др.) работают над проектами машин водороде. В 2021 году в мире было продано около 14 тыс. водородомобилей.

Да, цифра пока небольшая, но и электромобили когда-то начинали с небольших продаж.
Пока транспорт на водородных топливных ячейках дороже в обслуживании машин с двигателем внутреннего сгорания и электромобилей: $230-260 на 100 км (из которых половина составляют затраты на амортизацию и другая половина – операционные затраты. Электромобиль обходится в $160-170 на 100 км, а автомобиль с двигателем внутреннего сгорания (ДВС) – в $120-130.

Но к 2030 году цена обслуживания трёх видов автомобилей должна сравняться. По сравнению с электрическим у водородного двигателя существует ключевое преимущество: на заправку водородом потребуется около 5 минут, тогда как зарядка батареи на специальных станциях занимает несколько часов. По прогнозам UNECE, к 2030 году в США будет более 5,3 млн. авто на водородных топливных элементах, в Европе 3,7 млн.

Что же касается Японии, то эта страна видит себя мировым лидером в использовании водорода. Правительство заявило о цели довести его использование в 2030 году до 3 млн. тонн, а в 2050 году до 20 млн. тонн. Количество водородных станций должно увеличиться к 2030 году с нынешних примерно 150-ти до 1 тыс.

Прибыли в частном секторе экономики Китая падают. Прибыль, полученная промышленными предприятиями Китая, увеличилась всего на 1% в годовом исчислении до 34,41 трлн. юаней в январе-мае 2022 года. Но это величина средняя по всем формам собственности. Прибыль же государственных промышленных предприятий выросла на 9,8%; в то время как в частном секторе она упала на 2,2%. Только государственный сектор продолжает рост. Похожая ситуация была во время глобального финансового кризиса 2008–2009 годов, которого Китай избежал, расширив государственные инвестиции, чтобы заменить «колеблющийся» капиталистический сектор.

Эти данные дают ещё один аргумент Компартии Китая усиливать государственное присутствие в экономике.

ЦБ снизил ключевую ставку до 8,0% годовых – сразу на 1,5 п.п. Очень многие экономисты прогнозировали снижение на 0,5-1 п.п., но Центробанк решил не мелочиться.

Причина такого резкого снижения ставки не столько начавшаяся дефляция (во многом сезонная – с началом поступления на рынок овощей и фруктов нового урожая), сколько то, что всё меньше секторов экономики зависят от величины ключевой ставки. Крупный бизнес (т.н. системообразующие предприятия) давно живёт в схемах льготного окологосударственного кредитования и проектного финансирования (вроде денег ВЭБа), сельское хозяйство – тоже на льготных кредитах РСХБ и дотациях. Мелкий и средний бизнес исторически инвестируют из собственных средств (60-70% инвестиций на собственные деньги). Строительный бизнес в большей части финансирования – за счёт денег покупателей будущих квартир (через прокладку эскроу-счетов).
Банковский бизнес переполнен депозитами физлиц и юрлиц, которые он не знает куда девать.

Остаётся только потребительский рынок, ставки по кредитам на котором имеют привязку к ключевой ставке. Но и на этом рынке мы видим очень большую массу потребителей, которым банки отказывают в кредитах (что объяснимо: например, количество кредиток с просрочкой более 90 дней превысило 3 млн. на сумму 183 млрд. рублей).

Из положительных последствий, которые мы быстро увидим, это снижение ставок по коммерческой ипотеке для вторичного рынка жилья. Ставки там были 10-11%, и рынок встал. Сейчас банки снизят из до 9-9,5%, и «вторичка» немного зашевелится (но всё равно не восстановится до прежнего объёма сделок).

PS Путин поручил снизить ставку по льготной ипотеке до 7%. Но и это решение слабо повлияет на рынок новостроек: девелоперы сами вводят собственные ипотечные программы под 0,1-1%. Единственное – рефинансируют ипотеку те, кто брал её под бОльшие проценты.

На диаграмме показан вклад нефтяного и других секторов экономики в реальный рост ВВП стран-экспортёров нефти в 2021 г. Как видно, далеко не во всех странах основу роста составляет продажа нефти и нефтепродуктов. Так, рост выпуска в Иране и Алжире обеспечен нефтью менее чем на 50%, а в таких странах, как ОАЭ, Катар и Кувейт нефтяной сектор вносит даже отрицательный вклад. В то же время Ирак и Саудовская Аравия растут исключительно за счёт нефти, что ставит их в зависимое положение от конъюнктуры рынка.

Тинькофф eCommerce определила средний портрет продавца на маркетплейсах. Для этого они изучили транзакции eCommerce в течение трёх лет (2019-2022 гг.) на шести крупнейших маркетплейсах в России: Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет, KazanExpress, AliExpress и СберМегаМаркет, а также опросы продавцов. Получилась такая картина:

- За последний год количество продавцов на маркетплейсах выросло в 3 раза
- Для 33% продавцов торговля на маркетплейсе — основной источник дохода.
- 80% продавцов на маркетплейсах ранее не имели опыта в сфере торговли на других площадках или самостоятельно.
- Wildberries — самая популярная площадка, на ней торгуют почти две трети продавцов (63%; на ближайшем конкуренте Ozon – 25%).
- Топ-3 проблем для продавцов на маркетплейсах: высокие комиссии, сильная конкуренция и сложности с продвижением товаров.
- 97% продавцов маркетплейсов - одиночные предприниматели или компании со штатом до 5 человек.
- Треть продавцов почувствовали снижение конкуренции после ухода с рынка иностранных компаний.

- Максимальный рост оборота происходит, когда продавец выходит на вторую площадку. Месячный медианный оборот продавцов, торгующих на двух маркетплейсах, почти в 3 раза выше, чем оборот продавцов с одной площадкой. При выходе на третий маркетплейс и более доходы предпринимателя в среднем возрастают ещё в 2 раза. Но на одной площадке торгуют 82% продавцов, на двух – 14%, на трёх – только 3%.
- 18% продавцов планируют переориентироваться на импортозамещение, а 6% - на «параллельный импорт», реализуя товары брендов, покинувших российский рынок.

На следующий день после повышения ЕЦБ ставки на 50 базисных пунктов данные по производственному сектору Германии резко упали. Перспективный компонент заказов и запасов в производственном PMI (синяя линия) находится на пути к минимумам мирового финансового кризиса 2008 года. Еврозона вступает в рецессию.

Цены на пшеницу вернулись к уровню до начала СВО на Украине (на графике они указаны в долларах за бушель). Предстоящее открытие украинских портов на Чёрном море для экспорта пшеницы может ещё больше уронить цены на неё.
Но в целом мировой продовольственный рынок понемногу выходит из витка гиперинфляции.

К каким изменениям в экономике привели санкции против Югославии в 1990-х годах? Санкции против неё (состоявшей из республик Сербия и Черногория) были даже более жёсткими, чем действующие в настоящий момент в отношении России.
Даниил Ситкевич из РАНХиГС описывает последствия таких экономических ограничений («Экономическое развитие России», №6, 2022).

«Первые торговые санкции были введены Европейским союзом ещё осенью 1991 г., в самом начале войны в Хорватии; они выразились, среди прочего, в запрете на экспорт текстиля (в том числе и произведённого западными компаниями, активно открывавшими в 1970-х годах в Югославии свои производства) и свертывании экономической помощи Белграду. В мае 1992 г. на фоне гуманитарной катастрофы в г. Сараево, вызванной осадой боснийской столицы сербской армией, значительно более жёсткий пакет санкций был введен уже решением Совета Безопасности ООН. Он предусматривал полный запрет экспорта и импорта (кроме гуманитарной помощи), запрет на инвестиционную деятельность в Югославии, закрытие неба для югославских самолетов и свертывание совместных культурных, научных и спортивных мероприятий. Санкции сразу нанесли значительный удар по югославской экономике. Если в 1991 г. ВВП Югославии на душу населения по ППС составлял $18,5 тыс., то уже в 1992 г. – чуть более $9 тыс., а в 1993 г. – $6,7 тыс.

Иностранные корпорации, открывшие ещё в социалистической Югославии свои представительства, спешно их закрывали, из-за чего часть производств остановилась. Всё это привело к падению покупательной способности граждан (импортные товары стало возможно купить лишь по завышенным ценам на чёрном рынке) и к росту уровня безработицы – с 14% в 1991 г. до 39% в 1993 г.

В условиях санкций наилучшим образом выживала теневая экономика, которая для экспорта и импорта товаров пользовалась лазейками в ограничениях и коррумпированностью бюрократии. Уже в 1992 г. в стране возникли схемы нелегального ввоза и вывоза продукции. Высокая прибыльность теневой деятельности создавала питательную среду для «силовых предпринимателей» – организованной преступности (в основном бывших участников вооружённых конфликтов в Боснии и Хорватии) и коррумпированных силовых служб, способных обеспечивать и гарантировать неформальные контракты.

Распад формальных институтов и распространение дорогостоящих неформальных создали дополнительные издержки для частного бизнеса и необоснованные преференции для менее эффективных компаний (вплоть до неформальных монополий на ввоз товаров), связанных с представителями власти. К концу 1990-х годов ВВП на душу населения в Югославии достиг лишь уровня 1992 г. Разрушенные торговые связи с бывшими югославскими республиками так и не восстановились; преференции квазигосударственным компаниям сохранились, а организованная преступность лишь наращивала свое давление на частный бизнес, занимаясь вымогательством не только у нелегальных, но и у легальных импортеров.

Реальное восстановление экономики и внешнеторговых связей началось лишь после ухода С.Милошевича в отставку осенью 2000 г., прекращения боевых действий в Косово и проведения новых выборов, на которых победили более умеренные политики. Новые власти стали проводить более либеральную и рыночную экономическую политику и более миролюбивую, направленную на взаимодействие с ЕС, внешнюю политику. Это способствовало привлечению иностранных инвесторов и открыло внешние рынки для сербских производителей. К 2004 г. экономика Сербии превзошла досанкционные показатели, а в 2012 г., несмотря на общеевропейский кризис, достигла максимальных показателей середины 1980-х».